行政院公共工程委員會 決 算 目 次 中華民國 105 年度 頁次 (一) 、總說明 1.財務報告之簡述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 2.財務狀況之分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 3.重要施政計畫執行成果之說明．．．．．．．．．．．．．． 3-24 4.其他重要說明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24 (二) 、歲入來源別決算表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26-29 (三) 、歲出政事別決算表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30-31 (四) 、歲出機關別決算表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32-37 (五) 、以前年度歲入來源別轉入數決算表．．．．．．．．．．．．38-39 (六) 、以前年度歲出政事別轉入數決算表．．．．．．．．．．．．40-41 (七) 、以前年度歲出機關別轉入數決算表．．．．．．．．．．．．42-43 (八) 、平衡表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44 (九) 、資本資產表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45 (十) 、現金出納表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46 (十一) 、平衡表各科目明細表 1.專戶存款明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47 2.應收帳款明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48 3.存出保證金明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49 4.存入保證金明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50-51 5.應付代收款明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52 6.應付保管款明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53 7.保證品明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54 8.債權憑證明細表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55-56 (十二) 、資本資產變動表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58-59 (十三) 、歲出用途別決算分析表．．．．．．．．．．．．．．．．60-61 (十四) 、歲出用途別決算累計表．．．．．．．．．．．．．．．．62-65 (十五) 、收入實現數與繳付公庫數分析表．．．．．．．．．．．．66-69 (十六) 、支出實現數與公庫撥入數分析表．．．．．．．．．．．．70-71 (十七) 、收入支出彙計表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72 (十八) 、歲入保留分析表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73 (十九) 、歲入餘絀(或減免、註銷)分析表．．．．．．．．．．．．74 (二十) 、歲出保留分析表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76-77 (二十一) 、歲出賸餘(或減免、註銷)分析表．．．．．．．．．．．78-81 (二十二) 、人事費分析表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82-83 (二十三) 、補、捐(獎)助其他政府機關或團體私人經費報告表．．．84-87 (二十四) 、委託辦理計畫(事項)經費報告表．．．．．．．．．．．88-89 (二十五) 、出國計畫執行情形報告表．．．．．．．．．．．．．．90 (二十六) 、國有財產目錄總表．．．．．．．．．．．．．．．．．91 (二十七) 、歲出按職能及經濟性綜合分類表．．．．．．．．．．．92-95 (二十八) 、立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告決議及 注意事項辦理情形報告表．．．．．．．．．．．．．．96-125 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 一、財務報告之簡述 (一) 歲入部分： 1、本年度部分：歲入預算數 68,579,000 元，決算數 61,667,740 元，執行率 89.92 ％，較預算數少收 6,911,260 元。茲將執行情形分項說明如下： (1) 罰款及賠償收入：預算數 440,000 元，決算 80,130 元，執行率 18.21％， 較預算數短收 359,870 元，主要係工程技術顧問公司違反工程技術顧問公 司管理條例之罰款短收所致。 (2) 規費收入：預算數 58,474,000 元，決算數 52,078,680 元，執行率 89.06％，較預算數短收 6,395,320 元，主要係處理採購申訴暨履約爭議 調解案件審查費收入短收所致。 (3) 財產收入：預算數 20,000 元，決算數 0 元，主要係本年度無出售報廢財 產所致。 (4) 其他收入：預算數 9,645,000 元，決算數 9,508,930 元，執行率 98.59％， 較預算數短收 136,070 元，主要係委託辦理政府電子採購網營運回饋金收 入短收所致。 2、以前年度部分：轉入數 281,015 元，實現數 9,307 元，未結清數 271,708 元， 主要係工程技術顧問公司違反工程技術顧問公司管理條例罰款收入欠繳，已移 送強制執行催收中。 (二) 歲出部分： 1、本年度部分：歲出預算數 375,664,000 元，實現數 340,438,468 元，保留數 11,009,026 元，決算數合計 351,447,494 元，執行率 93.55％，與預算數比較， 計結餘 24,216,506 元，主要係業務及設備經費配合落實零基預算精神實施方 案，撙節開支所致。茲將預算執行情形分項說明如下： (1) 一般行政：預算數 270,954,000 元，決算數 262,345,866 元，執行率 96.82 ％，結餘 8,608,134 元。 (2) 公共工程企劃及法規業務：預算數 75,824,000 元，實現數 54,765,346 元，保留數 8,832,000 元，決算數合計 63,597,346 元，執行率 83.87％， 結餘 12,226,654 元。 (3) 公共工程技術業務：預算數 15,247,000 元，實現數 11,896,907 元，保留 數 2,177,026 元，決算數合計 14,073,933 元，執行率 92.31％，結餘 1,173,067 元。 (4) 公共工程管理業務：預算數 11,539,000 元，決算數 11,430,349 元，執行 率 99.06％，結餘 108,651 元。 (5) 第一預備金：預算數 2,100,000 元，未動支。 2、以前年度部分：轉入數 6,199,000 元，註銷數 179,158 元，實現數 6,019,842 元。 1 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 (三) 平衡表： 1、資產科目： (1) 專戶存款 26,359,717 元，主要係員工離職儲金等。 (2) 應收帳款 271,708 元，主要係工程技術顧問公司違反工程技術顧問公司管 理條例罰款收入欠繳數。 (3) 存出保證金 1,000 元，主要係電話保證金。 2.負債科目： (1) 存入保證金 762,302 元，主要係廠商履約及保固保證金。 (2) 應付代收款 24,685 元，主要係代收健保費及補充健保費。 (3) 應付保管款 25,572,730 元，主要係員工離職儲金等。 3.淨資產：272,708 元。 (四) 資本資產表： 1、固定資產： (1) 機械及設備 6,287,176 元，主要係電腦系統設備等。 (2) 交通及運輸設備 570,831 元，主要係公務車輛等。 (3) 雜項設備 244,209 元，主要係投影機及音效設備等。 2、無形資產：574,078 元，主要係防毒授權軟體等。 (五) 長期負債表：無。 二、財務狀況之分析 (一) 平衡表：無。 (二) 資本資產表：無形資產較上年度增加 574,078 元，主要係購置防毒授權軟體等。 (三) 長期負債表：無。 2 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （一）已完成施政計畫重點概述： 1、 總統 105 年 1 月 6 日華總一義字第 10400154101 號令修正公布政府採購法第 85 條之 1 及第 86 條，並增訂第 73 條之 1。 2、 配合政府「鬆綁與重建」施政主軸，推動法規鬆綁，積極檢討主管法規，修正政府採購法 之子法、作業須知、契約範本，供各機關據以辦理採購作業，提升政府採購效率及品質。 另提供司法監察機關政府採購事項專業意見。 3、 賡續推動政府採購公開化、透明化及電子化，精進政府電子採購網系統功能，規劃政府採 購創新服務及推動「公開取得電子報價單」採購機制。 4、 訂頒「補助國內工程產業策略聯盟赴海外拓點計畫作業要點」 ，補助業界初期成本。共計設 立 9 個據點，得標 22 件標案，金額約 76 億元。 5、 召開新南向政策計畫研商會議及「工程產業全球化平臺」會議，並依工作計畫，以人流、 金流、資訊流協助解決業者人力、資金及商情等需求。 6、 辦理各類公共工程計畫與基本設計審議。本年度參與公共工程計畫年度先期預算審議 237 件，辦理個案工程基本設計 74 件，核列經費 694.8 億元。 7、 參與 TPP、RCEP、TiSA 有關「工程服務」與「綜合工程服務」談判；補助工程專業團體參 與國際組織；配合考選部推動技師兩階段考試；辦理技師換照、懲戒等技師管理相關措施。 8、 辦理工程技術資料庫維護與強化；推動公共工程應用建築資訊建模(BIM)；訂定「公共工程 創新產品交流平台試辦作業要點」，並建置「創新產品交流平台網站」 。 9、 加強重大公共建設計畫之預算執行績效，以走動式實地訪視重大計畫，提前盤點新興計畫 證照許可前置作業並加速推動。 10、 宣導廠商運用「公共工程標案不當延遲付款廠商通報機制」；召開行政院活化閒置公共設 施督導會議，修訂頒布「活化閒置公共設施年度績效與補助型計畫補助款處理原則」。 11、 修訂「公共工程金質獎頒發作業要點」等品管法規；積極辦理品質查核、工程施工查核小 組績效考核及公共工程品管與法務相關教育訓練，並透過全民督工、道路品質抽查等措 施，全面提升公共工程施工品質；推動「公共工程施工廠商履約情形計分制度」，促使施 工廠商主動重視履約過程爭取良好商譽，進而帶動公共工程品質向上提升。 12、 加強輔導部會署及地方政府積極辦理採購稽核業務，並將稽核監督辦理結果按月彙送供列 管、統計、檢討及考核。 13、 協助法院、檢察或調查機關解決工程爭議，辦理公共工程技術鑑定及諮詢；縮短工程人員 與法律人員對司法爭議工程案件觀念差異，協助司法院辦理法官工程專業講習。 14、 賡續辦理政府採購爭議案件之審議，105 年度收案 915 件，完成結案 976 件。 15、 委託訓練機關(構)辦理採購專業人員基礎訓練及進階訓練，參訓人員計 10,474 人；辦理 「如何辦好公共建築工程技術服務採購」研討會，參加人員計 1,018 人；辦理「推動最有 利標暨強化採購人員保障機制」首長及基層座談會，參加人員計 1,800 人；委託訓練機關 (構)辦理公共工程品質管理人員訓練，參加人數計 10,425 人；辦理機關公共工程品質管 理教育訓練，參加人員計 282 人；辦理高普考錄取人員集中實務訓練，參加人員計 466 人。 3 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 公共工程企劃及 1. 落 實 政 府 採 購 1. 建 構 優 質 政 府 1. 總統 105 年 1 月 6 日華總一 法規業務 法之施行 採購環境，適時 義字第 10400154101 號令修 檢討修訂採購 正公布政府採購法第 85 條 法相關法規，協 之 1 及第 86 條，並增訂第 助各機關解決 73 條之 1。 適用疑義。 2. 完成修正政府採購法施行 細則部分條文、「機關委託 資訊服務廠商評選及計費 辦法」 、 「機關委託研究發展 作業辦法」 、「工程施工查核 小組作業辦法」 、 「採購申訴 審 議 委 員 會 組 織 準 則 」、 「政府採購錯誤行為態 樣」 、「評分及格最低標錯誤 行為態樣」、及訂頒「選擇 性招標錯誤行為態樣」、得 依政府採購法第 50 條第 1 項第 5 款「不同投標廠商間 之投標文件內容有重大異 常關聯者」處理、依政府採 購法第 85 條第 1 項規定另 為適法之處置期間規定情 形。 3. 訂頒「機關採購審查小組設 置及作業要點」 、 「機關巨額 工程採購採最有利標決標 作業要點」 ，並停止適用「機 關異質採購最低標作業須 知」 、「機關異質採購最有利 標作業須知」。 4. 完 成 修 正 「 投 標 須 知 範 本」 、「參考最有利標精神投 標須知範本」 、「公開取得電 子報價單投標須知範本」、 「工程採購契約範本」 、 「統 包工程採購契約範本」 、 「節 能績效保證專案統包工程 採購契約範本」 、 「財物採購 4 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 契約範本」 、 「勞務採購契約 範本」、「公共工程技術服務 契約範本」 、 「公共工程專案 管理契約範本」 、「資訊服務 採購契約範本」 、「災害搶險 搶修開口契約範本」，訂頒 「勞動派遣採購契約範 本」。 5. 協助監察院、法院、檢察或 調查機關釐清政府採購法 適用之疑義，監察院 12 件、 法院 68 件、檢察署 27 件及 調查單位 81 件，計 188 件。 6. 持續依行政院核定之「跨太 平洋夥伴協定（TPP）推案 策略總體行動計畫」，並配 合經濟部完成政府採購法 規盤點及經濟影響評估等 事項。 2. 辦 理 政 府 採 購 1. 委託訓練機關(構)辦理採 法令宣導及教 購專業人員之基礎訓練及 育訓練，增進採 進 階 訓 練 共 165 班 ， 計 購人員專業知 10,474 人參訓，取得採購專 識，並建立採購 業人員資格 7,539 人。 專 業 人 員 管 理 2. 為提升各機關辦理政府採 制度。 購之相關知能，辦理「如何 辦好公共建築工程技術服 務採購」研討會計 4 場，參 加人員計 1,018 人；辦理「推 動最有利標暨強化採購人 員保障機制」4 場首長座談 會及 6 場基層座談會，參加 人員共計 1,800 人。 3. 為激勵採購人員士氣，辦理 第 2 屆模範採購人員及採購 案件評審及獎勵表揚，計審 定 5 位模範採購人員及 2 件 5 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 模範採購案件。 4. 持續鼓勵各機關辦理公共 工程技術服務，採最有利標 評選優勝廠商，據統計各機 關技術服務採最有利標決 標 案 件 比 率 自 104 年 之 88.73 ％ 提 升 至 105 年 之 91.09％；決標金額比率自 104 年 之 97.05 ％ 提 升 至 105 年之 97.80％。 3. 加 強 督 考 各 機 1. 查察最有利標標案異常案 關辦理採購情 件計 80 件，並洽相關機關 形，防杜採購違 檢討說明，提升採購評選案 失。 件之公正性。 2. 督促及審查各機關依政府 採購法第 111 條及「機關提 報巨額採購使用情形及效 益分析作業規定」提報巨額 採購使用情形及其效益分 析計 4,343 件。其中經本會 列為重大案件並作效益評 估者計 6 件。 4. 推 動 政 府 採 購 1. 105 年政府電子採購網公告 電子化。 機關招標資訊 25 萬餘筆。 「政府採購公報」電子版出 刊 250 期，提供機關統一刊 登招標及決標資訊。 2. 推動招標機關以公開方式 辦理招標之採購案件，105 年機關以公開方式辦理招 標之採購案件占年度總採 購件數比率達 87.81％。 3. 推動電子領標，提供廠商皆 可隨時透過網路下載電子 招標文件之便民服務，減輕 廠商往返機關領標之人力 6 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 及時間成本。105 年機關提 供電子招標文件之案件計 24.82 萬餘件，廠商電子領 標次數計 90.51 萬餘次。 4. 推動共同供應契約網路訂 購，以網路作業取代傳統書 面訂購流程，可簡化機關下 訂及廠商接單行政作業，提 升採購效率。105 年網路訂 購數達 15.64 萬餘筆，電子 下訂金額為 192.26 億餘元。 5. 推動各機關採「公開取得電 子報價單」電子化採購流 程，辦理未達 100 萬元之簡 易財物採購，可簡化採購作 業，節省機關及廠商之作業 時間及成本，提升政府採購 效率，105 年全國各機關辦 理 1,704 件 ， 達 成 率 為 15.65％，超過本會訂定之 6 ％目標值。 5. 精 進 政 府 電 子 配合政府相關法令規章變更或 採購系統。 本會業務需要，精進政府電子 採購網系統功能及服務項目， 105 年相關重要功能及服務項 目如下： 1. 為提醒使用者可善用彈性 之標案查詢功能，調整招、 決標公告查詢畫面相關註 解顯示方式，提升系統友善 度。 2. 為便利廠商取得各機關刊 登於政府電子採購網與其 本身相關之資訊，新增廠商 端我的採購專區功能，廠商 可分析其過往參與政府採 購之歷程，作為未來投標之 7 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 參考。 3. 為利機關採購人員即時獲 得共同供應契約商品相關 資訊，掌握訂購時效，新增 共同供應契約商品情報訂 閱功能，以提高共同供應契 約利用率。 4. 為簡化訂約機關及相關法 人或團體之作業流程，於共 同供應契約增加「依政府採 購法第 4 條接受本契約適用 機關補助之法人或團體」選 項機制。 5. 報表服務新增「機關年度採 購統計表」功能，以提供機 關自我檢討及稽核篩案參 考。 6. 為配合國家發展委員會推 動「ODF-CNS15251 為政府文 件標準格式實施計畫」，於 政府電子採購網增加提供 相對應之開放文件格式 （ODF）檔案下載或匯出功 能。 7. 為避免機關辦理選擇性招 標後續邀標案件之總決標 金額逾資格審查階段之預 估採購總額之情形，新增採 購總額管控及預警機制，確 保各機關落實檢核作業，以 降低錯誤與舞弊發生之風 險。 2. 健全技師及工程 1. 健 全 技 師 及 工 1. 於 105 年 6 月 1 日建置「技 技術顧問公司管 程技術顧問公 師分階段考試實務經歷及 理法制，提升工 司相關法規制 專業研習登錄管理資訊系 程國際競爭力 度。 統 」 (http://techexam. pcc.gov.tw/Default.aspx 8 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 )，提供第一階段考試及格 人員登錄實務經歷及專業 研習紀錄，進行相關資料管 理；另於系統規劃「實務工 作歷練媒合平台」，提供考 試及格人員求職及相關機 構求才資訊進行媒合。 2. 辦理「105 年工程倫理講習 會」，共計 9 場，參加人數 計 477 人；舉辦「105 年度 技師、工程技術顧問公司法 規及業務輔導講習會」，共 計 10 場，參加人數計 222 人。 3. 依技師懲戒委員會及技師 懲戒覆審委員會組織及審 議規則所訂程序辦理技師 懲戒審議案，105 年度計審 結 21 案。審結之 21 案（其 中 5 案尚未確定）中提起覆 審 2 案，提起覆審率為 12.50％。 4. 補助技師公會及相關專業 團體辦理研討活動，105 年 共舉辦 7 場，金額計 33,358 元，參訓技師約 1,522 人。 2. 協 助 工 程 產 業 1. 為協助解決工程產業界於 全球化，提升國 全球化中遭遇的問題，本會 際競爭力。 已成立工程產業全球化平 臺並於 105 年召開 2 次會 議，就工程產業輸出事宜， 在既有成果下加強推動，鎖 定具海外輸出潛力之工程 類別與技術，並以人流、金 流、資訊流，協助解決業者 人力、資金及商情等需求。 2. 「新南向政策推動計畫」涉 9 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 及本會主辦部分為經貿合 作項下之「基建工程合作」 推動措施，本會於 105 年 10 月 11 日邀各協辦機關召開 「『 新 南 向 政 策 推 動 計 畫』—『經貿合作』項下『基 建工程合作』工作計畫研商 會議」，並請國營事業針對 拓展新南向規劃方向進行 報告。 3. 為培訓業界參與全球標案 能力，105 年辦理 5 場「工 程產業全球化標案實務人 才培訓」課程，參訓人數計 336 人。 4. 為整合我國工程產業全球 化競爭力，本會促成顧問公 會、營造公會等公協會及業 者於 103 年 4 月 29 日共同 成立「工程產業海外發展策 略聯盟」 ，105 年共計召開 3 次會議，就業界關切議題， 與聯盟成員請益與意見交 流，促成顧問業與工程業者 研商合作拓展中亞地區歐 銀標案機會等，發揮策略聯 盟成效。 5. 為鼓勵工程業者策略聯盟 赴海外拓點布局，強化全球 化及爭取海外工程標案，本 會於 105 年 1 月 12 日修正 發布「補助國內工程產業策 略聯盟赴海外拓點計畫作 業要點」，策略性補助業界 海外拓點目標市場的初期 成本，或擴大既有據點之營 運。105 年度廠商於拓點目 標市場共計設立 9 個海外據 10 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 點，得標 22 件海外標案（統 包標 1 案、工程標 7 案、顧 問標 14 案） ，總得標金額約 76 億元（統包標約 60 億、 工程標約 3.5 億、顧問標約 12.5 億），其中於新南向區 域設立 4 處據點，得標 9 件 標案，約 62 億元。 6. 社團法人中國工程師學會 在本會經費補助下，推動與 澳洲技師相互認許事宜，中 工會業於 105 年 7 月 7 日與 澳洲工程師學會（EA）簽訂 雙方推動相互任許備忘 錄，成功強化雙方工程師的 合作與交流，為兩國未來簽 訂官方相互認許協議奠立 基石。 7. 105 年 11 月 21 日我工程界 代表團拜會亞洲開發銀行 （以下稱 ADB） ，獲 ADB 東亞 局局長 Mr.Ayumi Konishi 、永續發展氣候變遷局副局 長 Ms. Amy Leung 等主管人 員接見，雙方就如何促進交 流與合作，以及我方藉由派 遣人員赴 ADB 建立人脈網絡 等作法交換意見，對我工程 界加強與 ADB 合作關係助益 甚大，有利爭取相關商機。 8. 有關 TPP、RCEP、TiSA「工 程服務」與「綜合工程服務」 談判，為爭取我工程服務業 商機，本會配合行政院貿易 談判辦公室及經濟部國際 貿易局之談判期程，就最新 談判情形提供意見或建 議，並基於平等互惠的原則 11 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 規劃相關配套措施，適時與 產業界溝通。 3. 辦 理 技 師 證 照 1. 依處理期限完成技師證照 及工程技術顧 核發與工程技術顧問公司 問公司登記管 許可、登記作業： 理 與 技 師 訓 練 (1)技師證書：1,060 件。 活動核備。 (2)技師執業執照：1,238 件。 (3) 工 程 技 術 顧 問 公 司 許 可 (含變更許可事項)及工程 技術顧問公司登記(含新 核發、換發及註銷登記 證)：543 件。 (4)辦理技師訓練活動申請核 備案件同意備查：1,472 筆。 2. 審核技師訓練活動課程：56 筆；審核技師訓練活動上課 紀錄：24,163 筆。 3. 稽核業務 1. 主 動 辦 理 採 購 透過政府採購公報、公告及查 稽核業務。 核系統，廠商檢舉及媒體、民 意關切案件勾稽篩選異常採購 案件辦理稽核監督。本小組 105 年度辦理採購稽核監督案件共 計 266 件。 2. 加 強 輔 導 各 稽 加強輔導部會署及地方政府積 核 小 組 辦 理 採 極辦理採購稽核業務，並按月 購稽核業務。 將 稽 核 監 督 辦 理 結 果 彙 送 本 會，俾供列管、統計、檢討及 考核。15 個部會署及 22 個地方 採購稽核小組 105 年度分別稽 核監督 2,250 件及 4,147 件採 購案。 3. 辦 理 各 採 購 稽 完成 104 年度全國各採購稽核 核 小 組 績 效 考 小組績效考核作業，考核結果 12 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 核事宜。 業函送各稽核小組設立機關辦 理人員敘獎事宜，且就考核發 現缺失或應行注意改善之情形 函請各採購稽核小組研謀改進 措施。 4. 彙 整 稽 核 所 見 就稽核所見缺失按季彙整後函 缺失。 送各機關於辦理類案採購時留 意，以避免重複發生類似缺 失，並將實務遭遇問題回饋制 度面研議對策。 5. 異 常 案 件 移 送 105 年受理檢舉或實施稽核監 法 務 部 廉 政 署 督疑有犯罪嫌疑者，共 2 個機 參處。 關，2 件採購案已移請法務部廉 政署參處。 6. 舉 辦 政 府 採 購 分別於北、南 2 個地區，各舉 稽 核 業 務 研 習 辦 1 場政府採購稽核業務研習 會。 會，由全國各採購稽核小組分 別薦派種子人員參訓，總計 352 人參訓，再由該種子人員各自 辦理機關之教育訓練，預估效 益可擴散至全國稽核人員共 2,590 人。 4. 辦理政府採購爭 爭議個案經由外聘 本年度共計收辦 915 件政府採 議(申訴及調解) 委員專業、客觀審 購爭議案件（含採購申訴及履 案件之審議 理，並透過委員會 約爭議調解）。同期間並辦結 議之合議審議，以 976 件（含前期收案），其中採 保障廠商與機關合 購申訴案件結案 498 件，採購 法權益，並兼顧公 履 約 爭 議 調 解 案 件 結 案 478 共利益及提升政府 件，已有效解決機關與廠商因 採購執行效率。 採購所生爭議。 公共工程技術業 1. 辦理重大公共工 1. 配合國發會、主 年度預算先期審議作業：依各 務 程計畫技術及經 計 總 處 等 主 審 主審機關(如國發會及主計總 費審議 機 關 辦 理 106 處等）所訂時程完成審議意見 13 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 年 年 度 預 算 先 之研提及參與相關審議會議， 期 作 業 會 審 業 配合完成 237 件計畫審議作業。 務。 2. 依「政府公共工 可行性評估與基本設計階段審 程 計 畫 與 經 費 議作業：辦理相關計畫審議， 審議作業要點」視個案需要辦理現勘及召開審 規定，辦理各類 查會議，以提升審議品質，並 公 共 工 程 計 畫 於規定時限內完成，本年度共 基 本 設 計 階 段 完成 74 件個案工程基本設計審 審議。 議，審議經費 709.3 億元、核 列經費 694.8 億元、核列比率 97.96％。 2. 辦理災後復建工 辦理地方政府所提 1. 105 年計完成 6 項公共設施 程經費審議與列 災後復建工程經費 復建專案之復建經費，包 管作業 需求之審議。 括：0206 地震、6 月豪雨、 7 月尼伯特颱風、9 月莫蘭 蒂、馬勒卡及梅姬颱風、10 月豪雨及 11 月豪雨專案， 共計核列 2,787 件、經費約 53.51 億元。 2. 配合復建經費審議及執行 管理作業需求，辦理復建經 費審議及執行資訊系統委 託營運維運，計完成契約約 定事項 27 項，包括為採用 國際通用標準作為開發技 術之基本要求，完成網站跨 瀏覽器相容性之檢核、修正 及上線等工作。 3. 落實及推動永續 持續推動公共工程 105 年透過線上學習平台持續 公共工程綠能低 落實節能減碳機制 推廣永續公共工程理念，累計 碳政策 及宣導永續公共工 取得 e 等公務員認證人次達 程理念。 418 人，另完成文官 e 學苑於線 上數位平台之永續公共工程相 關課程取得核發認證人次達 14 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 3,418 人。 4. 辦理公共工程技 1. 持 續 推 動 與 強 1. 105 年完成 23 場次施工綱 術資料庫維護與 化公共工程技 要規範審查會議，完成包含 強化相關作業 術資料庫服務 增、修計 41 章綱要規範之 功能，使國內各 審查，並於施工規範平台更 機關及相關工 新 各 機 關 施 工 規 範 計 11 程產業獲得更 章，提供施工規範範本，提 優質之施工規 升規劃設計之效率及品質。 範、工項編碼、2. 完成下水道類別工程之預 價格查詢及經 算書編製參考範本及工項 費編估等資料 基本資料庫，以利使用者提 庫服務。 升預算編製之效率。 3. 完成並公布第 53、54 期公 共工程價格資訊，及離島地 區市場調查價格資訊，每月 25 日前提供大宗資材市場 行情價格統計分析，持續提 供預算編列、投標估算之參 考。 4. 105 年 辦 理 6 場 預 算 班 PCCES 教育訓練，協助使用 者提高預算編製效率，且編 製預算程序具一致性及正 確性。 5. 配合技師、工程技術顧問公 司法規及業務輔導講習活 動，介紹公共工程技術資料 庫，提供技服業者瞭解規劃 設計的輔助工具。 2. 建 構 公 共 工 程 1. 105 年 10 月 19 日訂定「公 創新產品交流 共工程創新產品交流平台 平台 試辦作業要點」；並自 105 年 11 月 1 日生效。建置「創 新產品交流平台網站」，於 105 年 11 月 1 日上線。 2. 為協助廠商及機關瞭解試 15 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 辦作業要點及使用交流平 台網站，於 105 年 11 月 1 日及 4 日分別於台北及高雄 舉辦「公共工程創新產品交 流平台試辦運作機制說明 會」。 3. 為利廠商及機關使用網站 順利，擬妥常見問答集及網 站使用手冊，於 105 年 11 月 16 日函送說明會各與會 單位，並將電子檔放置於本 會及交流平台網站供使用 者下載及參考使用。 4. 截至 106 年 1 月 20 日計 32 家廠商登錄，8 項產品、14 件交流案件進行中，3 件已 交流，1 件不交流。將持續 追踨廠商與機關交流情 形，並於試辦期滿後，滾動 式檢討要點規定及運作機 制，及視未來發展需要擴充 網站功能。 3. 推 廣 運 用 建 築 1. 完成機關辦理公共工程導 資訊建模(BIM) 入 BIM 技術作業參考手冊研 技術 究成果。 2. 辦理公共工程導入運用 BIM 標竿研習會議 3 場次(北、 中、南各 1 場次)，各機關 代表、工程產業界共計約 620 人參加(新北 270 人、臺 中 170 人、高雄 180 人)參 加。 3. 研析國內公共工程主要運 用 BIM 技術模式，以深化為 本案公共工程導入建築資 訊建模 BIM 技術作業參考手 冊。 16 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 4. 持續擴增使用 BIM 之案例。 5. 公共工程技術鑑 協助法院、檢察或 1. 辦理法院、檢察或調查機關 定業務 調查機關釐清事 囑託之公共工程技術鑑定 實，解決工程爭 及諮詢業務，105 年度收案 議；縮短工程人員 53 件、結案 59 件（含前期 與法律人員對司法 收案）。 爭議工程案件觀念 2. 於 105 年 11 月 30 日至 12 差異，以解決工程 月 2 日協助司法院法官學院 紛爭。 辦理「105 年第 10 期民事業 務研究會（工程專業法官研 習）」，計有 56 名法官參與 該次講習。 公共工程管理業 1. 公共工程計畫執 1. 辦 理 列 管 公 共 1. 每月追蹤管制 1 億元以上公 務 行之督導協調及 建設計畫之追 共建設計畫之預算執行績 考核 蹤管考並協助 效，提本會「公共建設督導 解決困難，使工 會報」委員會議進行檢討， 程順利進行，提 並由高階長官實地訪視重 升預算執行率。 大計畫，協助解決困難。督 導行政院列管重大專案如 台 9 線蘇花公路山區路段改 善計畫、臺鐵立體化高雄市 區鐵路地下化計畫、衛武營 藝術文化中心興建計畫 等，105 年度預算達成率 94.69％，為近十年第 3 高 佳績。 2. 為加強宣導公共工程進度 管理之重要性，優先輔導國 內重大公共工程建設之工 程人員強化工程進度管理 作業，特別規劃於教育部、 新北市政府、臺中市政府及 高雄市政府辦理 4 場教育訓 練講習，參加人數計 750 人，與各界共同推動及強化 公共工程建設進度管理工 17 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 作。 3. 針對停工終解約案件，105 年度辦理「執行績效納入本 會每季於行政院院會之公 共建設推動辦理情形報告」 等措施，以加速復工或重新 發包，並邀請機關分享停工 終解約處理方式。截至 105 年底未執行金額 5 千萬元以 上之已復工或重新發包案 件計 60 件，金額 153.84 億 元；未達 5 千萬元案件計 2,497 件，金額 100.18 億 元，合計 254.02 億元，達 成 130 億元之目標值。 4. 運用「公共工程標案不當延 遲付款廠商通報機制」，廠 商得以網路、傳真或信函方 式通報，截至 105 年 12 月 31 日止，通報案件 486 件， 在本會追蹤列管及各機關 的努力下，已有 406 件付款 結案，協助廠商順利取得工 程款近 42.46 億元。另本會 主動篩選異常案件函請各 主管機關查處列管並督促 機關完成付款者計 4,368 件，付款金額達 326.32 億 元。 2. 辦 理 重 大 公 共 已辦理 11 次公共建設督導會報 工 程 協 調 會 委員會議，並彙整「公共建設 議，俾利公共工 推動辦理情形」至行政院院會 程之執行。 報告(共計 4 次)。 3. 辦 理 閒 置 公 共 1. 辦理活化閒置公共設施之 設施之活化推 推動，召開 4 次行政院活化 動。 閒置公共設施督導會議，逐 18 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 案檢討活化辦理情形，截至 105 年 12 月底，累計列管閒 置公共設施共計 409 件，已 達活化標準 285 件，繼續推 動活化 124 件。 2. 辦理活化閒置公共設施績 優機關獎勵表揚，及修訂 「活化閒置公共設施年度 績效與補助型計畫補助款 處理原則」，鼓勵機關加速 活化閒置公共設施。 2. 公共工程品質管 1. 健 全 品 管 法 1. 105 年 6 月 13 日完成「工程 理計畫 規，辦理品質查 施工查核小組不預先通知 核與績效考 查核作業規定」與「工程施 核，落實工程施 工查核小組處理查核缺失 工查核小組機 改善逾期案件規定」頒修作 制，落實執行三 業。 級品管，並辦理 2. 105 年 7 月 26 日完成「公共 品管及法務訓 工程品質管理人員訓練暨 練，加強培育品 回訓作業規定」等 3 項行政 管人才。 規則頒修作業。 3. 105 年 9 月 19 日完成「工程 施工查核小組作業辦法」部 分條文修正作業。 4. 105 年度完成 27 個中央及 22 個地方主管機關工程施 工查核小組之 104 年度績效 考核作業。105 年度全國各 公共工程查核件數 3,507 件，查核成績列甲等以上工 程比率，由 93 年度之 43.98 ％逐年提升至 105 年底之 52.90％，丙等工程比率則 由 93 年度之 5.35％逐年下 降至 105 年底之 0.48％。 5. 本會中央工程施工查核小 組辦理 105 年度全國工程品 19 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 質查核，共 136 件。 6. 105 年度辦理 6 場次之「公 共工程品質管理教育訓 練」，調訓 282 人次參加。 7. 105 年度完成製作 4 單元品 管及法務等相關教育訓練 e 化課程。 8. 持續委託代訓機構辦理品 管班及回訓班，105 年度辦 理品管班 112 期，共 4,172 人參訓；回訓班 159 期，共 6,253 人參訓，合計辦理 271 期，參訓人數為 10,425 人。 9. 105 年度協助公務人員保障 暨培訓委員會完成 5 場次 「104 年度公務人員高等考 試暨普通考試土木工程、結 構工程類科及公職土木工 程技師錄取人員集中實務 訓練」，調訓 466 人。 2. 辦理「道路工程 為查證各機關道路執行成效及 品 質 精 進 抽 查 工程品質，105 年度賡續辦理本 計畫」。 計畫抽驗各機關完工之道路工 程，以驗證厚度及壓實度是否 符合規定，並已依計畫完成 63 件道路工程厚度試驗（合格 60 組，合格率 95.24％）及 6 件壓 實度試驗（合格 6 組，合格率 100.00％） ，判讀結果不合格部 分，主辦機關皆已完成處理。 3. 辦理「全民監督 1. 辦理全民監督公共工程實 公共工程實施 施方案檢討會及考核小組 方案」。 會議。 2. 辦理 104 年度執行績效優良 機關及民眾頒獎活動。 3. 105 年度全民督工通報案件 20 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 共計 1,355 件，均已交付相 關主管機關持續追蹤處理 改善。相較 99 年度統計資 料，105 年平均處理天數 4.15 天，減少 10.04 天，民 眾滿意度 83.33％，提升 25.33％。 4. 辦理第 16 屆公 完成第 16 屆公共工程金質獎評 共工程金質獎。審及頒獎活動，表揚優良公共 工程機關、廠商及人員，計有 38 件優良工程及 7 位優秀個人 獲獎。 5. 推動「公共工程 1. 篩選異常案件並函請相關 施工廠商履約 主管機關督促所屬加強管 情形計分制 控，計 4 次。 度」。 2. 辦理 2 次「公共工程施工廠 商履約情形計分制度」執行 檢討相關會議。 3. 已 累 計 47,086 筆 標 案 、 9,441 家廠商之計分資料， 涵蓋率達 64.7％，已能初步 區分相對優良、普通及待加 強廠商。 4. 為呼應各機關對於廠商計 分資料開放之期待，已召開 會議確認適法、無執行疑 慮，並於 105 年 12 月 23 日 通函各機關自 106 年 1 月 1 日起開放資料庫供查詢參 考。 3. 建置及維護公共 1. 建 置 及 維 護 公 1. 本會規劃建置之「公共建設 工程管理資訊系 共工程管理相 計畫管理系統」 、「公共工程 統，促進公共工 關資訊系統。 標案管理系統」及「公共建 程管理業務資訊 設預算調查系統」等工程管 化，提升公共工 理資訊系統及撰擬填報須 21 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(本年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 程效率及品質 知，並通知相關機關上網登 錄各項計畫之基本資料與 每月執行進度等，俾利追蹤 管制執行進度及預算支用 情形，及加速計畫及工程標 案執行資料之蒐集與統計 分析，提升工程管理績效。 2. 定期辦理系統維護及資安 等事宜，確保公共工程管理 資訊系統正常運作。 2. 建置及維護「全 105 年度辦理全民督工相關精 民 監 督 公 共 工 進措施，原 APP 通報程式之新 程 網 路 通 報 系 增功能，除原有「選地點」 、 「填 統」。 內容」、「傳照片」之ㄧ頁速覽 功能外，另增加「線上查詢案 件處理情形」及「填寫滿意 度」 ，民眾只要以智慧型手機下 載安裝，便可即時反映施工不 良的公共工程，使通報作業更 為便捷。 22 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(以前年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 公共工程技術業 1、 辦理第 2 代公共 工程價格資料庫現 1. 本案已執行完成。 務 工程價格資料庫 有流程及使用者需 2. 現有流程及使用者需求分 系統規劃與建置 求分析、查詢功能 析：透過測試系統辦理座談 案 強化、建構個人化 會蒐集使用者意見回饋，完 之服務功能、建置 成使用者調查及流程優化 後台管理功能等項 作業。 目。 3. 工程價格資料庫查詢功能 強化：建立價格資料多選項 查詢條件，包含基本使用者 查詢功能、關鍵字建議功能 模組、自訂查詢條件功能模 組等。 4. 個人化服務功能：完成會員 管理功能模組、使用者儲存 常用查詢條件功能模組、使 用者紀錄分析模組。 5. 後台管理功能：建置資料解 析成效管理模組、後台細部 單價資料及查詢功能。 2、 辦理公共工程技 持續推動與強化公 1. 本案已執行完成。 術資料庫維護與 共工程技術資料庫 2. 104 年完成 12 場次審查會 強化後續擴充案 服務功能，使國內 議，完成包含增、修計 14 各機關及相關工程 章綱要規範之審查，並於施 產業獲得更優質之 工規範平台更新各機關施 施工規範、工項編 工規範計 49 章，提供施工 碼、價格查詢及經 規範範本，提升規劃設計之 費編估等資料庫服 效率及品質。 務。 3. 完成水利、公路類別工程之 預算書編製參考範本及工 項基本資料庫，以利使用者 提升預算編製之效率。 4. 完成並公布第 51、52 期公 共工程價格資訊，及離島地 區市場調查價格資訊，每月 25 日前提供大宗資材市場 行情價格統計分析；另完成 106 年一般房屋建築費率及 23 行政院公共工程委員會 總 說 明 中華民國 105 年度 三、重要施政計畫執行成果之說明 （二）施政計畫分項說明：(以前年度部分) 辦 理 情 形 工作計畫名稱重 要 計 畫 項 目實 施 內 容 已 完 成 或 未 完 成 之 說 明 因應改善措施 翻修費標準建議表，持續提 供預算編列、投標估算之參 考。 5. 辦理 2 場預算班 PCCES 教育 訓練，協助使用者提高預算 編製效率，且編製預算程序 具一致性及正確性。 6. 配合技師、工程技術顧問公 司法規及業務輔導講習活 動，介紹公共工程技術資料 庫，提供技服業者瞭解規劃 設計的輔助工具。 四、其他重要說明：本會對預算之執行，均依照預算法及相關法令之規定，本撙節原則覈實 辦理。 24 本 頁 空 白 25 行政院公共 歲入來源 經資門分列 中華民國 科 目 預 算 數 款 項 目 節 名稱及編號 原預算數 預算增減數 合計 (1) 02 0400000000-2 440,000 0 440,000 罰款及賠償收入 19 ˉ0403950000-0 440,000 0 440,000 ˉ公共工程委員會 01 ˉˉ0403950100-4 440,000 0 440,000 ˉˉ罰金罰鍰及怠金 01 ˉˉˉ0403950101-7 440,000 0 440,000 ˉˉˉ罰金罰鍰 02 ˉˉ0403950300-3 0 0 0 ˉˉ賠償收入 01 ˉˉˉ0403950301-6 0 0 0 ˉˉˉ一般賠償收入 03 0500000000-8 58,474,000 0 58,474,000 規費收入 18 ˉ0503950000-5 58,474,000 0 58,474,000 ˉ公共工程委員會 01 ˉˉ0503950100-0 55,114,000 0 55,114,000 ˉˉ行政規費收入 01 ˉˉˉ0503950101-2 53,024,000 0 53,024,000 ˉˉˉ審查費 02 ˉˉˉ0503950102-5 2,090,000 0 2,090,000 ˉˉˉ證照費 02 ˉˉ0503950300-9 3,360,000 0 3,360,000 ˉˉ使用規費收入 01 ˉˉˉ0503950313-0 3,360,000 0 3,360,000 ˉˉˉ服務費 02 ˉˉˉ0503950305-2 0 0 0 ˉˉˉ資料使用費 04 0700000000-9 20,000 0 20,000 財產收入 21 ˉ0703950000-6 20,000 0 20,000 ˉ公共工程委員會 26 工程委員會 別決算表 105年度 單位:新臺幣元;% 決 算 數 預決算比較增 決算數占預 減數 算數之比率 實現數 應收數 保留數 合計 (2) (2)-(1) (2)/(1)% 80,130 0 0 80,130 -359,870 18.21 80,130 0 0 80,130 -359,870 18.21 68,000 0 0 68,000 -372,000 15.45 68,000 0 0 68,000 -372,000 15.45 12,130 0 0 12,130 12,130 12,130 0 0 12,130 12,130 52,078,680 0 0 52,078,680 -6,395,320 89.06 52,078,680 0 0 52,078,680 -6,395,320 89.06 49,166,600 0 0 49,166,600 -5,947,400 89.21 46,795,000 0 0 46,795,000 -6,229,000 88.25 2,371,600 0 0 2,371,600 281,600 113.47 2,912,080 0 0 2,912,080 -447,920 86.67 2,912,000 0 0 2,912,000 -448,000 86.67 80 0 0 80 80 0 0 0 0 -20,000 0.00 0 0 0 0 -20,000 0.00 27 行政院公共 歲入來源 經資門分列 中華民國 科 目 預 算 數 款 項 目 節 名稱及編號 原預算數 預算增減數 合計 (1) 01 ˉˉ0703950600-3 20,000 0 20,000 ˉˉ廢舊物資售價 07 1100000000-2 9,645,000 0 9,645,000 其他收入 22 ˉ1103950000-0 9,645,000 0 9,645,000 ˉ公共工程委員會 01 ˉˉ1103950900-0 9,645,000 0 9,645,000 ˉˉ雜項收入 01 ˉˉˉ1103950901-3 0 0 0 ˉˉˉ收回以前年度歲出 02 ˉˉˉ1103950909-5 9,645,000 0 9,645,000 ˉˉˉ其他雜項收入 經常門小計 68,579,000 0 68,579,000 資本門小計 0 0 0 合計 68,579,000 0 68,579,000 28 工程委員會 別決算表 105年度 單位:新臺幣元;% 決 算 數 預決算比較增 決算數占預 減數 算數之比率 實現數 應收數 保留數 合計 (2) (2)-(1) (2)/(1)% 0 0 0 0 -20,000 0.00 9,508,930 0 0 9,508,930 -136,070 98.59 9,508,930 0 0 9,508,930 -136,070 98.59 9,508,930 0 0 9,508,930 -136,070 98.59 3,800 0 0 3,800 3,800 9,505,130 0 0 9,505,130 -139,870 98.55 61,667,740 0 0 61,667,740 -6,911,260 89.92 0 0 0 0 0 61,667,740 0 0 61,667,740 -6,911,260 89.92 29 行政院公共 歲出政事 經資門併計 中華民國 科 目 預算數 預 算 增 減 數 預算追加(減)數 動支第二預備金數 預算調整數 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 原預算數 動支第一預備金數 經費流用數 小 計 02 3300000000-6 375,664,000 0 0 0 行政支出 0 0 0 01 ˉˉ3303950100-8 270,954,000 0 0 0 ˉˉ一般行政 0 0 0 02 ˉˉ3303951000-9 75,824,000 0 0 0 ˉˉ公共工程企劃及法規業務 0 0 0 03 ˉˉ3303952000-4 15,247,000 0 0 0 ˉˉ公共工程技術業務 0 0 0 04 ˉˉ3303953000-0 11,539,000 0 0 0 ˉˉ公共工程管理業務 0 0 0 05 ˉˉ3303959800-9 2,100,000 0 0 0 ˉˉ第一預備金 0 0 0 27 7500000000-2 24,146,552 0 237,221 0 退休撫卹給付支出 0 0 237,221 01 ˉˉ7506205300-0 24,146,552 0 237,221 0 ˉˉ公務人員退休撫卹給付 0 0 237,221 32 8900000000-0 1,808,887 0 0 0 其他支出 0 0 0 01 ˉˉ8903304500-4 1,808,887 0 0 0 ˉˉ公教人員婚喪生育及子女 ˉˉ教育補助 0 0 0 合計 401,619,439 0 237,221 0 0 0 237,221 30 工程委員會 別決算表 105年度 單位:新臺幣元;% 決算數 決算數占預算數之比 實現數 保留數 預決算比較增減數 率 合計 (2)-(1) (2)／(1)％ (1) 應付數 合計(2) 375,664,000 340,438,468 11,009,026 -24,216,506 93.55 0 351,447,494 270,954,000 262,345,866 0 -8,608,134 96.82 0 262,345,866 75,824,000 54,765,346 8,832,000 -12,226,654 83.87 0 63,597,346 15,247,000 11,896,907 2,177,026 -1,173,067 92.31 0 14,073,933 11,539,000 11,430,349 0 -108,651 99.06 0 11,430,349 2,100,000 0 0 -2,100,000 0.00 0 0 24,383,773 24,383,773 0 0 100.00 0 24,383,773 24,383,773 24,383,773 0 0 100.00 0 24,383,773 1,808,887 1,808,887 0 0 100.00 0 1,808,887 1,808,887 1,808,887 0 0 100.00 0 1,808,887 401,856,660 366,631,128 11,009,026 -24,216,506 93.97 0 377,640,154 31 行政院公共 歲出機關 經資門分列 中華民國 科 目 預算數 預 算 增 減 數 預算追加(減)數 動支第二預備金數 預算調整數 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 原預算數 動支第一預備金數 經費流用數 小 計 02 0003000000-1 375,664,000 0 0 0 行政院主管 0 0 0 經常門小計 363,790,000 0 0 0 0 -185,524 -185,524 資本門小計 11,874,000 0 0 0 0 185,524 185,524 17 ˉ0003950000-8 375,664,000 0 0 0 ˉ公共工程委員會 0 0 0 經常門小計 363,790,000 0 0 0 0 -185,524 -185,524 資本門小計 11,874,000 0 0 0 0 185,524 185,524 01 ˉˉ3303950100-8 270,604,000 0 0 0 ˉˉ一般行政 0 0 0 ˉˉˉˉˉ01 202,450,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ人事費 0 0 0 ˉˉˉˉˉ02 67,914,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ業務費 0 0 0 ˉˉˉˉˉ04 240,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ獎補助費 0 0 0 01 ˉˉ3303950100-8* 350,000 0 0 0 ˉˉ一般行政 0 0 0 ˉˉˉˉˉ03 350,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ設備及投資 0 0 0 02 ˉˉ3303951000-9 66,241,000 0 0 0 ˉˉ公共工程企劃及法規業務 0 -185,524 -185,524 ˉˉˉˉˉ02 46,734,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ業務費 0 0 0 ˉˉˉˉˉ04 19,507,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ獎補助費 0 -185,524 -185,524 32 工程委員會 別決算表 105年度 單位:新臺幣元;% 決算數 決算數占預算數之比 實現數 保留數 預決算比較增減數 率 合計 (2)-(1) (2)／(1)％ (1) 應付數 合計(2) 375,664,000 340,438,468 11,009,026 -24,216,506 93.55 0 351,447,494 363,604,476 337,267,909 2,177,026 -24,159,541 93.36 0 339,444,935 12,059,524 3,170,559 8,832,000 -56,965 99.53 0 12,002,559 375,664,000 340,438,468 11,009,026 -24,216,506 93.55 0 351,447,494 363,604,476 337,267,909 2,177,026 -24,159,541 93.36 0 339,444,935 12,059,524 3,170,559 8,832,000 -56,965 99.53 0 12,002,559 270,604,000 262,009,892 0 -8,594,108 96.82 0 262,009,892 202,450,000 195,382,162 0 -7,067,838 96.51 0 195,382,162 67,914,000 66,406,730 0 -1,507,270 97.78 0 66,406,730 240,000 221,000 0 -19,000 92.08 0 221,000 350,000 335,974 0 -14,026 95.99 0 335,974 350,000 335,974 0 -14,026 95.99 0 335,974 66,055,476 53,828,822 0 -12,226,654 81.49 0 53,828,822 46,734,000 43,683,159 0 -3,050,841 93.47 0 43,683,159 19,321,476 10,145,663 0 -9,175,813 52.51 0 10,145,663 33 行政院公共 歲出機關 經資門分列 中華民國 科 目 預算數 預 算 增 減 數 預算追加(減)數 動支第二預備金數 預算調整數 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 原預算數 動支第一預備金數 經費流用數 小 計 02 ˉˉ3303951000-9* 9,583,000 0 0 0 ˉˉ公共工程企劃及法規業務 0 185,524 185,524 ˉˉˉˉˉ03 9,583,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ設備及投資 0 185,524 185,524 03 ˉˉ3303952000-4 14,501,000 0 0 0 ˉˉ公共工程技術業務 0 0 0 ˉˉˉˉˉ02 14,501,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ業務費 0 0 0 03 ˉˉ3303952000-4* 746,000 0 0 0 ˉˉ公共工程技術業務 0 0 0 ˉˉˉˉˉ02 500,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ業務費 0 0 0 ˉˉˉˉˉ03 246,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ設備及投資 0 0 0 04 ˉˉ3303953000-0 10,344,000 0 0 0 ˉˉ公共工程管理業務 0 0 0 ˉˉˉˉˉ02 10,245,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ業務費 0 0 0 ˉˉˉˉˉ04 99,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ獎補助費 0 0 0 04 ˉˉ3303953000-0* 1,195,000 0 0 0 ˉˉ公共工程管理業務 0 0 0 ˉˉˉˉˉ03 1,195,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ設備及投資 0 0 0 05 ˉˉ3303959800-9 2,100,000 0 0 0 ˉˉ第一預備金 0 0 0 ˉˉˉˉˉ09 2,100,000 0 0 0 ˉˉˉˉˉ預備金 0 0 0 02 8903304500-4 1,808,887 0 0 0 公教人員婚喪生育及子女教育 補助 0 0 0 34 工程委員會 別決算表 105年度 單位:新臺幣元;% 決算數 決算數占預算數之比 實現數 保留數 預決算比較增減數 率 合計 (2)-(1) (2)／(1)％ (1) 應付數 合計(2) 9,768,524 936,524 8,832,000 0 100.00 0 9,768,524 9,768,524 936,524 8,832,000 0 100.00 0 9,768,524 14,501,000 11,169,932 2,177,026 -1,154,042 92.04 0 13,346,958 14,501,000 11,169,932 2,177,026 -1,154,042 92.04 0 13,346,958 746,000 726,975 0 -19,025 97.45 0 726,975 500,000 500,000 0 0 100.00 0 500,000 246,000 226,975 0 -19,025 92.27 0 226,975 10,344,000 10,259,263 0 -84,737 99.18 0 10,259,263 10,245,000 10,189,263 0 -55,737 99.46 0 10,189,263 99,000 70,000 0 -29,000 70.71 0 70,000 1,195,000 1,171,086 0 -23,914 98.00 0 1,171,086 1,195,000 1,171,086 0 -23,914 98.00 0 1,171,086 2,100,000 0 0 -2,100,000 0.00 0 0 2,100,000 0 0 -2,100,000 0.00 0 0 1,808,887 1,808,887 0 0 100.00 0 1,808,887 35 行政院公共 歲出機關 經資門分列 中華民國 科 目 預算數 預 算 增 減 數 預算追加(減)數 動支第二預備金數 預算調整數 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 原預算數 動支第一預備金數 經費流用數 小 計 ˉˉˉˉˉ01 1,808,887 0 0 0 ˉˉˉˉˉ人事費 0 0 0 經常門小計 1,808,887 0 0 0 0 0 0 05 7506205300-0 24,146,552 0 237,221 0 公務人員退休撫卹給付 0 0 237,221 ˉˉˉˉˉ01 24,146,552 0 237,221 0 ˉˉˉˉˉ人事費 0 0 237,221 經常門小計 24,146,552 0 237,221 0 0 0 237,221 統籌科目小計 25,955,439 0 237,221 0 0 0 237,221 合計 401,619,439 0 237,221 0 0 0 237,221 36 工程委員會 別決算表 105年度 單位:新臺幣元;% 決算數 決算數占預算數之比 實現數 保留數 預決算比較增減數 率 合計 (2)-(1) (2)／(1)％ (1) 應付數 合計(2) 1,808,887 1,808,887 0 0 100.00 0 1,808,887 1,808,887 1,808,887 0 0 100.00 0 1,808,887 24,383,773 24,383,773 0 0 100.00 0 24,383,773 24,383,773 24,383,773 0 0 100.00 0 24,383,773 24,383,773 24,383,773 0 0 100.00 0 24,383,773 26,192,660 26,192,660 0 0 100.00 0 26,192,660 401,856,660 366,631,128 11,009,026 -24,216,506 93.97 0 377,640,154 37 行政院公共 以前年度歲入來源 經資門分列 中華民國 年 科 目 以前年度轉入數 本年度減免(註銷)數 度 應收數 應收數 別 款 項 目 節 名稱及編號 保留數 保留數 98 02 0400000000-2 160,000 0 罰款及賠償收入 0 0 25 ˉ0403950000-0 160,000 0 ˉ公共工程委員會 0 0 01 ˉˉ0403950100-4 160,000 0 ˉˉ罰金罰鍰及怠金 0 0 01 ˉˉˉ0403950101-7 160,000 0 ˉˉˉ罰金罰鍰 0 0 小 計 160,000 0 0 0 101 02 0400000000-2 121,015 0 罰款及賠償收入 0 0 24 ˉ0403950000-0 121,015 0 ˉ公共工程委員會 0 0 01 ˉˉ0403950100-4 121,015 0 ˉˉ罰金罰鍰及怠金 0 0 01 ˉˉˉ0403950101-7 121,015 0 ˉˉˉ罰金罰鍰 0 0 小 計 121,015 0 0 0 經常門小計 281,015 0 0 0 資本門小計 0 0 0 0 合 計 281,015 0 0 0 38 工程委員會 別轉入數決算表 105年度 單位:新臺幣元 本年度實現數 本年度調整數 本年度未結清數 應收數 應收數 應收數 保留數 保留數 保留數 0 0 160,000 0 0 0 0 0 160,000 0 0 0 0 0 160,000 0 0 0 0 0 160,000 0 0 0 0 0 160,000 0 0 0 9,307 0 111,708 0 0 0 9,307 0 111,708 0 0 0 9,307 0 111,708 0 0 0 9,307 0 111,708 0 0 0 9,307 0 111,708 0 0 0 9,307 0 271,708 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9,307 0 271,708 0 0 0 39 行政院公共 以前年度歲出政事 經資門併計 中華民國 年 科 目 以前年度轉入數 本年度減免(註銷)數 度 應付數 應付數 別 款 項 目 節 名稱及編號 保留數 保留數 104 02 3300000000-6 0 0 行政支出 6,199,000 179,158 03 ˉˉ3303952000-4 0 0 ˉˉ公共工程技術業務 6,199,000 179,158 小 計 0 0 6,199,000 179,158 合 計 0 0 6,199,000 179,158 40 工程委員會 別轉入數決算表 105年度 單位:新臺幣元 本年度實現數 本年度調整數 本年度未結清數 應付數 應付數 應付數 保留數 保留數 保留數 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 6,019,842 0 0 41 行政院公共 以前年度歲出機關 經資門分列 中華民國 年 科 目 以前年度轉入數 本年度減免(註銷)數 度 應付數 應付數 別 款 項 目 節 名稱及編號 保留數 保留數 104 02 0003000000-1 0 0 行政院主管 6,199,000 179,158 17 ˉ0003950000-8 0 0 ˉ公共工程委員會 6,199,000 179,158 03 ˉˉ3303952000-4 0 0 ˉˉ公共工程技術業務 5,699,000 179,158 ˉˉˉˉˉˉ02 0 0 ˉˉˉˉˉˉ業務費 5,699,000 179,158 03 ˉˉ3303952000-4* 0 0 ˉˉ公共工程技術業務 500,000 0 ˉˉˉˉˉˉ02 0 0 ˉˉˉˉˉˉ業務費 500,000 0 小 計 0 0 6,199,000 179,158 經常門小計 0 0 5,699,000 179,158 資本門小計 0 0 500,000 0 合 計 0 0 6,199,000 179,158 42 工程委員會 別轉入數決算表 105年度 單位:新臺幣元 本年度實現數 本年度調整數 本年度未結清數 應付數 應付數 應付數 保留數 保留數 保留數 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 5,519,842 0 0 0 0 0 5,519,842 0 0 0 0 0 500,000 0 0 0 0 0 500,000 0 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 5,519,842 0 0 0 0 0 500,000 0 0 0 0 0 6,019,842 0 0 43 行政院公共工程委員會 平衡表 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 科 目 名 稱 金 額 科 目 名 稱 金 額 1 資產 26,632,425 2 負債 26,359,717 11 流動資產 26,632,425 21 流動負債 26,359,717 110103 專戶存款 26,359,717 211201 存入保證金 762,302 110303 應收帳款 271,708 211301 應付代收款 24,685 111201 存出保證金 1,000 211401 應付保管款 25,572,730 3 淨資產 272,708 31 資產負債淨額 272,708 310101 資產負債淨額 272,708 合 計 26,632,425 合 計 26,632,425 附註: 保證品 5,000,000、債權憑證 5 44 行政院公共工程委員會 資本資產表 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 科 目 名 稱 金 額 科 目 名 稱 金 額 固定資產 7,102,216 資本資產總額 7,676,294 機械及設備 6,287,176 資本資產總額 7,676,294 交通及運輸設備 570,831 雜項設備 244,209 無形資產 574,078 無形資產 574,078 合 計 7,676,294 合 計 7,676,294 備註: 45 行政院公共工程委員會 現 金 出 納 表 中華民國105年度 單位:新臺幣元 項 目 及 摘 要 金 額 收項 一、上期結存 27,510,912 ˉ1.專戶存款 27,510,912 二、本期收入 433,355,980 ˉ1.本年度歲入 61,667,740 ˉˉ(1.)實現數 61,667,740 ˉ2.歲入應收數 9,307 ˉˉ(1.)以前年度轉入實現數 9,307 ˉ3.存入保證金淨增(減)數 180,500 ˉ4.應付代收款淨增(減)數 5,325 ˉ5.應付保管款淨增(減)數 -1,337,020 ˉ6.公庫撥入數 372,650,970 ˉˉ(1.)本年度歲出撥款 366,631,128 ˉˉ(2.)以前年度歲出撥款 6,019,842 ˉ7.資產負債淨額淨增(減)數 179,158 ˉˉ(1.)註銷以前年度歲出保留數 179,158 ˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉ 收 項 總 計 460,866,892 付項 一、本期支出 434,507,175 ˉ1.本年度歲出 377,640,154 ˉˉ(1.)實現數 366,631,128 ˉˉ(2.)保留數 11,009,026 ˉ2.歲出保留數 -4,810,026 ˉˉ(1.)以前年度轉入實現數 6,019,842 ˉˉ(2.)以前年度轉入註銷數 179,158 ˉˉ(3.)本年度新增保留數(-) -11,009,026 ˉ3.繳付公庫數 61,677,047 ˉˉ(1.)本年度歲入繳庫 61,667,740 ˉˉ(2.)以前年度歲入繳庫 9,307 二、本期結存 26,359,717 ˉ1.專戶存款 26,359,717 ˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉ 付 項 總 計 460,866,892 46 行政院公共工程委員會 專戶存款明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 26,359,717 本年度部分 26,359,717 03 台灣銀行 25,442,904 04 國庫保管款收入 129,826 05 國庫存款戶 786,987 總 計 26,359,717 47 行政院公共工程委員會 應收帳款明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 預算性質部分 271,708 以前年度部分 271,708 098 160,000 九十八年度 0403950100-4 罰金罰鍰及怠金 160,000 0403950101-7 罰金罰鍰 160,000 101 111,708 一百零一年度 0403950100-4 罰金罰鍰及怠金 111,708 0403950101-7 罰金罰鍰 111,708 總 計 271,708 48 行政院公共工程委員會 存出保證金明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 1,000 以前年度部分 1,000 103 1,000 一百零三年度 300033 轉帳傳票 103 09 30 信義首長官舍27092348電話保證金 1,000 總 計 1,000 49 行政院公共工程委員會 存入保證金明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 762,302 本年度部分 747,302 105 747,302 一百零五年度 01 履約保證金 451,802 100321 收入傳票 辦理「第16屆公共工程金質獎頒獎活動」廠商 105 07 12 100,000 履約保證金 12958652 太乙廣告行銷股份有限公司 100642 收入傳票 「第2 代公共工程價格資料庫系統規劃與建置 105 12 21 80,000 委託資訊服務後續擴充」廠商履約保證金 53266561 探識空間科技有限公司 100648 收入傳票 辦理「106 年度工程管理資訊系統整合維護」 105 12 27 131,802 廠商履約保證金 13185141 威進國際資訊股份有限公司 100653 收入傳票 「106 年度電腦機房設備委外維護服務」廠商 105 12 29 20,000 履約保證金 42852760 安嘉資訊系統有限公司 100675 收入傳票 「全球資訊網暨會內資訊網委外規劃建置及移 106 01 10 120,000 轉」廠商履約保證金 16825747 哈瑪星科技股份有限公司 02 保固保證金 295,500 50 行政院公共工程委員會 存入保證金明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 300427 轉帳傳票 辦理「第2 代公共工程價格資料庫規劃與建置 105 09 22 33,900 」廠商保固保證金 53266561 探識空間科技有限公司 300618 轉帳傳票 「公共工程技術資料庫維護與強化」後續擴充 106 01 11 261,600 案廠商保固保證金 04191585 財團法人臺灣營建研究院 以前年度部分 15,000 103 15,000 一百零三年度 02 保固保證金 15,000 100303 收入傳票 104 01 07 購買伺服器主機及光纖網路卡廠商保固保證金 15,000 22458558 合華科技股份有限公司 總 計 762,302 51 行政院公共工程委員會 應付代收款明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 24,685 本年度部分 24,685 14 健保費 416 16 補充健保費 24,269 總 計 24,685 52 行政院公共工程委員會 應付保管款明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 25,572,730 本年度部分 25,572,730 02 離職儲金自提部分 12,573,221 03 離職儲金公提部分 12,869,683 04 國庫保管款收入 129,826 總 計 25,572,730 53 行政院公共工程委員會 保證品明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 5,000,000 以前年度部分 5,000,000 104 5,000,000 一百零四年度 300096 轉帳傳票 辦理「政府電子採購網建置、移轉及營運案」 104 02 17 5,000,000 廠商更換二張新定期存單質押為履約保證 總 計 5,000,000 54 行政院公共工程委員會 債權憑證明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 非預算性質部分 5 以前年度部分 5 100 1 一百年度 300334 轉帳傳票 應收昌信環境科技有限公司之罰鍰20萬元取得 100 07 29 執行憑證（100.7.8 台審部五字第1000003250 1 號函） 00000000 昌信環境科技有限公司 102 2 一百零二年度 300031 轉帳傳票 應收創見工程顧問有限公司之罰鍰30萬元取得 102 01 30 執行憑證（102.1.24台審部五字第1020000237 1 號函） 12928314 創見工程顧問股份有限公司 300324 轉帳傳票 應收新世紀顧問股份有限公司之罰鍰2 萬元取 102 08 22 得執行憑證（審計部102.8.16台審部五字第102 1 0003546號函） 70841569 新世紀技術顧問股份有限公司 103 2 一百零三年度 300045 轉帳傳票 應收亞太工程顧問股份有限公司罰鍰49萬 8,90 103 02 12 2元取得執行憑證（審計部103 年2 月7 日台審 1 部五字第1030050958號函） 16174673 亞太工程顧問股份有限公司 300156 轉帳傳票 98年應收力鼎技術顧問股份有限公司罰鍰10萬 103 04 24 元取得執行憑證（審計部103 年4 月21日台審 1 部五字第1030054113號函） 23098292 力鼎技術顧問股份有限公司 55 行政院公共工程委員會 債權憑證明細表 普通公務帳 中華民國105年12月31日 單位:新臺幣元 日 期 金 額 摘 要 說 明 年 月 日 小計 合計 總 計 5 56 本 頁 空 白 57 行政院公共 資本資產 中華民國 以前年度累計折舊(耗) 取得成本 科目 /長期投資評價 (1) (2) 採權益法之股權投資 0 0 非採權益法之股權投資 0 0 其他長期投資 0 0 土地 0 0 土地改良物 0 0 房屋建築及設備 0 0 機械及設備 76,530,230 0 交通及運輸設備 5,495,821 0 雜項設備 8,705,152 0 收藏品及傳承資產 0 0 權利 0 0 小 計 90,731,203 0 租賃資產 0 0 租賃權益改良 0 0 購建中固定資產 0 0 其他固定資產 0 0 遞耗資產 0 0 電腦軟體 0 0 發展中之無形資產 0 0 其他無形資產 0 0 其他資本資產 0 0 小 計 0 0 合 計 90,731,203 0 備註: 本年度增加數不包括105年度保留數8,832,000元及系統維護案使用授權數1,259,686元。 58 工程委員會 變動表 105年度 單位:新臺幣元 本年度資本資產成本變動 本年度累計折舊(耗) 期末帳面金額 增加數 減少數 /長期投資評價變動數 (6)=(1)+(2)+(3)-(4)+(5) (3) (4) (5) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 708,839 0 -70,951,893 6,287,176 72,917 0 -4,997,907 570,831 12,284 0 -8,473,227 244,209 0 0 0 0 0 0 0 0 794,040 0 -84,423,027 7,102,216 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 616,833 42,755 0 574,078 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 616,833 42,755 0 574,078 1,410,873 42,755 -84,423,027 7,676,294 59 行政院公共 歲出用途別 中華民國 科目 經 常 支 出 款 項 目 節 名稱及編號 人事費 業務費 獎補助費 債務費 小計 0003000000-1 02 195,382,162 131,449,084 10,436,663 0 337,267,909 行政院主管 ˉ0003950000-8 17 195,382,162 131,449,084 10,436,663 0 337,267,909 ˉ公共工程委員會 ˉˉ3303950100-8 01 195,382,162 66,406,730 221,000 0 262,009,892 ˉˉ一般行政 ˉˉ3303951000-9 02 ˉˉ公共工程企劃及法 0 43,683,159 10,145,663 0 53,828,822 ˉˉ規業務 ˉˉ3303952000-4 03 0 11,169,932 0 0 11,169,932 ˉˉ公共工程技術業務 ˉˉ3303953000-0 04 0 10,189,263 70,000 0 10,259,263 ˉˉ公共工程管理業務 195,382,162 131,449,084 10,436,663 0 337,267,909 小 計 0003000000-1 02 0 2,177,026 0 0 2,177,026 行政院主管 ˉ0003950000-8 17 0 2,177,026 0 0 2,177,026 ˉ公共工程委員會 ˉˉ3303951000-9 02 ˉˉ公共工程企劃及法 0 0 0 0 0 ˉˉ規業務 ˉˉ3303952000-4 03 0 2,177,026 0 0 2,177,026 ˉˉ公共工程技術業務 0 2,177,026 0 0 2,177,026 保 留 數 小 計 195,382,162 133,626,110 10,436,663 0 339,444,935 合 計 60 工程委員會 決算分析表 105年度 單位:新臺幣元 資 本 支 出 合計 備註 業務費 設備及投資 獎補助費 小計 ˉ 500,000 2,670,559 0 3,170,559 340,438,468 ˉ ˉ ˉ 500,000 2,670,559 0 3,170,559 340,438,468 ˉ ˉ ˉ 0 335,974 0 335,974 262,345,866 ˉ ˉ ˉ 0 936,524 0 936,524 54,765,346 ˉ ˉ ˉ 500,000 226,975 0 726,975 11,896,907 ˉ ˉ ˉ 0 1,171,086 0 1,171,086 11,430,349 ˉ ˉ ˉ 500,000 2,670,559 0 3,170,559 340,438,468 ˉ ˉ ˉ 0 8,832,000 0 8,832,000 11,009,026 ˉ ˉ ˉ 0 8,832,000 0 8,832,000 11,009,026 ˉ ˉ ˉ 0 8,832,000 0 8,832,000 8,832,000 ˉ ˉ ˉ 0 0 0 0 2,177,026 ˉ ˉ ˉ 0 8,832,000 0 8,832,000 11,009,026 ˉ ˉ ˉ 500,000 11,502,559 0 12,002,559 351,447,494 ˉ ˉ 61 行政院公共 歲出用途別 中華民國 工作計畫科目名稱 用途別科目名稱及編號 一般行政 公共工程企劃及法規業務 公共工程技術業務 01人事費 195,382,162 0 0 ˉ0102 政務人員待遇 6,330,000 0 0 ˉ0103 法定編制人員待遇 99,464,116 0 0 ˉ0104 約聘僱人員待遇 18,253,343 0 0 ˉ0105 技工及工友待遇 5,715,459 0 0 ˉ0111 獎金 27,661,773 0 0 ˉ0121 其他給與 2,570,380 0 0 ˉ0131 加班值班費 9,454,176 0 0 ˉ0143 退休離職儲金 13,840,447 0 0 ˉ0151 保險 12,092,468 0 0 02業務費 66,406,730 43,683,159 11,669,932 ˉ0201 教育訓練費 78,016 0 0 ˉ0202 水電費 3,349,534 0 0 ˉ0203 通訊費 198,601 2,296,440 844,620 ˉ0215 資訊服務費 32,145 715,412 457,660 ˉ0219 其他業務租金 50,186,316 0 0 ˉ0221 稅捐及規費 76,740 0 0 ˉ0231 保險費 26,674 0 2,928 ˉ0241 兼職費 236,516 300,000 0 ˉ0250 按日按件計資酬金 129,200 25,310,147 3,431,800 ˉ0251 委辦費 0 3,472,929 4,035,943 ˉ0262 國內組織會費 140,000 0 0 ˉ0271 物品 920,277 379,450 323,236 ˉ0279 一般事務費 9,610,952 10,166,250 2,007,806 ˉ0282 房屋建築養護費 46,300 0 0 ˉ0283 車輛及辦公器具養護費 180,574 11,900 3,700 ˉ0284 設施及機械設備養護費 13,642 67,600 0 ˉ0291 國內旅費 193,413 703,793 551,160 ˉ0293 國外旅費 0 218,438 0 ˉ0294 運費 4,161 16,125 1,499 ˉ0295 短程車資 39,665 24,675 9,580 ˉ0299 特別費 944,004 0 0 62 工程委員會 決算累計表 105年度 單位:新臺幣元 工作計畫科目名稱 公共工程管理業務 合計 0 195,382,162 0 6,330,000 0 99,464,116 0 18,253,343 0 5,715,459 0 27,661,773 0 2,570,380 0 9,454,176 0 13,840,447 0 12,092,468 10,189,263 131,949,084 0 78,016 0 3,349,534 488,357 3,828,018 1,147,508 2,352,725 0 50,186,316 0 76,740 23,864 53,466 0 536,516 1,654,000 30,525,147 0 7,508,872 0 140,000 294,325 1,917,288 4,975,457 26,760,465 0 46,300 0 196,174 0 81,242 1,594,869 3,043,235 0 218,438 3,333 25,118 7,550 81,470 0 944,004 63 行政院公共 歲出用途別 中華民國 工作計畫科目名稱 用途別科目名稱及編號 一般行政 公共工程企劃及法規業務 公共工程技術業務 03設備及投資 335,974 936,524 226,975 ˉ0304 機械設備費 19,950 52,967 0 ˉ0306 資訊軟硬體設備費 303,740 883,557 226,975 ˉ0319 雜項設備費 12,284 0 0 04獎補助費 221,000 10,145,663 0 ˉ0437 對國內團體之捐助 5,000 10,145,663 0 ˉ0475 獎勵及慰問 216,000 0 0 小 計 262,345,866 54,765,346 11,896,907 02業務費 0 0 2,177,026 ˉ0251 委辦費 0 0 2,177,026 03設備及投資 0 8,832,000 0 ˉ0306 資訊軟硬體設備費 0 8,832,000 0 保留數小計 0 8,832,000 2,177,026 合 計 262,345,866 63,597,346 14,073,933 64 工程委員會 決算累計表 105年度 單位:新臺幣元 工作計畫科目名稱 公共工程管理業務 合計 1,171,086 2,670,559 0 72,917 1,171,086 2,585,358 0 12,284 70,000 10,436,663 0 10,150,663 70,000 286,000 11,430,349 340,438,468 0 2,177,026 0 2,177,026 0 8,832,000 0 8,832,000 0 11,009,026 11,430,349 351,447,494 65 行政院公共 收入實現數與繳 經資門併計 中華民國105年01月01日 加項 減項： 收入實現數 項目 收入待納庫數 以前年度待 (1) (2) 納庫繳庫數 (3) 收入合計 61,677,047 0 0 本年度收入 61,667,740 0 0 0403950101 68,000 0 0 罰金罰鍰 0403950301 12,130 0 0 一般賠償收入 0503950101 46,795,000 0 0 審查費 0503950102 2,371,600 0 0 證照費 0503950305 80 0 0 資料使用費 0503950313 2,912,000 0 0 服務費 1103950901 3,800 0 0 收回以前年度歲出 1103950909 9,505,130 0 0 其他雜項收入 以前年度收入 9,307 0 0 一、以前年度應收(保留)數 9,307 0 0 101年度 0403950101 9,307 0 0 罰金罰鍰 二、以前年度收入納庫款 0 0 0 三、收回以前年度支出賸餘款 0 0 0 1. 以前年度已撥繳之暫付、預付款 0 0 0 支用收回 2. 審計部修正減列支出實現數 0 0 0 3. 審計部修正減列應付數-已撥款 0 0 0 4. 審計部修正減列支出保留數-已撥 0 0 0 款 5. 保留數、應付款-已撥款部分收回 0 0 0 不再繼續支用 6. 收回以前年度撥款之存出保證金 0 0 0 7. 收回以前年度撥款之零用金 0 0 0 66 工程委員會 付公庫數分析表 至105年12月31日 單位:新臺幣元 加項 繳付公庫數 (9)=(1)-(2)+(3)+ 以前年度撥款於本年度繳還數 預收款 剔除經費 (4)+(5)+(6)+ 材料 存出保證金 其他應收款 (7) (8) (7)+(8) (4) (5) (6) 0 0 0 0 0 61,677,047 0 0 0 0 0 61,667,740 0 0 0 0 0 68,000 0 0 0 0 0 12,130 0 0 0 0 0 46,795,000 0 0 0 0 0 2,371,600 0 0 0 0 0 80 0 0 0 0 0 2,912,000 0 0 0 0 0 3,800 0 0 0 0 0 9,505,130 0 0 0 0 0 9,307 0 0 0 0 0 9,307 0 0 0 0 0 9,307 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67 行政院公共 收入實現數與繳 經資門併計 中華民國105年01月01日 加項 減項： 收入實現數 項目 收入待納庫數 以前年度待 (1) (2) 納庫繳庫數 (3) 8. 領用以前年度撥款之材料 0 0 0 四、收回剔除經費 0 0 0 68 工程委員會 付公庫數分析表 至105年12月31日 單位:新臺幣元 加項 繳付公庫數 (9)=(1)-(2)+(3)+ 以前年度撥款於本年度繳還數 預收款 剔除經費 (4)+(5)+(6)+ 材料 存出保證金 其他應收款 (7) (8) (7)+(8) (4) (5) (6) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69 行政院公共 支出實現數與公 經資門併計 中華民國 加 項 支出實現數 項目 (1) 預付款 材料 存出保證金 (2) (3) (4) 支出合計 372,650,970 0 0 0 本年度 366,631,128 0 0 0 一、本年度經費 340,438,468 0 0 0 3303950100 262,345,866 0 0 0 一般行政 3303951000 54,765,346 0 0 0 公共工程企劃及法規業務 3303952000 11,896,907 0 0 0 公共工程技術業務 3303953000 11,430,349 0 0 0 公共工程管理業務 二、統籌科目 26,192,660 0 0 0 7506205300 24,383,773 0 0 0 公務人員退休撫卹給付 8903304500 1,808,887 0 0 0 公教人員婚喪生育及子女教育補助 以前年度 6,019,842 0 0 0 一、以前年度應付(保留)數 6,019,842 0 0 0 104年度 3303952000 6,019,842 0 0 0 公共工程技術業務 二、退還以前年度收入數 0 0 0 0 70 工程委員會 庫撥入數分析表 105年度 單位:新臺幣元 加項 減項： 公庫撥入數 以前年度撥款於本年度實 歲出應付、保留數公 (8)=(1)+(2)+(3)+ 退還收入(預收)款 其他應收款 現數 庫未撥入數(9) (4)+(5)+(6)-(7) (5) (6) (7) 0 0 0 372,650,970 11,009,026 0 0 0 366,631,128 11,009,026 0 0 0 340,438,468 11,009,026 0 0 0 262,345,866 0 0 0 0 54,765,346 8,832,000 0 0 0 11,896,907 2,177,026 0 0 0 11,430,349 0 0 0 0 26,192,660 0 0 0 0 24,383,773 0 0 0 0 1,808,887 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 6,019,842 0 0 0 0 0 0 71 行政院公共工程委員會 收入支出彙計表 中華民國105年度 單位:新臺幣元 科目名稱 小 計 合 計 收入 434,318,710 公庫撥入數 372,650,970 罰款及賠償收入 80,130 規費收入 52,078,680 財產收入 0 其他收入 9,508,930 支出 428,308,175 繳付公庫數 61,677,047 人事支出 221,574,822 業務支出 131,449,084 設備及投資支出 3,170,559 獎補助支出 10,436,663 收支餘絀 6,010,535 72 行政院公共工程委員會 歲入保留分析表 中華民國105年度 經資門分列 單位:新臺幣元；% 歲入保留 年度 科目名稱及編號 應收數 保留原因說明及因應改善措施 合計 % 保留數 098 0403950101-7 160,000 160,000 100.00 工程顧問公司違反工程技術顧問公司管理條例罰 鍰，移送強制執行中。 罰金罰鍰 0 小計 160,000 160,000 100.00 0 101 0403950101-7 111,708 111,708 92.31 工程顧問公司違反工程技術顧問公司管理條例罰 鍰，移送強制執行中。 罰金罰鍰 0 小計 111,708 111,708 92.31 0 合計 271,708 271,708 96.69 0 73 行政院公共工程委員會 歲入餘絀（或減免、註銷）分析表 中華民國105年度 經資門分列 單位:新臺幣元；% 餘絀數(或減免、註銷數) 餘絀數(或減免、註銷數) 年度 科目名稱及編號 金 額 % 原因說明及因應改善措施 105 0403950101-7 -372,000 -84.55 工程顧問公司違反工程技術顧問公司管理條例罰鍰收入短收。 罰金罰鍰 0403950301-6 12,130 廠商違約金及逾期違約金超收。 一般賠償收入 0503950101-2 -6,229,000 -11.75 技術顧問公司許可審查及採購申訴審議調解收入短收。 審查費 0503950102-5 281,600 13.47 技師證書、執業執照及工程技術顧問公司登記證等證照費收入超收。 證照費 0503950305-2 80 資料查閱收入超收。 資料使用費 0503950313-0 -448,000 -13.33 工程鑑定服務費短收。 服務費 0703950600-3 -20,000 -100.00 本年度無報廢財產標售收入。 廢舊物資售價 1103950901-3 3,800 收回以前年度員工為減免學費身份之子女教育補助費。 收回以前年度歲出 1103950909-5 -139,870 -1.45 「政府電子採購網建置、移轉及營運」營運回饋金短收。 其他雜項收入 小計 -6,911,260 -10.08 合計 -6,911,260 -10.08 74 本 頁 空 白 75 行政院公共 歲出保留 經資門分列 中華民國 歲 出 保 留 工作計畫 年度 名稱及編號 應付數 保留數 合計 ％ 105 3303951000-9* 0 8,832,000 8,832,000 90.41 公共工程企劃及法規業務 105 3303952000-4 0 2,177,026 2,177,026 15.01 公共工程技術業務 經常門小計 0 2,177,026 2,177,026 0.56 資本門小計 0 8,832,000 8,832,000 73.24 經資門小計 0 11,009,026 11,009,026 2.74 經常門合計 0 2,177,026 2,177,026 0.55 資本門合計 0 8,832,000 8,832,000 70.32 經資門合計 0 11,009,026 11,009,026 2.70 76 工程委員會 分析表 105年度 單位:新臺幣元；% 保留原因分析 保留原因說明 經資門 類型 金額 備註 及相關改善措施 資本門 C5 1,800,000 1.「行政院公共工程委員會全球資訊網暨會內資訊 網委外規劃、建置及移轉」案1,800千元，配合履約 期限至106年12月29日止，爰保留至106年度繼續執 行。 C7 7,032,000 2.「第2代技師與工程技術顧問公司管理資訊系統規 劃、建置與維護」案中7,032千元，配合履約期限至 109年12月31日止，爰需保留至106年度繼續執行。 經常門 C5 307,026 1.「機關辦理公共工程導入建築資訊建模BIM技術作 業」委託專業服務案第3期款307,026元，配合履約期 限至106年1月23日止，爰需保留至106年度繼續執 行。 C5 1,120,000 2.「第2代公共工程價格資料庫系統規劃與建置」委 託資訊服務後續擴充案1,120千元，配合履約期限至 106年6月10日止，爰需保留至106年度繼續執行。 C7 750,000 3.「災後復建工程經費審議及執行資訊系統資料分 析及加值應用委託專業服務案」750千元，配合履約 期限至106年7月16日止，爰需保留至106年度繼續執 行。 2,177,026 8,832,000 11,009,026 2,177,026 8,832,000 11,009,026 77 行政院公共 歲出賸餘（或減 中華民國 賸餘數 經常門 工作計畫 （或減免、註銷數) 年度 名稱及編號 金額 ％ 類型 金額 104 3303952000-4 179,158 3.14 1 179,158 公共工程技術業務 小計 179,158 3.14 179,158 105 3303950100-8 8,608,134 3.18 2 7,067,838 一般行政 10 1,507,270 6 19,000 3303951000-9 12,226,654 18.51 6 9,175,813 公共工程企劃及法規業務 10 3,050,841 3303952000-4 1,173,067 7.69 6 744,992 公共工程技術業務 78 工程委員會 免、註銷）分析表 105年度 單位:新臺幣元；% 經常門 資本門 賸餘原因說明 賸餘原因說明 類型 金額 備註 及相關改善措施 及相關改善措施 0 0 10 14,026 0 0 0 0 10 19,025 79 行政院公共 歲出賸餘（或減 中華民國 賸餘數 經常門 工作計畫 （或減免、註銷數) 年度 名稱及編號 金額 ％ 類型 金額 10 409,050 3303953000-0 108,651 0.94 6 29,000 公共工程管理業務 10 55,737 3303959800-9 2,100,000 100.00 3 2,100,000 第一預備金 小計 24,216,506 6.62 24,159,541 合計 24,395,664 6.57 24,338,699 80 工程委員會 免、註銷）分析表 105年度 單位:新臺幣元；% 經常門 資本門 賸餘原因說明 賸餘原因說明 類型 金額 備註 及相關改善措施 及相關改善措施 0 10 23,914 0 0 56,965 56,965 81 行政院公共 人事費 中華民國 預算數 人事費別 決算數(2) 原預算數 預算增減數 合計(1) 一、民意代表待遇 0 0 0 0 二、政務人員待遇 6,332,000 0 6,332,000 6,330,000 三、法定編制人員待遇 103,890,000 0 103,890,000 99,464,116 四、約聘僱人員待遇 19,442,000 0 19,442,000 18,253,343 五、技工及工友待遇 5,949,000 0 5,949,000 5,715,459 六、獎金 27,216,000 0 27,216,000 27,661,773 七、其他給與 2,840,000 0 2,840,000 2,570,380 八、加班值班費 9,741,000 0 9,741,000 9,454,176 九、退休退職給付 0 0 0 0 十、退休離職儲金 14,407,000 0 14,407,000 13,840,447 十一、保險 12,633,000 0 12,633,000 12,092,468 十二、調待準備 0 0 0 0 合 計 202,450,000 0 202,450,000 195,382,162 82 工程委員會 分析表 105年度 單位：新臺幣元；%；人 比 較 增 減 數 員 工 人 數 金額 說明 ％ 預計數 實有數 (3)=(2)-(1) 0 0.00 0 0 105年度派遣人員13人，決算數 6,512,089元；承攬人力27人， 決算數9,509,941元。 -2,000 -0.03 3 3 -4,425,884 -4.26 121 112 -1,188,657 -6.11 26 26 -233,541 -3.93 15 13 445,773 1.64 0 0 考績獎金11,058,833元，特殊 功勳獎賞107,600元，年終工作 獎金16,495,340元 -269,620 -9.49 0 0 -286,824 -2.94 0 0 105年度員工超時加班費決算數 4,997,908元，未逾90年度實支 數八成9,020千元。 0 0.00 0 0 -566,553 -3.93 0 0 -540,532 -4.28 0 0 0 0.00 0 0 -7,067,838 -3.49 165 154 83 行政院公共 補、捐（獎）助其他政府機 中華民國 補、捐（獎）助 受補、捐（獎）助 補、捐（獎）助 列支科目 單位名稱 計畫名稱 名稱 決算數 預算數(1) 已撥數 未撥數 六、對國內團體之捐助 19,517,000 10,150,663 - 2.其他團體 19,517,000 10,150,663 - 社團法人中國土木水利工 社團法人中國土木水利工 一般行政 5,000 程學會 程學會105年年會 喬聯技術顧問股份有限公 集水區邊坡整治工程產業 公共工程企劃 323,595 司 策略聯盟赴海外拓點計畫 及法規業務 中鼎工程赴馬來西亞、印 公共工程企劃 中鼎工程股份有限公司 1,994,949 尼、阿曼及美國拓點計畫 及法規業務 中國大陸土壤及地下水市 公共工程企劃 新野科技股份有限公司 1,308,261 場業務拓展計畫 及法規業務 新岳工程顧問有限公司、 公共工程企劃 揚盛工程顧問股份有限公 紐西蘭市場業務拓展計畫 561,386 及法規業務 司、新倫營造有限公司 日揚環境工程有限公司申 公共工程企劃 日揚環境工程有限公司 請補助國內工程產業赴海 384,627 及法規業務 外拓點計畫 台灣世曦工程顧問股份有 台灣世曦赴馬來西亞拓點 公共工程企劃 755,477 限公司 計畫 及法規業務 黎明工程顧問股份有限公 黎明顧問公司赴海外拓點 公共工程企劃 996,998 司 申請補助計畫 及法規業務 錦固工程顧問(股)公司、 污水下水道工程產業策略 公共工程企劃 鼎勝國際開發(股)公司、 1,009,924 聯盟赴海外拓點計畫 及法規業務 勁永工程有限公司 公共工程企劃 卡文工程有限公司 卡文工程海外拓點計畫 574,579 及法規業務 中華台北亞太工程師暨國 公共工程企劃 中國工程師學會 際工程師監督委員會105年 2,202,509 及法規業務 工作計畫 Autodesk Revit繪圖及BIM 公共工程企劃 台灣省土木技師公會 3,000 實務專案講座研討會 及法規業務 中華民國土木技師公會全 建築物實施耐震能力評估 公共工程企劃 3,250 國聯合會 及補強講習會 及法規業務 84 工程委員會 關或團體私人經費報告表 105年度 單位:新臺幣元 是否納 計畫 入受補 金額 執行 計畫完成結餘款 助單位 情形 預算 計畫未完成原因 備 註 預決算比較 已 未 收回 增減數 完 完 是 否 金額 繳庫 合計(2) (3)=(1)-(2) 成 成 日期 10,150,663 9,366,337 10,150,663 9,366,337 補助民間團體辦理研討活 5,000 V V 動處理要點 補助國內工程產業策略聯 323,595 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 1,994,949 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 1,308,261 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 561,386 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 384,627 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 755,477 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 996,998 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 1,009,924 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 補助國內工程產業策略聯 574,579 V V 盟赴海外拓點計畫作業要 點 行政院公共工程委員會技 2,202,509 V V 師相關活動申請補助處理 原則 行政院公共工程委員會技 3,000 V V 師相關活動申請補助處理 原則 行政院公共工程委員會技 3,250 V V 師相關活動申請補助處理 原則 85 行政院公共 補、捐（獎）助其他政府機 中華民國 補、捐（獎）助 受補、捐（獎）助 補、捐（獎）助 列支科目 單位名稱 計畫名稱 名稱 決算數 預算數(1) 已撥數 未撥數 第六屆第二次會員大會暨 公共工程企劃 台灣省測量技師公會 7,000 測量科技研討會 及法規業務 土壤液化災害、防治、修 公共工程企劃 台北市土木技師公會 復補強工法暨地質敏感區 8,000 及法規業務 評估報告與審查研討會 防救災及技師所必備知識 公共工程企劃 台北市土木技師公會 6,000 論壇研討會 及法規業務 105年度執業相關法令及懲 公共工程企劃 台北市土木技師公會 2,500 戒案例說明研討會 及法規業務 安家固園計畫之政策與實 公共工程企劃 台北市土木技師公會 3,608 務研討會 及法規業務 九、獎助 329,000 286,000 6.獎勵及慰問 329,000 286,000 退休及撫卹人員三節慰問 本會退休人員 一般行政 230,000 216,000 金 全民監督公共工程實施方 公共工程管理 一般民眾 99,000 70,000 案考核作業要點 業務 合計 19,846,000 10,436,663 86 工程委員會 關或團體私人經費報告表 105年度 單位:新臺幣元 是否納 計畫 入受補 金額 執行 計畫完成結餘款 助單位 情形 預算 計畫未完成原因 備 註 預決算比較 已 未 收回 增減數 完 完 是 否 金額 繳庫 合計(2) (3)=(1)-(2) 成 成 日期 行政院公共工程委員會技 7,000 V V 師相關活動申請補助處理 原則 行政院公共工程委員會技 8,000 V V 師相關活動申請補助處理 原則 行政院公共工程委員會技 6,000 V V 師相關活動申請補助處理 原則 行政院公共工程委員會技 2,500 V V 師相關活動申請補助處理 原則 行政院公共工程委員會技 3,608 V V 師相關活動申請補助處理 原則 286,000 43,000 286,000 43,000 退休人員照護事項、 216,000 14,000 公務人員遺族照護辦法 全民監督公共工程實施方 70,000 29,000 案考核作業要點 10,436,663 9,409,337 87 行政院公共 委託辦理計畫（事 中華民國 完成時間 本期執行數 接受委 年 託單位 委託辦 金額 度 合約金額 訂約日期 或個人 理事項 別 名稱 預定 實際 科目 實現數 應付數 保留數 災後復建 工程經費 審議及執 財團法 行資訊系 公共工程 人台灣 105 統資料分 750,000 106.01.04 106.07.16 尚未完成 技術業務 750,000 營建研 析及加值 -委託研究 究院 應用委託 專業服務 案 公共工程 技術資料 財團法 庫維護與 公共工程 人台灣 105 強化委託 3,312,000 105.01.14 105.12.31 105.12.31 技術業務 3,231,547 營建研 專業服務 -委託研究 究院 案後續擴 充案 「第2代公 共工程價 探識空 格資料庫 公共工程 間科技 系統規劃 105 1,120,000 105.12.22 106.06.10 尚未完成 技術業務 1,120,000 有限公 與建置」 -委託研究 司 委託資訊 服務後續 擴充案 公共工程 探識空 創新產品 公共工程 間科技 105 公平公開 88,000 105.10.19 105.11.16 105.11.16 技術業務 88,000 有限公 交流試辦 -委託研究 司 資訊平台 「機關辦 理公共工 程導入建 公共工程 國立中 105 築資訊建 1,023,422 105.07.27 106.01.23 尚未完成 技術業務 716,396 307,026 央大學 模BIM技術 -委託研究 委託」專 業服務案 「105年度 財團法 工程產業 公共工程 人金屬 全球化專 企劃及 105 工業研 案辦公 3,629,000 105.04.06 105.12.31 106.01.13 3,472,929 法規業務 究發展 室」委託 -委託辦理 中心 專業服務 案 合 計 9,922,422 7,508,872 - 2,177,026 88 工程委員會 項）經費報告表 105年度 單位：新臺幣元 按政府 委託辦理事項 委託事項 採購法 報 告 評 審 類別(請勾選) (報告)處理 辦理 委託研 其 納 究計畫 他 入 備 註 委 存 計 其 是 否 行政 科學 有 無 有 無 託 參 畫 他 合計 及政 及技 事 實 策類 術類 項 施 考量每年復建工程主要發生於汛期，爰俟105年審議作 750,000 V V V V V 業大致完成後，啟案辦理，目前尚在研審中，預定106 年7月完成報告。 本會業依契約規定，召開期中與期末會議，審查廠商 3,231,547 V V V V V 之辦理情形，經查廠商業依契約規定辦理各項工作內 容。 本案原契約辦理新系統功能測試、各單位操作之反應 修改及驗收等需時較久，致本案後續擴充嗣於105年12 1,120,000 V V V V V 月13日決標，刻正履約中，後續廠商依契約規定辦理 各項工作內容。 配合政策需求，於105年10月12日決標，11月7日提成 88,000 V V V V V 果。 因第1次招標投標廠商均不符合資格而廢標，第2次招 標因部分廠商文件內容缺漏有不一致情形，需函請投 標廠商提出說明，致影響預算執行期程，本案嗣於105 1,023,422 V V V V V 年6月28日決標，刻履約中，並已完成第1及2期之付款 ，第3期(最後1期)款待廠商完成成果報告書修正及定稿 後，可完成本案。 本會業依契約規定，召開期中與期末會議，審查廠商 之辦理情形，另廠商辦理5場次工程產業全球化教育訓 3,472,929 V V V V V 練及3場次工程產業海外發展策略聯盟會議，本會皆派 員實際參與，經查廠商業依契約規定辦理各項工作內 容。 9,685,898 89 行政院公共工程委員會 出國計畫執行情形報告表 中華民國105年度 單位：新臺幣元 報告提 報告建議 經費來源 地點 出國人員 出日期 採納情形 出國計畫 服務 已 未 研 出國 建 年 用途別 預算 決算金額 名稱及內容 起迄日期 單位 採 採 議 備 註 類別 議 度 工作計畫 科目 (保留) (含保 簡述 國家 城市 (部門) 姓 名 年 月日 行 行 中 項 別 (二級) 金額 留數) 及 項 項 項 數 職稱 數 數 數 公共工程企 2016年國際工 國外出差 馬來 技術處 105 劃及法規業 64,249 (4) 程聯盟會議（ 5/30-6/4 吉隆坡 林傑 105 6 14 4 4 旅費 西亞 副處長 務 IEAM 2016） 公共工程企 參加 企劃處 國外出差 105 劃及法規業 83,711 (4) WTO/GPA委 6/18-6/24 瑞士 日內瓦 助理 林芝 105 8 30 3 3 旅費 務 員會議 研究員 460,000 海外實地稽核 公共工程企 「黎明顧問公 胡志明 國外出差 技術處 105.7.13簽奉 105 劃及法規業 28,693 (1) 司赴海外拓點 8/17-8/19 越南 市、 陳義昌 105 10 7 2 2 旅費 科長 核定 務 申請補助計 河內 畫」 公共工程企 第34屆東協工 馬尼拉 國外出差 技術處 105.11.8簽奉 105 劃及法規業 41,785 (4) 程組織聯盟會 11/20-11/24 菲律賓 、 林傑 105 12 16 4 4 旅費 副處長 核定 務 議 巴拉望 合計 460,000 218,438 90 行政院公共工程委員會 國有財產目錄總表 中華民國105年度 單位：新臺幣元 分類項目 單位 數量 價值 備註 0 筆 0 土地 公頃 0.000000 土 地 改 良 物 個 0 0 0 棟 0 辦公房屋 平方公尺 0.00 房屋建築及 棟 0 設備 宿 舍 平方公尺 0.00 其 他 個 0 機 械 及 設 備 件 817 6,287,176 570,831 船 艘 0 飛 機 架 0 交通及運輸 設備 汽(機)車 輛 4 其 他 件 58 244,209 圖 書 冊(套) 0 雜項設備 其 他 件 326 有 價 證 券 股 0 0 權 利 0 0 總 值 7,102,216 91 行政院公共 歲出按職能及經 中華民國 經濟性分類 經 常 經 常 移 轉 受僱人員 商品及勞務 土地租金支 債務利息 對家庭及民間 報酬 購買支出 出 對企業 職能別分類 非營利機構 總 計 252,687 102,515 0 0 7,910 2,527 01一般公共事務 226,494 102,515 0 0 7,910 2,527 02防衛 0 0 0 0 0 0 03公共秩序與安全 0 0 0 0 0 0 04教育 0 0 0 0 0 0 05保健 0 0 0 0 0 0 06社會安全與福利 24,384 0 0 0 0 0 07住宅及社區服務 0 0 0 0 0 0 08娛樂、文化與宗教 0 0 0 0 0 0 09燃料與能源 0 0 0 0 0 0 10農、林、漁、牧業 0 0 0 0 0 0 11礦業、製造業及營造業 0 0 0 0 0 0 12運輸及通信 0 0 0 0 0 0 13其他經濟服務 0 0 0 0 0 0 14環境保護 0 0 0 0 0 0 15其他支出 1,809 0 0 0 0 0 92 工程委員會 濟性綜合分類表 105年度 單位：新臺幣千元 支 出 資 本 支 出 經 常 移 轉 投 資 及 增 資 資 本 移 轉 經常支出合計 對非營業特種 對政府 對國外 對營業基金 對民間企業 對企業 基金 0 0 365,639 0 0 0 0 0 0 339,446 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24,384 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,809 0 0 0 0 93 行政院公共 歲出按職能及經 中華民國 經濟性分類 資 本 支 出 資 本 移 轉 固定資本形成 土地 無形資 對家庭及民間 對政府 對國外 購入 產購入 住宅 非住宅房屋 職能別分類 非營利機構 總 計 0 0 0 0 0 0 0 01一般公共事務 0 0 0 0 0 0 0 02防衛 0 0 0 0 0 0 0 03公共秩序與安全 0 0 0 0 0 0 0 04教育 0 0 0 0 0 0 0 05保健 0 0 0 0 0 0 0 06社會安全與福利 0 0 0 0 0 0 0 07住宅及社區服務 0 0 0 0 0 0 0 08娛樂、文化與宗教 0 0 0 0 0 0 0 09燃料與能源 0 0 0 0 0 0 0 10農、林、漁、牧業 0 0 0 0 0 0 0 11礦業、製造業及營造業 0 0 0 0 0 0 0 12運輸及通信 0 0 0 0 0 0 0 13其他經濟服務 0 0 0 0 0 0 0 14環境保護 0 0 0 0 0 0 0 15其他支出 0 0 0 0 0 0 0 94 工程委員會 濟性綜合分類表 105年度 單位：新臺幣千元 資 本 支 出 固 定 資 本 形 成 資本支出合 機器及其他設 總計 營建工程 運輸工具 資訊軟體 土地改良 計 備 0 0 10,155 1,848 0 12,003 377,642 0 0 10,155 1,848 0 12,003 351,449 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24,384 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,809 95 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 壹 總預算部分 一、通案決議部分： （一） 104年度中央政府總預算釋股收入380億元不予 非屬本會業務職掌範圍。 保留。105 年度中央政府總預算釋股收入 288 億 元如下表，倘財政狀況良好，原則不予出售； 釋股對象以政府四大基金為限，釋股費用併同 調整。 預算編 釋股 釋股標的 列機關 金額 財政部 合作金庫金融控股公司 47 億元 交通部 中華電信公司 126 億元 行政院 台灣積體電路公司 115億元 合計 288億元 （二） 105 年度中央政府總預算案針對各機關及所屬 遵照辦理。 統刪項目如下： 1.健保保險補助：除海岸巡防總局及所屬補 助第四類被保險人保險費不刪外，其餘統 刪 5%；另隨同減列內政部補助第三類被 保險人及其眷屬保險費 7 億 8,821 萬 5,000 元、教育部與國民及學前教育署補 助第一類被保險人及其眷屬保險費 8,645 萬元、勞動部補助第一類至第二類 被保險人及其眷屬保險費 24 億 5,425 萬 5,000 元、衛生福利部與社會及家庭署補 助第一類至第三類被保險人及其眷屬保 險費 3 億 3,614 萬 6,000 元，以及政府應 負擔健保費法定下限差額 27 億元。 2.大陸地區旅費：統刪 3%。 3.委辦費：除人事行政總處、公務人力發展 中心、中央選舉委員會及所屬、公務人員 保障暨培訓委員會、外交部主管、教育部 主管、法務部主管、職業安全衛生署危險 性機械及設備檢查與管理、動植物防疫檢 疫局及所屬屠宰衛生檢查、畜禽藥物殘留 96 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 檢測及檢疫偵測犬業務、衛生福利部推動 性別暴力防治、社會救助業務、規劃建立 社會工作專業、保護服務業務、健全醫療 衛生體系、醫事人力培育與訓練、健全緊 急醫療照護網絡、長照服務量能提升計 畫、推動身心障礙醫療復建網絡、推動長 期照顧服務體系及長照服務網業務、食品 藥物管理署科技發展工作、食品業務及藥 粧業務、社會及家庭署辦理推展身心障礙 者福利服務、文化部主管不刪；工業局工 業技術升級輔導計畫、標準檢驗局及所屬 辦理國家度量衡標準實驗室整體運作及 民生化學計量標準計畫、智慧財產局統刪 1%外，其餘統刪 3%，其中行政院、國家 發展委員會、文化園區管理局、客家委員 會及所屬、考試院、銓敘部、審計部、內 政部、營建署及所屬、警政署及所屬、消 防署及所屬、移民署、國防部、國防部所 屬、國庫署、交通部、中央氣象局、觀光 局及所屬、公路總局及所屬、勞動及職業 安全衛生研究所、農業委員會、農業試驗 所、茶業改良場、種苗改良繁殖場、衛生 福利部、疾病管制署、社會及家庭署、環 境保護署、環境檢驗所、新竹科學工業園 區管理局及所屬、中部科學工業園區管理 局及所屬改以其他項目刪減替代，科目自 行調整。 4.軍事裝備設施、房屋建築、車輛及辦公器 具、設施及機械設備養護費：除人事行政 總處及所屬、中央選舉委員會及所屬、立 法院主管、公務人員保障暨培訓委員會、 國家文官學院及所屬、監察院、警政署及 所屬、外交部駐外機構業務計畫、法務部 主管、衛生福利部社會救助業務、推動長 期照顧服務體系及長照服務網業務、食品 97 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 藥物管理署科技發展工作、食品業務及藥 粧業務、海洋巡防總局艦艇歲修定保料配 件及機械儀器養護費不刪外，其餘統刪 3%，其中中央研究院、行政院、主計總處、 國家發展委員會、客家委員會及所屬、國 家通訊傳播委員會、審計部、審計部臺北 市審計處、審計部新北市審計處、審計部 桃園市審計處、審計部臺中市審計處、審 計部臺南市審計處、審計部高雄市審計 處、營建署及所屬、中央警察大學、消防 署及所屬、移民署、國防部、國防部所屬、 國庫署、賦稅署、臺北國稅局、高雄國稅 局、北區國稅局及所屬、中區國稅局及所 屬、南區國稅局及所屬、關務署及所屬、 國有財產署及所屬、財政資訊中心、國家 圖書館、國立公共資訊圖書館、國立教育 廣播電臺、國家教育研究院、標準檢驗局 及所屬、中小企業處、交通部、民用航空 局、中央氣象局、觀光局及所屬、運輸研 究所、公路總局及所屬、僑務委員會、原 子能委員會、放射性物料管理局、農業委 員會、水土保持局、農業試驗所、林業試 驗所、農業藥物毒物試驗所、特有生物研 究保育中心、茶業改良場、桃園區農業改 良場、漁業署及所屬、衛生福利部、疾病 管制署、食品藥物管理署、國民健康署、 國家中醫藥研究所、環境保護署、環境檢 驗所、環境保護人員訓練所、海岸巡防署 主管改以其他項目刪減替代，科目自行調 整。 5.設備及投資：除資產作價投資、中央研究 院、人事行政總處及所屬、國立故宮博物 院故宮南部院區籌建計畫、中央選舉委員 會及所屬、立法院主管、司法院司法機關 擴遷建計畫、智慧財產法院司法機關擴遷 98 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 建計畫、臺灣高等法院司法機關擴遷建計 畫、臺灣臺北地方法院營建工程、臺灣彰 化地方法院司法機關擴遷建計畫、臺灣臺 南地方法院營建工程預算、公務人員保障 暨培訓委員會、國家文官學院及所屬、監 察院、警政署及所屬、中央警察大學、外 交部駐外機構業務計畫、購置駐外機構館 舍計畫與汰換駐外機構公務車預算、財政 部臺灣土地銀行股份有限公司以前年度 未分配盈餘轉列增資相關經費、法務部主 管、衛生福利部醫事人力培育與訓練、緊 急醫療照護網絡、食品藥物管理署科技發 展工作、食品業務及藥粧業務、中央健康 保險署、海岸巡防署南沙太平島交通基礎 整建工程計畫、臺北港海巡基地、海巡岸 際雷達系統換裝計畫、海洋巡防總局艦艇 特別檢驗（大修）經費、強化海巡編裝發 展方案、國軍退除役官兵輔導委員會公務 病床轉型護理之家相關預算不刪；科技部 增撥國家科學技術發展基金統刪 1%；教 育部主管、文化部主管統刪 3%外，其餘 統刪 5%，其中行政院、國家發展委員會、 國家通訊傳播委員會、司法院、最高法 院、最高行政法院、臺北高等行政法院、 臺中高等行政法院、高雄高等行政法院、 公務員懲戒委員會、法官學院、智慧財產 法院、臺灣高等法院、臺灣高等法院臺中 分院、臺灣高等法院臺南分院、臺灣高等 法院高雄分院、臺灣高等法院花蓮分院、 臺灣臺北地方法院、臺灣士林地方法院、 臺灣新北地方法院、臺灣新竹地方法院、 臺灣苗栗地方法院、臺灣臺中地方法院、 臺灣南投地方法院、臺灣彰化地方法院、 臺灣雲林地方法院、臺灣嘉義地方法院、 臺灣臺南地方法院、臺灣橋頭地方法院、 99 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 臺灣高雄地方法院、臺灣屏東地方法院、 臺灣臺東地方法院、臺灣花蓮地方法院、 臺灣宜蘭地方法院、臺灣基隆地方法院、 臺灣澎湖地方法院、臺灣高雄少年及家事 法院、福建高等法院金門分院、福建金門 地方法院、福建連江地方法院、審計部臺 北市審計處、審計部新北市審計處、審計 部桃園市審計處、審計部臺中市審計處、 審計部臺南市審計處、審計部高雄市審計 處、內政部、營建署及所屬、消防署及所 屬、移民署、空中勤務總隊、國防部所屬、 財政部、國庫署、賦稅署、臺北國稅局、 高雄國稅局、北區國稅局及所屬、中區國 稅局及所屬、南區國稅局及所屬、國有財 產署及所屬、財政資訊中心、教育部、國 民及學前教育署、國家圖書館、國立公共 資訊圖書館、國立教育廣播電臺、國家教 育研究院、工業局、中小企業處、民用航 空局、中央氣象局、觀光局及所屬、運輸 研究所、公路總局及所屬、僑務委員會、 農業委員會、特有生物研究保育中心、漁 業署及所屬、環境保護署、環境檢驗所、 環境保護人員訓練所、海岸巡防署主管改 以其他項目刪減替代，科目自行調整。 6.對國內團體之捐助與政府機關間之 補 助：除法律義務支出、中央研究院、警政 署及所屬、外交部、教育部主管、法務部 主管、中小企業處、漁業署捐助各級漁會 辦理臺灣地區各漁業通訊電臺營運輔 導、衛生福利部財團法人國家衛生研究院 發展計畫、社會救助業務、保護服務業 務、健全醫療衛生體系、醫事人力培育與 訓練之捐助、健全緊急醫療照護網絡、食 品藥物管理署科技發展工作、食品業務及 藥粧業務、中央健康保險署、社會及家庭 100 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 署長照服務量能提升計畫、推動身心障礙 者福利服務、文化部主管、科技部對國家 災害防救科技中心、財團法人國家實驗研 究院與國家同步輻射研究中心之捐助不 刪；經濟部科技預算、工業局工業技術升 級輔導計畫、智慧財產局統刪 1%外，其 餘統刪 3%，其中行政院、內政部、消防 署及所屬、移民署、財政部、交通部、觀 光局及所屬、公路總局及所屬、核能研究 所、農業委員會、水土保持局、農糧署及 所屬、衛生福利部、疾病管制署、環境保 護署、新竹科學工業園區管理局及所屬改 以其他項目刪減替代，科目自行調整。 7.對地方政府之補助：除法律義務支出、一 般性補助款、教育部主管、法務部主管、 衛生福利部長照服務量能提升計畫、社會 救助業務、健全緊急醫療照護網絡、食品 藥物管理署科技發展工作、食品業務及藥 粧業務、中央健康保險署、社會及家庭署 長照服務量能提升計畫、推動身心障礙者 福利服務、文化部主管不刪外，其餘統刪 4%，其中內政部、營建署及所屬、消防署 及所屬、移民署、公路總局及所屬、動植 物防疫檢疫局及所屬、衛生福利部改以其 他項目刪減替代，科目自行調整。 8.空中勤務總隊「飛機維護 5 年中程計畫」 經費減列 7,120 萬元，科目自行調整。 9.賦稅署「地方政府遺產及贈與稅款短少 補助」減列 8 億 8,122 萬 7,000 元， 科目自行調整。 （三） 105 年度中央政府總預算案中各機關委辦 非屬本會業務職掌範圍。 費共編列 342 億 7,130 萬 9,000 元，較 104 年度法定預算數 289 億餘元及 103 年度決算 數 269 億餘元，分別增加 18.37%及 27.27%， 更較 5 年前 100 年度決算數 222 億餘元增加 101 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 逾 54%，部分機關委辦費占業務費比例甚至 超過 50%，且有高達近 98%者，儼然成為「發 包中心」 。 行政院組織改造基礎法案陸續於 99 年 1 月 及 100 年 4 月間完成立法，並於 101 年度起 啟動組改；惟 105 年度各公務機關預算員額 達 13 萬 3,594 人，較 99 年度增加 1,117 人，政府公務人力並未隨委辦預算之成長而 有所降低，人員運用效率明顯不彰。查中央 政府機關總員額法及管理辦法中訂有「各機 關應定期評鑑所屬人力之工作狀況」 、「員額 總數之合理性」等，爰要求行政院除應責成 所屬相關機關確實落實定期評鑑工作外，並 應全面檢討各機關員額與委外業務等人力 資源運用、配置之妥適性，於六個月內向立 法院提出詳盡之改善報告。 （四） 行政院所屬公營事業轉投資之公司，其泛公 非屬本會業務職掌範圍。 股之股份占總額百分之三十以上者，其公股 代表董、監事及經理人之薪資，不得逾越原 公營事業同等職位之薪資。然因羅致不易或 具有專長特殊者，應報股權管理機關核備者 為例外。 （五） 近來屢傳有政府轉投資事業以業務需要為 非屬本會業務職掌範圍。 由另籌設新公司之情形，然距 2016 總統大 選僅剩 1 個多月，於此之時，政府任何大動 作、大改變皆屬不宜，否則，若決策有誤， 社會將付出更大成本。而以國家資源投注新 設事業係重大政策決定，實應審慎衡酌其必 要性，以避免國家資源重複投入之浪費；爰 要 求行政 院責 令各機 關及 所屬與 附屬 單 位、政府捐助成立之財團法人，除已編列預 算送立法院審議者，俟審議結果決定外，其 餘均暫緩籌設新設公司作業，並於三個月內 就相關籌設計畫、效益評估等，向立法院相 關委員會提出專案報告，經同意後，始得執 102 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 行。 （六） 105 年度中央政府總預算歲出預算，除訂有 遵照辦理。 契約者依契約所定進度、時程給付外，原則 上均應按月依比例分配辦理。 （七） 近期政府為改善經濟體質並擴大出口，以行 非屬本會業務職掌範圍。 政院國家發展委員會為幕僚單位，研擬多項 出口提振措施，交由相關部會執行。惟就強 化輸出入銀行業務方面，雖核定由政府預算 撥款進行增資、擴大對單一客戶無擔保授信 金額並強化「雙印市場」，但前述增資僅係 就資本額進行小幅改善，而未能對輸出入銀 行所面臨人事規模及薪給等問題，一併檢討 改善。矧從近年國際經濟發展趨勢而言，特 別就從事高附加價值產業之已開發國家，輸 出入金融機制的發達至關重要，政府有必要 整合相關資源、運用輸出入銀行收益穩定等 特性，研究此機制如何成長完備，至少必須 能符合臺灣當前國際貿易需求。爰要求行政 院責成國家發展委員會會同財政部、經濟 部、行政院主計總處和人事行政總處等有關 單位就未來中國輸出入銀行發展進行通盤 檢討，並於六個月內就初步檢討情形，向立 法院相關委員會提出書面報告。 （八） 查民國 83 年起，花蓮縣政府為順應民意及 非屬本會業務職掌範圍。 配合政策需要，減徵花蓮機場及空軍佳山基 地航道噪音干擾區域之房屋稅，以及禁、限 建地區之地價稅。自實施以來，花蓮縣（花 蓮市、新城鄉、吉安鄉、秀林鄉、壽豐鄉等） 地方公所已短收地價及房屋稅迄今累計達 20 元，造成地方施政困難。綜上，地方長 期承受因設置國防軍事設施而連帶影響地 方發展侷限甚巨，如今更要承擔隨之衍生財 源短缺之苦果。然地方政府及民意代表多次 反應，惟中央主管機關處理進度緩慢，恐導 致 花蓮縣 相關 鄉鎮市 公所 發不出 雇員 薪 103 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 資、幼稚園被迫關門。爰此，要求主計總處 協 同國防 部針 對國防 管制 區做全 國性 調 查，同時與財政部研議一般性地方補助款公 式之基準概算，將國防影響區域納入評分標 準之規定，並於一周內提出實質補助及改善 方案之書面報告至立法院。 （九） 中國大陸於今年提出「中國製造 2025」中 非屬本會業務職掌範圍。 將半導體產業列為中國從製造大國發展為 製造強國的戰略性計畫之關鍵性項目，並進 行全球半導體業策略性收購；是以美國政府 基於國家安全，避免敏感技術轉移到中國， 業於 104 年 7 月否決中國大陸紫光集團收購 美國美光科技公司案。 中國大陸紫光集團係由中國官方色彩濃厚 的清華控股擁有 51%的股權，為單一最大股 東，實屬完全是由中國官方主導的戰略性主 權基金。紫光集團要求我方必需開放陸資投 資 IC 設計，否則將不讓我方 IC 設計進入大 陸市場，此已非單純業界競爭而涉國家安全 層次問題。 中國大陸紫光集團又宣布擬取得我國的力 成科技股份有限公司、矽品精密工業股份有 限公司、南茂科技股份有限公司三家半導體 封裝測試廠商各 25%之股權；而這三家半導 體封測廠商其全球全排名及市占率，分別為 矽品、力成與南茂分別為全球排名第三、市 占率 9.6%，全球排名第五、市占率 5%與全 球排名第九、市占率 2.8%，合計達 17.4%， 對於我國及全球的半導體封測產業影響甚 鉅。 中國大陸紫光集團擬收購我國半導體封裝 測試三大廠商，顯然是中國全球戰略性收購 之一環。對於中國大陸資金可能藉由台灣開 放社會的特性，化身為民間公司進行不當人 才挖腳、商業機密竊取、技術移轉等行為， 104 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 更是政府應積極防範，以維繫台灣經濟安 全；面對中國大陸戰略性之出擊，我國政府 更不容輕率以對，爰要求： 1.攸關我國敏感技術、產業存續之半導體設 計產業，政府在現階段不得開放陸資投 資。 2.就整體 IC 產業所涉敏感科技、國家安 全、產業佈局及影響評估等，經濟部及相 關部會應予嚴審，在向立法院提出專案報 告前，經濟部投審會不得許可陸資來台相 關投資或併購案。 3.針對中國大陸紫光集團擬收購我國力成 科技股份有限公司、矽品精密工業股份有 限公司、南茂科技股份有限公司三家半導 體封裝測試公司股權一案，經濟部等相關 單位應予嚴審，在相關影響評估等未向立 法院報告前，不得許可。 二、各組審查決議部分 （一） 公共工程委員會預算科目「公共工程計畫執 本案業已就決議事項提出書面報告，並 行之督導協調及考核」主要辦理列管公共建 以 105 年 1 月 30 日 工 程 管 字 第 設計畫之督導、追蹤管考及協調。惟該項業 10500033530 號函復立法院並副知交通 務工程會 103 年度預算編列 133 萬 1,000 委員會，摘要如下： 元，至 104 年度預算僅編列 83 萬 8,000 元， 一、本會每月定期召開「公共建設督導 而 105 年度預算再度縮減至 43 萬 2,000 會報」 （以下簡稱督導會報） ，針對 元。工程會為中央政府督導全國公共工程計 公共工程前置作業及施工階段里 畫之最高機關，該督導業務事關政府工程品 程碑加強管控、協調及追蹤，並對 質之良窳，但業務經費卻逐年萎縮，致政府 具時效性、金額龐大、輿情關注或 公共工程品質之提升難有實質性進展，爰 進度明顯落後之重大計畫進行專 此，行政院公共工程委員會 105 年度預算第 案追蹤督導及實地訪查，協助排除 1 目「一般行政」項下「基本行政工作維持」 困難問題，以加速工程執行。 編列 6,944 萬 4,000 元辦理文書、事務及財 (一)一億元以上公共工程建設計畫 產管理、主計業務、人事管理及法制業務等 1.各項公共工程建設計畫係由主管 一般行政工作，凍結五分之一，俟該會就政 部會推動，並由主辦機關負責執 府公共工程計畫之督導管考相關執行成效 行，即時處理或反應困難問題。本 向立法院交通委員會提出書面報告後，始得 會為管控一億元以上公共工程建 105 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 動支。 設計畫執行情形，除原有按月召開 督導會報，檢討各部會執行績效， 協調解決跨部會或通案性困難問 題外，並要求預算達成率偏低之主 管機關與進度落後計畫之主辦機 關至督導會報說明落後原因與解 決對策，再由與會委員提供專業建 議，定期追蹤辦理情形。遇有特殊 困難問題，則分由內政部、經濟 部、環保署、國發會及本會成立之 用地及土方、砂石及管線、環保、 補助地方執行計畫及民眾抗爭計 7 個專案小組，分別負責協調解決。 2.年度終了後，於次年 1 月底召開督 導會報年度檢討會議，檢討各部會 推動計畫整年度執行情形。針對執 行績效較佳者，可作為標竿學習之 對象；執行績效較落後者，應探究 原因、瞭解問題癥結所在，作為下 一年度改進之依據。 3.公共工程的推動需要各層級機關 通力合作，分層負責，本會亦將持 續督促主管、主辦機關依上述機制 隨時掌握問題，解決問題，並提供 專業建議及於督導會報定期追 蹤，以強化各機關之預算執行與控 管。 4.104 年度列管 202 項一億元以上公 共工程建設計畫，年度可支用預算 3,393.69 億元。截至 104 年 12 月 底，累計執行 3,184.01 億元，預 算達成率 93.82%，為 10 年來第 3 高，本會將持續列管追蹤各計畫執 行情形，協調解決跨部會困難問 題，使計畫順利推動。 106 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 5.104 年度列管一億元以上公共工程 建設計畫預算達成率較低之部 會，計有國立故宮博物院及衛福部 等機關，主要影響計畫為「故宮南 部院區籌建」及「新竹生物醫學園 區計畫-新竹生醫園區醫院」 ，已於 督導會報加強列管追蹤，積極加強 協調解決該等機關執行之困難問 題，以提升督導管考相關執行成 效。 (二)指標性及社會關注重大公共工程 建設計畫 1.由 104 年列管 202 項一億元以上公 共建設計畫綜合考量「最舉足輕重 之代表性」 、「可激化經濟發展」與 「如期完工，對國家經濟有助益， 要求主辦機關務必盡全力使命必 達」等因素，按「今年可支用預算 較大」 、「社會輿情關注」 、「部會均 衡性」及「非工程專責主辦機關」 等原則，篩選 20 項指標性重大公 共建設計畫，加強列管，並適時予 以輔導協助，排除困難。104 年度 20 項指標性計畫分別為交通部 10 項、經濟部 5 項、文化部 2 項、內 政部 1 項、行政院海岸巡防署 1 項 及國立故宮博物院 1 項。 2.104 年度 20 項指標計畫可支用預算 數計 1,229.58 億元，占全部列管 計畫年度可支用預算數(3,393.69 億元)之 36.23%。截至 104 年 12 月底，預算達成率 95.10%，高於 202 項列管計畫之整體預算達成率 93.82%。 3.本會以「走動式管理」，密集指派 107 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 高階人員率隊實地訪查指標性及 社會關注重大公共工程建設，截至 104 年 12 月底已訪查 24 項計畫， 同時召開相關協調及座談會，傾聽 基層機關聲音，深入了解原因，主 動發現問題，協助排解困難，以推 動各項重大工程建設進度。 (三)未達一億元公共工程建設計畫 104 年度各部會自行列管 117 項， 可支用預算 54.12 億元，計畫執行 數 40.41 億 元 ， 預 算 達 成 率 74.67%。對於其中執行異常工程如 進度落後、停工終解約及延遲付款 等，本會亦予以督導協調，協助解 決困難。 二、另本會為持續精進工程管理業務執 行成效，已另採取以下相關作為： (一)健全公共工程品質管理體系。 (二)證照許可行政作業精進措施。 (三)訂定重大公共工程開工要件注意 事項。 (四)加強公共工程進度管理。 (五)推動公共工程施工廠商履約情形 計分制度。 (六)積極改善機關遲延付款。 (七)精進停工終解約案件列管措施。 (八)精進閒置公共設施列管及預防措 施。 (九)提升全民督工系統機制。 （二） 行政院公共工程委員會 105 年度編列員工 本案業已就決議事項提出書面報告，並 文康活動費 33 萬元，係按員工 165 人，每 以 105 年 1 月 30 日 工 程 人 字 第 年以 2,000 元上限所編列。中央各機關學校 10500034290 號函復立法院並副知交通 員工文康活動實施要點中，針對文康活動 委員會，摘要如下： 費，係以為倡導中央各機關員工正當休閒活 一、本會員工文康活動實施計畫乃參照 動，維護身心健康，培養團隊精神及鼓舞工 行政院頒「中央各機關學校員工文 108 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 作士氣，特訂定本要點。 康活動實施要點」訂定。目的在於 經查，許多機關經常將本筆費用作為餐費等 為提供本會員工多元休閒活動，增 其他相關支出，為防止文康活動費淪為活動 進身心健康，培養團隊精神進而鼓 聚餐之餐費等與使用目的不符之現狀，並落 舞工作士氣，提升服務效能。近年 實文康活動的宗旨，亦有助於藝文團體及體 雖因財政拮据，預算逐年緊縮，本 育活動之發展。爰此，將員工文康費全數凍 會仍本著動態與靜態活動並重的 結，俟行政院公共工程委員會於 3 個月內將 原則，採多元化方式規劃文康活 其員工文康活動實施計畫書面報告送交立 動，105 年預定辦理員工生日禮 法院交通委員會後，始得動支。 券、中央機關員工運動會及年終業 務檢討會等項目，說明如下： (一)員工生日禮券：員工生日時發給郵 政禮券，以編制員額 165 人，每人 1,630 元（含手續費）計算，共 26 萬 8,950 元。 (二)中央機關員工運動會：本項預算為 2 萬 5,000 元，主要用於同仁參與 中央機關員工運動會之服裝費。 105 年度本會援例將組籃球隊、網 球隊、羽毛球隊及呼拉圈隊參與運 動會。 (三)年終業務檢討會：購買郵政禮券於 年終業務檢討會時分送同仁，預算 為 3 萬 6,000 元。 二、本會為鼓舞員工工作士氣、培養團 隊精神、維護員工身心健康，乃編 列文康活動費用，分別用於員工生 日禮券、中央機關員工運動會及年 終業務檢討會，尚無淪為活動聚餐 餐費之虞。 （三） 有鑑於行政院公共工程委員會 105 年度第 2 本案業已就決議事項提出書面報告，並 目「公共工程企劃及法規業務」工作計畫項 以 105 年 2 月 5 日 工 程 企 字 第 下編列「推動政府採購法規事務等綜合業 10500041910 號函復立法院並副知交通 「健全及落實政府採購 委員會，摘要如下： 務」69 萬 5,000 元、 法規及制度，培訓及管理採購專業人員」171 一、政府採購法第 52 條規定決標原則 萬 8,000 元等，辦理推動健全及落實政府採 包括最低標或最有利標，採最有利 109 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 購法，發揮政府採購法興利及防弊功能等業 標者，以異質之工程、財物或勞務 務。惟據工程會提供資料顯示，近 3 年來行 採購而不宜以最低標辦理者為 政院所屬中央機關採用最有利標決標之採 限，及機關辦理公告金額（新臺幣 購件數、金額及其占總決標件數、金額之比 100 萬元）以上之專業服務、技術 率呈逐年上升趨勢。按政府採購法規定須為 服務或資訊服務，得採不訂底價之 異 質工程 且不 宜以最 低價 決標方 式辦 理 最有利標。最低標與最有利標之選 者，始得採最有利標決標方式，並須先經上 擇，宜因案制宜，機關可考量個案 級機關核准。為避免採最有利標決標流於濫 特性，選擇適當之決標方式。 用，工程會宜加強督導。爰此，凍結該項計 二、經統計 102 年至 104 年行政院所屬 畫編列經費 241 萬 3,000 元之三分之一，俟 中央機關辦理逾 10 萬元採購決標 向立法院交通委員會提出書面報告後，始得 資料，摘述如下： 動支。 (一)在最有利標決標件數方面，103 年 及 104 年決標件數相當，較 102 年 增加約 1,000 件，104 年決標件數 比率為近 3 年最高，較 103 年微幅 上升 0.49%；其中，103 年決標件 數明顯增加，多屬金額較小之勞務 採購案件。 (二)在最有利標決標金額方面，104 年 決標金額為近 3 年最低，且較 103 年減少約 250.13 億元；104 年決標 金額比率則為近 3 年次低，且較 103 年減少 1.86%；其中，103 年決 標金額明顯增加，係因國防部辦理 「獵雷艦」採購案決標金額 349.33 億餘元所致。 (三)綜上，在決標金額變化方面，主要 係因機關辦理之個案金額較大所 致；在決標件數變化方面，主要係 因金額較小之勞務採購案件增加 所致。 三、採最有利標決標之加強督導機制： (一)適用最有利標之案件，應先報上級 機關核准；本會政府電子採購網已 設定檢核機制。 110 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (二)機關評定最有利標後，應於決標公 告公開評選資訊，廠商對於評選過 程或結果認為違反法令致損害其 權益者，得提出異議、申訴。 (三)政府電子採購網已建置最有利標 標案管理功能，以利評選委員反映 異常情形，供本會及各採購稽核小 組查察。 (四)綜上，最有利標之適用條件，政府 採購法令已有規定，本會並已訂定 相關法規、作業規定、手冊及範本 供機關依循，及建立相關督導機 制。 （四） 有鑑於行政院公共工程委員會 105 年度第 2 本案業已就決議事項提出書面報告，並 目「公共工程企劃及法規業務」工作計畫項 以 105 年 2 月 5 日 工 程 企 字 第 下編列「推動政府採購法規事務等綜合業 10500042460 號函復立法院並副知交通 「推動政府採購電子化」 委員會，摘要如下： 務」69 萬 5,000 元、 「中央採購稽核小組業務」 一、政府採購預算與總決標金額差異情 650 萬 4,000 元、 276 萬 6,000 元及「採購申訴審議委員會」 形及原因： 3,080 萬元等，推動健全及落實政府採購法 (一)102 年至 104 年採購預算與總決標 規及制度，建立公平、公開之政府採購環 金額標比約在 86%至 90%，其金額 境，導正機關不當採購行為及減少採購缺 差額達千億元以上之原因，主要係 失，以發揮政府採購法興利及防弊功能等業 因投標廠商間競標結果、物價波動 務。惟查近年來政府辦理各項工程、財物及 或廠商具有專業能力而報價較低 勞務採購之預算金額與總決標價間差額動 情形所致。 輒達千億元以上，顯示政府採購預算之估算 (二)近 3 年來各採購類別之預算金額與 過於寬列，不利國家整體財政資源之配置， 總決標金額價差，主要在於工程採 應研謀改善。爰此，凍結該四項計畫編列經 購部分，推論係因工程之施工期 費 4,076 萬 5,000 元之三分之一，俟向立法 長、變異性大且風險高，不同工程 院交通委員會提出書面報告後，始得動支。 廠商對於成本控管與風險控制能 力差異，即可能導致工程廠商競標 結果之得標價格明顯低於機關以 一般市場行情編列之預算金額。 (三)經檢視工程採購不同採購金額級 距之採購預算與總決標金額價 111 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 差，規模大之工程採購案，其採購 預算與總決標金額價差明顯高於 規模較小之案件，顯示採購預算與 決標金額價差之原因，與工期長、 變異性大及風險高，不同廠商對於 成本控管及風險控制能力差異，導 致廠商競標結果之得標金額低於 一般市場行情編列之預算金額有 關。 二、預算控管審核機制：機關辦理採購 之預算編列，係屬各採購機關之權 限，由各機關依施政計畫編列，並 依預算法辦理，針對預算之控管已 有相關審核機制。 三、預算估算編列之改善措施： (一)定期檢討機關採購預算與總決標 金額差異情形。 (二)研訂採購預算編列應行注意事項 通函各機關。 (三)於政府電子採購網增設警示機 制，提醒機關應注意之事項。 (四)透過政府採購專業人員訓練對機 關採購人員進行宣導。 (五)依「政府公共工程計畫與經費審議 作業要點」規定，加強審議機關經 費。 （五） 公共工程委員會 105 年度預算第 2 目「公共 本案業已就決議事項提出書面報告，並 工程企劃及法規業務」項下「健全技師、工 以 105 年 1 月 22 日 工 程 技 字 第 程技術顧問公司管理法制，提升工程產業國 10500025270 號函復立法院並副知交通 際競爭力」之「業務費」編列 630 萬 8,000 委員會，摘要如下： 元，其中「委辦費」355 萬 5,000 元委託辦 在國內工程建設經費投入趨緩，海外工 理協助工程產業全球化專案，惟該相同科目 程商機相對蓬勃發展之際，國內工程產 項下「獎補助費」編列 2,009 萬 1,000 元， 業界對「走出去」開拓海外市場已有共 其中捐助工程產業開拓全球市場等相關事 識，並多所期待。本會基於技師法及工 宜編列 1,694 萬 1,000 元，工程會於相同業 程技術顧問公司管理條例之主管機關 112 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 務分別編列委辦費用及捐助費用執行，顯有 立場，近年來協助產業邁向國際，並提 重複編列，浪費公帑之虞，爰此，行政院公 出「工程產業全球化推動方案（政策白 共工程委員會 105 年度預算「公共工程企劃 皮書）」 ，奉行政院於 103 年 6 月 16 日 及法規業務」項下「健全技師、工程技術顧 核定，協助工程業者爭取全球標案，並 問公司管理法制，提升工程產業國際競爭 帶動產業鏈輸出，創造就業機會。 力」之「業務費」630 萬 8,000 元暨「獎補 為執行協助工程產業全球化相關業 助費」2,009 萬 1,000 元，共計 2,639 萬 務，依據上開「工程產業全球化推動方 9,000 元，凍結四分之一，俟該會就相關業 案（政策白皮書）」 ，分別於「業務費」 務執行計畫向立法院交通委員會提出書面 項下編列「委辦費」暨「獎補助費」， 報告後，始得動支。 辦理內容分述如下： 一、有關「委辦費」部分： (一)本會 105 年度委辦費編列新臺幣 355 萬 5,000 元辦理「協助工程產 業全球化專案」 ，係 104 年度「工 程產業全球化專案辦公室」委託專 業服務案之後續擴充，持續協助執 行「補助國內工程產業策略聯盟赴 海外拓點措施」、辦理工程產業全 球化人才實務培訓班、蒐集海外國 家工程建設商機資訊並予以分析 利用、召開工程產業海外發展策略 聯盟會議等工作。其中委託辦理協 助執行「補助國內工程產業策略聯 盟赴海外拓點措施」，係由受委託 廠商協助本會辦理上開補助計畫 行政執行作業，包括：受理廠商諮 詢、辦理申請廠商資格審查、提出 審查意見、協助召開審查委員會 議、協助召開受補助廠商期中及期 末審查會議、協助廠商費用支出單 據審核、提出全年度執行拓點計畫 情形報告等事項。 (二)「104 年度工程產業全球化專案辦 公室委託專業服務案」之契約期間 自 104 年 4 月 30 日至 104 年 12 113 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 月 31 日止，辦理成果包括：辦理 6 場次工程產業全球化人才實務培 訓課程，418 位學員參加、召開 3 場工程產業海外發展策略聯盟會 議、協助執行「補助國內工程產業 策略聯盟赴海外拓點措施」、研析 工程技術顧問公司國際併購策 略、建立及維護工程產業全球化資 訊網、提供海外工程商情加值訊 息、工程顧問服務業年度業務報告 書分析、出席「歐銀年會及商業論 壇」、完成「國外大型營造廠商及 工程技術顧問公司之國際化發展 歷程與經營策略」短期性議題研究 報告及研提 105 年度工作計畫等。 二、有關「獎補助費」部分： (一)本會於 105 年度獎補助費編列新臺幣 1,694 萬 1,000 元辦理 「捐助工程產業 開拓全球市場等相關事宜」 ，主要係依 據「工程產業全球化推動方案（政策 白皮書） 」，針對工程產業特性研提適 合工程業者策略聯盟赴海外開拓市場 之補助措施，依 105 年 1 月 12 日修正 發布「行政院公共工程委員會補助國 內工程產業策略聯盟赴海外拓點計畫 作業要點」 ，策略性補助業界海外拓點 目標市場的初期成本，擴大既有據點 營運，單一廠商或多家廠商聯合均可 提出申請；補助上限全案 3 年期間為 單一廠商申請類新臺幣 500 萬元，多 家廠商聯合申請類新臺幣 1,000 萬 元；補助金額在全案總經費 49%以下， 由業者研提 3 年期之計畫，並視預算 額度採分年審查分年核定方式辦理， 提高業界赴海外意願，並兼顧補助效 114 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 益。 (二)104 年補助計畫執行成果包括：設立 10 個海外據點、得標 6 件海外標案， 除中鼎工程股份有限公司與外商共同 投標中東阿曼石化工程得標 28 億美金 （中鼎公司約占一半） ，餘 5 件海外標 案金額約為新臺幣 3,500 萬元，廠商 所選定之目標市場為馬來西亞、印 尼、緬甸、越南、阿曼等。 （六） 有鑑於公共工程委員會 105 年度第 1 目「一 本案業已就決議事項提出書面報告，並 般行政」項下「人員維持」中「人事費」2 以 105 年 1 月 30 日 工 程 秘 字 第 億 0,285 萬 7,000 元；預計以 「業務費」1,675 10500033080 號函復立法院並副知交通 萬 1,000 元，進用派遣人力及勞務承攬計 委員會，摘要如下： 40 人。經查：工程會仍有列管超額待精簡 一、列管超額待精簡人力轉化運用情形 員額 3 人，105 年度進用派遣人員及勞務承 (一)列管超額待精簡人力 3 人，均係超 攬卻高達 40 人，且近幾年度該會派遣人員 額駕駛。 及勞務承攬人力似已淪為常態性任用，應審 (二)對於超額駕駛之精簡作為，除鼓勵 度業務實際需要，將列管超額待精簡人力轉 退休資遣或移撥其他出缺機關 化運用，以覈實減列相關經費。爰行政院公 外，並以遇缺不補，採自然汰減方 共工程委員會應向立法院交通委員會提出 式辦理。目前超額駕駛經移撥轉化 檢討書面報告。 已減至 3 人，除實際負責本會至各 地工程督導、查核勤務之車輛駕駛 外，並支援公文遞送交換、會議室 整理等一般庶務工作，已妥善運用 人力資源。 二、委外人力需求及運用情形 (一)亟需委外人力原因： 1.業務日增，與時俱進：本會自 84 年 7 月成立迄今，預算員額多年來 均無法增加，然本會主管之政府採 購法、技師法及工程技術顧問公司 管理條例相關之法令訂定、制度規 劃、審議、協調督導管理等業務日 益龐雜，另為使公共工程相關制度 與時俱進，本會近年來推動諸多重 115 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 點工作，各項業務已有初步成果亟 待強化精進及落實推動，仍需足夠 輔助人力始得達成施政目標。 2.配合政府組織改造，員額減列：近 年因行政院組織改造，本會正式人 員已退離 16 人，且減列員額尚無 法遞補，現有預算員額僅 165 人， 人力缺乏情形之嚴重性不言可 喻，亟須委外人力之協助，始得順 利推動業務。在員額未增且配合政 府組織改造之員額控管（優退缺額 不補）前提下，勞力委外人員之運 用，係配合業務需要，辦理一般事 務性質，多非案指超額駕駛所能勝 任。 (二)運用委外人力分為以下三種： 1.一般事務行政協助工作委外承攬 人員 25 名部分：主要擔任例行性 電腦文書登打、收發文登記、文書 遞送、資料整理等非專業性之工 作。 2.專業派遣勞工 13 名部分：運用具 備相關專業知識之人員分別協助 處理公共工程品質相關統計資料 彙整與登錄作業、政府採購申訴調 解個案業務、技師懲戒決議書之撰 寫及行政訴訟與工程技術鑑定及 諮詢等業務。 3.辦公室保全及總機代接工作委外 承攬人員 2 名部分：本會洽公、開 會之訪客人數眾多，且來電洽詢公 務話務繁忙，如申辦駐衛警察設 置，將大幅增加人事經費支出，為 同時兼顧辦公室安全工作及撙節 公務預算，將門禁管制、安全巡 116 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 查、緊急事故處理、訪客、開會人 員諮詢引導等保全及總機接聽電 話工作委外辦理，實為業務運行所 必需。 三、結語： (一)本會預算員額因政府組織改造優 惠退離大幅減列，且在出缺不補， 人力相當精簡情況下，作為輔助性 人力之勞務派遣及勞務承攬人員 已成為協助推動業務不可或缺之 人力，是類人力均為實際業務需 要，尚難減列相關經費。 (二)本會對於列管超額待精簡之駕駛 人力已妥善運用，且自本(105)年 起，工員部分預計將有申請退休 者，屆時超額部分將可逐漸減少。 105 年度列管超額待精簡人力轉化運用情 形:本會 105 年有工友 2 名退休，該缺額已 由本會超額駕駛轉化，目前列管超額待精 簡人力僅超額駕駛 1 人，負責本會公務車 駕駛工作。 （七） 行政院公共工程委員會 105 年度編列「公共 本案業已就決議事項提出書面報告，並 工程企劃及法規業務」相關費用 7,649 萬 以 105 年 1 月 28 日 工 程 訴 字 第 元，其中包含「採購申訴審議委員會」編列 10500030990 號函復立法院並副知交通 「一般事務費」352 萬元。經查，該會召開 委員會，摘要如下： 會議、場地布置、資料印製等事務本為其職 一、採購申訴審議委員會業務量大，性 員所應負責，卻將其業務外包，顯有浪費政 質複雜繁重，現有員額人力嚴重不 府公帑之嫌。爰此，為減少我國財政負擔， 足，為儘速解決政府採購爭議，有 行政院公共工程委員會應向立法院交通委 運用派遣人員協助個案處理及勞 員會提出書面報告。 務承攬人員協助維持行政作業順 遂之必要，本會「一般事務費」352 萬元，主要係該等派遣人員及勞務 承攬人員之工作新資。 (一)派遣人員部分：協助個案爭議處 理，包括爭議案件聯繫暨爭議處理 117 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 諮詢專線之窗口、協助案件程序審 查、辦理個案會議、蒐集相關卷證 資料、製作大會資料等，平均每人 每年處理案件量約 80 至 85 件，每 人每年協助辦理會議場次約 165 至 175 場次。 (二)勞務承攬人員部分：協助辦理文書 收發、計算委員審查費及出席費、 安排會議相關作業及案件歸檔，平 均每工作天收發文 55 件、每月安 排 180 至 210 場次會議、104 年歸 檔案件數為 1,095 件。 二、本會編列「一般事務費」352 萬元， 係為縮減案件辦理時程，儘速解決 政府採購爭議及提升爭議處理效 能之用，且預估每年仍有運用派遣 人員及勞務承攬人員之需求，尚無 浪費政府公帑之虞。 （八） 有鑑於國內投資環境日益惡化，但我國工程 本案業已就決議事項提出可行性評估 產業具國際領先水準，公共工程委員會協助 報告，並以 104 年 12 月 1 日工程技字 產業走出去與外國競爭，確實值得大力推 第 10400390190 號函復立法院交通委員 動。然台灣國際處境困難，難以降低業者政 會，摘要如下： 治風險，往往造成業者看得到、吃不到的疑 本會邀集經濟部投資事業處、行政院大 慮。為讓業者安心投資，爰決議行政院公共 陸委員會、經濟部國際貿易局及內政部 工程委員會應於 1 個月內向立法院交通委 營建署等相關單位，於 104 年 11 月 20 員會提出如何落實雙方投資保障協議簽訂 日召開「為辦理『立法院交通委員會要 之可行性評估報告，避免相關規劃流於口 求應提出如何落實雙方投資保障協議 號、做做樣子而已。 簽訂之可行性評估報告案』研商會 議」，瞭解我國辦理投資保障協議簽訂 對我工程產業海外發展之相關保障，以 及請相關部會盤點我國工程業者於海 外得適用之投資保障相關規定，請經濟 部經貿談判代表辦公室協助提供專業 意見，研擬「如何落實雙方投資保障協 議簽訂之可行性評估報告」，內容分述 118 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 如下： 一、確保我工程業界權益 政府為協助我國工程產業拓展海 外政府採購工程商機，在 WTO 架構 下簽署政府採購協定，與其他 44 個簽署國彼此開放政府採購市 場，經濟部投資業務處表示，我工 程業者倘有在外國新設公司或設 立子公司之行為，且該國與我國之 間已簽署投資保障協定，則該公司 在當地的設立及營運將符合一般 投資保障協定的投資人定義，可獲 得該協定提供之投資保障，保障事 項範圍則視協定內容而定，通常包 括地主國政府應給予國民待遇、最 惠國待遇、徵收應提供即時充分補 償、資金自由移轉等。而經濟部投 資業務處已提供國內廠商對外投 資之諮商輔導服務、協助本國投資 人與他國政府或民間企業爭取權 益等相關措施。 二、目標市場洽簽計畫 經濟部投資業務處表示，截至 104 年 10 月底止，我國已與 32 個國家 /地區簽署投資保障協定(BIA)或 含投資專章之自由貿易協定或經 濟合作協定(FTA/ ECA)。鑒於國際 投資保障協定近年來已有諸多發 展，較傳統型投資保障協定在保障 程度及保障範圍上，均較以往提 高。為保障臺商對外投資權益，經 濟部已針對過去與其他國家或地 區（如越南）簽署之投資保障協定 內容進行檢視，並依據實際需要， 或臺商投資之重點地區國家，積極 119 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 推動重新簽署或更新新型投資保 障協定（含 ECA 投資專章等形式） ， 以期更完整保障投資及投資人。美 國及歐盟則基於吸引來臺投資之 因素，亦是我國積極推動洽簽 BIA 之對象。在 BIA 內容方面，經濟部 將參照國際最新發展趨勢，強化投 資保障協定的內容及保護強度。 三、爭端解決機制 (一)政府採購協定(GPA)之爭端解決機 制：倘遇採購機關違反政府採購協 定之規定時，廠商可依一定程序及 期限，依締約國國內法，向法院或 獨立之審議機關提出申訴。如涉一 締約方未履行協定義務，以致損及 他締約方利益時，他締約方可透過 與該國政府交涉，並通知世界貿易 組織所設置之爭端解決機構。其效 果包括爭端解決機構成立之裁決 小組，得授予當事國於未履行義務 之一方未採取改正措施時，予以相 對報復之權利。 (二)自由貿易協定(FTA)之爭端解決機 制:依據我與紐西蘭簽署臺紐經濟 合作協定(ANZTEC)，雙方均應確保 法規資訊公開，並設置「聯合委員 會」，建立長久穩定的溝通聯繫管 道。雙方應檢討協定之運作情形， 討論可能的修正案或擴大合作事 宜。而協定之實施、解釋或適用上 若有疑義時，可訴諸爭端解決程 序。爭端審議小組由國際公正人士 組成，審議結果對雙方均具拘束 力。另依據我與新加坡簽署臺星經 濟夥伴協定(ASTEP)，雙方已宣示 120 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 願遵守本協定之基本原理與原 則，加深雙方之經貿友好關係，擴 大區域整合及經濟規模，確保法規 資訊公開透明及公平公正之法律 程序。 (三)投資保障協定(BIA)之爭端解決機 制：經濟部投資業務處表示，投資 人與地主國間爭端解決機制 (ISDS)為投資保障協定締約國之 一方投資人認為地主國有違反投 資保障協定中所承諾之義務時，得 據以主張以解決爭端的程序，通常 規定雙方必須先進行諮商及談 判，經過一段時間未能解決爭端 時，始能提交仲裁。投資保障協定 ISDS 機 制 主 要 在 解 決 「 政 治 風 險 」，如不當 徵收 等政府 行政 作 為，而非處理私經濟行為之「商業 風險」，故一般工程履約爭議仍應 依循契約之程序及一般國內行政 司法體系處理。 四、結語 經洽各部會提供相關資訊，我國工 程業界參與海外投資業務，目前已 可透過相關協定及措施保障權 益，未來工程業界如於海外遭遇個 案困難，工程會將作為統合政府各 部門政策與資源之單一窗口，協調 相關部會及駐外館處協處，期有效 降低我國工程產業開拓海外市場 之風險。 （九） 行政院公共工程委員會 105 年度預算第 1 本案業已就決議事項提出書面報告，並 目「一般行政」項下「基本行政工作維持」 以 105 年 1 月 30 日 工 程 管 字 第 編列 6,944 萬 4,000 元，凍結五分之一，俟 10500033530 號函復立法院並副知交通 公共工程委員會就政府相關之公共工程計 委員會，摘要如下： 121 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 畫之督導、協調及考核部分相關執行成效與 一、本會每月定期召開「公共建設督導 計畫，向立法院交通委員會提出書面報告 會報」 （以下簡稱督導會報） ，針對 後，始得動支。 公共工程前置作業及施工階段里 程碑加強管控、協調及追蹤，並對 具時效性、金額龐大、輿情關注或 進度明顯落後之重大計畫進行專 案追蹤督導及實地訪查，協助排除 困難問題，以加速工程執行。 (一)一億元以上公共工程建設計畫 1.各項公共工程建設計畫係由主管 部會推動，並由主辦機關負責執 行，即時處理或反應困難問題。本 會為管控一億元以上公共工程建 設計畫執行情形，除原有按月召開 督導會報，檢討各部會執行績效， 協調解決跨部會或通案性困難問 題外，並要求預算達成率偏低之主 管機關與進度落後計畫之主辦機 關至督導會報說明落後原因與解 決對策，再由與會委員提供專業建 議，定期追蹤辦理情形。遇有特殊 困難問題，則分由內政部、經濟 部、環保署、國發會及本會成立之 用地及土方、砂石及管線、環保、 補助地方執行計畫及民眾抗爭計 7 個專案小組，分別負責協調解決。 2.年度終了後，於次年 1 月底召開督 導會報年度檢討會議，檢討各部會 推動計畫整年度執行情形。針對執 行績效較佳者，可作為標竿學習之 對象；執行績效較落後者，應探究 原因、瞭解問題癥結所在，作為下 一年度改進之依據。 3.公共工程的推動需要各層級機關 通力合作，分層負責，本會亦將持 122 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 續督促主管、主辦機關依上述機制 隨時掌握問題，解決問題，並提供 專業建議及於督導會報定期追 蹤，以強化各機關之預算執行與控 管。 4.104 年度列管 202 項一億元以上公 共工程建設計畫，年度可支用預算 3,393.69 億元。截至 104 年 12 月 底，累計執行 3,184.01 億元，預 算達成率 93.82%，為 10 年來第 3 高，本會將持續列管追蹤各計畫執 行情形，協調解決跨部會困難問 題，使計畫順利推動。 5.104 年度列管一億元以上公共工程 建設計畫預算達成率較低之部 會，計有國立故宮博物院及衛福部 等機關，主要影響計畫為「故宮南 部院區籌建」及「新竹生物醫學園 區計畫-新竹生醫園區醫院」 ，已於 督導會報加強列管追蹤，積極加強 協調解決該等機關執行之困難問 題，以提升督導管考相關執行成 效。 (二)指標性及社會關注重大公共工程 建設計畫 1.由 104 年列管 202 項一億元以上公 共建設計畫綜合考量「最舉足輕重 之代表性」 、「可激化經濟發展」與 「如期完工，對國家經濟有助益， 要求主辦機關務必盡全力使命必 達」等因素，按「今年可支用預算 較大」 、「社會輿情關注」 、「部會均 衡性」及「非工程專責主辦機關」 等原則，篩選 20 項指標性重大公 共建設計畫，加強列管，並適時予 123 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 以輔導協助，排除困難。104 年度 20 項指標性計畫分別為交通部 10 項、經濟部 5 項、文化部 2 項、內 政部 1 項、行政院海岸巡防署 1 項 及國立故宮博物院 1 項。 2.104 年度 20 項指標計畫可支用預算 數計 1,229.58 億元，占全部列管 計畫年度可支用預算數(3,393.69 億元)之 36.23%。截至 104 年 12 月底，預算達成率 95.10%，高於 202 項列管計畫之整體預算達成率 93.82%。 3.本會以「走動式管理」，密集指派 高階人員率隊實地訪查指標性及 社會關注重大公共工程建設，截至 104 年 12 月底已訪查 24 項計畫， 同時召開相關協調及座談會，傾聽 基層機關聲音，深入了解原因，主 動發現問題，協助排解困難，以推 動各項重大工程建設進度。 (三)未達一億元公共工程建設計畫 104 年度各部會自行列管 117 項， 可支用預算 54.12 億元，計畫執行 數 40.41 億 元 ， 預 算 達 成 率 74.67%。對於其中執行異常工程如 進度落後、停工終解約及延遲付款 等，本會亦予以督導協調，協助解 決困難。 二、另本會為持續精進工程管理業務執 行成效，已另採取以下相關作為： (一)健全公共工程品質管理體系。 (二)證照許可行政作業精進措施。 (三)訂定重大公共工程開工要件注意 事項。 (四)加強公共工程進度管理。 124 行政院公共工程委員會 立法院審議通過中央政府總預算案、總決算審核報告 決議及注意事項辦理情形報告表 決議、附帶決議及注意事項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (五)推動公共工程施工廠商履約情形 計分制度。 (六)積極改善機關遲延付款。 (七)精進停工終解約案件列管措施。 (八)精進閒置公共設施列管及預防措 施。 (九)提升全民督工系統機制。 貳 總決算部分 無 125