2－5 中華民國 113 年度 中央政府總預算 國立故宮博物院單位預算 國立故宮博物院 編 國立故宮博物院 目 次 中華民國 113 年度 壹、預算總說明 -------------------------------------------- 1 貳、主要表 一、歲入來源別預算表 -------------------------------------- 81 二、歲出機關別預算表 ----------------------------------------- 83 參、附屬表 一、歲入項目說明提要表 ------------------------------------ 87 二、歲出計畫提要及分支計畫概況表 -------------------------- 95 三、各項費用彙計表 ---------------------------------------- 114 四、歲出一級用途別科目分析表 ------------------------------ 118 五、資本支出分析表 ---------------------------------------- 120 六、人事費彙計表 ------------------------------------------ 123 七、預算員額明細表 ---------------------------------------- 124 八、公務車輛明細表 ---------------------------------------- 127 九、現有辦公房舍明細表 ------------------------------------ 128 十、捐助經費分析表 ---------------------------------------- 130 十一、派員出國計畫預算總表 -------------------------------- 133 十二、派員出國計畫預算類別表-考察、視察、訪問-------------- 134 十三、派員出國計畫預算類別表-開會、談判 ------------------- 136 十四、派員赴大陸計畫預算類別表 ---------------------------- 138 十五、歲出按職能及經濟性綜合分類表 ------------------------ 140 十六、跨年期計畫概況表 ------------------------------------ 147 十七、委辦經費分析表 -------------------------------------- 148 十八、媒體政策及業務宣導費彙計表 -------------------------- 151 十九、立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦 理事項辦理情形報告表 -------------------------------- 152 壹、預算總說明 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 壹、現行法定職掌 一、機關主要職掌 依國立故宮博物院組織法第 1 條規定，本院為整理、保管、展出原國 立北平故宮博物院及國立中央博物院籌備處之歷代古文物及藝術品，並加 強對中國古代文物藝術品之徵集、研究、闡揚，以擴大社教功能。 二、內部分層業務 本院置院長 1 人，副院長 2 人，主任秘書 1 人，並置處長、副處長、 研究員、副研究員、主任、專門委員、科長等。其組織下設綜合規劃處、 器物處、書畫文獻處、登錄保存處、行銷業務處、展示服務處、南院處、 數位資訊室、秘書室、人事室、主計室及政風室。其掌理事項如下： （一）綜合規劃處：掌理施政方針、中程與年度施政計畫、重要措施與政 策、組織體制檢討、創新變革之研擬、協調及規劃；博 物館館際合作交流、資源共享與整合之蒐集、評析及研 議；研考、法制及公關業務；圖書之管理及閱覽服務； 其他有關綜合規劃事項。 （二）器 物 處：掌理器物藏品之典藏、管理、研究及編目；器物藏品展 覽之策劃、布展及相關圖錄、出版品之撰寫與編輯；器 物藏品之學術交流；器物藏品徵集計畫之擬訂及執行； 其他有關器物藏品事項。 （三）書畫文獻處：掌理書畫與古籍文獻藏品之典藏、管理、研究及編目； 書畫與古籍文獻藏品展覽之策劃、布展與相關圖錄、出 版品之撰寫及編輯；書畫與古籍文獻藏品之學術交流； 書畫與古籍文獻藏品徵集計畫之擬訂及執行；其他有關 書畫及古籍文獻藏品事項。 （四）登錄保存處：掌理藏品之登錄及徵集作業；藏品之預防性保存、修護 及科學研究；北部院區安全防護與災害防救、安全管制 設施業務之規劃、執行及管理；安全勤務之訓練管理、 督導考核及與轄區憲警單位協調聯繫；其他有關登錄保 存及安全管理事項。 （五）行銷業務處：掌理出版品研發、製作及發行；藏品衍生利用、創意加 值及產品研發；智慧財產權之管理、授權及權利侵害之 救濟；產品銷售管理與故宮文物藝術發展基金銷售業務 之執行及管理；其他有關行銷業務推廣事項。 （六）展示服務處：掌理北部院區觀眾服務、教育推廣活動之規劃與執行及 志工之訓練管理；北部院區與展場之規劃設計及其相關 1 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 設施之管理、維護；北部院區展場安全之執行、維護、 管理及訓練；其他有關展示服務事項。 （七）南 院 處：掌理南部院區文物之典藏、管理、研究、出版及展覽； 南部院區文物之保存、維護及徵集；南部院區教育推廣 活動與觀眾服務之規劃、執行及志工訓練管理；南部院 區安全防護與災害防救、安全管制設施業務之規劃、執 行及管理；南部院區整體營運、行政管理與營繕工程之 規劃及執行；其他有關南部院區事項。 （八）數位資訊室：掌理資訊基礎設施之規劃、建置及維運；資訊應用系統 之規劃、建置及維運；資訊科技之創新應用模式研發及 推廣；資通安全之規劃及推動；其他有關數位資訊事 項。 （九）秘 書 室：掌理本院文書、檔案、印信、出納、營繕、採購、庶 務、財產管理；不屬其他各處、室事項。 （十）人 事 室：掌理本院人事事項。 （十一）主 計 室：掌理本院歲計、會計及統計事項。 （十二）政 風 室：掌理本院政風事項。 三、組織系統圖及預算員額說明 國立故宮博物院 （含北部院區、南部院區） 院 長 副 院 長 (常 務 ) 副 院 長 (政 務 ) 主任秘書 參事 人 事 秘 書 數位資訊室 南 院 展示服務處 行銷業務處 登錄保存處 書畫文獻處 器 物 綜合規劃處 主 計 政 風 室 室 處 處 室 室 2 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 本院本（113）年度配合業務推展需要，配置預算員額 488 人，包括正式職 員 351 人、駐衛警 66 人、工友 3 人、技工 40 人、駕駛 2 人、聘用人員 5 人、 約僱人員 21 人。 貳、113 年度施政目標與重點 國立故宮博物院（以下簡稱本院）為回應新時代的觀眾期待，打造博 物館友善環境，發展多元跨域展覽與教育推廣活動，聚焦國內外館際合作， 將本於「專業服務、開放多元、友善共融、永續發展」，向公眾提供教育、 社群參與及知識共享之多元體驗，守護博物館專業，成為更具社會影響力之 博物館。 本院依據行政院 113 年度施政方針，配合核定預算額度，並針對經社 情勢變化及本院未來發展需要，編定 113 年度施政計畫。 一、年度施政目標 (一) 專業服務，跨域整合行銷 立基於策展人員對院藏文物之專業研究，本院從不同角度選題、詮 釋及策展，推出各項特展，並透過策展人導覽等教育推廣活動及服務， 讓觀眾理解館藏的文物及展覽，並運用典藏文物與文化、社會、藝術、 科學等領域合作，行銷故宮並與民眾生活達成連結，促進社會對話及交 流。 1、專業研究，多面向策展 (1)「看得見的紅樓夢」(暫名)：《紅樓夢》不僅是一部扣人心弦的愛 情故事，同時也是彰顯清代上層階級品味的最佳讀物。本展透過各 式金屬器、瓷器及漆器等藏品，呈現《紅樓夢》書中物品的具體面 貌。 (2)「乾清宮尋寶」(暫名)：以清代收藏於乾清宮的玉石器和雜項為對 象，讓觀眾在回顧乾清宮歷史大事的同時，追尋綿亙八千年歷史的 玉石器，成為歷代玉石器藝術家的故舊知交。 (3)清代金飾件特展：本院典藏豐富的金飾件，包括許多形貌精美、工 藝技術精良的清代宮廷冠帽及服飾配件，本展將就金飾件樣式、風 格與工藝發展及其使用狀況等面向，進行探討與展示。 (4)「清代歷史文書珍品－院藏清宮樣式雷文獻圖檔」：規劃向國立臺 3 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 灣大學圖書館商借晚清樣式雷圖檔，結合本院典藏共同展出。「樣 式雷」為清代雷氏一族數代，參與皇家建築與修繕工程留下之繪製 圖稿樣式，為古代建築設計之重要史料。 (5)「清宮的移動花園」（暫名）：規劃與國立自然科學博物館、國立 臺灣大學植物標本館及園藝暨景觀學系、國立中興大學農業暨自然 資源學院、臺北植物園、臺北典藏植物園等單位合作，透過藝術史 與植物科學提供跨學科對話。 (6)「神獸特展」(暫名)：以院藏及國內相關文物，精選大眾所熟悉的 神話和傳說中的神獸故事，將藝術之美介紹給觀眾，並吸引更廣年 齡層觀眾，讓學校及親子觀眾更親近博物館。 (7)「用圖像說故事」（暫名）：規劃向國家圖書館借展，透過古書畫 等具有歷史、文化、傳說之圖像、敘事畫等，多方提供觀眾文化饗 宴，亦促進國內館際合作與交流。 2、多元教育推廣及行銷活動 (1)推動藝術與人文跨域展演計畫：配合展覽主題或節慶活動，推出表 演藝術、文化體驗活動及主題講座課程等，提供到院觀眾跨界的美 學及藝文饗宴。 (2)博物館開放資料深度運用計畫：應用 STEAM 教育精神，與各級學 校及文化機構共同發展適才適性之數位教案，並執行「創客魔幻列 車」，將開放資料的資源導入學校藝術教育現場，響應教育部 108 新課綱「以素養為導向」之主軸，強化故宮文物與教學現場的結 合，激發學子創新力量。 (3)搭配展覽主題於暑假期間 推出「北部院區暑假親子共 學體驗遊 程」、「南部院區夏日親子藝術月」及十月院慶「故宮亞洲藝術 節」等，以五感體驗、寓教於樂的核心理念，創意發想及設計系列 活動，引導觀眾輕鬆理解文物知識及藝術美感。 (二) 開放多元，擴大民眾參與 新時代博物館應思考如何讓更多人能欣賞、研究、詮釋與使用館 藏。本院除持續推動數位典藏文物資料開放，也以「策展者必須與觀眾 對話」為策展理念，推動參與式的展示手法；藉由策展諮詢委員會、兒 童暨青年事務推動諮詢會及推出「故宮校園大使」等活動，促進更多年 4 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 齡層參與活動，達成博物館教育的任務。 1、策展諮詢委員會，邀請國內外跨領域學者專家，依據本院需求諮詢 策展方向、評估展覽效益，以提升展覽品質，呈現多元觀點。 2、兒童暨青年事務推動諮詢會，邀請各界賢達與青年學子擔任諮詢委 員，建立博物館兒童與青年議題的意見交流平臺。 3、青年教育推廣暨行銷專案，推動校園大使計畫，透過大使以當代、 年輕及生活化視角詮釋故宮文物，擴大與青年族群之連結，並辦理 館校合作計畫，依據各校不同的需求與特色，開發有趣新穎的主題 課程與跨領域教案，將故宮文物教育融入正式學校課程。 4、充實數位內容，並發展線上應用 (1) 運 用 新 媒 體 載 具 及 平 臺 （ 如 Podcast 、 Youtube 、 Facebook 、 Instagram 等），進行網路社群推廣，與數位世代交流、分享及互 動，開發新的博物館觀眾。 (2)持續深化 Google Arts And Culture 合作計畫，擴充 Google Arts And Culture 平臺之高解析文物圖像與線上展覽，結合外部資源推 展故宮數位典藏與策展內容。 (3)線上學習課程，深耕藝術學習領域，包括充實故宮線上學校內容及 結合大學持續開放磨課師平臺等。 (4)打造新型態博物館服務，本院發展新型態的數位導覽模式，以觀眾 自身手機或行動裝置取代傳統的導覽機，於後疫情時代提供無接觸 服務，並規劃導入定位服務機制。 (三) 友善共融，推動文化平權 本院致力於為不同族群及年齡層的觀眾，提供更友善便利的軟硬體 設施及服務，持續強化第一線服務量能，充實多元化導覽服務，優化觀 展品質，並透過執行「新故宮計畫」打造易於親近的全民博物館，營造 友善包融之服務，落實文化平權。 1、營造友善空間 (1)持續執行故宮北部院區整(擴)建計畫，本年度執行研究大樓、圖書 文獻大樓等整建工程，以提供安全、友善的參觀環境。 (2)持續執行南部院區二館新建工程，本年度將完成主體工程隔震墊安 裝、基礎頂板工程及鋼構工程吊裝組立；戶外園區規劃多樣植栽生 5 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 態體驗及公共藝術創作，搭配園區景觀設施，打造舒適樂活的友善 環境。 (3)強化南部院區聯外交通可及性與園區接駁服務，提升遊客進館參觀 的舒適性與便捷性。 2、友善平權服務 (1)持續收集觀眾意見並檢討改善，進行服務臺與展場人員友善服務之 教育訓練，充實導覽內容，精進各項觀眾服務品質。 (2)針對不同年齡、族群之觀眾，發展不同的服務內容及設施。本年度 北部院區集中於優化兒童及親子學習空間，設置多媒體互動體驗裝 置及發展展示教育線上線下整合之服務。同時針對青少年需求，發 展博物館實體學習之教材及課程，以提供友善的博物館參訪體驗； 辦理「故宮遊藝思―學子嗨 FUN 參訪北部院區」，串連在地文化 場館一起合作為偏鄉學子提供多元的學習體驗。南部院區持續辦理 「百萬學子悠遊博物館」計畫，以南部院區典藏文物及展覽為基 礎，設計文化體驗課程，提供中南部地區的學子更多參訪體驗活 動。 (3)「跨越障礙•觸摸美麗」計畫，以「跨越障礙」、「友善共融」為 核心理念，為身心障礙團體與個人設計體驗活動及友善服務設施。 (4)身心障礙教育推廣活動：針對特殊教育學校場域，以故宮典藏文物 結合學校或地方化特色，規劃多感官體驗站點之教育主題活動。 (5)低度參與觀眾平權教育推廣活動：以院藏文物資源發想，與學校、 醫療、社福、藝術團體專業工作者跨域合作，為心智障礙者、樂齡 族群（含失智）、機構安置兒少、中輟生、青少年收容人等低度參 與者量身設計「藝術療育」課程。 (四) 永續發展，接軌國際在地 拓展各類國際交流活動，深化多元領域交流，厚實我國文化外交影 響力及展現臺灣文化軟實力。強化與各縣市及地方館所合作，運用數位 科技融合文物與科技，推出跨域跨館的新媒體數位展，除以科技創新觀 展體驗外，並優化文物保存環境，持續推動典藏數位化，展現博物館永 續發展能量。 1、辦理國際借展合作 6 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 (1)本院、巴黎裝飾藝術博物館及梵克雅寶共同合作之精品展，帶領觀 眾探索不同時空下，跨越東西文化疆界的工藝極致之美。 (2)「世紀的流動：東亞海上的琉球王國」（暫名）：規劃向日本沖繩 縣立博物館等日方機構借展，並與國內中央研究院、國家圖書館、 國立臺灣大學圖書館、國立臺灣歷史博物館等單位共同合作，搭配 本院明清時期琉球相關古籍文獻、器物與書畫，呈現琉球王國之文 化與歷史。 2、強化合作交流 (1)與國際著名博物館締結姊妹館，以互惠原則簽訂合作備忘錄，深化 展覽、研究、教育推廣、人才培育等領域之交流。 (2)為博物館營運注入多元前瞻的視角，邀請國際知名文化機構的營運 團隊及傑出博物館或文資產業從業者、研究人員等來院進行深度訪 談與交流。 (3)「亞洲藝術節」與各國駐臺辦事處合作，透過展覽、講座、電影及 美食市集等不同層次，呈現亞洲各國風情，促進臺灣與亞洲各國之 文化交流。 (4)以本院典藏為中心辦理工作坊或研討會，促進國內外學界交流與討 論。 3、與各縣市及地方館所合辦新媒體數位展 (1)由本院與臺南市立博物館合作，運用本院建置之「清代文獻空間詮 釋資料與展示系統」數位平臺，於該館建置多媒體互動裝置，藉以 提升數位應用成果，共同引領觀眾瞭解臺南建城 400 年之歷史脈 絡。 (2)以高解析度圖像、3D 塑模、8K 影片，結合實體文物展出豐盛精彩 的數位文物，於本院北部院區及南部院區，提供新穎之數位體驗服 務。 4、優化文物保存環境 (1)建置庫房管理系統：為優化文物庫房管理工作，規劃建置文物條碼 管理系統，強化文物提件功能，以資訊技術輔助典藏管理，提升典 藏管理效能，並提升文物安全。 (2)瓷器庫房改箱為櫃前置文物整理及包裝改善等工作，優化瓷器典藏 7 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 環境。 (3)導入智慧監控系統 A、進行南、北部院區監控設備、控制中心錄影系統陣列等硬體擴增 與汰換，確保中央電腦控制安全預警系統功能運轉穩定，以維院 區安全。 B、配合新故宮計畫分年實施之進程，於北部院區持續進行建築物安 全監視設備數位化工作、優化中央電腦控制安全預警系統功能架 構，並建置控制中心新式機房相關設備，以強化智慧監控院區建 築物及文物安全之效能。 二、年度重要施政計畫 工作計畫名稱 重要計畫項目 實施內容 新 故 宮 － 故 宮 新 故 宮－ 故 宮 「新故宮－故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫」 公 共 化 帶 動 觀 公 共 化 帶 動 觀 係以故宮為核心，推動「故宮北部院區整(擴)建計畫」、 光 產 業 發 展 中 光 產 業 發 展 中 「故宮國寶文物修復展示館建設計畫」、「博物館群國際 程計畫 程計畫 觀光網絡系統建置計畫」三大分項計畫，從景觀優化、展 覽創新、活動整合、交通串連、行銷國際五大面向，全面 強化故宮南北院區軟硬體設施之服務品質。 一、提升故宮公共性，創造友善參觀環境：因應現代博物 館複合功能與網路時代數位服務轉型需求，本院將透 過本計畫全面提升南、北部院區軟、硬體設備，創造 全方位友善參觀環境，提升博物館服務設施品質，提 供遊客美好的參觀體驗。 二、創造故宮文物與國內外民眾新的連結：積極地向外邀 展、策展，與世界各博物館深度合作，透過不同視角 展現故宮文物的各種面貌，並與國內外民眾建立新的 連結。 三、推動故宮與博物館群合作，促進臺灣博物館觀光資源 整合：以故宮國際觀光能量結合國內各博物館，建立 臺灣以博物館為核心的觀光產業環境，促進臺灣觀光 產業轉型升級，提升國家總體形象，發揮提振國內經 濟發展的作用。 博 物 館 開 放 資服 務 型 智 慧 政 此為國家發展委員會主導之科技計畫，結合本院任務 8 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫名稱 重要計畫項目 實施內容 料 深 度 運 用 計 府 2.0 推動計 特性，擴大資料使用受眾。將數位科技應用於教育推廣， 畫 畫 並融合故宮開放資料，用以推動藝術教育服務： 一、運用智慧設備建置藝術教育資源，並導入藝術教育現 場。 二、擴大故宮開放資料之樣態、途徑與受眾。 三、與國際教育潮流 STEAM 接軌，持續開發創客教案。 四、優化博物館數位學習資源。 前 瞻 基 礎 建 設前 瞻 基 礎 建 設 本計畫以故宮文化內涵為核心，導入前瞻科技（如 － 國 家 文 化 記 － 國 家 文 化 記 IoT、AR/VR、8K、AI 及 5G 等技術），於「典藏」、 憶 庫 － 故 宮 智 憶 庫 － 故 宮 智 「展覽」及「服務」三大面向，實踐智慧博物館理念，主 慧博物館計畫 慧博物館計畫 要工作項目包括： 一、計畫整合管理與推動計畫成果之國內外交流及推廣。 二、數位典藏智能化及虛實整合數位展示工作計畫。 三、器物高解析及 3D 產製與數位典藏索引典研究工作計 畫。 四、擴增珍稀圖籍文獻數位計畫暨圖書文獻數位典藏資料 庫計畫。 五、南院亞洲文化數位互動內容建置工作計畫。 參、以前年度計畫實施成果概述 一、前（111）年度計畫實施成果概述 工作計畫 實施概況 實施成果 新 故 宮 － 故 一、故宮北部院區整(擴)建計畫 一、故宮北部院區整(擴)建計畫： 宮公共化帶 ：辦理北側基地圖書文獻大 (一)北側 基地圖書文獻大 樓、研究大 動觀光產業 樓及研究大樓等整建工程、 樓、第二行政大樓及正館整建工 發展中程計 第二行政大樓整建工程開工 程： 畫 ，正館整建工程基本設計完 1.圖書文獻大樓及研究大樓先期工程 成；南側基地之新行政大樓 (室內裝修拆除等)已於 111 年 3 月 與新圖書館新建工程開工。 1 日完工，4 月 1 日驗收合格。 二、故宮國寶文物修復展示館建 2.圖書文獻大樓及研究大樓整建工程 設計畫(南院二館建築)：辦 於 111 年 1 月起已歷經 6 次流標， 理既有五大管線遷移工程完 於 12 月 20 日決標，並於 112 年 3 9 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 工、景觀橋及園區動線改善 月 3 日開工，工期 580 日曆天，預 工程完工、南院二館工程開 定 113 年 10 月完工。 工。 3.第二行政大樓整建工程於 110 年 11 三、博物館群國際觀光網絡系統 月 12 日開工，111 年 9 月 30 日申 建置計畫：以展覽創新、活 報竣工，並於 112 年 1 月 3 日驗收 動整合、交通串聯、行銷國 合格。 際等四大面向推動，辦理國 4.正館整建工程細部設計作業待修復 際策展合作、故宮國寶出遊 及再利用計畫經臺北市政府文化局 去、博物館群國際觀光網絡 審查確認後啟動。修復及再利用計 服務設施友善化、博物館群 畫於 111 年 12 月 19 日審議未通 國際觀光網絡數位化加值運 過，預定於 112 年度辦理修正並另 用、臺灣博物館群聯合大展 行召開說明會等事宜。 、體驗臺灣文化套裝行程、 5.至善路入口無障礙通道新建工程於 博物館便利行、青少年、兒 111 年 4 月 7 日基本設計核定，9 月 童教育中心服務升級、故宮 30 日設計文件專管審查完成，因應 整體行銷及媒宣推廣、國際 特照申請辦理土地分區管制細部計 青年旅客客源開發、新南向 畫變更，該計畫於 10 月 7 日函送臺 行銷及媒宣推廣等項目。 北市政府都市發展局審查。 (二)南側基地新行政大樓及圖書館新建 工程自111年4月起歷經2次流標，於 9月14日決標，並於11月1日開工， 工期580日曆天，預定113年6月完 工。 二、故宮國寶文物修復展示館建設計畫(南 院二館建築)： (一)營建署代辦之南院二館建築工程： 工程標案已由營建署於111年1月上 網公告，歷經3次流標，於7月27日 決標，並於9月9日開工，工期1,470 日曆天，預定115年10月完工。 (二)本院自辦二館相關工程：公共藝術 設置計畫書於111年7月4日經文化部 10 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 審議通過，預計112年啟動徵選工作 並函請文化部審查徵選結果報告 書；南部院區配合二館建置動線調 整工程於111年8月5日決標，本案因 原建照核准之結構計算書及結構圖 未見電扶梯及其載重分析，符合契 約終止要件，已於112年4月6日核准 終止契約。 (三)景觀藝術化工程： 1.景觀橋及園區動線整合工程：已於 112 年 2 月 3 日完工。 2.參觀民眾停車、景觀及公共廁所設 施改善工程：於 111 年 12 月 2 日簽 准給付工程尾款，因廠商不服違約 金扣罰數額，提請公共工程委員會 進行履約爭議調解，112 年 6 月 7 日雙方同意該會所提調解建議，於 6 月底核准給付尾款。 3.園區景觀綠美化營造(二期)工程已 於 111 年 1 月 14 日完工，2 月 22 日驗收通過；設計監造案已於 111 年 4 月 8 日驗收通過。 4.植栽優質化暨環境維護(二期)勞務 案於 111 年 1 月 28 日開工，已完成 二館預定地樹木移植、大客車停車 場及迎賓大道綠美化、南大門候車 亭及廁所旁、圓形綠地綠美化等施 作、迎賓大道植栽移植、大千石庭 綠地等工項分 8 批施作，第 8 批於 11 月 23 日驗收通過。 5.五分車月臺廣場及週邊景觀整合工 程於 111 年 6 月 16 日完成基本設 11 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 計，12 月 22 日工程案決標，並於 112 年 2 月 6 日開工。 三、博物館 群國際觀光網絡 系統建置計 畫： (一)國際策展合作：111年9月16日至12 月18日辦理「閑情四事－插花、焚 香、掛畫、喝茶」茶會展，結合故 宮器物、書畫、文獻與日本大阪市 立東洋陶磁美術館(21件)、京都大 德寺龍光院(3件)珍貴文物在本院北 部院區展出。 (二)「故宮國寶出遊去」：彰化縣文化 局合作案「故宮國寶遊彰化2.0－故 宮文物X新媒體藝術展」於111年12 月20日至112年2月28日展出，參觀 人數共計4萬3,389人，超越第一次 合作總參觀人數，並創彰化縣立美 術館展覽最高參訪紀錄。 (三)博物館群國際觀光網絡服務設施友 善化： 1. 國 立 社 教 機 構 與 文 化 機 構 聯 合 行 銷，寒假活動已於 111 年 1 月 21 日 至 3 月 31 日完成，北部院區推出 「華麗魔法屋－故宮的洛可可珍 藏」特展探險，計有 3,681 人次參 與；南部院區推出「我的神奇寶 被」任務，計有 3,465 人次參與。 暑假活動於 7 月 1 日至 9 月 30 日辦 理，北部院區設計「藝童寫遊記」 親子探索包做為集章任務，共有 1 萬 8,949 人次參與；南部院區設計 「跟著織品去旅行」闖關活動，共 12 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 有 4,700 人次參與。 2.故宮遊藝思－學子嗨 FUN 參訪北部 院 區 ， 111 年 全 年 度 計 執 行 143 校、5,678 人參訪(含創客魔幻列車 專案回訪 7 校、277 人)。因疫情影 響，上半年共 77 校 2,757 人取消參 訪行程，爰規劃「防疫不停學」專 案，主動寄發本院教育資源，幫助 學童持續藝文學習。 3.有愛無礙－身心障礙學子參訪北部 院區專案於 111 年 3 月至 6 月已執 行 15 場共計 231 人次，受疫情影響 共計 23 場約 380 人次暫停辦理參 訪，爰提供「大放翼彩」彩繪創作 包供特教師生於課堂運用，並擬於 疫情緩和後重新安排參訪。 4.百萬學子悠遊博物館專案，開放全 臺之原鄉、偏鄉及一般學校申請免 費接駁至南部院區參訪，並提供專 人導覽及文化體驗課程。111 年度 派車 273 車次，共計 233 所學校、1 萬 4,286 名師生參觀(含 99 所偏鄉 學校、5,140 名師生；6 所原住民地 區學校、255 名師生)。 5.「國立故宮博物院獨立展櫃設計製 作案」於 111 年 10 月 14 日決標， 11 月 18 日第一批展櫃細部設計交 付，廠商已於 12 月 26 日提交修正 之細部設計，112 年度將依審查意 見調整設計，目前依約執行中。 (四)博物館群國際觀光網絡數位化加值 運用：南部院區2樓與1樓展覽區域 13 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 無線網路建置案已於111年7月1日完 成無線網路基地臺的安裝設定並開 通無線網路服務。 (五)臺灣博物館群聯合大展： 1.故宮數位巡展 (1)屏東巡展「故宮魔幻山水歷險到 屏東」於 111 年 2 月 15 日試營 運，2 月 25 日正式開幕，展覽 期間至 5 月 31 日止，參觀人數 共計 10 萬 3,429 人。 (2)彰化巡展以「魔幻山水歷險」為 主題辦理故宮新媒體藝術展，並 與「故宮國寶遊彰化 2.0」共同 於 111 年 12 月 20 日至 112 年 2 月 28 日展出，參觀人數共計 4 萬 3,389 人。 2.三館聯展 (1)第一檔「看見藏品裡的原、民、 官：故宮、臺博、臺史博三館聯 合特展」自 110 年 12 月 21 日至 111 年 5 月 9 日於國立臺灣博物 館展出，參觀人數共計 4 萬 8,319 人。 (2)第二檔「原民、漢人、官府的交 織『物』語：故宮、臺博、臺史 博三館聯展」自 111 年 10 月 5 日至 112 年 4 月 5 日於國立臺灣 歷史博物館接續展出，參觀人數 共計 5 萬 1,291 人。 3.南部院區 2022 戶外美術館規劃設計 執行專業服務案已於 111 年 6 月 23 日決標，製作入口意象及「不知道 的時間」、「土間」與「風－景」3 14 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 組藝術作品等，已於 11 月 11 日完 工，11 月 29 日辦理戶外美術館策 展人導覽。 (六)體驗臺灣文化套裝行程、博物館便 利行： 1.票務電子化服務建置與整合委託服 務案：新電子售票系統北部院區已 於 111 年 1 月 1 日正式營運；南部 院區於 7 月 1 日正式營運。 2.辦理南部院區週邊景點串聯交通接 駁，111 年度於南部院區上、下車 共計 3 萬 4,125 人次。 3. 辦 理 串 聯 高 鐵 及 園 區 假 日 友 善 接 駁，111 年度接駁服務共計 10 萬 9,800 人次。 (七)青少年、兒童教育中心服務升級： 南部院區兒童暨青少年觀眾培育深 耕計畫共開發5款線上暨實體教材及 教案，並上架5處教案資源共享平 臺；辦理2場高中生「雙語藝術科技 營隊」；13場國中生「青少年Art Maker共創體驗活動」，共計798人 次參與。另辦理「校園大使培訓計 畫」，培訓校園大使共計16位。 (八)故宮整體行銷及媒宣推廣： 1.2022 故宮童樂節於 111 年 7 月 1 日 至 9 月 11 日辦理，包括親子探索包 發放(以「藝童寫遊記」親子探索包 做為集章任務)、果陀劇場大型表演 4 場、林座劇場親子音樂會 4 場、 萬花筒劇團展廳劇場 20 場、互動式 展廳探索活動 16 場、節日活動 3 場 15 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 等，截至 9 月 10 日止共發出 1 萬 8,949 份探索包，親子家庭反應熱 烈，有效帶動人潮入館參觀。 2.2022 故宮秋冬雅趣生活節於 111 年 9 月 17 日至 12 月 24 日辦理文人四 藝生活體驗活動 4 場、茶人交流座 談工作坊 3 場、展廳互動學習體驗 (全期活動)、跨域展演活動 7 場。 實體活 動參加人次共 2 萬 1,950 人，線上直播觀賞人次共 1 萬 5,274 人。 3.國內旅展參展 (1)2022 臺 北 國 際 旅 展 (ITF) 已 於 111 年 11 月 7 日於南港展覽館 辦理完竣，FB(故宮精品及故宮 官網)新增粉絲 3,735 人，展期 貼文總數 4,965 次。 (2)高雄旅展主辦單位前於 111 年 11 月 7 日來函說明高雄冬季國 際旅展與「2023 高雄市旅行公 會國際旅展」於 112 年 6 月 2 日 至 5 日合併舉辦，本院取消參加 該展會。 4.配合第四季疫情趨緩，以 112 年限 期展出之書畫國寶與經典常設器物 名品作為廣告主打，投放以廣度為 訴求的境外聯播網，及以精準為考 量的 Skyscanner 訂票網站兩類數位 平臺，對來臺旅遊及博物館展覽有 興趣的潛在日本及韓國旅客，進行 旅遊行銷宣傳。 5.南部院區 2022 夏日親子藝術月於 16 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 111 年 7 月 1 日至 8 月 31 日辦理， 設計建置亮點裝置暨互動體驗區(景 泰藍體感迷宮、鬥彩實驗室)、展廳 實境解謎、系列親子藝術工作坊、 戶外大型兒童劇表演、父親節特別 活動等，共計 8 萬 3,905 人次參 與，觀眾整體滿意度達 99.4%。 6.南部院區 2022 水舞暨無人機群飛展 演活動為促進暑假參訪及接續國慶 煙火展演效益，延長水舞展演期間 自 111 年 7 月 1 日至 10 月 10 日 止，並增設環湖燈光。水舞燈光計 展演 102 天，參觀人數 21 萬 7,185 人；無人機計展演 4 場，共計 8 萬 200 人參觀。 (九)國際青年旅客客源開發：受疫情影 響暫緩執行。 (十)新南向行銷及媒宣推廣： 故宮亞洲藝術節－越南月自111 年9月24日至10月30日止共辦理5場 藝文表演(1,460人)、5場創意課程 (200人)、6場專題講座(426人)、6 場 主 題 影 展 及 3 場 映 後 座 談 (695 人)，1場奧黛走秀(1,050人)及2日 金秋盛會(1,290人)，1款闖關遊戲 (7,493人)；二樓展區「昇龍皇城• 水上之舞」參觀人次1萬6,912人； 一樓展區「你好，越南」參觀人次1 萬1,804人、服飾體驗區8,365人。 前 瞻 基 礎 建 為 充 實 數 位 內 容 、 拓 展 數 位 服 一、持續推動器物類文物高解析圖像數位 設 計 畫 － 國 務，並於典藏、服務、展示等各 化、建置索引典－嘉靖至萬曆陶瓷之 家 文 化 記 憶 層面導入數位科技，推動「國家 詮釋資料建置。 17 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 庫 及 數 位 博 文化記憶庫及數位博物館應用計 二、策展流程管理系統平臺於 111 年 3 月 物 館 應 用 計 畫」。 15 日啟用，進行系統之協作功能擴充 畫 提升，進一步深化策展流程管理之數 位轉型。 三、完成文物數位圖像互動桌及 3D 模型展 示臺之開發工作，可隨時抽換不同主 題之文物圖像及 3D 影像，配合不同 主題進行數位展示。 四、建立虛實整合展示 2 式，辦理「草蟲 書畫展」之相關數位投影內容。 五、完成「多寶格」展覽之手機及投影展 示體驗，結合投影科技與藍牙技術， 提供觀眾新穎之觀展體驗。 六、完成南部院區織品展紋樣運算之沉浸 投影互動裝置，並於 111 年 3 月開放 供觀眾體驗、提升織品展覽之趣味及 互動性。 七、完成「海錯奇珍」數位展示活動之開 展 ， 結 合北 海 岸地 方物 產 及 人文 景 觀，進行主題型之數位展示活動、拉 近博物館數位科技與民眾之距離。 八、為使故宮院藏善本書籍、明清輿圖等 資料及圖像妥善運用，並符合現代系 統架構設計、資訊技術與資安考量， 故建置善本古籍資料庫，該採購案於 111 年 12 月 12 日決標，目前辦理需 求訪談及資料分析，並於 112 年 6 月 完成系統建置。 九、構建數位物件管理系統以蒐整非文物 以外之影、音、圖、文及 3D 等數位 物 件 ， 作為 智 慧博 物館 發 展 內容 基 礎。 18 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 十、優化文物圖像上傳及調檔管理機制， 將圖像處理及調用程序標準化，於策 展 提 調 數位 圖 檔時 ，可 減 少 人為 介 入，強化管制圖像存取紀錄，提升行 政作業效能及資安控管。 十一、更新本院高階次世代防火牆，並進 行防火牆規則清理，以最小化原則 進行規則配置，提升本院網路安全 性。 十二、導入院內磁帶備份異地儲存方案。 十三、精進策展協作平臺，逾 20 次討論會 議，辦理 2 場策展同仁教育訓練， 完成 58 項展覽檔案資料移轉，以 提供便於操作及功能更臻完備的策 展系統，實現策展知識之組織及分 享的目標。 前 瞻 基 礎 建 為因應 5G 時代到來，本計畫規 一、與國立臺灣博物館、國立臺灣歷史博 設 計 畫 － 故 劃與多個館所合作，推動實體線 物館、國立臺灣大學人類學博物館、 宮 5G 博物 下數位互動展示、線上 8K/3D/億 順益臺灣原住民博物館等場館合作， 館建設計畫 萬畫素賞析、雲端虛擬展廳等數 應用 8K、3D、行動載具、AR、光雕、 位體驗，並加強資通訊行動服務 體感互動等技術，並結合沉浸式投影 及資安。 之 5G 沉浸劇場，推出跨域合作的新 媒體數位展，首展於 111 年 3 月至 5 月在高雄科工館展出，並於 9 月移展 至苗栗客家文化發展中心。首展迄今 已累積超過 10 萬人次觀展。至 111 年 12 月再推出續展，題目以「變動 中的臺灣人」為題，將各個館所典藏 文物以雜揉的角度詮釋各種臺灣人的 人文意象，應用前瞻互動科技，包括 體感偵測、影像特徵融合、3D 點雲互 動、4K/8K 影片、以及 5G 沉浸式劇場 19 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 展現並搭配辦理工作坊、教育活動、 推廣活動等。 二、與各館共同策畫合作，在線上資源及 數位內容方面，與各博物館串連合辦 線上展覽，以高解析度圖像、3D 塑 模、8K 影片，展出豐盛精彩的數位 文物。目前已完成本院、國立臺灣博 物館、順益臺灣原住民博物館、國立 臺灣美術館、高雄市立美術館、臺北 市立美術館等 6 個館所主題展，另完 成超過 300 件重要文物的億萬畫素 /3D/8K 數位內容製作。大幅充實本院 及國內各大博物館所之線上資源及數 位內容。 三、因應 5G 高速通訊時代對高解析文物素 材之需求，精選 100 件本院重要文物 進行高面數、高畫質之 3D 掃瞄，有 效擴充本院數位內容品質，並可作為 未來進一步展覽、互動、研究等多元 用途之基礎。 四、建立展場影片雲端化派送及設備監控 機制，運用無線傳輸及遠端科技監控 技術，建立本院展場各影片播放點影 片派送、遠端監控播放情形、以及以 雲端化方式監測互動裝置運作情形之 平臺。 五、建立器物及書畫主題之虛擬展廳，策 展人可於雲端展廳中布置展件、模擬 展件配置情形、更換展件，並可將配 置狀況予以儲存。可作為策展工作之 輔助模擬工具。 六、充實資通訊安全、提升文物素材儲存 20 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 能量與備份機制。111 年度完成機房 超融合虛擬環境建置、網頁應用程式 防火牆、惡意威脅智能鑑識系統、防 竄改軟體等之導入，有效提升 5G 時 代日益頻繁之數位通訊在資安上的需 求。 (一)全面更新中華東七機房機房架構， 包含Nutanix超融合虛擬環境、高可 用性設計之伺服器負載平衡設備及 次世代防火牆，重新取回IDC機房網 路管理權。 (二)導入院內網頁應用程式防火牆 （WAF）系統。 (三)於南部院區展場布建藍牙 (Bluetooth)與光學雷達(LiDAR)裝 置，以混合定位提供使用者定位服 務。 文 物 研 究 與 器物研究與展覽： 一、加強學術研究方面： 展覽 一、加強學術研究，提升研究品 (一)出版《謎樣景泰藍》圖錄、《閑情 質。 四事－探訪古人花、香、畫、茶的 二、提供學者專家提件特別參觀 世界導覽手冊》；於《故宮文物月 服務。 刊》、《故宮學術季刊》等刊物發 三、提供民眾文物諮詢服務。 表推廣性專文19篇。 四、依據年度計畫，辦理器物專 (二)執行科技部專題計畫2項，〈青綠： 題展覽與例行展覽。111 年 清代乾隆朝古代及仿古銅器作色及 度預計辦理「花樣何處來： 修繕考察〉及〈從「不可能」到 一位道教皇帝對瓷器製作的 「可能」：探討三維不可能物體的 影響」、「謎樣景泰藍」、 知覺推論與神經活動〉。 「多寶格的收、納、藏」、 二、學者專家特別參觀服務共 3 場次： 「老派生活－插花•焚香• 提件主題包含十八世紀日耳曼元 掛畫•喝茶」等展覽，編輯 素、十八世紀琺瑯器、先秦兩漢馬雕 圖錄與導覽手冊，深化專業 塑，來訪學者單位為國立臺灣大學藝 21 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 研究，加強博物館教育功能 術史研究所及國立臺灣師範大學藝術 。 史研究所。 三、提供民眾文物諮詢服務： 辦理陶瓷、珍玩、文具、佛像、 銅器、玉器六類器物諮詢，共計 46 場，服務 124 人次。 四、年度展覽計畫： (一)111年3月25日至8月12日「多寶格的 收、納、藏」於北部院區展出。 (二)111年4月1日「花樣何處來：一位道 教皇帝對瓷器製作的影響」、「謎 樣景泰藍」於南部院區開展。 (三)111年9月16日至12月18日「閑情四 事－插花、焚香、掛畫、喝茶」於 北部院區展出。並邀請策展人之一 的日本大阪市立東洋陶磁美術館學 藝課長代理小林仁先生10月14日蒞 院進行專題演講「日本國寶〈油滴 天目〉與〈飛青瓷花生〉」。 書畫研究與展覽： 一、與國內外博物館學術機構進行交流： 一、加強與國內外重要博物館與 (一)111年7月至9月「草蟲捉迷藏」特展 學術機構學術交流與互訪， 與臺北市立動物園、臺北市立成功 拓展多元視野。 高級中學蝴蝶宮昆蟲科學博物館、 二、配合年度特展，編輯出版相 國立中興大學昆蟲學系及國立臺灣 關圖錄。 大學昆蟲學系等機構與大專院校合 三、依據年度計畫，辦理書畫文 作，結合生命科學與藝術史視野， 獻例行與專題特展。 共同推出特展。 四、加強學術研究，提升研究品 (二)111年10月至112年3月「寫盡繁華－ 質暨其它相關活動。 晚明文化人王世貞與他的志業」特 展與國家圖書館借展展品展出，促 進國內館際交流。 (三)國際交流部份： 22 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 1.大阪市立美術館學藝員八田真理子 女士 111 年 12 月至 112 年 3 月到本 院交流與研究。 2.11 月本院同仁赴梵蒂岡圖書館就 2023 年合作展進行展覽前置規劃討 論，並與該館進行學術與館際交 流。 3.11 月 4 日國立清華大學歷史系毛傳 慧所長率師生至本院書畫文獻處提 閱文獻及善本，本院同仁負責解說 及進行學術討論。 4.12 月東京大學板倉聖哲教授到院與 本院同仁就未來展覽規劃進行討論 與學術交流。同月大倉集古館田中 知佐子副主任研究員、政治大學劉 宇珍助理教授、板倉聖哲教授亦與 本院同仁就藝術史與博物館展覽等 項進行學術交流。 5.其它尚有國際知名藝術史學者雷德 侯、國外博士生 Kenneth Coplan、 尹秀玄等人到院特別參觀並與本院 同仁進行學術交流。 (四)111年12月與國立政治大學民族學系 博物館合作，於該館共同策畫摧出 「擬寫帝國與當代實踐」特展，落 實博物館公共化與交流活動。 二、出版《 無聲詩－南宋的 小品繪畫》 （ 榮 獲 46 屆 金 鼎 獎 － 優 良 出 版 品）、《草蟲捉迷藏》（經濟部工業 局所主辦「第 16 屆臺灣金印獎」圖 書印刷獎（平裝類）－優異）、《寫 盡繁華－晚明文化人王世貞與他的志 23 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 業》等圖錄，以及《繪畫裏的神鬼傳 奇》 等專書。 三、已辧理展覽有「巨幅書畫」(3 檔)、 「 筆 墨 見真 章 －故 宮書 法 導 賞」 (3 檔)、「國寶聚焦」(3 檔)、「無聲詩 －南宋的小品繪(1 檔)、「鏤繪集錦 －緙繡山水人物」(1 檔)、「院藏善 本古籍選粹」(2 檔)、「院藏清代歷 史文書珍品」(1 檔)、「什麼是番? －清帝國文獻裡的臺灣原住民族」(1 檔)、「開山撫番－清帝國與臺灣原 住民族」(1 檔)、「避暑山莊：清帝 國多元統治的縮影 I」(1 檔)、「草 蟲捉迷藏」特展(1 檔)、「寫盡繁華 － 晚 明 文人 王 世貞 與他 的 志 業」 (2 檔)、「翰墨空間－故宮書畫賞析」 (3 檔)、人氣國寶展(4 檔)等。 四、研究成果如下： (一)於各類刊物（如《故宮文物月刊》 等）發表文章47篇、參與學術研討 會並發表論文或評論等15次、學術 交流6次等。 (二)執行國科會專題計畫1項：「從國立 故宮博物院藏明代中期蘇州文人書 法探討用紙、風格與書寫文化」。 南部院區文物研究與展覽： 一、辦理各項常設展、專題特展之規劃及 一、辦理各項特展，常設展與專 布展： 題特展。 (一)常設展： 二、南院文物之規劃、布展及相 1.「人氣國寶展」例行換展 4 檔。 關圖錄、出版品之編纂。 2.「佛陀形影－院藏亞洲佛教藝術之 三、國內外學術交流及工作坊。 美」例行換展 4 檔。 3.「亞洲織品展」例行換展 4 檔。 24 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 4.「東亞茶文化展」例行換展 4 檔。 5.「翰墨空間－故宮書畫賞析」例行 換展 3 檔。 (二)專題特展： 1.「《法華經》及其美術」已於 111 年 1 月 29 日開展，7 月 17 日閉 展。 2.「千年南國－院藏越南主題文物特 展」已於 111 年 8 月 20 日開展，11 月 20 日閉展。 二、配合特展，出版《法華經》及其美術 圖錄。 綜 合 規 劃 與 綜合規劃與管理： 一、各項政策研擬與評估： 推廣行銷 一、依據各項政策研擬與評估， (一)已於111年7月完成110年年報出版作 擬定未來施政方針，並推動 業，並將電子版公告於本院官網。 施政目標之達成，促進國會 (二)「建構符合國際博物館時代趨勢之 及各界瞭解本院施政成果。 政策評量機制及大數據時代之觀眾 二、透過與外國博物館交流，進 調查模組」委託研究，得標廠商已 行文化外交，提升本院國際 於111年11月21日提交期中報告，並 能見度，並達成與國際間各 預計於112年8月31日提報本案期末 博物館互惠合作、舉辦展覽 結案報告。 目標。 (三)推動各項行政精進措施： 三、提供圖書館軟硬體優質服務 1.依行政院及本院性別平等推動計畫 ，滿足研究、閱覽之需求， (111 至 114 年)落實性別平等相關 並進行圖書及期刊館際交流 業務，分別於 111 年 3 月 29 日、7 ，促進博物館間的合作共享 月 8 日及 12 月 13 日召開性別平等 。 專案小組會議；另於 5 月 10 日召開 專案會議。 2 第 3 屆兒童暨青年事務推動諮詢會 議已於 111 年 3 月 28 日與 9 月 20 日辦理第 1 次與第 2 次會議。 3.辦理第 6 屆政府服務獎院內推薦參 25 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 獎作業。 (四)辦理「多寶格的收、納、藏」特展 開幕暨新一代設計產學合作金獎成 果發表記者會、「草蟲捉迷藏」特 展開幕暨「故宮童樂節」記者會、 「閑情四事－插花、焚香、掛畫、 喝茶」開幕儀式、故宮X榮總「今牌 人生」記者會，計4場。 二、與外國博物館交流： (一)完成與法國遠東學院合作備忘錄續 約事宜。 (二)辦理法國作家Eric FAYE參訪接待及 交流事宜，後續渠擬以本院文物遷 徙作為小說創作背景；參訪過程將 製作成紀錄片並公開於文化部 Taiwan Plus影音臺。 (三)向外國駐臺機構推動該國海外文物 司法免扣押事宜。 (四)院長率同仁赴法國及荷蘭博物館考 察交流。 (五)與捷 克國家博物館締 結姊妹館協 議。 (六)邀請法國凱布朗利博物館及泰國暹 羅博物館館員來院或線上交流座 談。 三、圖書館各項基本維運業務：圖書加工 與書目資料建檔 (一)購置藝術文史領域專業圖書，截至 12月底止，已採購2,031種、2,516 冊，總館藏量計28萬1,439冊。 (二)持續訂閱中西文研究參考學術資料 庫供各界讀者，截至12月底止，使 26 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 用量25萬1,491人次。 (三)持續與東京國立博物館等45個國內 外博物館，以及 162所學術機構， 進行圖書及期刊交換，共寄出圖書 168 種 、 171 冊 ， 期 刊 2 種 、 1,812 冊；受贈圖書201種、228冊，期刊 103種、244冊。 (四)完成各類書刊裝訂作業，計416冊。 (五)辦理圖書館資訊系統維護、影印機 租賃等採購，門禁、閉路監視、微 縮影複印機及恆溫恆濕保存櫃、電 動密集書架等各項設備適時檢視維 護，以確保館藏與讀者安全。 社教推廣及博物館行銷： 一、故宮校園大使：本院透過招募大專院 一、與學校及相關館所、社福組 校學生擔任「故宮校園大使」，由大 織合作，舉辦青年、身心障 使以當代、年輕及生活化視角詮釋故 礙、樂齡等低度參與族群之 宮文物，擴大與青年族群之連結，以 教育推廣活動，培養博物館 當代視角詮釋典藏資源，深入校園推 觀眾，實現文化平權之社會 廣展覽與活動，以達到吸引青年學子 責任。 親近故宮、善加利用本院開放教育資 二、以全齡推廣活動，設計實境 源之目的。111 年第二屆故宮校園大 解謎、藝文講座及實作活動 使核定錄取 12 名學生，完成 12 校活 等，廣泛觸及各層面之群眾 動之辦理，計約 5,242 人參與活動， ，以開發及培養新的博物館 並於 111 年 11 月 24 日舉辦線上成果 觀眾。 發表會。 三、與相關藝文領域跨界合作， 二、與新北市政府教育局合作服務偏鄉學 推動展演活動，吸引由遊客 校：以新北創藝通－新北 X 故宮小漾 參訪故宮。 偏鄉巡迴列車巡迴，除安排先前已規 四、持續辦理學術季刊編印、智 劃完成之「古人保健與現代防疫」、 財權維護工作。 「故宮青銅課程」、「畫琳瑯－貨郎 圖特展」等課程，111 年度針對「草 蟲捉迷藏」特展規劃相關課程，以同 27 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 步行銷本院特展。本案於 111 年 6 月 7 日起跑，因應疫情轉為視訊課程， 截至 12 月底止，總計已完成 12 所新 北偏鄉學校視訊課程，共計 300 名師 生參與。 三、舉辦聽眾參與命名票選活動，以最多 人選擇之「宮說宮有理」為新節目名 稱。111 年故宮 Podcast 節目自 109 年 517 國際博物館日開播累計至 111 年底共發行 110 集，累積逾 382 萬次 下 載 收 聽 ， 可 於 Apple Podcast 、 Spotify 、 Google Podcast 、 SoundOn、 KKBOX 等平臺收聽。 四、矯正中學館校合作：與誠正中學特教 老師合作資源班「社會技巧－處己」 課程，將本院文物圖像及內涵作為引 發及延伸特殊境遇青少年自我覺察、 情 緒 覺 知表 達 、人 際互 動 等 課程 素 材 ， 已 進 行 13 堂 課 ， 因 受 疫 情 影 響，該校至 8 月底前外部師資不能入 校，特教課程暫停，改由教學影片結 合創作材料包方式替代。 五、樂齡推廣活動：持續與不同區域院外 單位合作，包含： (一)辦理「2022博物館創齡行動線上論 壇」邀請國立臺南藝術大學博物館 學與古物維護研究所、臺灣科學教 育館、國立歷史博物館、國立臺灣 博物館、國立臺灣歷史博物館、國 立臺灣文學館等專家共同與會討 論。 (二)邀請臺北榮民總醫院失智研究及治 28 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 療中心、高齡醫學中心共同合作， 精選本院60件文物，發展促進長者 認知、可作為藝術輔療工具之「今 牌人生」牌卡，並完成適合普羅大 眾閱讀的文物介紹手冊、先期失智 長者實測工作坊、牌卡指引手冊初 版，於111年12月27日舉辦故宮X臺 北榮總合作發表記者會，宣告112年 將辦理第一線助人工作者培訓工作 坊，擴大推廣「今牌人生」牌卡之 應用。 (三)與新北市政府衛生局以「故宮國寶 動動操」為主題合作樂活健腦巴士 服務偏鄉失智長者。 (四)臺北市立聯合醫院邀請本院參與社 會處方箋計畫，於鄰近本院之陽明 院區日照中心得憶齋為失智長者規 劃辦理9周樂齡課程，並邀請長者與 照顧者同遊故宮，以非醫療介入之 方式，運用故宮國寶動動操發展課 程主題，融合文化藝術與運動，期 能維持長者認知功能，延緩長者老 化。 (五)與新北市政府衛生局合作「樂活健 腦巴士」偏鄉巡迴合作案，由本院 結合職能治療師團隊之專業為失智 長者開發完成「故宮國寶動動操」 文物相關遊戲教案共16案，並於偏 鄉失智據點進行實測，預定於112年 9月進行第一線助人工作者培訓工作 坊以擴大推廣。 (六)授權彰化縣政府文化局為「故宮國 29 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 寶遊彰化2.0」改編「故宮國寶動動 操」為彰化版本。 (七)辦理「老派青春期－故宮樂齡月」 系列性工作坊與活動。 六、與臺北市政府社會局、教育局早療相 關機構合作，結合本院參訪、教案開 發及種子教師培訓，後續以本院文物 為素材規劃特教教案、藝術療育及到 宅服務課程，包括： (一)到宅服務及培訓：與臺北市社會局 早療轉介通報中心合作到宅藝療專 案，運用本院文物圖像、複製文 物、教具教材及文創產品融入早療 活動設計，開發教案5式、辦理到宅 服務54場。 (二)社區早資中心：與臺北市教育局南 區特教資源中心教師社群合作學前 特教園所巡迴輔導專案，開發教案7 式；此外，舉辦12堂課程研習與15 堂實務體驗工作坊，邀請教育、助 人工作者及特殊幼兒家長參與，深 度推廣故宮文物融入早期療育活 動。 七、展演及活動部分 (一)111年1月22日、29日舉辦「2022年 《巨人和春天》影偶詩意劇場」，2 場次順利圓滿。 (二)配合「無聲詩－南宋的小品繪畫」 展覽，於2月19日、26日舉辦「花氣 襲人香自來－南管、花藝、香氛表 演及教育推廣活動」，結合南管樂 演出，花藝手作/香氛體驗課程，讓 30 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 觀眾在春暖花開之際，於本院得以 同時進行雅樂聆賞與兼具實體與沉 浸式的手作體驗課程。 (三)配合2022年ICOM訂定國際博物館日 主題「博物館的力量」，於4月10 日、17日舉辦工作坊，提供觀眾參 與博物館事務機會，以當代觀眾視 角觀察並詮釋本院「多寶格的收、 納、藏」展出文物。2日工作坊計46 人參加；製作觀眾詮釋文物語音檔 10份，下載次數共1,898次。 八、故宮學術季刊：111 年度已出版第 39 卷第 3-4 期及 40 卷 1-2 期。 九、辦理智慧財產權及權利受侵害救濟法 律諮詢：於 111 年 1 月 13 日與專業 律師事務所簽訂「111-112 年國立故 宮博物院智慧財產權及權利受侵害救 濟法律諮詢專案服務案」契約，111 年度已按月執行完畢。 展場管理及觀眾服務： 一、展場規劃管理及文宣品之設計製作 一、展場規劃管理及文宣品之設 (一)展場規劃管理： 計製作。 1.園區華表道燈飾妝點、正館一樓迎 二、服務人員與志工之訓練管理 賓及 B1 吉慶布置。 。 2.大廳及 B1 展覽訊息更新輪播宣傳。 三、舉辦專題演講、文物研習， 3.售票處環境美化及資訊整合。 及兒童、親子、身心障礙族 (二)文宣品設計製作： 群教育推廣活動等。 1.文宣品設計製作：各類防疫資訊公 四、兒童學藝中心展示更新，並 告，配合管理及觀眾需求製作院區 開發教具與學習資源，以及 及展場各類告示。 辦理帶狀教育活動。 2.導覽圖：因應疫情將展場資訊製作 成電子版導覽圖並上傳官網，供訪 客下戴使用。 31 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (三)捷運士林站與臺北車站故宮藝文空 間更新： 1.配合南北院展覽與活動，定期更換 影片資訊與相關資訊。 2. 北 院 特 展 宣 傳 ： 定 期 更 換 複 製 文 物；並配合特展，進行臺北車站形 象牆與捷運士林站燈片牆局部更 新。 (四)全院指標更新製作： 1.至善園平面圖更新設計製作。 2. 正 館 洗 手 間 各 類 標 示 彙 整 統 一 更 新。 3.電子售票機新增各類指標及售票資 訊。 二、服務人員與志工之訓練管理 (一)故宮導覽小志工：為培育國小學童 導覽力及推動志願服務，於111年1 月 21 日 、 22 日 、 25 日 至 26 日 辦 理 「與海怪同行－導覽小志工培訓」 課程，共招收20位國小學童，並於2 月至7月間週末假日在本院兒童學藝 中心服勤，提供觀眾導覽服務。 (二)大專院校青年導覽志工：為鼓勵就 讀於大專院校的青年學生投入志願 服務，於111年9月17日、25日、10 月16日、23日辦理培訓課程，並於 11月進行兒童學藝中心導覽考核， 共 計 30 位 考 核 通 過 ， 刻 正 見 習 服 務，內容以兒童學藝中心服務臺及 駐點導覽、兒藝導覽、學校團體和 親子導覽為主。 (三)成人志工在職培訓：為使一線服務 32 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 志工提早準備與展覽相關教育推廣 活動，持續辦理展覽培訓，已辦理 14場次，共2,381人次參與。 (四)第一線服務人員在職培訓：為加強 本院展場第一線服務人員專業知 能，進而建構友善的博物館參觀經 驗及展場安全，111年持續辦理相關 教育訓練，已自行辦理或參與之相 關教育訓練17場次，共682人次參 與。 三、舉辦專題演講、文物研習，及兒童、 親子、身心障礙族群教育推廣活動 等： (一)專題演講： 1.配合推廣「無聲詩－南宋的小品繪 畫」特展，共辦理 3 場專題演講， 截至 12 月底止線上講座累計觀看人 數 2 萬 5 千人次。 2.配合推廣「院藏善本古籍選粹－梵 筴與經摺」展，共辦理 2 場次，實 體講座參加人數共 129 人，線上觀 看累積達 1 萬 5,161 人次。 3.配合推廣「鏤繪集錦－院藏緙繡山 水人物」，共辦理 2 場次，實體講 座參加人數為 50 人，線上觀看累積 達 1 萬 8,273 人次。 4.配合推廣「多寶格特展」，共辦理 1 場次，實體講座參加人數為 86 人。 5.配合推廣「開山撫番－清帝國文獻 裡的臺灣原住民族」展，辦理 2 場 次，線上觀看累積達 1 萬 2,425 人 33 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 次。 6.配合推廣「草蟲捉迷藏特展」，共 辦理 3 場次，計 2 萬 1,442 人次參 與。 7.配合推廣「閑情四事特展」辦理 2 場次，線上觀看累積達 1 萬 7,786 人次。 8.配合推廣「避暑山莊:清帝國多元統 治的縮影」辦理 3 場次，線上觀看 達 1 萬 7,054 人次。 9.配合推廣「寫盡繁華－晚明文化人 王世貞與他的志業」共辦理 3 場 次，線上觀看達 2 萬 1,337 人次。 (二)文物研習： 1.111 年度「故宮講堂－春季文物研 習營」於 5 月 20 日至 21 日舉辦， 分為「器物大觀」、「老派生 活」、「文獻大觀」三大專題共 6 堂課。因疫情影響，報名額滿 220 人次，但受疫情影響，實際出席人 數為 168 人次。 2.「故宮講堂－夏令文物研習營」於 8 月 25 日至 27 日於本院文會堂辦 理，分為「文獻大觀」、「器物大 觀」及「特展巡禮」三大專題共 9 堂課。原報名參加人次為 362 人， 因疫情等影響實際參 訓為 322 人 次。 (三)導遊培訓：為提升導遊帶團解說品 質，於11月22日至23日辦理導遊培 訓，以銅器、玉器、陶瓷器、珍玩 等常設展及王世貞等特展為主題， 34 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 辦理8堂導遊培訓課程，共120人參 訓。 (四)親子教育推廣活動： 1.111 年度親子活動以「唐夫人的沙 龍：東方與西方的相遇」為主題， 邀請表演團隊「明日和合製作 所」，以本院院藏文物為素材，發 想故事角色與劇情軸線，透過演員 與親子觀眾互動，以移動導覽的形 式帶領探索正館、欣賞院內多項館 藏；同時提供道具髮套讓親子扮裝 體驗沙龍氛圍，營造活潑有趣的博 物館體驗。5 月至 6 月共執行 15 場 次，共計 443 人次參與。 2.配合「草蟲捉迷藏」特展，融入觀 察臨摹、情境體驗、藝術相關知識 技術等多元教學方式，讓親子共同 完成畫仙板創作。7 月至 8 月共執 行 4 場次，合計 86 人次參與。 3.配合「閑情四事」特展，辦理「品 味茶香－閑情四事特展親子活 動」，規劃茶席體驗、香餅手作 2 種不同活動，並提供專人特展導 覽，呈現古代文人雅士品味，讓親 子觀眾打開五感，於精心布置的空 間內沉浸茶與香帶來的儀式感，並 將古人閑情延伸至當代日常。10 月 至 11 月共執行 8 場次，合計 146 人 次參與。 (五)「策展人陪我看展覽」導覽活動： 針對本院北部院區等各項特展「航 向天方－十五世紀的伊斯蘭印象、 35 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 院藏清代歷史文書珍品、無聲詩－ 南宋的小品繪畫畫、巨幅書畫、筆 墨見真章－故宮書法導賞、華麗魔 法屋－故宮的洛可可珍藏、吉金耀 采－院藏銅器精華展、國寶聚焦、 風格故事－琺瑯彩瓷特展、敬天格 物－院藏玉器精華展、鏤繪集錦－ 緙繡山水人物、什麼是『番』－清 帝國文獻裡的臺灣原住民族、院藏 古籍善本選粹－梵莢與經摺、多寶 格的收、納、藏、慈悲與智慧－宗 教雕塑藝術、摶泥幻化－院藏陶瓷 精華展、『開山撫番』－清帝國與 臺灣原住民族、鑑古－乾隆朝的宮 廷銅器收藏、草蟲捉迷藏、閑情四 事－插花、焚香、掛畫、喝茶、避 暑山莊：清帝國多元統治的縮影、 寫盡繁華－晚明文化人王世貞與他 的志業、集瓊藻－院藏珍玩精華 展」等常設展與特展，邀請各策展 人於展場實境為觀眾導覽，共計辦 理場次53場次、參與共1,157人次參 與。 (六)身心障礙導覽服務：身心障礙團體 來院參觀可預約申請專人導覽，111 年共服務40團次、790人次。另於10 月13日至15日與國立基隆特殊教育 學校共同辦理「跨越障礙•觸摸美 麗－基隆學子翱遊故宮」，於該校 辦理推廣活動，提供複製品觸摸導 覽解說、香餅手作等體驗項目。 四、兒童學藝中心展示教育整合服務： 36 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (一)兒童學藝中心自109年7月1日全面更 新開放後，參觀人數累計至111年12 月底止共計25萬5,148人次，111年 全年計有12萬4,673人次。 (二)1月起官網推出新版兒童親子網站 「兒藝藏寶閣」正式上線，提供服 務簡介影片1部、居家創意活動影片 12部(含可下載之家長引導指南及學 習資源單各12種)、至善園實境解謎 遊戲1款、兒藝中心戲劇導覽6幕及 文物語音故事18則等。 (三)為豐富數位展廳學習體驗及提升假 日親子觀眾來客數，特別策劃結合 北院特展主題及兒藝中心展示內容 之帶狀兒童親子活動，並於入口休 憩區規劃設置手作學習角落。111全 年度，共辦理「海怪小學堂之小丑 歷險記」假日戲劇導覽、「救鳥計 －無聲詩特展」說故事活動、「拼 貼我的多寶格」特展藝術手作活 動、「故宮之星－至善園實境解謎 遊戲」、「海怪國探險－兒藝中心 平日團體主題套裝行程」、「宋貨 郎說故事」幼兒互動劇場，共辦理 98場，累計有5,605人次參與，連帶 促成連假及週末親子參觀人次，大 幅提升展廳學習設施之使用率。 數位教推與服務維運： 一 、 辦 理 資 通 安 全 ISMS 、 SOC 、 社 交 工 一、執行各項資訊系統維護、資 程、核心資訊系統弱點掃描、滲透測 通安全應辦項目執行、網路 試、業務持續性演練等各項作業，確 架構調整、個人電腦相關設 保本院資安狀況穩定無虞。 備汰換等作業。 二、提升南北院網路頻寬升級至 37 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 二、提升網站服務品質、擴增網 600Mbps，並大幅降低網路費用。 站數位資源且強化網站資訊 三、增購院內（5）機架型網路附加儲存設 安全，藉由提升博物館的網 備(企業級 NAS)，自建管理可用空間 路數位服務，拉近民眾與故 達 700TB，並均含 RAID6、快照、異機 宮在教育、生活、休憩的連 備援等多重保護機制。 結性，達到文化教育推廣的 四、協助院內各式資訊系統需求，提供虛 任務。 擬機環境、申請 TLS 憑證等。目前管 三、進行「數位典藏知識庫整合 理虛擬機已達 4 叢集、103 臺虛擬 型系統」維護工作，以維持 機。 系統正常運作以及儲存安全 五、導入 IST 伺服器 log 收集器。 管理等。 六、導入 VPN+OTP 機制，替換原先廠商以 四、規劃智慧導覽服務，拓展博 具風險之點對點遠端桌面連線，並提 物館行動化應用。 供院內人員遠距辦公之可靠方案。 七、導入預算管控系統，提高預算執行精 準度。 八、建置院內入口網整合介接系統(EIP)， 並以單一簽入(SSO)介接公文、差勤、 預算、電子表單等各系統，提供行事 曆、活動公告、會議室管理等功能。 九、強化資安措施：導入 Web-Gate 端 IPS 等防護措施，強化密碼強度及個人權 限控管；整併數位典藏網路為實體隔 離，以建立安全作業環境。 十 、 引 入 Webex 視 訊 會 議 預 約 系 統 、 Google meet、Jitsi meet 等視訊方 案，支援院內國際會議等各類視訊會 議。 十一、汰換個人電腦計 101 臺。 十二、本院官網網頁瀏覽量 111 年度約 424 萬次、線上資源網頁瀏覽量約 714 萬次。另外配合本院展覽與活 動，111 年度提供 23 款展覽主題網 38 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 站及 2 款活動網站，持續將博物院 優質多元的文物、展覽、活動與服 務資訊，即時且正確地傳遞予民 眾，享受文化美學的參訪樂趣。 十三、持續更新及維護數位典藏系統，111 年度約 162 萬次瀏覽量；為使院內 使用管理流程更為自動化及研究查 詢智慧化，新版操作介面已於 10 月調整完成並上線，主要改善民眾 端列表式搜尋結果，並新增後分類 瀏覽功能，系統後臺則改善檢索介 面結果，並完備歷次盤點與借展提 調資料。另外，111 年 12 月底累計 提供民眾六百萬像素中階圖檔約 40 萬張。 十四、已完成新版之故宮智慧導覽行動應 用程式，提供民眾故宮常設展覽之 單件展示語音內容、圖文介紹，並 提供地圖指引等。 南部院區教育推廣與觀眾服務： 一、已完成常備文宣品印製採購作業，並 一、展場規劃管理及文宣品之設 依活動及展覽需求辦理文宣品印製。 計製作。 二、辦理志工教育研習：111 年 1 月至 12 二、服務人員與志工之訓練管理 月共辦理 50 場次，共計 1,427 人次參 。 與。 三、舉辦文物導覽、專題演講， 三、111 年 12 月 17 日、21 日辦理導遊基 文物研習及親子文化活動厚 礎研習課程共 2 場次，計 66 人次參 植藝術文化。 與。 四、與學校及地方政府合作，共 四、辦理故宮南院下午茶藝文表演活動， 同推廣博物館文化。 111 年共辦理 57 場次，計 2 萬 4,162 五、推動以南院為核心，結合雲 人次參與。 嘉南附近景點和重要人文特 五、「111 年南部院區春季活動」於春節 色的觀光推廣計畫。 及兒童節連假期間，配合展覽舉辦各 39 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 六、數位網路行銷，運用故宮數 式 教 推 活 動 ， 共 計 辦 理 18 場 次 ， 位資源進行社群經營及維護 9,210 人次參與。 。 六、為打造無障礙的資訊環境，於 11 月 七、充實本院南部院區圖書館之 17 日辦理文化平權易讀概論講座，計 館藏及其他設備耗材。 230 人次參與(含線上人次)，11 月 11 八、兒童創意中心營運維護。 日、16 日辦理易讀共寫工作坊共 40 人參與。另配合國際身心障礙者日， 推出茶文化系列行程，邀請智能障礙 青年們及陪同者參加體驗營，共 25 人 參與。 七、為協助振興嘉義縣市觀光產業，111 年度與嘉義縣市政府合作。推出「旅 宿嘉義，南院優惠」活動，自 8 月 1 日至 12 月 31 日止，共計 3 萬 7,776 人次參與。 八、搭配人氣國寶展各檔主題，辦理教育 推廣活動，如：「共敘天倫」尋找新 年神獸集章活動，逾 1 萬人次以上參 與；「品味宋代」國寶菜單學習闖關 活動，逾 6,000 人次以上參與；邀請 臺大歷史系許雅惠老師演講－「略談 宋代物質文化」，共計 74 人參與； 「禮饗平安」實境解謎闖關活動，逾 4,000 人次以上參與；與紅鼻子關懷 小丑協會合作辦理國寶療癒劇場及雲 端陪伴計畫，共計 4 場次，參與人數 計 561 人次；國慶限定展件，推出王 羲之平安御守隨票贈送活動，至少 2,500 人次以上參與索取。 九、配合「翰墨空間：故宮書畫賞析 展」、「東亞茶文化展」及「亞洲織 品展」等主題展覽，辦理專題演講共 40 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 18 場，共計 721 人次參與；辦理專廳 導覽共 18 場，257 人次參與；教育推 廣活動共 6 場，157 人次參與。 十、配合 518 博物館日，辦理「奇幻的影 像力」系列活動，邀請知名動畫師製 作手繪紀念動畫，聚焦博物館的數位 影像力，民眾得以在線上、線下遊玩 闖關展廳內的數位互動裝置。自 5 月 1 日至 6 月 5 日止，現場版共計 1,250 人參與、線上版共計 1,661 人參與。 另期間於官方社群媒體以貼文、影 片、動態方式介紹當期展件結合活動 宣傳，期間活動網路觸及量達 12 萬 6,804 次。 十一、與學校及地方政府合作進行教育推 廣： (一)透過移動博物館教具箱到校，融入 中小學藝文美學課程，並串聯博物 館文物知識。111年度共計26間中小 學 校 申 請 ， 其 中 包 含 12 間 偏 鄉 學 校。 (二)與嘉義縣政府合作辦理「敦親睦鄰 遊南院」社區樂齡活動，促進更多 地方交流，111年度共接駁55趟次， 服務1,925人次。 (三)「攜手北回行－嘉義文史推廣提升 計畫」與嘉義縣4個地方文化館合 作，完成4個鄉鎮的口述史座談會， 並辦理4場懶人包讀書會、2場創意 工作坊及10場走讀串聯活動，共有 1,069人次參與。 十 二 、 經 營 社 群 平 臺 （ 如 Facebook 、 41 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 Instagram ）等，推廣南部院區當 期展覽、數位資源及活動並與線上 民眾交流互動，以達到博物館教育 推廣之目的，臉書追蹤者達 17 萬 8 千人，IG 追蹤者達 1 萬 7 千人。 十三、持續擴充圖書館館藏， 111 年度購 書 523 筆，交換與增書 430 筆，均 已完成登錄分編及上架；持續訂購 期刊 67 種。 十四、完成兒童創意中心之友善平權設施 維修及增設，如：維修兒童創意中 心裝飾及磁鐵牆區域，搬遷親子藝 術月互動裝置景泰藍迷宮及鬥彩實 驗室，以提升孩童體驗樂趣；另於 兒童創意教室增設海報區域。於 5 月 31 至 7 月 2 日辦理「Wall 虎藏 龍-親子共創磁鐵牆」活動，共吸 引 628 組親子遊客參與。 十五、11 月辦理「印象南院」攝影大賽， 以民眾的視角，呈現南院的人文風 景。青少年組與成人組合計 119 件 參賽作品，12 月 8 日評審出 32 件 作 品 ( 青 少 年 組 及 成 年 組 各 16 件)，12 月 23 日於官網公告得獎作 品並辦理線上展示。 十六、辦理「南宮學院－景泰藍之神隱事 件」實境解謎活動，結合文物展 覽，並作為 112 年春節期間主力推 廣的活動，已於 11 月 21 日開始報 名，12 月 1 日活動開始。 十七、配合臺灣意象展辦理開幕暨教育推 廣活動，共計 4 場手作工作坊及講 42 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 座，142 人次參與。 博 物 館 開 放 資 料 深 度 運 用 計 畫 一、111 年度上半年本院教育推廣團隊延 (110-114)： 續博物館館校合作教育資料鏈結服務 一、配合服務型智慧政府推動計 計畫成果，持續規劃透過「創客魔幻 畫，優先以民眾關切議題推 列車」執行博物館 STEAM 教育實地推 動數位服務，契合民眾的需 廣至全國城鄉中小校、規劃博物館數 要，以提升國家數位競爭力 位教育資源教育工作坊。 之願景為目標。 二、「111 年度博物館資料加值暨教育推 二、將故宮教育資料整合進入各 廣服務案」工作成果如下： 式教育系統，積極提供多樣 (一)教案內容設計:完成22件教案，包含 形態之教育資料，以結合社 AI教案3件，STEAM導向教案17件， 群連結、館校協作的模式， 其他內容教案2件。 俾利使用者獲取相關資訊， ( 二 )數 位 教育 STEAM 工 作 坊: 完 成北 、 同時驅動使用者依此開發創 南、東3場教師工作坊，以及1場教 意、提供使用回饋，形成雙 案成果發表，總計143人次參與。 邊互動之資訊分享共構環境 (三)教育巡迴課程推廣:完成89所學校教 ，進而推動故宮、師生、學 學，共計3,103名師生參與。 校、教學系統方、教育主管 (四)建置推廣故宮線上學校：建置線上 單位間形成多邊連結的教育 課程19件，教學素材4件，111年瀏 資料生態圈。 覽人次達34萬3,194人次。 三、因應各教育系統連結，增益 不同資料之型態，以符合不 同系統特性；透過館校合作 的協力生產、介接、增益、 交換等方式，提升資料豐富 度與使用者多元應用之便利 。 四、經過交流互動產出的教育資 料，可透過教育系統的連結 與不同保存模式進而永久保 留，以提供博物館與使用者 分享再利用；使用者可透過 43 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 分享材料觸發多元創意，開 發創新教案與課程內容，促 進資料發展能力與創意能量 累積。 文 物 安 全 、 器物典藏與庫房管理： 一、持續擴充本院器物藏品詮釋資料與數 管理與修護 一、持續進行本院器物藏品數位 位圖檔的建置及優化，截至 12 月底止 圖檔與基礎資料的建置，以 成果： 增進學術研究及社會民眾查 (一)完成明弘治到萬曆時期陶瓷索引典 詢，以活化利用。 資料建置2,259筆(件)。 二、進行典藏文物管理與維護。 (二)完成器物數位典藏庫欄位資料修訂 與維護共計1萬4,075筆。 (三)完成器物詮釋資料新增著錄9,861筆 (件)。 (四)完成器物中、英文詮釋資料增補與 校對1萬2,600筆(件)。 (五)完成「故宮典藏資料檢索系統」器 物品名新增英譯6,616筆。 (六)完成器物數位攝影前置作業文物開 箱整理件數共計2,485件。 (七)完成器物新拍與優化數位攝影4,185 件，共計1萬9,447張影像。 (八)完成器物3D圖像建模59件。 二、進行典藏文物管理與維護： (一)辦理文物包裝緩衝墊採購、手工紙 採購、藍布盒訂製。 (二)確實檢視文物典藏管理工作執行情 形，每月進行文物抽點，111年度共 計60件。 (三)辦理瓷器庫房文物作業流程改善， 明確個人之工作內容：又重新安排 庫房作業空間，使文物整理動線流 暢，工作空間單純，各分區功能更 44 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 為明確。 書畫文獻典藏與庫房管理： 一、完成書畫數位圖檔影像拍攝，共 488 一、書畫典藏資料庫與庫房管理 件，計 4,023 張，供書畫展覽與研究 系統維護，後設資料庫增補 及出版品與文創加值開發使用。 與數位影像拍攝與接圖。 二、截至 12 月底止已完成「數位典藏資料 二、書畫典藏之保管與維護。 庫」書畫藏品資料校對與增補： 三、新增書畫典藏資料庫展覽概 (一)歷年出版圖錄資訊，計1,849筆。 述等。 (二)數位典藏系統英文化計畫現階段處 四、製作清代檔案摺件及檔冊類 理故畫類一般古物級別書畫品名英 文物保存盒套，改善該類單 譯 ， 主 件 444 件 ( 作 品 管 理 6,124 件式不易收貯之保存情況。 筆)。 五、進行本院文獻類文物等資料 (三)數位典藏系統剩餘書畫作品詳目二 庫資料擴充，暨其它補充事 校：806件(896筆)。 項。 (四)數位典藏系統已校對未開放文物圖 像，開放作品397件(571筆)。 三、新增「數位典藏資料庫」展覽概述 9 則及展覽作品說明 471 件。 四、製作古籍檔案經板函盒 4 個、文獻涵 盒 17 個、典藏鐵皮車 2 臺。 五、111 年院藏「清代文獻」全文影像製 作案截至 12 月底止，完成清代《上諭 檔》內容分 2,087 段，全彩無壓縮影 像 1 萬 5,016 頁。 六、善本古籍資料庫 111 年校準筆數為 3,199 筆；清代文獻資料庫校準筆數 為 2 萬 223 筆。 文物登錄與修護： 一、辦理「寫盡繁華」、「三館聯展」、 一、配合辦理借展文物保險、包 「草蟲圖特展」、「閒情四事」、 裝運輸及押運。 「梵蒂岡宗做圖書館珍藏展」、「國 二、辦理文物徵集。 寶出遊趣」借展品保險、包裝運輸及 三、辦理院藏文物抽點。 押運。 四、辦理文物登錄、分級、抽盤 二、辦理文物徵集審查。 45 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 點、提調等各項資料維護。 三、辦理每季院藏文物抽點。 五、進行文物展存環境預防性保 四、辦理古物分級業務。 存作業。 五、文物庫房系統資料維護。 六、辦理文物修護實務工作。 六、進行文物展存環境預防性保存作業： (一)針對藏品預防性保存執行相關溫濕 度監測協調及微環境調控共2,166件 次、展存環境用材釋酸性檢測共200 件次及文物照明相關之照度及燈具 量測共127展次，總計執行2,493次 室。 (二)針對藏品預防性保存相關防蟲處理 共2,015件次、院區白蟻監測及防治 共28批次、例行性展存空間及櫃後 巡檢602次室、展存環境裝修用木料 檢視23批次，總計已 執行2,668件 次。 七、完成書畫、文獻、器物、織品四個修 護室文物修護計 622 筆及文物狀況檢 視計 632 筆，總計 1,254 筆。 南部院區典藏與庫房管理： 一、為延續文物保存研究，辦理展覽文物 一、維護文物庫房保存環境。 之包裝、運輸及保險，111 年度共辦 二、辦理文物包裝、運輸、保險 理 30 趟次運輸。 、登錄等作業。 二、辦理文物展存環境溫溼度、照明、有 三、辦理文物展存環境溫溼度、 害生物之預防性保存作業： 照明、有害生物之預防性保 (一)對文物展存環境執行預防性保存作 存作業。 業，包含進行溫濕度控制及監控系 四、辦理南院文物藏品之數位圖 統連線確認、展櫃內調濕設備、展 檔資料蒐集作業。 廳文物照明設備維護、文物照度監 控、有害生物綜合防治等。 (二)為維護文物安全辦理博物館區白蟻 防治作業，在博物館主建築四周埋 設地下行餌站，每月定期監測及防 46 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 治白蟻。已分別於7月19日及12月27 日驗收通過。 三、南院文 物數位化進度： 配合相關圖 錄、出版品、教育推廣所需之高階影 像，並依南部院區藏品特性，調整數 位典藏的詮釋資料著錄，111 年已完 成約 2,665 件文物高階影像拍攝。 北部院區安全管理維護： 一、執行國寶文物安全勤務及維持駐衛警 一、執行國寶文物安全勤務、維 察隊勤務運作： 持駐衛警察隊勤務運作。 (一)截至12月底止，執行北部院區文物 二、辦理院區安全維護(含文物 院內移動戒護勤務共計263趟次，並 運送)及加強安管職能相關 協調警察機關支援，執行文物院外 教育訓練。 運送道路段警衛勤務計46趟次。 三、辦理安全設施中央電腦控制 (二)協助臺北市政府警察局防情警報臺 系統及火警防災系統設施維 保養。 運。 (三)採購駐衛警察隊應勤裝備，提升執 勤效率，維持勤務運作。 二、辦理院區安全維護及加強安管職能相 關教育訓練： (一)於1月辦理重要節日安全維護檢查工 作，強化本院維安強度。 (二)於1月及10月各辦理1次自衛消防編 組訓練，提升本院整體自衛防護能 力。 (三)於1月及12月各辦理1次防護團常年 訓練，強化同仁維安意識及應變能 力。 (四)於7月辦理北部院區強化文物安全防 災疏散演練(2次預演及1次正式演 練)，強化本院與支援協定機關協力 防護能力。 (五)截至12月底共召開5次防疫應變會 47 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 議。 (六)截至12月底共召開7次跨部會國土安 全業務會議。 (七)強化警犬爆裂物偵搜技能訓練。 三、辦理安全設施中央電腦控制系統及火 警防災系統設施維運： (一)由專 業技術人員以每 月為循環週 期，針對北部院區設置之門禁、監 控、盜警、消防等安全設施逐一巡 檢保養，確保設備功能正常且運作 無虞。 (二)持續強化安全設施配置，提升院區 預警應變效能，分別於至善園、山 洞庫房、後山邊坡增設監視設備， 後山邊坡並增設人形辨識系統。前 述設備皆整合納入本院「安全監控 系統平臺」。 (三)持續強化消防安全設施配置，於創 意工坊及甲種宿舍區強化消防設備 配置。 (四)配合新故宮－北部院區整（擴）建 計畫進程，於第二行政大樓新建門 禁、盜警、監控等安控系統。 (五)於5月辦理年度院區消防安全設備檢 修申報作業，臺北市政府消防局士 林中隊於6月到院複檢合格。 南部院區安全管理維護： 一、111 年度執行文物院內移動戒護勤務 一、執行國寶文物安全勤務及駐 計 340 趟次；執行院外及南北院文物 衛警察隊勤務運作。 移動運送 28 趟次，其中與警察機關合 二、執行展場及院區保全委外業 作，共同執行文物院外移動道路段警 務，落實院區警戒及巡邏工 衛勤務計 19 趟次。 作。辦理各項防護團、狀況 二、111 年 1 月配合辦理重要節日安全維 48 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 偵測、消防演習及教育訓練 護工作暨安全檢查。 ，增進一線同仁應變能力， 三、辦理南部院區自衛消防編組演練 2 場 維護展廳及遊客安全。 次。5 月合併辦理防護團常年訓練、 三、確實執行安控、機水電、空 AED 緊急救護教育訓練。 調及消防設備之保養及維護 四、辦理災害應變作業演練 1 場次及一線 ，以發揮安全系統之正常功 服務人員服務品質教育訓練 2 場次。 能。 五、確實督導南部院區維護保養廠商定期 巡檢設備，執行安控、機電、空調及 消防設備之保養及維護，設備正常運 作。 二、上年度已過期間（112年1月1日至6月30日止）計畫實施成果概述 工作計畫 實施概況 實施成果 新 故 宮 － 故 一 、 故 宮 北 部 院 區 整 ( 擴 ) 建 計 一、故宮北部院區整(擴)建計畫： 宮公共化帶 畫：辦理圖書文獻大樓及研 (一)圖書文獻大樓及研究大樓整建工程 動觀光產業 究大樓整建工程、行政大樓 於112年3月3日開工，截至6月底止 發展中程計 及圖書館新建工程，正館歷 工 程 實 際 進 度 為 4.58%( 超 前 畫 (107-116 史建築「國立故宮博物院」 0.08%)。 年) 修復及再利用計畫案修正版 (二)行政大樓及圖書館新建工程於111年 送審。 二、故宮國寶文物修復展示館建 11月1日開工，截至6月底止工程實 設計畫(以下簡稱南院二 際進度為24.68%(超前4.24%)。 館)：南院二館工程施工； (三)至善路入口無障礙通道新建工程土 辦理新設公共藝術案；全區 地分區管制細部計畫變更，刻正依 指標設計及製作案完成細部 112年4月20日「臺北市都市計畫委 設計；景觀橋及園區動線整 員會第804次會議」決議事項及審查 合工程以五分車月臺廣場及 意見函復補充資料，臺北市政府都 周邊景觀動線整合工程完 市發展局審查中。 工。 (四)正館整建工程之歷史建築「國立故 三、博物館群國際觀光網絡系統 建置計畫：以展覽創新、活 宮博物院」修復及再利用計畫審查 動整合、交通串連、行銷國 中，將依111年12月19日「臺北市政 際等四大面向推動，辦理國 府古蹟歷史建築紀念建築聚落建築 際策展合作、故宮國寶出遊 群考古遺址史蹟及文化景觀審議會 49 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 去、博物館群國際觀光網絡 第156次會議」審查決議修正及召開 服務設施友善化、臺灣博物 說明會後再送審查，為使民眾能較 館群聯合大展、博物館便利 易瞭解整建內容，將以動畫方式呈 行、故宮整體行銷及媒宣推 現，目前動畫製作中，將於動畫完 廣等項目。 成後召開說明會。 二、故宮國寶文物修復展示館建設計畫(以 下簡稱南院二館)： (一)南院二館建築工程(營建署代辦)截 至6月底止預定進度0.79%，實際進 度1.87%(超前1.08%)。 (二)公共藝術設置計畫書已獲文化部審 議通過，現正辦理徵選作業。 (三)南部院區全區指標設計及設置製作 案已於112年4月7日決標，目前修正 規畫概念中。 (四)景觀橋及園區動線整合工程已於112 年2月3日完工，現已完成所有缺失 改善，辦理驗收作業中。 (五)五分車月臺廣場及週邊景觀整合工 程於112年2月6日開工，第一階段工 程範圍(景觀橋南側工區)已於5月31 日完工，截至6月底止工程實際進度 53.25% (落後10.96%)，目前正進行 趕工作業，預定於112年9月8日完 工。 三、博物館 群國際觀光網絡 系統建置計 畫： (一)國際策展合作：「梵蒂岡宗座圖書 館珍藏」暨 「明清宮廷藏書」特展 業於112年3月11日至7月16日展出完 成。 (二)故宮國寶出遊去：彰化縣文化局展 50 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 覽合作案「故宮國寶遊彰化2.0－故 宮文物及新媒體藝術展」已於111年 12 月 20 日 至 112 年 2 月 28 日 展 出 完 成，總參觀人數共計4萬3,389人。 (三)博物館群國際觀光網絡服務設施友 善化： 1.國立社教機構及文化機構聯合行銷 112 年度寒假活動《MUSE 大玩家探 索知識 COOL》已於 112 年 1 月 20 日至 3 月 31 日辦理。 2.「故宮遊藝思－學子嗨 FUN 參訪北 部院區」已於 112 年 4 月 11 日至 7 月 28 日安排參訪活動。 3.「百萬學子悠遊博物館專案計畫」 已於 112 年 2 月 14 日至 8 月 31 日 安排參訪活動。 4.「國立故宮博物院獨立展櫃設計製 作案」細部設計修正中。 (四)臺灣博物館群聯合大展：「原民、 漢人、官府的交織『物』語：故 宮、臺博、臺史博三館聯展」自111 年10月5日至112年4月5日於國立臺 灣歷史博物館展出，參觀人數共計5 萬1,291人。 (五)交通串連： 1.南部院區周邊景點串聯交通接駁服 務已於 112 年 1 月 1 日開始提供服 務。 2.故宮南院串聯高鐵及園區友善接駁 服務已於 112 年 1 月 1 日開始提供 服務。 (六)故宮整體行銷： 51 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 1.「2023 故宮南院湖光水色藝術展演 活動委託專業服務案」已於 112 年 4 月 19 日決標。 2.「2023 親子團體學習資源設計及製 作」藝文採購案已完成展廳探索親 子包設計製作，並於 112 年 7 月 1 日(暑假)提供展廳使用，活動預計 至 9 月 3 日結束。 博 物 館 開 放 一、配合服務型智慧政府推動計 一、博物館 資料智慧運用推 廣服務採購 資料深度運 畫，優先以民眾關切議題推 案，已於 112 年 5 月 11 日完成第一階 用 計 畫 (110- 動數位服務，契合民眾的需 段驗收預計 7 月完成第二階段驗收， 114 年) 要，以提升國家數位競爭力 12 月結案。截至 6 月底止執行內容如 之願景為目標。 下： 二、將故宮教育資料整合進入各 (一)STEAM導向偏鄉巡迴課程完成入校計 式教育系統，積極提供多樣 形態之教育資料，以結合社 21所，服務達686人次。 群連結、館校協作的模式， (二)辦理教師共識共備工作坊2梯次，總 俾利使用者獲取相關資訊， 計28名教師參與。 同時驅動使用者依此開發創 (三)進行數位內容及新型態開放資料及 意、提供使用回饋，形成雙 設計規劃12式，持續建置編修新式 邊互動之資訊分享共構環 數位內容，預計8月完成所有教案審 境，進而推動故宮、師生、 核 ， 12 月 前 完 成 上 傳 故 宮 線 上 學 學校、教學系統方、教育主 校。 管單位間形成多邊連結的教 二、於 112 年 3 月 3 日拜訪新北市教育網 育資料生態圈。 三、因應各教育系統連結，增益 路中心，討論合作推廣故宮線上資 不同資料之型態，以符合不 源，並於 3 月 7 日完成故宮線上學校 同系統特性；透過館校合作 介接「新北市親師生平臺」，截至 6 的協力生產、介接、增益、 月底止，約新增 6,000 餘名會員數。 交換等方式，提升資料豐富 未來將設計故宮線上學校的積點規 度與使用者多元應用之便 則，並將故宮其它線上資源連結(如線 利。 上故宮或數位典藏等網站)，置於故宮 四、經過交流互動產出的教育資 線上學校頁面中，一併推廣本院各種 料，可透過教育系統的連結 線上資源。 與不同保存模式進而永久保 52 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 留，以提供博物館與使用者 分享再利用；使用者可透過 分享材料觸發多元創意，開 發創新教案與課程內容，促 進資料發展能力與創意能量 累積。 五、規劃透過「新北市親師生平 臺」單一簽入連接故宮線上 學校，再藉由獲得活動代幣 方式，鼓勵學生使用故宮線 上學校，推廣故宮線上資 源。 前 瞻 基 礎 建 一、持續推動提升故宮典藏業務 一、器物類文物高解析圖像數位化，112 設計畫－國 數位化程度、運用科技加強 年 6 月份累計完成數位攝影 4,871 家文化記憶 策展及管理業務之流程線上 張；器物 3D 圖像建模 50 件；器物編 庫及數位博 化程度、結合展覽文物主題 目卡片掃瞄 4,151 張，合計 9,072 件 物館應用計 推動數位展覽、應用高解析 (張)。 畫 及多元數位內容，改善觀眾 二、完成北部院區 105 展廳沉浸式展區之 服務之體驗。 規劃及施工，預計暑期開放，供全民 二、為管理院內數位資產，蒐整 體驗多元豐富之文化科技體驗。 文物以外 之影音圖文及 3D 三、策展知識鏈平臺第二期優化系統已建 等數位物件，辦理數位物件 置完成上線使用，院內策展作業流程 管理系統建置。 管控陸續透過策展系統運行。 三、為使故宮院藏善本書籍、明 四、智慧導覽服務內容擴充，上半年完成 清輿圖等資料及圖像妥善運 第一階段製作，已陸續匯入智慧導覽 用，並符合現代系統架構設 平臺，提供觀眾更多數位語音選擇。 計、資訊技術與資安考量， 五、陶瓷索引資料建置，截至 112 年 6 月 辦理善本古籍資料庫系統建 底止，累計完成 753 件(筆)；器物品 置。 名英文化轉譯，累計完成 5,472 件 (筆)；相關建置索引典及英文轉譯校 準等文物知識體系工作合計總數 6,225 件(筆)。 53 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 六、數位典藏知識庫系統功能擴增採購案 全案 3 階段，第 1 階段工作已完成典 藏單位需求訪談，並完成工作計畫書 及系統規劃文件。112 年 3 月完成修 正民眾端文物檢索規則、調整研究欄 位、抽盤點紀錄、修護紀錄之編修功 能。 七、完成數位物件管理系統建置案，包含 系統平臺建置與進行數位資源整理與 上傳作業，並完成功能測試，目前已 完成數位資源上傳達 1 萬 2,000 筆以 上。 八、完成善本古籍資料庫系統建置案，包 含需求訪談、資料分析與整理、建置 後臺管理平臺功能及民眾端網站，並 完成功能測試。後續本院於進行系統 試行與調整作業後，再對外開放。 文 物 研 究 與 器物研究與展覽： 一、加強學術研究方面： 展覽 一、加強學術研究，提升研究品 (一)於《故宮文物月刊》、《故宮學術 質。 季刊》等刊物發表推廣性專文5篇。 二、提供學者專家提件特別參觀 (二)執行科技部專題計畫2項，〈青綠： 服務。 清代乾隆朝古代及仿古銅器作色及 三、提供民眾文物諮詢服務。 修繕考察〉、〈從「不可能」到 四、依據年度計畫，辦理器物專 「可能」：探討三維不可能物體的 題展覽與例行展覽。 知覺推論與神經活動〉。 二、學者專家特別參觀服務共 7 場次： 提件主題包含龍文化典藏、明代 龍紋研究、西藏高僧獻給滿清皇帝的 兩個海螺、北緯 40 度之器物交流、科 技考古、古代工藝發展及其文化與社 會要素等，來訪學者單位為美國費城 美術館、凱布朗利博物館、俄克拉荷 54 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 馬州立大學藝術、平面設計和藝術史 系、塞浦路斯研究所考古科技與文化 研究中心、法國遠東學院、香港中文 大學藝術系、中央研究院歷史語言研 究所、國立臺灣大學藝術史研究所。 三、提供民眾文物諮詢服務： 辦理陶瓷、珍玩、文具、佛像、 銅器、玉器六類器物諮詢，共計 20 場，服務 44 位民眾。 四、年度展覽計畫： (一)112年3月31日於北部院區辧理「文 物檢測與修復在故宮」特展。 (二)「愛硯成癡特展」(暫名)展示設計 製作進行中。 (三)「十 六世紀大航海時 代的東西交 流」(暫名)、「權力製作－古代青 銅兵器的使用指南」(暫名)展覽籌 備中。 書畫文獻研究與展覽： 一、與國內外博物館學術機構進行交流： 一、加強與國內外重要博物館與 本院與梵蒂岡宗座禮儀室共同推出 學術機構學術交流與互訪， 「梵蒂岡宗座圖書館珍藏」暨「明清 拓展多元視野。 宮廷藏書」特展，為本院 112 年度重 二、配合年度特展，編輯出版相 要國際借展合作，透過東西古籍之交 關圖錄。 會，深度展現書籍文化之美。 三、依據年度計畫，辦理書畫文 二、出版《「梵蒂岡宗座圖書館珍藏」暨 獻例行與專題特展。 「明清宮廷藏書」特展》圖錄、《一 四、加強學術研究，提升研究品 次讀懂清代奏摺》。 質暨其它相關活動。 三、辧理「巨幅名作」(1 檔)、「筆墨見 真章－故宮書法導賞」(1 檔)、「國 寶聚焦」(2 檔)、「筆歌墨舞－故宮 繪畫導賞」(1 檔)、「寫盡繁華－晚 明文化人王世貞與他的志業 (II)」(1 55 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 檔)、「避暑山莊：清帝國多元統治的 縮影 II」(1 檔)、『「梵蒂岡宗座圖 書館珍藏」暨「明清宮廷藏書」特 展』(1 檔)、「翰墨空間－故宮繪畫 賞析」(2 檔)、人氣國寶(書畫篇)(3 檔)等展覽。 四、於各類 刊物（如《故宮 文物月刊》 等）發表文章 15 篇。 五、執行國科會專題計畫 2 項：《從國立 故宮博物院藏明代中期蘇州文人書法 探討用紙、風格與書寫文化》、《國 立故宮博物院藏觀海堂子部圖書研 究》 六、辦理「寫盡繁華－晚明文化人王世貞 與 他 的 志 業 」 學 術 研 討 會， 邀 集 日 本、臺灣等地學者齊聚，共計 8 場 次、發表 21 篇論文。 南部院區文物研究與展覽： 辦理各項常 設展、專題特展 之規劃及布 一、辦理各項特展，常設展與專 展： 題特展。 一、「人氣國寶展」例行換展 2 檔。 二、南院文物之規劃、布展。 二、「佛陀 形影－院藏亞洲 佛教藝術之 三、國內外學術交流及工作坊。 美」例行換展 2 檔。 三、「亞洲織品展」例行換展 2 檔。 四、「東亞茶文化展」例行換展 2 檔。 五、「翰墨空間－故宮書畫賞析」例行換 展 2 檔。 綜合規劃與 綜合規劃與管理： 一、各項政策研擬與評估： 推廣行銷 一、依據各項政策研擬與評估， (一)完成111年年報編輯作業，刻正進行 擬定未來施政方針，並推動 美編及校對，預計112年7月出版， 施政目標，以利施政成果達 並公告電子版於本院官網。 成。 (二)「建構符合國際博物館時代趨勢之 二、透過與國外博物館交流，提 政策評量機制及大數據時代之觀眾 56 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 升本院國際能見度，藉由與 調查模組」委託研究，預計於112年 國際間各博物館互惠合作， 8月31日提出期末報告。 達成文化外交。 (三)推動各項行政精進措施： 三、提供圖書館軟硬體優質服務 1.依行政院計畫及本院性別平等推動 ，滿足研究、閱覽需求，並 計畫(111 至 114 年 )落實相關業 進行圖書及期刊館際交流， 務，於 112 年 3 月 24 日召開 112 年 促進博物館間合作共享。 度第 1 次性別平等專案小組會議，7 月 14 日召開第 2 次性別平等專案小 組會議。 2.於 112 年 4 月 13 日召開第 3 屆第 3 次兒童暨青年事務推動諮詢會議。 (四)辦理媒體公關業務，112年度上半年 計發布新聞20則，安排媒體採訪30 案，並辦理「文物檢測與修復在故 宮」特展開幕記者會及院長與媒體 茶敘記者會共2場。 (五)辦理國會連絡業務，就立法委員來 文、電詢或面洽索取資料，以及立 委質詢、單位預算案決議事項等回 復事宜。 二、與外國博物館交流： (一)112年1月17日邀請美國芝加哥藝術 博物館亞洲藝術部主任汪濤來院進 行演講。 (二)法國凱布朗利博物館文化發展部副 總監Fred Chung一行於112年2月14 日至15來院洽談展覽合作。 (三)邀請日本大阪市立東洋陶磁美術館 小林仁博士於112年3月20日來院講 授文物持拿課程。 (四)美國在臺協會Sandra Oudkirk處長 於112年4月13日來院洽談未來合作 57 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 可能性。 (五)法國羅浮宮學院Claire Barbillon 院長於112年4月27日來院洽談未來 合作可能性。 (六)112年5月2至3日邀請日本東京國立 博物館上席研究員木下史青於本院 南、北院區就展廳燈光優化進行交 流座談會與本院同仁分享相關經 驗。 三、圖書館各項基本維運業務： (一)購置藝術文史領域專業圖書，截至6 月底止，已採購大陸圖書371種、 485冊，正體中文圖書464種、482 冊，西文圖書162種、164冊，日韓 圖書155種、155冊，總館藏量計28 萬787冊。 (二)持續訂閱中西文研究參考學術資料 庫供各界讀者，截至6月底止，使用 量17萬6,383人次。 (三)持續與東京國立博物館等58個國內 外博物館，以及136所學術機構，進 行圖書及期刊交換，共寄出圖書23 種、86冊，期刊2種、903冊；受贈 圖 書 80 種 、 80 冊 ， 期 刊 70 種 、 70 冊。 (四)完成各類書刊裝訂作業，計209冊。 (五)辦理圖書館資訊系統維護、影印機 租賃等採購，門禁、閉路監視、微 縮影複印機及恆溫恆濕保存櫃、電 動密集書架等各項設備適時檢視維 護，以確保館藏與讀者安全。 58 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 社教推廣及博物館行銷： 一、辦理青年教育推廣活動 一、與學校及相關館所、社福組 (一)故宮PODCAST宮說宮有理，開播至 織合作，舉辦青年、身心障 112年上半年止，已累計完成125集 礙、樂齡等低度參與族群之 節目上架，下載收聽次數460萬餘 教育推廣活動，培養博物館 次。 觀眾，實現文化平權之社會 (二)第三屆校園大使專案，完成實體及 責任。 線上總計21小時，預計自112年9月 二、以全齡推廣活動，設計實境 份起至大使所就讀學校辦理校內故 解謎、藝文講座及實作活動 宮教育活動。 等，廣泛觸及各層面之群眾 二、推動文化平權，服務低度參與文化活 ，以開發及培養新的博物館 動族群 觀眾。 (一)服務特殊境遇青少年，與法務部矯 三、與相關藝文領域跨界合作， 正署轄下矯正學校合作，截至6月底 推動展演活動，吸引由遊客 止已完成以下事項： 參訪故宮。 1.於 2 月 7 日辦理「矯正學校青少年 四、持續辦理學術季刊編印、智 藝術陪伴計畫」研習課程，參訓學 財權維護工作。 員包含法務部矯正署、敦品、誠 正、勵志及明陽矯正中學學務、教 務與輔導處主管及各領域教師共 27 人，內容包含藝術陪伴計畫簡介、 展場參觀、複製文物賞析及 VR 體 驗、歷年合作矯正中學教師經驗分 享。 2.於 3 月至 4 月期間與誠正中學合 作，辦理分享與春天主題相關之文 物賞析與引導創作活動，共 33 堂課 程，計有 167 位同學及 33 位教師與 教導員參與。 3.於 4 月 18 至 19 日至誠正中學，由 該校烘焙科教師帶領學生製作春遊 餐點，舉辦校內春天野餐及吟詩活 動，約 187 人次參與。 59 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 4.明陽中學於 3 月 24 日至南部院區參 訪，針對該校教師所提合作教案內 容，提供可用素材清單，並討論文 物如何融入課程，共計 19 位教師參 與。 5.於 5 月 23 日至明陽中學舉辦「學藝 好週到」競賽，其中共 18 位教師運 用故宮文物融入教學，開發 11 式教 案，當天由校內同學發表並由本院 評比成果，選出故宮獎 1 名，頒發 本院教育推廣品予師生以資鼓勵。 「學藝好週到」教案成果展於校內 展出 4 日，約 224 名校內外人士參 與。 (二)辦理早療需求幼兒及家庭成員教育 推廣活動，截至6月底止已完成如 下： 1.於 4 月 15 日至士林北投社區早期療 育資源中心舉辦「游魚遊戲－文物 探索及藝術創作」社區早療親子藝 術陪伴課程，共 6 組家庭參加。 2.於 5 月 5 日至信義南港社區早期療 育資源中心為社區早療親子舉辦 「Fun 心動起來－故宮文物融入幼 兒發展動作」藝術陪伴課程，共 9 組家庭約 25 人參加。 3.於 5 月 12 日至信義南港社區早期療 育資源中心為社區早療親子舉辦 「Fun 心動起來－故宮文物融入幼 兒發展動作」藝術陪伴課程。 (三)辦理樂齡教育推廣活動 1.與院外機構合作辦理樂齡推廣系列 60 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 課程與活動，包含臺北市士林區健 康服務中心失智長者團體課程、士 林區社區據點推廣活動、臺北仁濟 院、至善老人安養護中心、萬華區 仁德里共餐據點等，截至 7 月 11 日 止共計辦理 27 場、685 人次參與。 2.與臺北榮民總醫院合作辦理 2 場 「今牌人生」認知牌卡第一線專業 助人工作者培訓工作坊，共 118 位 專業人員參訓，其中 1 場與嘉義縣 衛生局合作，對象為 18 間鄉鎮衛生 所、29 個據點的護理師和個案管理 師。 3.與臺北市立聯合醫院、臺灣生命教 育學會病人自主研究中心及財團法 人罕見疾病基金會合作辦理故宮藝 術創作與預立醫療照護諮商-共融體 驗活動 1 場，首次將藝術陪伴帶入 預立醫療照護諮商活動。 三、以節慶行銷與跨域展演行銷故宮 (一)端午節香包體驗活動： 以院藏〈清馬負圖畫虎 軸〉客 製化香包圖樣，並於端午連假辦理 體驗活動6場次，計345人次參與。 (二)518國際博物館日： 以「幸福·共好」為題，與青少 年表演藝術聯盟合作，辦理特殊境 遇青少年藝術陪伴計畫，計開發 「故宮文物x戲劇互動」教案4式、 設計印製教案手冊1式、辦理戲劇工 作坊4場、教案分享會1場等，教案 手冊已公開於本院官網，提供各界 61 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 參考以擴大應用效益。 (三)展廳探索摺頁： 以10-14歲學生為目標對象，串 聯各展廳文物進行設計，計4,000人 參與。 四、《故宮學術季刊》已於 112 年 3 月出 版第 40 卷第 3 期。 五、法律諮詢委託案已完成第一、二季法 律諮詢及智財維權工作。 展場管理及觀眾服務： 一、展場規劃管理及文宣品之設計製作 一、展場規劃管理及文宣品之設 (一)展場規劃管理： 計製作。 1.大廳及 B1 展覽訊息更新輪播宣傳。 二、服務人員與志工之訓練管理 2.售票處及寄物處之環境美化、硬體 。 更新及資訊整合。 三、舉辦成人教育推廣活動及身 (二)文宣設計製作： 心障礙族群教育推廣活動等 1.文宣品設計製作：配合管理及觀眾 。 需求製作院區及展場各類告示，包 四、兒童學藝中心展示更新，並 含防疫資訊、開館訊息異動、參觀 開發教具與學習資源，以及 指南等。 辦理兒童、親子教育活動。 2.院區展覽宣傳：提供及更新展覽宣 五、票務電子化及多元售票管道 傳包含戶外形象板、東西側帆布、 。 正館燈箱及二樓百折牆之版面設計 六、辦理北部院區週一專案開館 製作。 。 (三)捷運士林站與臺北車站故宮藝文空 間更新： 1.配合南北院展覽與活動，定期更換 影片資訊與相關資訊。 2.北部院區特展宣傳：不定期更換複 製文物與文物教育推廣製作；並配 合特展，進行臺北車站形象牆與捷 運士林站燈片牆局部更新。 3.每月進行故宮藝文空間環境清潔與 62 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 維護。 4.於臺北車站設置故宮文創商品展示 櫃，透過與複製文物結合，增加吸 睛度與商品曝光度。 (四)全院指標更新製作： 1.配合整建情形、園區名稱、開放區 域等北部院區工程變動，陸續滾動 調整現場指標。 2.配合正館 1 樓東進西出，設計製作 正館導引標示。 3.正館親子洗手間設計新圖示納入指 標系統，製作周邊按鈕英文說明。 4.正館 B1 兩側洗手間男女廁指標全面 更新及新增引導指標，充分提供並 加強引導觀眾進入洗手間。 5.新增正館 B1 出口計程車候車處地 貼，並同步優化 B1 服務臺服務叫車 說明及公車時刻表。 二、服務人員與志工之訓練管理 (一)故宮導覽小志工： 本次招募培訓對象為國內之 公、私立小學五、六年級在學學 生，112年以本院兒童學藝中心為學 習場域，邀請學員走入故宮院藏 《海怪圖記》的奇幻之旅，結合文 物知識探索、口語表達練習、藝術 思考與實作等多元課程，共招募25 名學員，已於112年2月1日至3日完 成培訓課程，並於2月7日至2月11日 期間辦理兒藝導覽考核。共有25位 學員考核通過，112年已於2月至4月 間的週六、日與國定假日進行值勤 63 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 服務。 (二)大專院校青年導覽志工： 為鼓勵就讀於大專院校的青年 學生投入志願服務，於111年9月至 10月辦理培訓課程，並於11月進行 兒童學藝中心導覽考核，共計30位 考核通過，並完成見習服務，內容 以兒童學藝中心服務臺及駐點導 覽、兒藝導覽、學校團體和親子導 覽為主。112年共有26位完成學生團 體導覽考核，刻正進行正館、兒藝 服務臺、兒藝導覽、學校團體導覽 等 其他觀眾服務及教育推廣值勤服 務。 (三)故宮青少年文化大使培力計畫： 112年故宮青少年文化大使培力 計畫招募培訓對象為國、內外公私 立高中、高職一年級升二年級在學 學生，將以「沉浸故宮」數位展為 主題，運用跨領域的多元視角，以 五感探索文物知識、結合導覽實務 與技巧、身體感知開發及數位藝術 實作等多元課程，預計招募20位學 員，本案於112年6月公開招募，共 有24位報名，培訓課程訂於7月18日 至21日辦理。 (四)成人志工在職培訓： 為使一線服務志工提早準備與 展覽相關教育推廣活動，持續辦理 展覽培訓，截至6月底止已辦理12場 次，線上與實體共計 1,292人次參 與。 64 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (五)第一線服務人員在職培訓： 為加強本院展場第一線服務人 員專業知能，進而建構友善的博物 館參觀經驗及展場安全，111年已自 行辦理或參與之相關教育訓練17場 次，共682人次參與。112年持續辦 理相關教育訓練，截至6月30日止已 自行辦理或參與之相關教育訓練10 場次，共465人次參與。 三、舉辦成人教育推廣活動、身心障礙族 群教育推廣活動等 (一)專題演講： 1.配合推廣第二季書畫展覽「筆墨見 真章－故宮書法導賞」暨「國寶聚 焦」，共辦理 2 場次，實體講座人 數為 86 位，線上觀看累積 9,566 人 次。 2. 配 合 推 廣 「 梵 蒂 岡 宗 座 圖 書 館 珍 藏」暨「明清宮廷藏書」特展專題 講座，共辦理 6 場次，實體講座人 數 226 位 ， 線 上 觀 看 累 積 1 萬 8,923 人次。 (二)文物研習： 1.「故宮講堂－冬令文物研習營」已 於 112 年 2 月 22 日至 23 日舉辦線 上課程。根據觀眾需求，以本院常 設展展品為主要課程內容，由本院 及院外專家主講六堂課程，共分兩 大系列，「國寶大觀」賞析本院常 設展玉器、佛教藝術及瓷器名品； 「上古大觀」則聚焦銅器銘文及 銅、玉兵器所體現的上古戰爭與禮 65 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 制文化，共 255 人次參加。 2.「故宮講堂－夏令文物研習營」 擬 於 8 月 22 日至 24 日於本院正館 B1 多媒體室辦理，由本院專家主講， 課程分為「書畫大觀」、「器物大 觀」 及「文獻大觀」三大專題共 9 堂課。 (三)「策展人陪我看展覽」導覽活動： 針對本院北部院區等各項特展 「寫盡繁華－晚明文化人王世貞與 他的志業(II)、避暑山莊：清帝國 多元統治的縮影(II)、『梵蒂岡宗 座圖書館珍藏』暨『明清宮廷藏書 特展』、文物檢測與修復在故宮、 國 寶 聚 焦 (2023-I) 、 國 寶 聚 焦 (2023-II)、筆墨見真章－故宮書法 導賞(2023-I)、筆歌墨舞－故宮繪 畫導賞(2023-I)、風格故事－琺瑯 彩瓷特展、華麗魔法屋－故宮的洛 可可珍藏、士拿乎－清宮鼻煙壺的 時尚風潮、鑑古－乾隆朝的宮廷銅 器收藏、慈悲與智慧－宗教雕塑藝 術、集瓊藻－院藏珍玩精華展、吉 金耀采－院藏銅器精華展、摶泥幻 化－院藏陶瓷精華展、敬天格物－ 院藏玉器精華展」等常設展與特 展，邀請各策展人於展場實境為觀 眾導覽，共計辦理27場次、538人次 參與。 (四)身心障礙導覽服務： 身心障礙團體來院參觀可預約 申請專人導覽，112年上半年共服務 66 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 12團次、240人次。另於112年5月23 日至25日與臺中市私立惠明盲校共 同辦理「跨越障礙•觸摸美麗－故 宮 之 美 eye 在 惠 明 」 教 育 推 廣 活 動，提供複製品觸摸導覽解說、文 物雙視圖卡對對碰、小麥咖啡山水 畫 創 作 等 體 驗 項 目 。 共 辦 理 15 場 次，367人次參與。 四、兒童學藝中心展示教育整合服務及兒 童、親子教育推廣活動 (一)兒童學藝中心展示教育整合服務： 兒童學藝中心自109年7月1日全 面更新開放後，參觀人數累計至112 年6月底止共計35萬6,217人，112年 上半年計有10萬1,069人。 新版兒童網站「兒藝藏寶閣」 於111年1月20日正式上線，瀏覽量 累計至112年6月底止共計27萬2,213 次。為因應國境解封及後疫情時代 親子族群參觀博物館之需求，112年 透過VR實景體驗網站建置服務，將 兒藝中心展廳主題單元轉化為線上 互動體驗版本，並藉遠端服務提供 團體導覽功能，持續優化兒童展示 教育線上線下整合服務。網站亦將 以中英文對照內容呈現，強化雙語 服務功能。 (二)兒童、親子教育推廣活動： 為豐富數位展廳學習體驗及提 升假日親子觀眾來客數，特別策劃 結合北部院區特展主題及兒藝中心 展示內容之帶狀兒童親子活動，大 67 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 幅提升展廳學習設施之使用率，並 擴大展覽推廣之效益。112年上半年 辦理： 1.節日特別活動：4 月 4 日兒童節辦 理「陀螺童玩彩繪 DIY」，結合故 宮文物「畫琺瑯鳳紋盤」花紋設計 陀螺彩繪文飾，共 802 人次參與；5 月母親節辦理「文物相框 DIY」， 擷取「琺瑯彩課子圖碟」中的課子 圖意象設計文物相框，5 月 14 日母 親節至 5 月 25 日共發放 600 份；6 月 22 日 端 午 節 辦 理 「 五 毒 扇 DIY」，以傳統習俗「驅五毒」主題 結合故宮文物「夏景戲嬰圖」設計 五毒印章，供民眾於芭蕉扇上自由 蓋章、彩繪，共計 549 人參與。 2.至善園戲劇導覽：以至善園為場景 舞臺，透過移動式的戲劇演出，帶 領大小朋友一起探索園區內的建築 與歷史文化故事，於 4 月至 6 月期 間共辦理 9 場、合計 352 人次參 與。 3.特展親子手作活動：4 月至 5 月配 合「『梵蒂岡宗座圖書館珍藏』暨 『明清宮廷藏書』」特展，內容包 含專人導覽與手作 DIY，連結文物 元素、版畫概念，讓親子共學設計 自己的首字母，共辦理 4 場次、合 計 96 人次參與；5 月配合「文物檢 測與修復」特展，規劃專人導覽、 設計適合親子操作的陶瓷修復體驗 並轉化為創作，同時邀請故宮陶瓷 68 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 修復師分享經驗、展示實物，共辦 理 4 場次、合計 96 人次參與。 五、票務電子化及多樣化遊程 本院電子化售票系統於 111 年啟 用，提供民眾更便利的購票方式，112 年持續擴充售票管道及多樣化遊程： (一)與售票、旅遊平臺合作組裝旅遊套 票，例如與交通業組裝行程、與飯 店組成套票、與ibon售票平臺合作 等，提供民眾實體與線上多元購票 管道。 (二)與袖珍博物館、圓山密道美食、臺 北市立動物園、士林官邸、野柳地 質公園、臺北101觀景臺、順益臺灣 原住民博物館、美麗華摩天輪、 Xpark水族館等組裝套票。 (三)與臺北市觀光傳播局合作「北北基 好玩卡」，與捷運旅遊票結合，提 供旅客交通與景點整合的套票。 (四)持國立海洋科技博物館、國立臺灣 科學教育館、國立臺灣博物館、國 立歷史博物館、國立自然科學博物 館、國立科學工藝博物館、國立臺 灣史前文化博物館，任一館當年度 門票票根、會員卡，即可享本院 （含南部院區）門票8折優惠。 六、辦理北部院區週一專案開館 為吸引國際郵輪團旅客來臺參訪 故宮，本院已於 112 年 3 月 22 日公告 啟動北部院區週一專案開館措施，以 及每月增加週一開館日。112 年週一 開館日為： 4 月 10 日、6 月 26 日、7 69 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 月 3 日、8 月 7 日、9 月 4 日、10 月 9 日、10 月 23 日、10 月 30 日、11 月 6 日、 12 月 4 日。112 年 3 月至 6 月 間，國際郵輪累計共 31 航次、167 團 次、5,098 人次到院參觀。 數位教推與服務維運： 一、112 年 3 月 26 日阻擋 DDoS(大規模分 一、辦理網路設備、伺服器、電 散式阻斷)攻擊一次，於 2 小時內迅速 腦軟硬體及相關週邊設備委 恢復服務。 託維護服務，以確保院內個 二、完成北部院區典藏級高階圖檔約 51 餘 人電腦及網路設備運作正常 萬 頁 異地 ( 南部 院 區)備 份 機制 及 設 。 定，符合 3-2-1 備份原則（至少 3 份 二、擴充全球資訊網內容及特定 備份、分別儲存在 2 種不同儲存媒 主題網站設計製作，確保全 體、至少 1 份在異地保存）。 球資訊網及線上既有各種主 三、提供各業務單位資訊系統所需資源， 題網站系統維持正常運作。 包含：差勤系統、移動博物館教具 三、辦理數位典藏知識庫系統維 箱、新善本古籍資料庫、指型機系統 運及功能擴增，以加強文物 等新系統環境，並協助申請 GCA TLS 安全、資料流程管控及簡化 憑證 11 項。 庫房流程作業，並配合庫房 四、新增業務所需電子表單：資通系統變 RFID 等設備，進行統一流程 更與上線作業表單、南部院區、書畫 控管、改造及系統整合。 文獻處及器物處等入庫作業申請表、 四、持續推動北部院區正館展區 立法院訊息回報單、國立故宮博物院 智慧化數位服務與展示維運 緊急陳報單。 業務、並陸續推動應用數位 五、完成特展與活動主題網，包含「國寶 內容至各地方縣市數位巡展 聚焦 I」、「古畫動漫－明文徵明仿 ，以充份發揮既有數位內容 趙伯驌後赤壁圖」「筆墨見真章－故 價值並擴大文物數位資訊傳 宮書法導賞 I」、「巨幅名作 I」、 播。 「筆歌墨舞－故宮繪畫導賞 I」、 「梵蒂岡宗座圖書館珍藏暨明清宮廷 藏書特展」、「古畫動漫－清院本清 明上河圖」、「國寶聚焦 II」、「文 物檢測與修復」、「巨幅名作 II」、 70 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 「國寶聚焦 III」、「筆歌墨舞－故 宮繪畫導賞 II」、「筆墨見真章－故 宮書法導賞 II」、「故宮沉浸式數位 展－四季行旅」等 14 個展覽主題網站 建置。 六、為因應 112 年 5 月 7 日官網意見信箱 收到炸彈恐嚇信件，調整意見信箱功 能，採簡訊與 email 雙重認證民眾反 應意見，降低惡意惡作劇可能性；此 外亦可過濾民眾留言內容，若包含恐 嚇相關關鍵字，系統會立即以簡訊通 知本院相關人員，提高本院危機事件 處置應變效率。 七、完成北部院區正館 102 展區古畫動漫 區數位展示投影內容更新。 八 、 持續 開 放並 維 運正 館 210「 經 典 之 美」書畫多媒體展廳，全年提供觀眾 基礎之文物數位互動體驗。 九、數位巡展方面， 112 年 1 月於萬里區 公所辦理海錯奇珍數位巡展並同步辦 理小學數位教育推廣活動。 十、持續於苗栗銅鑼客家文化園區維運並 開放「臺灣意象」數位展，截至 112 年 5 月底止，累計參觀人數超過 20 萬 人。並於 6 月與臺北松山奉天宮合 作，推出以文化旅行為主題之數位 展，發揮以數位內容深入社區進行推 廣之效果。 南部院區教育推廣與觀眾服務： 一、已完成常備文宣品印製採購作業，並 一、展場規劃管理及文宣品之設 依活動及展覽需求辦理文宣品印製。 計製作。 二、辦理志工招募及培訓： 二、服務人員與志工之訓練管理 (一)第13期志工招募：共計27人報名， 71 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 。 於112年2月11日辦理兒創中心導覽 三、舉辦文物導覽、專題演講， 考核，共19人通過，賡續辦理進階 文物研習及親子文化活動厚 導覽培訓及專廳導覽考核。 植藝術文化。 (二)志工培訓：截至6月底止共辦理12場 四、與學校及地方政府合作，共 講座，共計320人次參與。 同推廣博物館文化。 三、辦理節慶活動及故宮南院下午茶藝文 五、以南院為核心，結合雲嘉南 表演，截至 6 月底止共辦理 11 場，計 附近景點和重要人文特色的 4,809 人次參與。 觀光推廣計畫。 四、配合「人氣國寶展」、「東亞茶文化 六、數位網路行銷，運用故宮數 展」、「亞洲織品展」、「翰墨空 位資源進行社群經營及維護 間」等各主題展覽辦理各項教育推廣 。 活動，截至 6 月底止辦理成果如下： 七、充實南部院區圖書館之館藏 (一)專廳導覽：10場次，計194人次參 及其他設備耗材。 與。 八、兒童創意中心營運維護。 (二)專題演講：14場次，計1,119人次參 與。 (三)親子DIY及工作坊教推活動：32場 次，計1,572人次參與。 (四)配合主題展覽展廳闖關活動：5場 次，計1萬5,000人次參與。 五、「故宮南院 2023 夏日親子藝術月」已 於 112 年 6 月 30 日開幕，活動期間 7 月 1 日至 8 月 27 日，安排實境解謎、 明信片集章、數位體驗、戶外劇場、 10 場工作坊及父親節主題活動。 六、「故宮亞洲藝術節－韓國月」採購案 已於 112 年 6 月 1 日決標，預計 9 月 28 日舉辦開幕活動。 七、與學校 及地方政府合作 進行教育推 廣： (一)與國 立中正大學通識 教育中心合 作，111年下學期開設「故宮文物賞 72 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 析與博物館實務，由本院研究人員 前往授課，並安排至南部院區現場 導覽解說，共計60位學生參與。 (二)與嘉義縣立永慶高級中學合作辦理 「青少年導覽員」培訓計畫，並協 助南院業務推廣，共計16人參與，9 人取得專廳導覽資格，並於112年7 月起提供服務。 (三)與嘉義縣政府教育處共同開發教材 合作案－以「東亞茶文化」為例， 預計於112年8月19日辦理以跨域、 數位為主題之教師研習工作坊及教 案徵選比賽。 (四)與嘉義縣新住民學習中心合作辦理 新住民媽媽說故事，於112年4月14 日及21日辦理志工及新住民說故事 培訓，於5月13日及6月10日辦理共2 場次說故事活動，共155人次參與。 (五)與RC 及臺灣閱讀基金 會合作辦理 「移動博物館教具箱合作推廣活 動」，截至6月底止共計31所學校借 用（內含15所偏鄉學校），另配合 推廣活動分別於北、中地區共辦理3 場 次 教 育 訓 練 ， 共 計 36 位 教 師 參 與。 八、以南院為核心，結合雲嘉南附近景點 辦理敦親睦鄰接駁案，以「一週一鄰 里」的方式，邀請嘉義縣市、雲林縣 及臺南市社區團體參觀南部院區，藉 此提高文化藝術親近性。截至 6 月底 止共完成 6 次接駁，人數超過 200 人 次。 73 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 九、辦理 112 年度南部院區社群平臺經營 管理暨網路廣告投放，透過南院粉絲 頁及南院 IG 推廣南部院區當期展覽、 數位資源及活動，並與線上民眾交流 互動，112 年度截至 7 月 3 日止，已 發布 80 則貼文，FB 及 IG 累計觸及量 達 265 萬次。 十、充實南部院區圖書館之館藏 (一)持續與國立臺灣歷史博物館、臺灣 史研究所等5個國內外博物館以及國 內學術機構，進行圖書及期刊交 流。 (二)持續擴充圖書館館藏，陸續充實及 購置藝術文史領域專業之館藏，112 年度截至6月底止，計採購中西日韓 文各類圖書310種、315冊、期刊66 種，總館藏量達4萬5冊。 十一、兒童創意中心於 112 年 4 月增設 「畫馬－共創百駿」及「四季故宮 －夏荷」2 項互動裝置，於 6 月完 成小書房書架養護工作並擴充兒童 繪本共 78 本，並新增兒創實境解 謎及更新現有地圖，以提升孩童體 驗樂趣。 文 物 安 全 、 器物典藏與庫房管理： 一、持續擴充本院器物藏品詮釋資料與數 管理與修護 一、持續進行本院器物藏品數位 位圖檔的建置及優化，截至 6 月底止 資料的建置，以增進學術研 成果： 究及社會民眾查詢，以活化 (一)完成明宣德與成化時期陶瓷索引典 利用。 資料建置798筆(件)。 二、進行典藏文物管理與維護。 (二)完成器物數位典藏庫欄位資料修訂 與維護共計234筆(件)。 (三)完成器物詮釋資料新增著錄3,518筆 74 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (件)。 (四)完成器物中、英文詮釋資料增補與 校對3,600筆(件)。 (五)完成「故宮典藏資料檢索系統」器 物品名新增英譯5,472筆(件)。 (六)完成器物數位攝影前置作業文物開 箱整理件數共計229件。 (七)完成器物新拍與優化數位攝影1,096 件，共計4,871張影像。 (八)器物編目卡片掃瞄4,151張。 (九)完成器物3D圖像建模50件。 二、進行典藏文物管理與維護： (一)完成文物典藏包裝盒132件購置及包 裝更新。 (二)確實檢視文物典藏管理工作執行情 形，每月進行文物抽點，截至6月底 止共計31件。 (三)辦理文物分級，研究撰寫說明9件。 (四)辦理典藏整理協力人員內部教育訓 練1場，及文物預防性保存檢視。 書畫文獻典藏與庫房管理： 一、完成書畫數位圖檔影像拍攝，共 175 一、書畫文獻典藏資料庫與庫房 件，計 1,922 張，供書畫展覽與研究 管理系統維護，後設資料庫 及出版品與文創加值開發使用。 增補與數位影像拍攝與接圖 二、截至 6 月底止已完成「數位典藏資料 。 庫」書畫藏品資料校對與增補： 二、書畫文獻典藏之保管與維護 (一)歷年出版圖錄資訊，計301筆。 。 (二)數位典藏系統英文化計畫現階段處 三、進行本院文獻類文物等資料 理故畫類一般古物級別書畫品名英 庫資料擴充，暨其它補充事 譯 ， 主 件 491 件 ( 作 品 管 理 2,690 項。 筆)。 (三)數位典藏系統剩餘書畫作品詳目二 校：256件(260筆)。 75 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (四)數位典藏系統已校對未開放文物圖 像、未開放作品424件(475筆)。 文物登錄與修護： 一、辦理「 梵蒂岡宗座圖書 館珍藏」、 一、配合辦理借展文物保險、包 「國寶出遊去」特展借展品保險、包 裝運輸及押運。 裝運輸及押運。 二、辦理文物徵集。 二、辦理文物徵集審查。 三、辦理院藏文物抽點。 三、辦理每季院藏文物抽點。完成第一季 四、辦理文物登錄、分級、抽盤 169 件(器物類)、第二季 41 件(書畫 點、提調等各項資料維護。 類)文物抽點。 五、辦理文物修護業務。 四、辦理古物分級業務；文物庫房系統資 六、進行文物展存環境預防性保 料維護。 存作業。 五、完成書畫、文獻、器物、織品四個修 七、執行文物科學檢測分析業務 護室文物修護計 320 筆及文物狀況檢 。 視計 346 筆，總計 666 筆。 八、辦理本院文物檢測與修復展 六、預防性保存工作執行情況如下： 覽。 (一)針對藏品預防性保存執行相關溫濕 度監測協調、系統維護及微環境調 控共1,072件次、展存環境用材釋酸 性檢測共83件次及文物照明相關之 照度及燈具量測共27展次，總計執 行1,182次室。 (二)針對藏品預防性保存相關用材及文 物防蟲處理共591件次、院區白蟻監 測及防治共8批次、例行性展存空間 及櫃後巡檢292次室、展存環境裝修 用木料檢視5批次，總計已執行896 件次。 七、科學檢測分析工作執行情況如下： (一)南部院區外銷畫紅外線影像攝影13 件。 (二)北部院區文物檢測分析：陶瓷3件、 書畫1件、漆器1件。 76 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (三)分析數據整理：玉器12件、青銅器2 件。 八、於 112 年 3 月 31 日至 6 月 11 日辦理 「文物檢測與修復在故宮」展覽。 南部院區典藏與庫房管理： 一、為延續文物保存研究，進行文物庫房 一、維護文物庫房保存環境。 保存環境維護工作。 二、辦理文物包裝、運輸、保險 二、配合展覽卸布展，辦理展覽文物之包 、登錄、典藏整理等作業。 裝、運輸及保險採購，截至 6 月底止 三、辦理文物展存環境溫溼度、 已辦理 5 趟次運輸工作。 照明、有害生物之預防性保 三、辦理文物展存環境溫濕度、照明、有 存作業。 害生物之預防性保存作業，包含溫濕 度控制及監控系統連線確認、展櫃內 調濕設備、展廳文物照明設備維護及 文物照度監控等。另辦理博物館區白 蟻防治，並配合二館工程採隔月檢 查。 北部院區安全管理維護： 一、執行國寶文物安全勤務及維持駐衛警 一、執行國寶文物安全勤務及維 察隊勤務運作： 持駐衛警察隊勤務運作。 (一)截至6月底止，執行文物院內移動戒 二、辦理院區安全維護及加強安 護勤務計86趟次；協調警察機關支 管職能相關教育訓練。 援，共同執行文物院外運送道路段 三、辦理安全設施中央電腦控制 警衛勤務計10趟次。 系統及火警防災系統設施維 (二)協助臺北市政府警察局防情警報臺 運。 保養維護作業。 (三)採購駐衛警察隊應勤裝備，確保執 勤效率。 (四)辦理警犬隊爆裂物偵蒐及夜間偵察 勤務，維護院區安全。 二、辦理院區安全維護及加強安管職能相 關教育訓練： (一)於112年1月辦理重要節日安全維護 檢查工作，強化本院維安強度。 77 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (二)於112年4月辦理上半年度自衛消防 編組暨防護團常年訓練，提升本院 整體自衛防護能力，強化同仁維安 意識及應變能力。 (三)於112年2月、3月、5月及6月各辦理 1次駐衛警察隊安管職能教育訓練。 三、辦理安全設施中央電腦控制系統及火 警防災系統設施維運： (一)由專 業技術人員以每 月為循環週 期，針對北部院區設置之門禁、監 控、盜警、消防等安全設施逐一巡 檢保養，確保設備功能正常且運作 無虞。 (二)持續強化安全設施配置，提升院區 預警應變效能，於正館寄物處增設 監視設備，並整合納入「安全監控 系統平臺」。 (三)配合新故宮－北部院區整（擴）建 計畫進程，辦理「北部院區第二行 政大樓火警圖控系統延伸建置採購 案」，並規劃辦理文獻大樓與研究 大樓安控設備汰換建置等案。 (四)於112年5月辦理年度院區消防安全 設備檢修申報作業。 南部院區安全管理維護： 一、定期巡檢及維護電力、空調、消防及 一、確實執行安控、機水電、空 供水等相關設備，以確保設施系統正 調及消防設備之保養及維護 常運作，截至 6 月底止，本院南部院 ，以發揮安全系統之正常功 區機水電系統運作皆正常。 能。 二、針對數位監視影像、門禁管理、防盜 二、執行展場及院區保全委外業 預警、火警監控、緊急通報等，進行 務，落實院區警戒、巡邏、 定期巡檢，並由監控中心進行每日 24 消防防護、急救護理及緊急 小時監控，以提高南部院區監控效 78 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 113 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 兵警力支援聯防協定，確保 能。 院區安全。辦理各項防護團 三、因應消 防偵測及高壓電 設備使用年 、狀況偵測、消防演習及教 限，進行預防性汰舊換新。 育訓練。 四、截至 6 月底止，配合各項專題特展卸 布展，執行院外及南北院區文物移動 運送計 5 趟次，執行展廳安全維護或 文物戒護計 73 次。 五、於 112 年 6 月 5 日辦理南部院區防護 團隊整編基本訓練、AED 緊急救護教 育訓練及自衛消防編組演練，增進同 仁應變能力，維護遊客及展廳安全， 共計 80 人次參與。 79 本 頁 空 白 80 貳 、 主 要 表 國立故宮博物院 歲入來源別預算表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 合 計 429,464 402,306 236,820 27,158 0400000000 2 罰款及賠償收入 7,700 7,700 3,759 - 0403400000 9 國立故宮博物院 7,700 7,700 3,759 - 0403400300 1 賠償收入 7,700 7,700 3,759 - 0403400301 1 一般賠償收入 7,700 7,700 3,759 - 本年度預算數係廠商違約逾期之 賠償收入。 0500000000 3 規費收入 292,328 239,463 70,097 52,865 0503400000 6 國立故宮博物院 292,328 239,463 70,097 52,865 0503400300 1 使用規費收入 292,328 239,463 70,097 52,865 0503400303 1 資料使用費 12 12 10 - 本年度預算數係善本文獻及圖書 等資料影印收入。 0503400306 2 場地設施使用費 292,316 239,451 70,088 52,865 本年度預算數係門票收入及院區 場地設施使用費。 0700000000 4 財產收入 63,183 68,491 41,328 -5,308 0703400000 10 國立故宮博物院 63,183 68,491 41,328 -5,308 0703400100 1 財產孳息 62,978 68,286 40,679 -5,308 0703400102 1 權利金 50,732 56,208 30,782 -5,476 本年度預算數係出版品授權、語 音導覽、BOT委外案及院區停車 場等權利金收入。 0703400103 2 租金收入 12,246 12,078 9,898 168 本年度預算數係院區附設博物館 商店場地及BOT委外案土地等租 金收入。 0703400500 2 廢舊物資售價 205 205 649 - 本年度預算數係出售報廢財產及 廢舊物品等收入。 0800000000 5 營業盈餘及事業收入 64,920 85,000 120,000 -20,080 0803400000 2 國立故宮博物院 64,920 85,000 120,000 -20,080 0803400200 1 非營業特種基金賸餘 64,920 85,000 120,000 -20,080 繳庫 81 國立故宮博物院 歲入來源別預算表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 0803400201 1 賸餘繳庫 64,920 85,000 120,000 -20,080 本年度預算數係故宮文物藝術發 展基金作業賸餘繳庫數。 1200000000 7 其他收入 1,333 1,652 1,636 -319 1203400000 10 國立故宮博物院 1,333 1,652 1,636 -319 1203400200 1 雜項收入 1,333 1,652 1,636 -319 1203400201 1 收回以前年度歲出 - - 513 - 前年度決算數係收回退職工友勞 保補償金及法院退還以前年度訴 訟裁判費等繳庫數。 1203400210 2 其他雜項收入 1,333 1,652 1,122 -319 本年度預算數係販售庫存書籍刊 物及辦理文物研習會報名費等收 入。 82 國立故宮博物院 歲出機關別預算表 經資門併計 中華民國 113 年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目 節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 2,539,369 1,822,727 1,585,901 716,642 5303400000 文化支出 2,539,369 1,822,727 1,585,901 716,642 5303400100 1 一般行政 824,343 801,722 740,603 22,621 1.本年度預算數824,343千元，包括 人事費583,836千元，業務費215,9 02千元，設備及投資10,237千元， 獎補助費14,368千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 較如下： (1)人員維持費583,836千元，較上 年度核實減列人事費2,984千元 。 (2)基本行政工作維持費240,507千 元，較上年度增列水電費、行 政大樓及圖書館新建等工程完 工之辦公家具搬遷及建置作業 等經費25,605千元。 5303400200 2 文物研究與展覽 45,091 33,997 45,326 11,094 1.本年度預算數45,091千元，包括業 務費44,841千元，設備及投資250 千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 較如下： (1)器物研究與展覽經費18,245千 元，較上年度增列辦理「十六 世紀特展」(暫名)法國吉美博 物館借展包裝運輸等經費1,367 千元。 (2)書畫文獻研究與展覽經費16,19 4千元，較上年度增列辦理展覽 設計製作等經費7,500千元。 (3)南部院區文物研究與展覽經費1 0,652千元，較上年度增列辦理 專題特展展示設計等經費2,227 千元。 5303400300 3 綜合規劃與推廣 191,695 160,410 154,282 31,285 1.本年度預算數191,695千元，包括 行銷 業務費169,644千元，設備及投資2 2,051千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 83 國立故宮博物院 歲出機關別預算表 經資門併計 中華民國 113 年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目 節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 較如下： (1)綜合規劃與管理經費12,507千 元，較上年度增列辦理國會及 媒體聯繫相關業務等經費935千 元。 (2)社教推廣及博物館行銷經費14, 730千元，較上年度增列辦理國 際旅展參展、節慶行銷及跨域 展演活動等經費2,760千元。 (3)展場管理及觀眾服務經費54,92 7千元，較上年度增列辦理展場 觀眾服務勤務勞務承攬人力、 信用卡各項電子支付金流服務 費及票務合作手續費等19,505 千元。 (4)數位教推與服務維運經費39,98 2千元，較上年度增列建置日誌 保存方案及相關資安服務等經 費9,590千元。 (5)南部院區教育推廣與觀眾服務 經費64,674千元，與上年度同 。 (6)博物館開放資料深度運用計畫 總經費60,000千元，分5年辦理 ，110至112年度已編列23,852 千元，本年度續編第4年經費4, 875千元，較上年度減列1,505 千元。 5303400400 4 文物安全、管理 175,558 151,111 152,161 24,447 1.本年度預算數175,558千元，包括 與修護 業務費128,527千元，設備及投資4 7,031千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 較如下： (1)器物典藏與庫房管理經費10,40 0千元，較上年度減列辦理瓷器 庫房包裝改善等經費5,067千元 。 (2)書畫文獻典藏與庫房管理經費8 ,847千元，較上年度增列辦理 書畫文獻數位影像製作勞務承 攬人力等經費2,283千元。 (3)文物登錄與修護經費3,436千元 84 國立故宮博物院 歲出機關別預算表 經資門併計 中華民國 113 年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目 節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 ，較上年度減列北部院區白蟻 防治工作等經費163千元。 (4)南部院區典藏與庫房管理經費1 8,982千元，較上年度增列辦理 文物包裝、運輸及保險等經費3 ,284千元。 (5)北部院區安全管理維護經費88, 332千元，較上年度增列控制中 心門禁監視伺服設備及核心網 路系統架構優化等經費24,110 千元。 (6)南部院區安全管理維護經費45, 561千元，與上年度同。 5303400500 5 新故宮計畫 1,299,082 671,887 492,541 627,195 新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發 展中程計畫總經費10,747,000千元， 分10年辦理，107至112年度已編列3, 421,156千元，本年度續編第7年經費 1,299,082千元，較上年度增列627,1 95千元。 5303409000 6 一般建築及設備 - - 988 - 5303409011 1 交通及運輸設備 - - 988 - 前年度決算數係汰換公務車1輛及公 務機車2輛經費。 5303409800 7 第一預備金 3,600 3,600 - - 仍照上年度預算數編列。 85 本 頁 空 白 86 參 、 附 屬 表 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0403400300 -0403400301 各單位 來源子目及 預算金額 7,700 承辦單位 細目與編號 賠償收入 -一般賠償收入 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 廠商違約逾期之賠償收入。 依所訂合約規定辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0400000000 2 罰款及賠償收入 7,700 0403400000 9 國立故宮博物院 7,700 0403400300 1 賠償收入 7,700 0403400301 1 一般賠償收入 7,700 廠商違約逾期之賠償收入。 87 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0503400300 -0503400303 綜合規劃處;書畫文 來源子目及 預算金額 12 承辦單位 獻處;南院處 細目與編號 使用規費收入 -資料使用費 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 善本文獻及圖書等資料影印收入。 依規費法辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0500000000 3 規費收入 12 0503400000 6 國立故宮博物院 12 0503400300 1 使用規費收入 12 0503400303 1 資料使用費 12 善本文獻及圖書等資料影印收入12千元。 88 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0503400300 -0503400306 展示服務處;南院處; 來源子目及 預算金額 292,316 承辦單位 秘書室 細目與編號 使用規費收入 -場地設施使用 費 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 門票收入及院區場地設施使用費。 依規費法辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0500000000 3 規費收入 292,316 0503400000 6 國立故宮博物院 292,316 0503400300 1 使用規費收入 292,316 0503400306 2 場地設施使用費 292,316 1.門票收入291,972千元，係以普通票、團體票及優待票 等票價估算。 2.本院場地設施(如文會堂、集賢廳及中庭廣場等)使用費 344千元。 89 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0703400100 -0703400102 行銷業務處;展示服 來源子目及 預算金額 50,732 承辦單位 務處;南院處;秘書室 細目與編號 財產孳息 -權利金 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 出版品授權、語音導覽、BOT委外案及院區停車 依國有財產法及文化創意產業發展法辦理。 場等權利金收入。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0700000000 4 財產收入 50,732 0703400000 10 國立故宮博物院 50,732 0703400100 1 財產孳息 50,732 0703400102 1 權利金 50,732 1.提供各界使用出版品權利金13,000千元、品牌授權權利 金20,000千元、數位物件利用權利金3,160千元，合計3 6,160千元。 2.語音導覽權利金3,210千元。 3.院區BOT委外案(故宮晶華)經營權利金收入6,888千元， 回饋金1,378千元，合計8,266千元。 4.南院餐飲委外經營權利金342千元。 5.院區停車場使用權利金收入2,754千元。 90 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0703400100 -0703400103 展示服務處;南院處; 來源子目及 預算金額 12,246 承辦單位 秘書室 細目與編號 財產孳息 -租金收入 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 院區附設博物館商店場地及BOT委外案土地等租 依國有財產法辦理。 金收入。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0700000000 4 財產收入 12,246 0703400000 10 國立故宮博物院 12,246 0703400100 1 財產孳息 12,246 0703400103 2 租金收入 12,246 1.院區附設博物館商店場地租金收入7,086千元。 2.院區附設餐飲服務場地租金收入371千元。 3.院區BOT委外案(故宮晶華)土地租金收入2,013千元。 4.郵局場地租金收入464千元。 5.語音導覽場地租金收入255千元。 6.停車場場地租金收入96千元。 7.五分車軌道、月台及售票亭場地租金收入15千元。 8.行動通信基地台場地租金收入1,855千元。 9.自動販賣機場地租金收入91千元。 91 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0703400500 南院處;秘書室 來源子目及 預算金額 205 承辦單位 細目與編號 廢舊物資售價 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 出售報廢財產及廢舊物品等收入。 依國有公用財產管理手冊及物品管理手冊辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0700000000 4 財產收入 205 0703400000 10 國立故宮博物院 205 0703400500 2 廢舊物資售價 205 出售報廢財產及廢舊物品等收入。 92 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 0803400200 -0803400201 行銷業務處 來源子目及 預算金額 64,920 承辦單位 細目與編號 非營業特種基金 -賸餘繳庫 賸餘繳庫 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 故宮文物藝術發展基金作業賸餘繳庫數。 依據預算法第13條辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0800000000 5 營業盈餘及事業收 64,920 入 0803400000 2 國立故宮博物院 64,920 0803400200 1 非營業特種基金賸 64,920 餘繳庫 0803400201 1 賸餘繳庫 64,920 故宮文物藝術發展基金作業賸餘繳庫數。 93 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 1203400200 -1203400210 行銷業務處;展示服 來源子目及 預算金額 1,333 承辦單位 務處;南院處;秘書室 細目與編號 雜項收入 -其他雜項收入 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 1.販售庫存書籍刊物及學術季刊收入。 1.依預算法及相關規定辦理。 2.辦理文物、兒童、青少年、親子研習營等報名 2.依全國軍公教員工待遇支給要點辦理。 費收入。 3.員工借用宿舍管理費收入及扣繳房租津貼收入 。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 1200000000 7 其他收入 1,333 1203400000 10 國立故宮博物院 1,333 1203400200 1 雜項收入 1,333 1203400210 2 其他雜項收入 1,333 1.販售101年度以前公務預算印製之庫存書籍刊物及學術 季刊收入150千元。 2.研習活動報名費收入715千元。 3.宿舍管理費及扣繳房租津貼收入468千元。 94 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 一般行政 預算金額 824,343 計畫內容： 預期成果： 1.各類人員待遇相關費用。 1.共同項目集中管理，以加強行政效能，支援各項業務之 2.支應展場、庫房、辦公空間所需水電、清潔、院區景觀 進行。 維護等基礎行政運作共同性費用。 2.維持展場、庫房及辦公房舍之建物、景觀環境及基礎設 3.辦理展館、庫房、辦公房舍小型修繕及昇降機、空調等 備之運作，以維護文物安全及營運各項基本服務設施。 設備養護工作。 3.維持公務所需及業務聯繫之通信、能源穩定性，以提供 4.辦理南部院區橋樑檢測與安全評估及帷幕牆鋼構除鏽等 工作環境的基本需求。 作業。 5.辦理文書、出納、檔案管理、庶務、人事、主計、政風 等一般行政事務。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 人員維持 583,836 人事室,秘書室 本計畫包括職員351人，駐衛警66人，工友3人， 1000 人事費 583,836 技工40人，駕駛2人，聘用人員5人，約僱人員21 1010 政務人員待遇 4,609 人，共488人，計需人事費583,836千元。 1015 法定編制人員待遇 341,330 1020 約聘僱人員待遇 12,917 1025 技工及工友待遇 19,166 1030 獎金 72,253 1035 其他給與 8,300 1040 加班費 19,312 1045 退休退職給付 37,789 1050 退休離職儲金 32,859 1055 保險 35,301 02 基本行政工作維持 240,507 南院處、秘書室等 1.參加各項教育訓練等費用446千元(含性別預算 2000 業務費 215,902 單位 48千元)。 2003 教育訓練費 446 2.展場、庫房、園區及辦公區之空調、照明及用 2006 水電費 68,990 水等水電費68,990千元。 2009 通訊費 1,897 3.聯繫業務所需之郵資、電話及票務系統電路等 2018 資訊服務費 3,000 通訊費1,897千元。 2021 其他業務租金 2,398 4.數位電子總機及話機、光纖網路等租金費用3, 2024 稅捐及規費 1,565 000千元。 2027 保險費 493 5.影印機、傳真機、線路費及讀卡機等各項設備 2036 按日按件計資酬金 1,192 租金費用2,398千元。 2051 物品 5,456 6.公務車輛牌照稅、燃料費及房屋稅、地價稅等 2054 一般事務費 77,710 費用1,565千元。 2063 房屋建築養護費 8,244 7.展館、庫房、辦公房舍等建築物及公務車輛等 2066 車輛及辦公器具養護費 551 保險費用493千元。 2069 設施及機械設備養護費 38,039 8.法律諮詢顧問費、教育人員升等著作審查費、 2072 國內旅費 3,375 邀請專家學者出席費、講座鐘點費、編譯人員 2081 運費 1,320 及員工協助方案相關經費等，計需1,192千元 2084 短程車資 281 。 2093 特別費 945 9.物品5,456千元，包括： 3000 設備及投資 10,237 (1)辦公場所及展場所需文具用品、紙張及電 3015 公共建設及設施費 4,145 氣材料等費用4,368千元。 3020 機械設備費 2,631 (2)環境美化用植栽、肥料及動物飼料等費用7 95 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 一般行政 預算金額 824,343 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 3035 雜項設備費 3,461 18千元。 4000 獎補助費 14,368 (3)公務車輛及發電機組等所需油料370千元。 4060 對公保軍保退撫基金之 13,168 10.一般事務費77,710千元，包括： 補助及挹注 (1)按預算員額488人及臨時人員7人，每人每 4075 差額補貼 540 年以3千元編列文康活動費，計需1,485千 4085 獎勵及慰問 660 元。 (2)職務官舍管理等費用150千元。 (3)公務人員健康檢查補助370千元。 (4)南部院區與文化機構、地方機關業務交流 與聯繫等費用180千元。 (5)登革熱病媒蚊防治等費用50千元。 (6)北部院區清潔維護及植栽養護(含行政園區 、張大千先生紀念館、至善園及至德園)等 費用29,553千元。 (7)南部院區清潔與維護(含玻璃帷幕、外牆清 洗及園區景觀維護)14,880千元。 (8)南部院區植栽養護、防汛及搶險等費用13, 000千元。 (9)南部院區污水處理費用1,100千元。 (10)大千館社區管理等費用90千元。 (11)保全護送票款等費用375千元。 (12)北部院區行政輔助勞務承攬等費用4,692 千元(勞務承攬人力7人)。 (13)南部院區行政輔助勞務承攬等費用2,459 千元(勞務承攬人力4人)。 (14)公文檔案數位影像建置700千元。 (15)辦公室搬遷之廢棄物運棄及處理等費用50 0千元。 (16)南部院區停車場經營接駁車等費用7,750 千元。 (17)政風、主計及人事行政業務費用376千元 。 11.房屋建築養護費8,244千元，包括： (1)辦理展場、庫房及辦公房舍等建物保養維 修費用2,062千元。 (2)南部院區帷幕牆鋼構除鏽作業經費6,182千 元。 12.車輛及辦公用器具之保養維修等費用551千元 。 13.設施及機械設備養護費38,039千元，包括： (1)室內空氣品質改善及設備維護費1,200千元 。 96 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 一般行政 預算金額 824,343 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 (2)建築物設施、景觀設施、電機、殘障設施 、電動門扇及供水設備等維護費用4,595千 元。 (3)北部院區昇降梯維護保養2,000千元。 (4)冰熱水主機三級保養等維護費用702千元。 (5)投影機、攝影機、錄音機等養護費用250千 元。 (6)大千館各項設備、設施維護費用591千元。 (7)北部院區機電空調設施管理維護費用14,50 1千元(勞務承攬人力14人)。 (8)邊坡安全監測工作及監測設施維護等費用3 40千元。 (9)南部院區9座景觀橋樑檢測與安全評估作業 1,100千元。 (10)南部院區水電空調設施管理維護11,860千 元(含勞務承攬人力17人，人力經費11,47 1千元)。 (11)南部院區昇降機維護保養900千元。 14.國內出差旅費3,375千元。 15.運費1,320千元，包括： (1)辦理業務所需之公物運費320千元。 (2)研究大樓等整建工程完工之辦公設備、物 品及家具搬遷等費用1,000千元。 16.開會洽公所需之短程車資281千元。 17.院長、副院長特別費945千元。 18.辦理建築物零星修繕4,145千元。 19.機械設備費2,631千元，包括： (1)汰換各項通訊、機械儀器設備等費用866千 元。 (2)視聽設備遷移安裝及新行政大樓視聽設備 建置等費用1,765千元。 20.雜項設備費3,461千元，包括： (1)汰換辦公室事務設備等費用226千元。 (2)研究大樓等整建工程暨行政大樓及圖書館 新建工程完工之辦公家具建置等費用3,235 千元。 21.年金改革節省退撫給付挹注公務人員退休撫 卹基金經費13,168千元。 22.退休人員優惠存款利息差額補貼540千元。 23.發放退休員工三節慰問金等費用660千元。 97 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400200 文物研究與展覽 預算金額 45,091 計畫內容： 預期成果： 1.辦理南北院區專題特展、常設展與例行展以及國際借、 1.呈現優質多元的展覽內容，提供多元豐富的觀展體驗。 換展工作。 2.透過展覽及主題講座推廣文物知識與藝術史研究。 2.辦理文物主題研習、講座、工作坊等國內外學術交流與 3.透過國內外學術交流活動，持續提升研究與展覽品質。 推廣活動。 4.透過國際合作展，深化國際文化交流。 3.辦理民眾文物諮詢服務。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 器物研究與展覽 18,245 器物處 辦理器物展覽，深化器物研究與學術交流，本年 2000 業務費 18,245 度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 101 1.展覽研究交流講座鐘點費、邀請專家學者出席 2054 一般事務費 16,725 費101千元。 2075 大陸地區旅費 153 2.一般事務費16,725千元，包括： 2078 國外旅費 66 (1)辦理「看得見的紅樓夢」(暫名)、「乾清 2081 運費 1,200 宮尋寶」(暫名)、清代金飾件特展、陶瓷 器常設展及2024法國裝飾藝術博物館合作 展等，計需14,700千元(含媒體政策及業務 宣導費850千元)。 (2)辦理器物類常設展覽管理維護，計需1,125 千元。 (3)辦理十七世紀主題相關研討會，計需500千 元。 (4)辦理國際策展諮詢會業務，計需400千元。 3.辦理「看得見的紅樓夢」(暫名)、「乾清宮尋 寶」(暫名)特展赴大陸地區考察旅費計153千 元。 4.辦理「十六世紀特展」(暫名)文物押運國外旅 費計66千元。 5.辦理「十六世紀特展」(暫名)法國吉美博物館 借展包裝運輸，計需1,200千元。 02 書畫文獻研究與展覽 16,194 書畫文獻處 辦理書畫文獻展覽，深化書畫文獻相關學術交流 2000 業務費 16,094 與研究，本年度辦理內容如下： 2018 資訊服務費 640 1.清代檔案檢索系統維護費計640千元。 2036 按日按件計資酬金 512 2.按日按件計資酬金512千元，包括： 2054 一般事務費 14,696 (1)國際交流與諮詢、展覽相關翻譯費計242千 2078 國外旅費 246 元。 3000 設備及投資 100 (2)辦理滿、藏文研習班，講座鐘點費計270千 3035 雜項設備費 100 元。 3.辦理「巨幅名作」、「筆墨見真章-故宮書法 導賞」、「筆歌墨舞-故宮繪畫導賞」、「院 藏清代歷史文書珍品展」、「院藏善本古籍選 粹」、「翰墨空間─故宮書畫賞析」、「清宮 的移動花園」（暫名）、「用圖像說故事」（ 暫名）等例行展與特展，計14,696千元(含媒 體政策及業務宣導費600千元)。 98 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400200 文物研究與展覽 預算金額 45,091 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 4.辦理「李公麟特展」赴日本洽談借展事宜國外 旅費計246千元。 5.展廳用相關雜項設備計100千元。 03 南部院區文物研究與展覽 10,652 南院處 為豐富展覽內容及強化國際合作，籌劃主題展覽 2000 業務費 10,502 ，舉辦相關工作坊或講座，本年度辦理內容如下 2036 按日按件計資酬金 150 ： 2054 一般事務費 10,352 1.辦理專家學者講座、法國遠東學院工作坊費用 3000 設備及投資 150 ，策展顧問、諮詢學者費，計需150千元。 3035 雜項設備費 150 2.一般事務費10,352千元，包括： (1)辦理人氣國寶展例行換展、東亞茶文化展 及佛教展局部換展之展示設計製作，計需2 ,288千元。 (2)辦理亞洲織品展例行換展之展示設計製作 ，計需3,564千元。 (3)辦理神話與傳說特展展示設計製作，計需4 ,500千元。 3.展廳燈光系統擴充改善暨現有燈光汰換、展廳 常設多媒體設備汰換等，計需150千元。 99 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 191,695 計畫內容： 預期成果： 1.辦理施政方針、中程與年度施政計畫、重要措施與政策 1.依據各項政策研擬與評估，擬定施政方針，並強化與國 之研擬、協調及規劃。 會交流連繫，促進國會及外界對本院展覽及各項業務之 2.辦理博物館館際合作交流、資源共享與整合之蒐集、評 理解。 析及研議。 2.透過與外國博物館交流，進行文化外交，提升本院國際 3.辦理研考、法制及公關業務。 能見度，並達成與國際間各博物館互惠合作、舉辦展覽 4.辦理書刊之管理及閱覽服務。 目標。 5.與學校、館舍及相關團體合作，針對兒童、青少年、樂 3.提供圖書館軟硬體優質服務，滿足研究、閱覽之需求， 齡、特殊及弱勢低度參與觀眾等，辦理各式跨域教育推 並進行圖書及期刊館際交流，促進博物館間的合作共享 廣活動、講座及工作坊。 。 6.辦理臺北國際旅展參展事宜，行銷推廣故宮。 4.透過多元教育推廣活動，以培養新一代的博物館觀眾、 7.辦理學術季刊編印。 服務低度參與觀眾等，落實文化推廣及文化平權。 8.加強辦理館員及志工文物導覽知識、觀眾服務禮儀等專 5.以本院典藏文物及當期展覽作為主題核心，營造場域氛 業訓練，優化展場設計及指標動線，建構友善參觀環境 圍，吸引參加旅展民眾到院參訪及消費。 ，並提供多國語文參觀資訊與導覽服務。 6.定期以學術期刊推介本院研究成果。 9.辦理對外服務及行政所需各項資訊系統管理維護，並加 7.建構友善故宮參觀環境，並運用美學營造文化氛圍的展 強各項資通安全防禦機制之建置。 館空間，提供不同使用族群所需要的服務，以及更美好 10.辦理數位典藏系統、數位資料處理流程智慧化及自動 的參觀體驗。 化、智慧導覽系統服務及新媒體展示設備維護等工作 8.管理維護對外服務及行政運作各項資訊系統，確保各項 。 資訊系統安全。 11.辦理數位巡展，並製作及更新新媒體展件。 9.管理維護數位典藏系統，提升數位資料處理流程之自動 12.辦理故宮開放資料予以數位轉化後，結合數位科技， 化，提高智慧導覽系統服務的使用者體驗。 建構數位教育資源，如STEAM、自造教育（Maker）， 10.辦理數位巡展，製作新媒體展件，提供各地觀眾優質 並以線上平臺和巡迴列車進行實地推廣。 的新媒體觀展體驗。 11.南部院區結合教育機構，串連地方觀光、文化資源等 ，辦理各項教推活動，提升南部院區及區域觀光量能 。 12.建置以故宮資料為基礎之數位藝術教育資源，巡迴學 校進行推廣活動，介接縣市教育體系，拉近與民眾距 離，發揮資料價值。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 綜合規劃與管理 12,507 綜合規劃處 為研擬協調重要措施與政策，開拓並提升與國際 2000 業務費 9,290 博物館、學術研究機構之合作交流，擴充圖書館 2018 資訊服務費 2,060 藝術文史研究資源，本年度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 605 1.資訊服務費2,060千元，包括: 2042 國際組織會費 176 (1)圖書館館藏查詢系統維護費，計需640千元 2045 國內組織會費 36 。 2051 物品 398 (2)圖書館研究參考資料庫使用授權費用，計 2054 一般事務費 4,733 需1,420千元。 2069 設施及機械設備養護費 366 2.邀請專家學者出席費、講座鐘點費、實習生編 2078 國外旅費 916 譯費、稿費等，計需605千元(含性別預算40千 3000 設備及投資 3,217 元)。 3035 雜項設備費 3,217 3.參加國際組織會費，計需176千元。 4.參加國內組織會費，計需36千元。 5.圖書館服務庶務性耗材等相關費用，計需398 千元。 6.一般事務費4,733千元，包括： (1)年報編譯印製，計需297千元。 (2)邀請國際文化機構營運團隊及專業人員國 際交流業務，計需1,146千元。 100 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 191,695 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 (3)辦理兒童暨青年事務推動諮詢及永續發展 推動工作會業務，計需88千元。 (4)辦理國會及媒體聯繫相關業務，計需2,060 千元(含媒體政策及業務宣導費270千元)。 (5)辦理書刊國際交換等費用，計需185千元。 (6)圖書上架加工等業務委外費用，計需607千 元。 (7)期刊裝訂及編目外包等費用，計需350千元 。 7.圖書館門禁、閉路監視、微縮影複印機、數位 看板、電動密集書架等各項設備維護費，計需 366千元。 8.赴歐洲考察博物館暨洽談展覽國外旅費，計需 916千元。 9.購置包括中西文藝術、漢學、考古、文物保存 等主題書刊及資料庫，計需3,217千元。 02 社教推廣及博物館行銷 14,730 行銷業務處、展示 與學校及相關館所、社福組織合作，辦理身心障 2000 業務費 14,730 服務處 礙、兒童、樂齡、低度參與族群的教育推廣活動 2036 按日按件計資酬金 550 ，並推動跨界合作展演計畫，以及國際旅展參展 2054 一般事務費 14,180 活動，本年度辦理內容如下： 1.辦理智慧財產權及權利受侵害救濟法律諮詢所 需費用550千元。 2.一般事務費14,180千元，包括： (1)辦理青年教育推廣，計需4,428千元(含媒 體政策及業務宣導費1,200千元)。 (2)辦理低度參與觀眾平權教育推廣活動，計 需4,531千元。 (3)辦理節慶行銷及跨域展演活動，計需3,539 千元。 (4)辦理國際旅展參展及行銷推廣，計需1,000 千元。 (5)故宮學術季刊編印，計需682千元。 03 展場管理及觀眾服務 54,927 展示服務處 為提升民眾參觀體驗、建構博物館友善環境、優 2000 業務費 54,072 化館員及志工等人員服務品質，並提升文化平權 2027 保險費 110 與近用功能，本年度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 1,136 1.保險費110千元，包括： 2039 委辦費 640 (1)北部院區志工保險50千元。 2051 物品 394 (2)遊客公共意外險60千元。 2054 一般事務費 51,792 2.按日按件計資酬金1,136千元，包括： 3000 設備及投資 855 (1)辦理志工培訓742千元(含性別預算8千元) 3035 雜項設備費 855 。 (2)辦理兒童創藝推廣活動之講師費用150千元 101 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 191,695 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 。 (3)辦理故宮講堂(包含專題演講、文物研習活 動及策展人導覽活動)之講師費用244千元 。 3.辦理北部院區觀眾意見調查640千元(性別預算 )。 4.護理站醫療用品耗材等物品，計需394千元。 5.一般事務費51,792千元，包括： (1)辦理北部院區志工管理與運用等，計需1,4 08千元。 (2)辦理兒童創藝推廣活動及兒童學藝中心營 運管理，計需2,563千元。 (3)辦理故宮講堂(包含專題演講、文物研習活 動及策展人導覽活動)，計需168千元。 (4)辦理特教學校到校推廣活動暨參觀輔具開 發製作，計需240千元。 (5)辦理護理室日常營運管理，計需80千元。 (6)兒童學藝中心展示教育線上線下整合服務 優化，計需1,000千元。 (7)身心障礙觀眾友善參觀及資源建置，計需9 00千元。 (8)北部院區導覽大廳營運維護，計需200千元 。 (9)臺北車站與士林站捷運故宮藝文空間更新 與維護，計需700千元。 (10)提供現場觀眾參觀告示資訊、設施維護、 節慶佈置等，計需1,100千元。 (11)導覽及特展文宣品編印與製作，計需1,10 0千元。 (12)信用卡、各項電子支付金流服務費及票務 合作手續費，計需6,824千元。 (13)辦理本院「票務電子化服務建置與整合委 託專業服務案」，計需7,000千元。 (14)北部院區展場安全維護及服務與護理業務 等勞務承攬採購案之觀眾服務人力及相關 展場業務，計需28,509千元（含勞務承攬 人力42人，人力經費27,151千元）(含性 別預算12千元)。 6.雜項設備費855千元，包括： (1)辦理兒童學藝中心營運管理相關展廳設備 、教具維護及耗材汰換更新等，計需255千 元。 102 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 191,695 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 (2)臺北車站與士林站捷運故宮藝文空間硬體 設備汰換，計需600千元。 04 數位教推與服務維運 39,982 數位資訊室 為持續建置及維護資訊基礎建設、加強資安措施 2000 業務費 25,832 與服務；重構改版數位典藏系統，擴充資料庫， 2009 通訊費 1,950 整合本院政府開放資料，增進網站服務；及辦理 2018 資訊服務費 17,995 數位巡展、展廳新媒體展示及智慧導覽服務。本 2051 物品 700 年度辦理內容如下： 2054 一般事務費 5,187 1.通訊費1,950千元，包括： 3000 設備及投資 14,150 (1)北部院區網路通訊費1,500千元。 3030 資訊軟硬體設備費 14,150 (2)南部院區網路通訊費450千元。 2.資訊服務費17,995千元，包括： (1)辦理ISMS資訊安全管理制度委外建置與驗 證1,000千元。 (2)辦理資通安全威脅偵測管理(SOC)服務-高 流量1,100千元。 (3)資安專業駐點服務1,200千元。 (4)辦理官網內容、線上含院內服務網站及數 位典藏知識庫整合等系統維運及內容維護7 ,215千元。 (5)辦理南北院區資通訊設備維護服務案3,300 千元（勞務承攬人力3人)。 (6)辦理電子郵件系統、公文系統、人事差勤 管理系統、薪資系統、國有財產系統、軟 體及財產管理系統、本院網域名稱伺服器( DNS)代管、北部院區不斷電系統、策展平 臺及南部院區展場定位系統維護等，計需1 ,800千元。 (7)中華電信東七機房雲端機房服務215千元。 (8)資通安全責任等級分級辦法B級機關應辦事 項：Nessus弱掃、VANS系統、端點安全防 護EDR、SPAM SQR垃圾郵件過濾、Virus SQ R電子郵件防毒、防毒暨端點安全防護、資 安相關教育訓練等，計需1,900千元。 (9)圖片處理軟體、視訊軟體(含Webex會議預 約系統及Google meet)及相關訂閱制軟體 授權等，計需265千元。 3.物品700千元，包括： (1)印表機碳粉等耗材，計需400千元。 (2)電腦螢幕、小額電腦零組件等更換採購， 計需300千元。 4.辦理數位巡展及本院數位展間、數位導覽內容 維護等各項服務業務，計需5,187千元。 103 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 191,695 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 5.資訊軟硬體設備費14,150千元，包括： (1)辦理本院正館新媒體數位展間軟硬體設備 及智慧導覽內容更新、汰換等，計需500千 元。 (2)辦理個人電腦及網路設備汰換等，計需2,4 60千元。 (3)建置日誌保存方案及相關資安等服務，計 需5,590千元。 (4)辦理官網、線上服務網站系統及數位典藏 系統功能擴充及展覽主題網站建置等，計 需5,600千元。 05 南部院區教育推廣與觀眾服務 64,674 南院處 結合地方與相關單位資源，辦理各式教育推廣活 2000 業務費 61,254 動，強化南部院區形象；並提升各項展場設施及 2027 保險費 50 觀眾服務品質。本年度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 208 1.辦理志工保險費，計需50千元。 2039 委辦費 795 2.辦理志工講座聘請講師費用，計需208千元(含 2051 物品 1,110 性別預算8千元)。 2054 一般事務費 59,091 3.辦理南部院區觀眾意見調查，計需795千元(性 3000 設備及投資 3,420 別預算)。 3035 雜項設備費 1,620 4.辦理教推、展場管理、觀眾服務所需各項物品 3040 權利 1,800 ，計需1,110千元。 5.一般事務費59,091千元，包括： (1)辦理廣告媒體行銷及社群平臺經營管理暨 網路廣告投放等業務，計需3,300千元(媒 體政策及業務宣導費)。 (2)辦理教育推廣活動相關業務，計需5,700千 元(含性別預算8千元)。 (3)辦理觀眾服務相關費用，計需800千元。 (4)辦理志工相關業務，計需1,200千元。 (5)辦理藝文展演活動，計需1,200千元。 (6)辦理展示及環境佈置費用，計需622千元。 (7)語音導覽製作費用，計需1,307千元。 (8)辦理兒創中心、服務臺及資訊中心勞務承 攬等費用，計需3,100千元(勞務承攬人力5 人)。 (9)醫護、展場服務臺及售票業務等勞務承攬 費用，計需8,725千元(含勞務承攬人力12 人，人力經費7,225千元)。 (10)展場人員及電話客服人員勞務承攬費用， 計需32,540千元(勞務承攬人力59人)(含 性別預算5千元)。 (11)敦親睦鄰遊南院接駁服務597千元。 104 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 191,695 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 6.雜項設備費1,620千元，包括： (1)辦理圖書館之館藏購置及其他設備，計需1 ,600千元。 (2)醫療救護設備，計需20千元。 7.辦理展覽影片拍攝，計需1,800千元。 06 博物館開放資料深度運用計畫 4,875 數位資訊室 本計畫為國家發展委員會「服務型智慧政府2.0 2000 業務費 4,466 推動計畫」項下分支計畫(前為電子化政府計畫) 2018 資訊服務費 100 ，業經行政院109年8月3日院臺科會字第1090022 2036 按日按件計資酬金 37 013號函核定，全計畫期程5年，計畫總經費60,0 2054 一般事務費 4,229 00千元，110至112年已編列23,852千元，本年度 2072 國內旅費 100 編列第4年經費4,875千元，辦理內容如下： 3000 設備及投資 409 1.故宮線上學校平臺資訊維護費100千元。 3030 資訊軟硬體設備費 409 2.專案執行採購之評審出席費及計畫執行之國內 旅費等，計需137千元。 3.以故宮開放資料為基礎進行資料轉化應用，以 教育為主要應用場域，將故宮資料結合AI概念 應用、兒少程式設計、STEAM教學、線上學習 等新穎數位學習活動，融入中小學教學現場。 並推動故宮創客魔幻列車城鄉巡迴實地教學推 廣，同時透過故宮線上學校之平臺擴散數位資 料應用效益，串聯學校教學現場活用故宮資料 ，並收集使用者回饋、滿意度調查機制等，以 及行政業務等，計需4,229千元。 4.辧理科技結合藝術之數位教案開發、教學內容 製作、並辦理數位應用工作坊與推廣活動、與 其它數位學習系統介接及故宮線上學校平臺開 發等，計需409千元。 105 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 175,558 計畫內容： 預期成果： 1.辦理器物瓷器庫房包裝改善。 1.改善器物瓷器庫房包裝，優化文物貯放環境。 2.辦理文物數位影像製作，以及典藏資料庫維護與資料優 2.數位典藏資料優化與增補，提供各界研究與加值應用。 化。 3.登錄管理文物資料，並依照文資法進行文物分級。 3.辦理文物登錄、分級、抽盤點、提調及資料維護。 4.執行文物包裝、運輸之風險管理，確保文物安全。 4.辦理文物保險、包裝運輸、文物押運等工作。 5.維護文物良好的典藏及展出環境，並執行文物預防性保 5.辦理文物預防性保存，針對文物所在空間進行環境監測 存作業，排除典藏及展示環境危險因子，確保文物環境 及防治作業，包含持續性微環境監測、照明控制、裝修 安全。 材料檢測、有害生物防治等。 6.執行文物修護，延緩文物老化。 6.配合展覽、文物數位化等進行文物修護作業。 7.進行人員教育訓練及防災演練，提升人員緊急應變能力 7.辦理安全教育訓練、災害防救規劃與演練，以及強化憲 ，維護院區安全。 警消聯繫等，強化災害應變能力。 8.藉由人力搭配各項先進科技安全防護裝置，共同負起全 8.更新並維護安全監控系統及消防設施，提升院區安全防 院文物、人員及建物設備安全之重大責任。 護韌性。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 器物典藏與庫房管理 10,400 器物處 為維護器物庫房保存環境、辦理瓷器庫房包裝改 2000 業務費 7,950 善及製作器物數位影像資料，本年度辦理內容如 2051 物品 950 下： 2054 一般事務費 7,000 1.購置包裝等相關文物保存材料用品無酸紙、無 3000 設備及投資 2,450 酸筆、包裝緩衝材等，計需950千元。 3030 資訊軟硬體設備費 2,450 2.辦理瓷器庫房包裝改善，計需7,000千元。 3.辦理器物3D數位影像製作，計需2,450千元。 02 書畫文獻典藏與庫房管理 8,847 書畫文獻處 為優化書畫文獻庫房管理與保存環境，本年度辦 2000 業務費 8,447 理內容如下： 2033 臨時人員酬金 146 1.增補清代文獻典藏數位資料內容所需臨時人員 2051 物品 901 1人，計需146千元。 2054 一般事務費 7,400 2.購置包裝用無酸紙、無酸紙盒、包裝函匣等， 3000 設備及投資 400 計需901千元。 3035 雜項設備費 400 3.一般事務費7,400千元，包括： (1)辦理書畫文獻數位影像製作案，計需4,200 千元(勞務承攬人力6人)。 (2)辦理院藏古籍數位化全文影像製作案，計 需3,200千元(含勞務承攬人力3人，人力經 費2,100千元）。 4.書畫庫房設備汰換更新400千元。 03 文物登錄與修護 3,436 登錄保存處 為辦理各項登錄、保存及修護管理工作，本年度 2000 業務費 2,499 辦理內容如下： 2003 教育訓練費 20 1.參加儀器設備使用相關專業訓練課程，計需20 2027 保險費 4 千元。 2036 按日按件計資酬金 170 2.辦理實習生保險，計需4千元。 2051 物品 574 3.按日按件計資酬金170千元，包括： 2054 一般事務費 863 (1)委請專家學者出席登錄管理相關會議，計 2069 設施及機械設備養護費 162 需120千元。 2078 國外旅費 301 (2)辦理文物登錄管理及保存修護相關講習、 2081 運費 405 工作坊、座談會等，計需50千元。 3000 設備及投資 937 4.物品574千元，包括： 106 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 175,558 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 3020 機械設備費 185 (1)辦理文物預防性保存實務工作需用物品， 3030 資訊軟硬體設備費 100 計需264千元。 3035 雜項設備費 652 (2)辦理文物修護實務工作需用物品，計需310 千元。 5.一般事務費863千元，包括： (1)辦理北部院區白蟻防治、文物展存環境監 測、有害生物防除等相關工作，計需410千 元。 (2)辦理文物保存修護實務相關工作，計需453 千元。 6.執行文物保存修護實務等業務相關儀器設備保 養所需經費，計需162千元。 7.國外旅費301千元，包括： (1)參加歐洲登錄員協會2024年會暨博物館參 訪，計需132千元。 (2)參加2024年美國文物保存學會國際學術年 會（AIC 2024）暨保存修復機構參訪，計 需169千元。 8.辦理文物保險、包裝、運輸、押運等相關工作 ，計需405千元。 9.購置文物預防性保存設備之零組件及文物保存 修護相關機具等設備，計需737千元。 10.購置防潮櫃等設備200千元。 04 南部院區典藏與庫房管理 18,982 南院處 辦理文物登錄作業、執行展覽相關之文物保險、 2000 業務費 18,681 包裝及運輸等工作事項；對展廳、庫房及博物館 2021 其他業務租金 200 區進行環境監測及文物修護，本年度辦理內容如 2051 物品 850 下： 2054 一般事務費 1,959 1.辦理文物押運車輛租金，計200千元。 2069 設施及機械設備養護費 1,600 2.辦理保存修復所需耗材物品850千元，包括： 2081 運費 14,072 (1)辦理織品、其他有機、金屬、瓷玉、書畫 3000 設備及投資 301 庫房所需各類無酸包裝材，計需500千元。 3035 雜項設備費 301 (2)辦理保存耗材含環境檢測用試劑等耗材、 展櫃用乾燥劑、調濕機用濾網等，計需150 千元。 (3)辦理保存實驗用具、展櫃微環境監測用品 ，計需200千元。 3.一般事務費1,959千元，包括： (1)辦理展存環境蟲害防治、博物館週邊白蟻 防治，計需600千元。 (2)展櫃安裝與拆除，計需960千元。 (3)各展廳動線光環境整合，計需300千元。 (4)處理預防性保存維護相關工作，計需99千 107 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 175,558 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 元。 4.設施及機械設備養護費1,600千元，包括： (1)展廳邊櫃維護保養，計需1,300千元。 (2)辦理實驗室相關設備的保養維護與校正， 計需300千元。 5.辦理南部院區神話與傳說特展、常設展覽及景 泰藍展、嘉靖瓷器展、金飾件展、玉器展、人 氣國寶展、翰墨展等展覽之包裝、運輸及保險 ，計需14,072千元。 6.購置文物保存環境監測設備150千元及展櫃微 環境控制設備151千元，計需301千元。 05 北部院區安全管理維護 88,332 登錄保存處、展示 為維護北部院區文物安全，確保安全災防設備運 2000 業務費 46,839 服務處 作正常，本年度辦理內容如下： 2003 教育訓練費 64 1.參加防災、安全防護及消防等相關訓練課程， 2009 通訊費 36 計需64千元。 2018 資訊服務費 22,030 2.緊急通報專線及警報臺之維護，計需36千元。 2036 按日按件計資酬金 1,000 3.資訊服務費22,030千元，包括： 2051 物品 1,951 (1)辦理中央控制安全監控系統之資訊操作維 2054 一般事務費 19,053 護，計需4,530千元。 2069 設施及機械設備養護費 2,705 (2)控制中心門禁監視伺服設備及核心網路系 3000 設備及投資 41,493 統架構優化、核心系統軟體編輯等，計需1 3020 機械設備費 443 7,500千元。 3030 資訊軟硬體設備費 40,770 4.辦理駐衛警、警犬及領犬員、安管、消防等相 3035 雜項設備費 280 關演練講座鐘點費，計需1,000千元。 5.物品1,951千元，包括： (1)駐衛警察隊制服及裝備汰換，計需491千元 。 (2)警犬飼養、醫療保健及訓練器材費用，計 需560千元。 (3)巡邏裝備維護費用，計需100千元。 (4)控制中心電腦周邊耗材，計需544千元。 (5)辦理六大預警系統及消防器材等零件汰換 ，計需256千元。 6.一般事務費19,053千元，包括： (1)辦理保全勤務採購及教育訓練，計需10,57 5千元(勞務承攬人力16人)。 (2)北部院區展場安全維護及服務與護理業務 等勞務承攬採購案之展場文物安全維護人 力及相關展場業務，計需8,478千元(含勞 務承攬人力18人，人力經費8,352千元)。 7.辦理火警防災系統設施保養維護，計需2,705 千元。 108 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 175,558 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 8.通訊、無線電器材、消防器具設備等機械設備 汰換，計需443千元。 9.資訊軟硬體設備費40,770千元，包括： (1)監控器材、控制中心錄影系統陣列等硬體 設備汰換，計需350千元。 (2)行政園區新行政大樓及圖書館安管監控設 備新建，計需10,000千元。 (3)研究大樓2、3樓南側安管監控設備升級， 計需4,700千元。 (4)圖書文獻大樓第二展覽場安全監控防盜設 備汰換升級，計需25,720千元。 10.駐衛警犬購置費，計需280千元。 06 南部院區安全管理維護 45,561 南院處 為維護南部院區文物安全，落實院區警戒巡邏， 2000 業務費 44,111 確保安控防災設備運作正常，本年度辦理內容如 2009 通訊費 48 下： 2021 其他業務租金 97 1.通訊費48千元，包括： 2036 按日按件計資酬金 174 (1)中控室專用網路費用，計需12千元。 2051 物品 2,121 (2)中控室專線電話費用，計需36千元。 2054 一般事務費 32,101 2.AED租賃費用，計需97千元。 2069 設施及機械設備養護費 9,570 3.辦理安全教育訓練講座鐘點費，計需174千元 3000 設備及投資 1,450 。 3020 機械設備費 1,450 4.物品2,121千元，包括： (1)消防及安控系統備品耗材等，計需2,068千 元。 (2)中控室、駐衛警察執勤用品及裝備，計需5 3千元。 5.一般事務費32,101千元，包括： (1)保全業務勞務承攬費用，計需31,300千元( 勞務承攬人力56人)。 (2)憲警消聯繫，計需261千元。 (3)辦理安全管理相關業務，計需540千元。 6.設施及機械設備養護費9,570千元，包括： (1)消防系統操作維護，計需4,900千元(含勞 務承攬人力6人，人力經費4,049千元)。 (2)中央控制安全監控系統維護檢修，計需4,6 70千元(含勞務承攬人力4人，人力經費3,0 75千元)。 7.安全監控及消防系統設備汰換，計需1,450千 元。 109 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400500 新故宮計畫 預算金額 1,299,082 計畫內容： 預期成果： 本計畫為推動故宮公共化、營造世界級觀光亮點，並促進 1.優化故宮典藏研究空間品質，並改善工作環境。 臺灣博物館觀光資源整合，全面強化故宮北部院區及南部 2.提升本院觀光環境，展現新時代文物詮釋脈絡，創新故 院區軟硬體設施及服務品質，並串連臺灣博物館群共同帶 宮價值。 動觀光產業升級與創新。本年度計畫辦理內容如下： 3.提升本院軟硬體設施、參觀服務品質及參觀人數。 1.故宮北部院區整(擴)建計畫預計辦理：圖書文獻大樓整 4.強化故宮文物修護功能及修護人才培育。 建工程施工、研究大樓整建工程施工、行政大樓及圖書 5.建立以博物館為核心的觀光產業環境，帶動臺灣觀光產 館新建工程竣工。 業升級。 2.故宮國寶文物修復展示館建設計畫(南院二館建築)預計 6.提供國際旅客體驗臺灣多元文化。 辦理：南院二館工程施工、二館公共藝術設置徵選、南 部院區全區指標案執行、環境監測、植栽優質化及環境 維護。 3.博物館群國際觀光網絡系統建置計畫以展覽創新、活動 整合、交通串連、行銷國際等四大面向推動，預計辦理 國際策展合作、博物館群國際觀光網絡服務設施友善化 、臺灣博物館群聯合大展、博物館便利行、青少年兒童 教育中心服務升級、故宮整體行銷及媒宣推廣、國際青 年旅客客源開發及國際焦點躍昇展等。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 新故宮-故宮公共化帶動觀光 1,299,082 南院處、秘書室、 依行政院106年12月6日院臺文字第1060040268號 產業發展中程計畫 行銷業務處等 函核定，計畫總經費10,100,000千元，執行期間 2000 業務費 85,244 為107至112年；嗣經行政院108年8月27日院臺文 2018 資訊服務費 1,815 字第1080023723號函原則同意修正，計畫總經費 2033 臨時人員酬金 3,600 修正為8,782,000千元，執行期間維持不變；110 2036 按日按件計資酬金 20 年5月7日獲行政院院臺文字第1100013169號函核 2054 一般事務費 79,053 定第二次計畫修正，計畫總經費維持8,782,000 2072 國內旅費 90 千元，執行期間修正為107至115年；111年12月3 2078 國外旅費 656 0日獲行政院院臺文字第1110038560號函核定第 2084 短程車資 10 三次計畫修正，計畫總經費調增至10,747,000千 3000 設備及投資 1,213,838 元，執行期間展延至116年。107至112年已編列3 3010 房屋建築及設備費 1,207,089 ,421,156千元，本年度續編第7年經費1,299,082 3015 公共建設及設施費 6,364 千元，逐年採滾動式檢討編列，本年度辦理內容 3030 資訊軟硬體設備費 185 如下： 3035 雜項設備費 200 1.故宮北部院區整(擴)建計畫辦理專案管理、設 計監造、北部院區圖書文獻大樓及研究大樓整 建工程、行政大樓及圖書館新建工程及其他相 關工程等(含臨時人員酬金)，計需684,629千 元【含工程管理費3,423千元，(178,084千元 ×0.5%+4,000千元)×70%=約3,423千元，並配 合工程結算總價覈實於得提列數額內執行】( 含臨時人力3人，人力經費1,800千元)。 2.故宮國寶文物修復展示館建設計畫辦理南院二 館建築工程(委託內政部營建署代辦費用)、景 觀藝術化工程、其他相關工程費用及臨時人員 酬金等，經費合計548,739千元【含工程管理 費207千元，(29,005千元×0.5％+4,000千元) ×5％=約207千元，並配合工程結算總價覈實 110 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400500 新故宮計畫 預算金額 1,299,082 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 於得提列數額內執行】(含臨時人力3人，人力 經費1,800千元)(含性別預算526千元)。 3.辦理博物館群國際觀光網絡系統建置計畫，包 括「展覽創新」、「活動整合」、「交通串連 」、「行銷國際」四大面向，並透過下列子計 畫推動，經費合計65,714千元。 (1)子計畫「國際策展合作」計需26,558千元 。 (2)子計畫「博物館群國際觀光網絡服務設施 友善化」計需11,164千元(含性別預算200 千元)。 (3)子計畫「臺灣博物館群聯合大展」計需1,3 66千元。 (4)子計畫「博物館便利行」計需5,250千元。 (5)子計畫「青少年兒童教育中心服務升級」 計需1,924千元。 (6)子計畫「故宮整體行銷及媒宣推廣」計需1 5,552千元(含媒體政策及業務宣導費80千 元)。 (7)子計畫「國際青年旅客客源開發」計需1,9 00千元(含媒體政策及業務宣導費60千元) 。 (8)子計畫「國際焦點躍昇展」計需2,000千元 。 111 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303409800 第一預備金 預算金額 3,600 計畫內容： 預期成果： 依實際需要申請動支。 適時解決業務需求。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 第一預備金 3,600 各單位 6000 預備金 3,600 6005 第一預備金 3,600 112 本 頁 空 白 113 國立故宮博物院 各項費用彙計表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 5303400200 5303400300 5303400400 5303400500 5303409800 一般行政 文物研究與展 綜合規劃與推 文物安全、管 新故宮計畫 第一預備金 第一、二級用途別 覽 廣行銷 理與修護 科目名稱及編號 合 計 824,343 45,091 191,695 175,558 1,299,082 3,600 1000 人事費 583,836 - - - - - 1010 政務人員待遇 4,609 - - - - - 1015 法定編制人員待遇 341,330 - - - - - 1020 約聘僱人員待遇 12,917 - - - - - 1025 技工及工友待遇 19,166 - - - - - 1030 獎金 72,253 - - - - - 1035 其他給與 8,300 - - - - - 1040 加班費 19,312 - - - - - 1045 退休退職給付 37,789 - - - - - 1050 退休離職儲金 32,859 - - - - - 1055 保險 35,301 - - - - - 2000 業務費 215,902 44,841 169,644 128,527 85,244 - 2003 教育訓練費 446 - - 84 - - 2006 水電費 68,990 - - - - - 2009 通訊費 1,897 - 1,950 84 - - 2018 資訊服務費 3,000 640 20,155 22,030 1,815 - 2021 其他業務租金 2,398 - - 297 - - 2024 稅捐及規費 1,565 - - - - - 2027 保險費 493 - 160 4 - - 2033 臨時人員酬金 - - - 146 3,600 - 2036 按日按件計資酬金 1,192 763 2,536 1,344 20 - 2039 委辦費 - - 1,435 - - - 2042 國際組織會費 - - 176 - - - 2045 國內組織會費 - - 36 - - - 2051 物品 5,456 - 2,602 7,347 - - 2054 一般事務費 77,710 41,773 139,212 68,376 79,053 - 2063 房屋建築養護費 8,244 - - - - - 2066 車輛及辦公器具養護 551 - - - - - 費 2069 設施及機械設備養護 38,039 - 366 14,037 - - 費 114 國立故宮博物院 各項費用彙計表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 5303400200 5303400300 5303400400 5303400500 5303409800 一般行政 文物研究與展 綜合規劃與推 文物安全、管 新故宮計畫 第一預備金 第一、二級用途別 覽 廣行銷 理與修護 科目名稱及編號 2072 國內旅費 3,375 - 100 - 90 - 2075 大陸地區旅費 - 153 - - - - 2078 國外旅費 - 312 916 301 656 - 2081 運費 1,320 1,200 - 14,477 - - 2084 短程車資 281 - - - 10 - 2093 特別費 945 - - - - - 3000 設備及投資 10,237 250 22,051 47,031 1,213,838 - 3010 房屋建築及設備費 - - - - 1,207,089 - 3015 公共建設及設施費 4,145 - - - 6,364 - 3020 機械設備費 2,631 - - 2,078 - - 3030 資訊軟硬體設備費 - - 14,559 43,320 185 - 3035 雜項設備費 3,461 250 5,692 1,633 200 - 3040 權利 - - 1,800 - - - 4000 獎補助費 14,368 - - - - - 4060 對公保軍保退撫基金 13,168 - - - - - 之補助及挹注 4075 差額補貼 540 - - - - - 4085 獎勵及慰問 660 - - - - - 6000 預備金 - - - - - 3,600 6005 第一預備金 - - - - - 3,600 115 國立故宮博物院 各項費用彙計表(續) 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 第一、二級用途別 合 計 科目名稱及編號 合 計 2,539,369 1000 人事費 583,836 1010 政務人員待遇 4,609 1015 法定編制人員待遇 341,330 1020 約聘僱人員待遇 12,917 1025 技工及工友待遇 19,166 1030 獎金 72,253 1035 其他給與 8,300 1040 加班費 19,312 1045 退休退職給付 37,789 1050 退休離職儲金 32,859 1055 保險 35,301 2000 業務費 644,158 2003 教育訓練費 530 2006 水電費 68,990 2009 通訊費 3,931 2018 資訊服務費 47,640 2021 其他業務租金 2,695 2024 稅捐及規費 1,565 2027 保險費 657 2033 臨時人員酬金 3,746 2036 按日按件計資酬金 5,855 2039 委辦費 1,435 2042 國際組織會費 176 2045 國內組織會費 36 2051 物品 15,405 2054 一般事務費 406,124 2063 房屋建築養護費 8,244 2066 車輛及辦公器具養護 551 費 2069 設施及機械設備養護 52,442 費 116 國立故宮博物院 各項費用彙計表(續) 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 第一、二級用途別 合 計 科目名稱及編號 2072 國內旅費 3,565 2075 大陸地區旅費 153 2078 國外旅費 2,185 2081 運費 16,997 2084 短程車資 291 2093 特別費 945 3000 設備及投資 1,293,407 3010 房屋建築及設備費 1,207,089 3015 公共建設及設施費 10,509 3020 機械設備費 4,709 3030 資訊軟硬體設備費 58,064 3035 雜項設備費 11,236 3040 權利 1,800 4000 獎補助費 14,368 4060 對公保軍保退撫基金 13,168 之補助及挹注 4075 差額補貼 540 4085 獎勵及慰問 660 6000 預備金 3,600 6005 第一預備金 3,600 117 國立故宮 歲出一級用途 中華民國 科 目 經 常 支 款 項 目 節 名 稱 人事費 業務費 獎補助費 債務費 2 行政院主管 5 國立故宮博物院 583,836 644,158 14,368 - 文化支出 583,836 644,158 14,368 - 1 一般行政 583,836 215,902 14,368 - 2 文物研究與展覽 - 44,841 - - 3 綜合規劃與推廣行銷 - 169,644 - - 4 文物安全、管理與修護 - 128,527 - - 5 新故宮計畫 - 85,244 - - 7 第一預備金 - - - - 118 博物院 別科目分析表 113年度 單位：新臺幣千元 出 資 本 支 出 合 計 預備金 小計 業務費 設備及投資 獎補助費 預備金 小計 3,600 1,245,962 - 1,293,407 - - 1,293,407 2,539,369 3,600 1,245,962 - 1,293,407 - - 1,293,407 2,539,369 - 814,106 - 10,237 - - 10,237 824,343 - 44,841 - 250 - - 250 45,091 - 169,644 - 22,051 - - 22,051 191,695 - 128,527 - 47,031 - - 47,031 175,558 - 85,244 - 1,213,838 - - 1,213,838 1,299,082 3,600 3,600 - - - - - 3,600 119 國立故宮 資本支出 中華民國 科 目 設 備 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 土地 房屋建築及設備 公共建設及設施 機械設備 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 - 1,207,089 10,509 4,709 5303400000 文化支出 - 1,207,089 10,509 4,709 5303400100 1 一般行政 - - 4,145 2,631 5303400200 2 文物研究與展覽 - - - - 5303400300 3 綜合規劃與推廣行銷 - - - - 5303400400 4 文物安全、管理與修護 - - - 2,078 5303400500 5 新故宮計畫 - 1,207,089 6,364 - 120 博物院 分析表 113年度 單位：新臺幣千元 及 投 資 其他資本支出 合 計 運輸設備 資訊軟硬體設備 雜項設備 權 利 投 資 - 58,064 11,236 1,800 - - 1,293,407 - 58,064 11,236 1,800 - - 1,293,407 - - 3,461 - - - 10,237 - - 250 - - - 250 - 14,559 5,692 1,800 - - 22,051 - 43,320 1,633 - - - 47,031 - 185 200 - - - 1,213,838 121 本 頁 空 白 122 國立故宮博物院 人事費彙計表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 人 事 費 別 金 額 說 明 一、民意代表待遇 - 二、政務人員待遇 4,609 三、法定編制人員待遇 341,330 四、約聘僱人員待遇 12,917 五、技工及工友待遇 19,166 六、獎金 72,253 七、其他給與 8,300 八、加班費 19,312 九、退休退職給付 37,789 十、退休離職儲金 32,859 十一、保險 35,301 十二、調待準備 - 合 計 583,836 123 國立故宮 預算員額 中華民國 科 目 員 額 ( 單位： 職 員 警 察 法 警 駐 警 工 友 技 工 駕 駛 款 項 目 節 名 稱 本年度 上年度 本年度 上年度 本年度上年度 本年度上年度本年度上年度 本年度上年度 本年度 上年度 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 351 351 - - - - 66 66 3 4 40 42 2 2 5303400100 1 一般行政 351 351 - - - - 66 66 3 4 40 42 2 2 124 博物院 明細表 113年度 單位：新臺幣千元 人 ) 年 需 經 費 聘 用 約 僱 駐外雇員 合 計 說 明 本 年 度 上 年 度 比 較 本年度 上年度本年度上年度 本年度 上年度 本年度 上年度 5 5 21 21 - - 488 491 564,524 568,342 -3,818 5 5 21 21 - - 488 491 564,524 568,342 -3,818 本院以業務費預計進用臨時人員7人， 經費3,746千元；及勞務承攬272人，經 費170,090千元，分述如下： 1.基本行政工作維持，預計進用機電空 調維護等勞務承攬42人，經費33,123 千元。 2.展場管理及觀眾服務，預計進用勞務 承攬42人，經費27,151千元。 3.數位教推與服務維運，預計進用勞務 承攬3人，經費3,300千元。 4.南部院區教育推廣與觀眾服務，預計 進用勞務承攬76人，經費42,865千元 。 5.書畫文獻典藏與庫房管理，預計進用 臨時人員1人，經費146千元；勞務承 攬9人，經費6,300千元。 6.北部院區安全管理維護，預計進用勞 務承攬34人，經費18,927千元。 7.南部院區安全管理維護，預計進用保 全及安全設備維護等勞務承攬66人， 經費38,424千元。 8.新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發 展中程計畫，預計進用臨時人員6人 ，經費3,600千元。 125 本 頁 空 白 126 國立故宮博物院 公務車輛明細表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 乘客人數 購置 汽缸總 油料費 車輛數 車 輛 種 類 排氣量 養護費 其 他 備 註 不含司機 年月 (立方公分) 數量(公升) 單價(元) 金額 現有車輛: 1 首長專用車 4 110.06 2,500 1,668 32.60 54 26 34 BKJ-6792。 1 副首長專用車 4 107.04 1,998 1,668 30.60 51 34 27 AWD-1532。 1 副首長專用車 4 107.04 1,998 1,668 30.60 51 34 27 AWD-1533。 1 小客車及小客貨兩 7 103.05 2,198 1,668 30.60 51 51 20 AGJ-3595。 用車 1 小客車及小客貨兩 6 105.06 2,198 1,668 30.60 51 51 20 ANY-1281。 用車 BOT契約中止 廠商移轉。 1 小客車及小客貨兩 5 111.07 1,798 1,140 30.60 35 8 8 BPL-8972。 用車 1 大客車 19 104.12 102 0 0.00 0 0 0 EAL-0701。 BOT契約中止 廠商移轉之電 動車。 1 大客車 19 104.12 102 0 0.00 0 0 0 EAL-0702。 BOT契約中止 廠商移轉之電 動車。 1 機車 1 95.05 124 312 30.60 10 2 1 N5A-928。 1 機車 1 98.09 124 312 30.60 10 2 1 370-EDQ。 3 機車 1 105.04 3 0 0.00 0 5 1 QAG-2138、QA G-2139、QAG- 2150。BOT契 約中止廠商移 轉。 1 機車 1 106.03 124 312 30.60 10 2 1 MCK-6109。 1 機車 1 107.06 4 0 0.00 0 2 6 EWA-1528。 1 機車 1 109.03 8 0 0.00 0 2 5 EPF-6118。 3 機車 1 110.09 3 0 0.00 0 5 1 EWE-1985、EW E-1986、EWE- 1990。 2 機車 1 111.05 8 0 0.00 0 2 16 EPS-9902、EP S-9903。 合 計 10,416 322 226 168 127 預算員額： 職員 351 人 技工 40 人 警察 0 人 駕駛 2 人 國立故宮 法警 0 人 聘用 5 人 合計: 488 人 駐警 66 人 約僱 21 人 工友 3 人 駐外雇員 0 人 現有辦公房 中華民國 自有 無償借用 區 分 單位數 面積 取得成本 年需養護費 單位數 面積 年需養護費 一、辦公房屋 27棟 68,395.06 5,193,212 7,813 - - - 二、機關宿舍 62 4,162.64 45,128 181 1 97.92 - 1 首長宿舍 1戶 164.44 4,848 5 1戶 97.92 - 2 單房間職務宿舍 7戶 756.60 272 20 - - - 3 多房間職務宿舍 54戶 3,241.60 40,008 156 - - - 三、其他 113 134,645.00 881,842 250 - - - 合 計 207,202.70 6,120,182 8,244 97.92 - 128 博物院 舍明細表 113年度 單位：新臺幣千元，平方公尺 有償租用或借用 合計 單位數 面積 押金 租金 年需養護費 面積 押金 租金 年需養護費 - - - - - 68,395.06 - - 7,813 - - - - - 4,260.56 - - 181 - - - - - 262.36 - - 5 - - - - - 756.60 - - 20 - - - - - 3,241.60 - - 156 - - - - - 134,645.00 - - 250 - - - - 207,300.62 - - 8,244 129 國立故宮 捐助經費 中華民國 計 畫 捐 助 捐 助 計 畫 起 訖 捐 助 對 象 捐 助 內 容 經 常 年 度 人 事 費 合計 - 1.對團體之捐助 - 4060對公保軍保退撫基金 - 之補助及挹注 (1)5303400100 - 一般行政 [1]年金改革節省退撫給 1 113-113 公務人員退休撫 退撫基金差額補助13,168千 - 付挹注公務人員退休撫卹 卹基金 元。(依據公立學校教職員 基金 退休資遣撫卹條例第40條及 同條例施行細則第102條規 定辦理) 2.對個人之捐助 - 4075差額補貼 - (1)5303400100 - 一般行政 [1]退休人員優存利息差 2 113-113 退休人員 退休人員優存利息差額補貼 - 額補貼 540千元。(依據公立學校退 休教職員一次退休金及養老 給付優惠存款辦法辦理) 4085獎勵及慰問 - (1)5303400100 - 一般行政 [1]退休人員三節慰問金 3 113-113 退休人員 退休員工三節慰問金660千 - 元。(依據行政院105年9月8 日院授人給揆字第10500531 61號函、行政院人事行政總 處105年9月13日總處綜字第 1050053769號函及行政院10 7年6月15日院授人給字第10 700438463號函辦理) 130 博物院 分析表 113年度 單位：新臺幣千元 經 費 之 用 途 分 析 門 資 本 門 合 計 業 務 費 其 他 營 建 工 程 其 他 - 14,368 - - 14,368 - 13,168 - - 13,168 - 13,168 - - 13,168 - 13,168 - - 13,168 - 13,168 - - 13,168 - 1,200 - - 1,200 - 540 - - 540 - 540 - - 540 - 540 - - 540 - 660 - - 660 - 660 - - 660 - 660 - - 660 131 本 頁 空 白 132 國立故宮博物院 派員出國計畫預算總表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 本 年 度 本 年 度 預 計 本 年 度 上 年 度 上 年 度 核 定 上 年 度 類 別 計畫項數 人 天 預 算 數 計畫項數 人 天 預 算 數 合 計 7 135 2,185 3 90 1,584 考 察 5 116 1,884 3 90 1,584 視 察 - - - - - - 訪 問 - - - - - - 開 會 2 19 301 - - - 談 判 - - - - - - 進 修 - - - - - - 研 究 - - - - - - 實 習 - - - - - - 133 國立故宮 派員出國計畫預 中華民國 擬拜會或 計畫名稱及領域代碼 擬前往國家 計 畫 內 容 預計前往期間 預計天數 擬派人數 視察機構 一、考察 01 「十六世紀特展」(暫名) 日本 大阪市立 赴日本大阪市立東洋陶磁 113.02-113.03 5 1 文物押運70 東洋陶磁 美術館點還「十六世紀特 美術館 展」(暫名)借展文物。 02 洽談「李公麟特展」借展 日本 東京國立 為114年本院「李公麟特 113.01-113.12 4 4 事宜70 博物館 展」洽談借展事宜。 03 赴歐洲考察博物館暨洽談 歐洲 參訪歐洲 本院與捷克國家博物館締 113.01-113.12 10 4 展覽70 博物館所 結為姐妹館，為深化國際 及相關機 交流合作，將赴歐洲友館 構，包含 考察洽談展覽，另參訪法 捷克國家 國境內博物館所，汲取相 博物館、 關博物館經營經驗及最新 法國博物 發展現況，做為本院經營 館等 發展參考。 04 琉球主題特展選件目驗、 日本 沖繩縣立 赴日本博物館借展文物目 113.03-113.12 5 10 押運、點交、點還70 博物館‧ 驗、押運、點交、點還。 美術館、 浦添市美 術館、沖 繩縣立圖 書館、東 京國立博 物館、九 州國立博 物館等 05 朝鮮王朝與清宮藝術交流 美國及日 美國舊金 赴美國舊金山、日本大阪 113.01-113.03 5 1 特展借展文物押還70 本 山亞洲藝 押運點還借展文物。 術博物館 、日本大 阪市立東 洋陶磁美 術館 134 博物院 算類別表－考察、視察、訪問 113年度 單位：新臺幣千元 旅 費 預 算 前三年內有無赴同一機構拜會、視察 歸屬預算科目 交通費 生活費 辦公費 合 計 有/無 如有，說明其內容 30 33 3 66 文物研究與展覽 無 101 137 8 246 文物研究與展覽 無 445 351 120 916 綜合規劃與推廣 有 本院曾於111年參訪法國巴黎 行銷 凱布朗利博物館等，因113年 、114年分別與法國展覽合作 案，將進行展覽交流。 208 329 30 567 新故宮計畫 無 42 45 2 89 新故宮計畫 無 135 國立故宮 派員出國計畫預算類別表 中華民國 擬前往國 主 要 會 議 議 題 旅 費 計畫名稱及領域代碼 預計天數擬派人數 家或地區 談 判 重 點 等 交通費 生活費 一、定期會議 01 參加歐洲登錄員協會2024 義大利羅 參加年會、參訪等。 9 1 45 72 年會暨博物館參訪-70 馬等 02 參加2024年美國文物保存 美國舊金 參加年會、參訪等。 10 1 50 103 學會國際學術年會（AIC 山、鹽湖 2024）暨保存修復機構參 城等 訪-70 136 博物院 －開會、談判 113年度 單位：新臺幣千元 預 算 最近三次有關同一出國計畫之實際執行情形 歸屬預算科目 辦公費 合 計 出 國 地 點 出國期間 出國人數 國 外 旅 費 15 132 文物安全、管理 - - 與修護 - - - - 16 169 文物安全、管理 加拿大 105.05 1 90 與修護 美國 106.05 1 129 美國 108.05 1 98 137 國立故宮 派員赴大陸計 中華民國 計畫名稱及領域代碼 擬前往地區擬拜會單位 工 作 內 容 預計前往期間 預計天數擬派人數 01 「看得見的紅樓夢」(暫名)特 北京 赴北京故 為辦理北院「看得見的紅 113.01-113.05 5 1 展資料蒐集70 宮博物院 樓夢」特展，赴北京故宮 、圓明園 博物院、圓明園博物館、 博物館、 第一歷史檔案館等，考察 第一歷史 各館藏品(包含特別參觀) 檔案館等 ，彌補院藏不足之處，使 展覽更臻完善。 02 「乾清宮尋寶」(暫名)玉器展 北京、濟 北京故宮 為辦理南院「乾清宮尋寶 113.01-113.03 12 1 覽資料蒐集70 南、南京 博物院、 」玉器展覽，考察各博物 、杭州、 中國國家 館藏品和展陳方式，收集 福州 博物館、 資料並拍攝展櫃內文物。 首都博物 館、山東 博物館、 南京博物 院、浙江 省博物館 、杭州宋 代玉器藝 術館、福 建博物院 等 138 博物院 畫預算類別表 113年度 單位：新臺幣千元 旅 費 預 算 前三年內有無赴同一單位拜會 歸屬預算科目 交通費 生活費 辦公費 合 計 有/無 如有，說明其拜會內容 20 31 3 54 文物研究與展覽 無 26 71 2 99 文物研究與展覽 無 139 國立故宮 歲出按職能及經 中華民國 經濟性 經 常 分類 職能 受僱人員報酬 商品及勞務購買支出 債務利息 土地租金支出 別分類 總 計 606,605 637,981 - - 08 娛樂、文化與宗教 606,605 637,981 - - 140 博物院 濟性綜合分類表 113年度 單位：新臺幣千元 支 出 經 常 移 轉 對家庭及民間 經常支出合計 對企業 對政府 對國外 非營利機構 - 1,200 - 176 1,245,962 - 1,200 - 176 1,245,962 141 國立故宮 歲出按職能及經 中華民國 經濟性 資 本 分類 投 資 及 增 資 資 職能 別分類 對營業基金 對非營業特種基金 對民間企業 對企業 總 計 - - - - 08 娛樂、文化與宗教 - - - - 142 博物院 濟性綜合分類表 113年度 單位：新臺幣千元 支 出 本 移 轉 對家庭及民間 土地購入 無形資產購入 對政府 對國外 非營利機構 - - - - 1,800 - - - - 1,800 143 國立故宮 歲出按職能及經 中華民國 經濟性 資 本 分類 固 定 資 本 職能 別分類 住宅 非住宅房屋 營建工程 運輸工具 總 計 - 1,207,089 10,509 - 08 娛樂、文化與宗教 - 1,207,089 10,509 - 144 博物院 濟性綜合分類表 113年度 單位：新臺幣千元 支 出 形 成 總 計 資本支出合計 資訊軟體 機器及其他設備 土地改良 8,459 65,550 - 1,293,407 2,539,369 8,459 65,550 - 1,293,407 2,539,369 145 本 頁 空 白 146 國立故宮博物院 跨年期計畫概況表 中華民國113年度 單位：新臺幣億元 分年經費需求 中央公務預算 111及以 112年度 113年度 114及以後 計畫名稱 執行期間 備 註 經費需求總額 前年度 預算數 預算數 年度預估 預算數 需求數 博物館開放資料 110-114 0.60 0.17 0.06 0.05 0.32 本計畫為「服務型智 深度運用計畫 慧政府2.0推動計畫 」，業經行政院109 年8月3日院臺科會字 第1090022013號函核 定。 新故宮-故宮公共 107-116 107.47 27.49 6.72 12.99 60.27 行政院106年12月6日 化帶動觀光產業 院臺文字第10600402 發展中程計畫 68號函核定，嗣經該 院108年8月27日以院 臺文字第1080023723 號函原則同意修正、 110年5月7日獲行政 院院臺文字第110001 3169號函核定第二次 計畫修正及111年12 月30日獲行政院院臺 文字第1110038560號 函核定第三次計畫修 正。 147 國立故宮 委辦經費 中華民國 計 畫 委 辦 委 辦 計 畫 起 訖 委 辦 內 容 經 常 年 度 用 人 費 用 業 務 費 用 合計 - 1,435 1.5303400300 - 1,435 綜合規劃與推廣行銷 (1) 北部院區觀眾意見調查 113-113 觀眾意見調查。 - 640 (2) 南部院區觀眾意見調查 113-113 觀眾意見調查。 - 795 148 博物院 分析表 113年度 單位：新臺幣千元 經 費 之 用 途 分 析 門 資 本 門 合 計 其 他 設 備 購 置 其 他 - - - 1,435 - - - 1,435 - - - 640 - - - 795 149 本 頁 空 白 150 國立故宮博物院 媒體政策及業務宣導費彙計表 中華民國113年度 單位：新臺幣千元 科 目 預 算 數 預 計 執 行 內 容 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 6,360 5303400000 文化支出 6,360 5303400200 2 文物研究與展覽 1,450 辦理展覽相關媒體政策及業務宣導費，包含展覽宣 傳素材如影片或視覺設計等製作成本。 5303400300 3 綜合規劃與推廣行銷 4,770 1.依展覽期程，規劃媒體通路宣傳等媒體政策及業 務宣導費270千元。 2.辦理故宮PODCAST「宮說宮有理」節目製作之媒 體政策及業務宣導費1,200千元，透過線上節目 規劃行銷本院展覽、典藏文物故事等知識內容， 吸引受眾到院參觀。 3.辦理社群平臺經營管理暨網路廣告投放媒體政策 及業務宣導費2,000千元，包含社群媒體經營管 理、限時動態、日常維運、績效數據分析、美編 設計、文案英文翻譯及廣告投放(含曝光型廣告 、互動導流廣告、導流轉換廣告等)。 4.辦理廣告媒體行銷等媒體政策及業務宣導費1,30 0千元，依據例行展、特展以及親子藝術月、亞 洲藝術節等活動之辦理期程，分波段規劃廣播、 平面、網路、電視等媒體通路宣傳。 5303400500 5 新故宮計畫 140 1.辦理親子團體學習資源設計及製作之媒體政策及 業務宣導費80千元，針對8歲以上的國內及國際 親子家庭規劃設計，於暑假期間免費提供寓教於 樂的展廳探索學習資源之活動行銷。 2.辦理國際青年旅遊行銷之媒體政策及業務宣導費 60千元，以日韓國際青年觀眾為對象，透過社群 網站平臺以影片、活動貼文等方式宣傳，為南北 院及在地景點帶來更多年輕觀眾。 151 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 一、通案決議部分 (一) 112年度總預算案針對各機關所屬通案刪減用途別 遵照辦理。 項目決議如下： 1.減列大陸地區旅費50%。 2.減列國外旅費及出國教育訓練費（不含現行法律 明文規定支出）5%。 3.減列委辦費（不含現行法律明文規定支出）5%。 4.減列房屋建築養護費、車輛及辦公器具養護費、 設施及機械設備養護費5%。 5.減列軍事裝備及設施3%。 6.減列一般事務費（不含現行法律明文規定支出） 5%。 7.減列媒體政策及業務宣導費（不含農委會防檢 局、衛福部疾管署及1,000萬元以下機關）20%。 8.減列設備及投資（不含現行法律明文規定支出、 資產作價投資及增資台電公司）6%。 9.減列對國內團體之捐助及政府機關間之補助（不 含現行法律明文規定支出）5%。 10.減列對地方政府之補助（不含現行法律明文規定 支出及一般性補助款）4%。 11.前述一至六項允許在業務費科目範圍內調整。 12.前述九至十項允許在獎補助費科目範圍內調整。 13.若有特殊困難無法依上開原則調整者，可提出其 他可刪減項目，經主計總處審核同意後予以代替 補足。 14.如總刪減數未達300億元（扣除增資台電公司及 撥補勞保基金後，約1.2%） ，另予補足。 112年度中央政府總預算案針對各機關及所屬統刪 項目如下： 1.大陸地區旅費：統刪50%，其中國家發展委員會、 大陸委員會、警政署及所屬、役政署、移民署、 財政部、賦稅署、關務署及所屬、教育部、國民 及學前教育署、體育署、國家圖書館、國家教育 研究院、法務部、司法官學院、廉政署、矯正署 及所屬、調查局、標準檢驗局及所屬、交通部、 152 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 中央氣象局、觀光局及所屬、鐵道局及所屬、原 子能委員會、林業試驗所、漁業署及所屬、動植 物防疫檢疫局及所屬、環境保護署、金融監督管 理委員會、保險局、海洋委員會、海巡署及所屬 改以其他項目刪減替代，科目自行調整。 2.國外旅費及出國教育訓練費：除現行法律明文規 定支出不刪外，其餘統刪5%，其中總統府、國家 安全會議、行政院、主計總處、公務人力發展學 院、國家發展委員會、檔案管理局、原住民族委 員會、原住民族文化發展中心、客家委員會及所 屬、大陸委員會、立法院、考試院、考選部、銓 敘部、國家文官學院及所屬、公務人員退休撫卹 基金監理委員會、公務人員退休撫卹基金管理委 員會、監察院、審計部、內政部、營建署及所屬、 警政署及所屬、中央警察大學、消防署及所屬、 役政署、移民署、建築研究所、空中勤務總隊、 外交部、領事事務局、國防部、國防部所屬、財 政部、國庫署、賦稅署、臺北國稅局、高雄國稅 局、北區國稅局及所屬、南區國稅局及所屬、關 務署及所屬、財政資訊中心、教育部、國民及學 前教育署、體育署、青年發展署、國家圖書館、 國立公共資訊圖書館、國家教育研究院、法務部、 司法官學院、法醫研究所、廉政署、矯正署及所 屬、臺灣高等檢察署、調查局、工業局、標準檢 驗局及所屬、智慧財產局、中小企業處、能源局、 交通部、民用航空局、中央氣象局、觀光局及所 屬、運輸研究所、公路總局及所屬、鐵道局及所 屬、僑務委員會、原子能委員會、輻射偵測中心、 放射性物料管理局、核能研究所、林務局、水土 保持局、農業試驗所、林業試驗所、水產試驗所、 畜產試驗所、家畜衛生試驗所、農業藥物毒物試 驗所、特有生物研究保育中心、種苗改良繁殖場、 臺南區農業改良場、漁業署及所屬、動植物防疫 檢疫局及所屬、農糧署及所屬、農田水利署、環 境保護署、毒物及化學物質局、環境檢驗所、數 153 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 位發展部、數位產業署、國家科學及技術委員會、 新竹科學園區管理局、中部科學園區管理局、南 部科學園區管理局、金融監督管理委員會、保險 局、海洋委員會、海巡署及所屬、海洋保育署、 國家海洋研究院改以其他項目刪減替代，科目自 行調整。 3.委辦費：除現行法律明文規定支出不刪外，其餘 統刪5%，其中總統府、國20家安全會議、主計總 處、檔案管理局、原住民族文化發展中心、大陸 委員會、立法院、考試院、銓敘部、審計部、營 建署及所屬、警政署及所屬、役政署、移民署、 建築研究所、外交及國際事務學院、國防部所屬、 財政部、國庫署、國家教育研究院、交通部、中 央氣象局、公路總局及所屬、僑務委員會、核能 研究所、農業委員會、林務局、畜產試驗所、家 畜衛生試驗所、農業藥物毒物試驗所、特有生物 研究保育中心、種苗改良繁殖場、臺南區農業改 良場、花蓮區農業改良場、動植物防疫檢疫局及 所屬、新竹科學園區管理局、中部科學園區管理 局、海洋委員會、海巡署及所屬、海洋保育署、 國家海洋研究院改以其他項目刪減替代，科目自 行調整。 4.房屋建築養護費、車輛及辦公器具養護費、設施 及機械設備養護費：統刪5%，其中主計總處、公 務人力發展學院、檔案管理局、大陸委員會、考 選部、銓敘部、監察院、審計部、審計部臺北市 審計處、審計部新北市審計處、審計部桃園市審 計處、審計部臺中市審計處、審計部臺南市審計 處、審計部高雄市審計處、內政部、營建署及所 屬、警政署及所屬、中央警察大學、消防署及所 屬、移民署、建築研究所、外交及國際事務學院、 國防部、國防部所屬、財政部、國庫署、賦稅署、 臺北國稅局、高雄國稅局、北區國稅局及所屬、 中區國稅局及所屬、南區國稅局及所屬、關務署 及所屬、國有財產署及所屬、財政資訊中心、教 154 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 育部、國民及學前教育署、體育署、國家圖書館、 國立公共資訊圖書館、國立教育廣播電臺、國家 教育研究院、法務部、司法官學院、法醫研究所、 廉政署、矯正署及所屬、行政執行署及所屬、最 高檢察署、臺灣高等檢察署、臺灣高等檢察署臺 中檢察分署、臺灣高等檢察署臺南檢察分署、臺 灣高等檢察署高雄檢察分署、臺灣高等檢察署花 蓮檢察分署、臺灣高等檢察署智慧財產檢察分 署、臺灣臺北地方檢察署、臺灣士林地方檢察署、 臺灣新北地方檢察署、臺灣桃園地方檢察署、臺 灣新竹地方檢察署、臺灣苗栗地方檢察署、臺灣 臺中地方檢察署、臺灣南投地方檢察署、臺灣彰 化地方檢察署、臺灣雲林地方檢察署、臺灣嘉義 地方檢察署、臺灣臺南地方檢察署、臺灣橋頭地 方檢察署、臺灣高雄地方檢察署、臺灣屏東地方 檢察署、臺灣臺東地方檢察署、臺灣花蓮地方檢 察署、臺灣宜蘭地方檢察署、臺灣基隆地方檢察 署、臺灣澎湖地方檢察署、福建高等檢察署金門 檢察分署、福建金門地方檢察署、福建連江地方 檢察署、調查局、經濟部、標準檢驗局及所屬、 中小企業處、加工出口區管理處及所屬、交通部、 民用航空局、中央氣象局、觀光局及所屬、運輸 研究所、公路總局及所屬、鐵道局及所屬、僑務 委員會、原子能委員會、輻射偵測中心、放射性 物料管理局、農業委員會、水土保持局、畜產試 驗所、家畜衛生試驗所、特有生物研究保育中心、 臺中區農業改良場、臺南區農業改良場、花蓮區 農業改良場、漁業署及所屬、動植物防疫檢疫局 及所屬、農業金融局、農糧署及所屬、農田水利 署、環境保護署、毒物及化學物質局、新竹科學 園區管理局、海洋委員會、海巡署及所屬、海洋 保育署、國家海洋研究院改以其他項目刪減替 代，科目自行調整。 5.軍事裝備及設施：統刪3%。 6.一般事務費：除現行法律明文規定支出不刪外， 155 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 其餘統刪5%，其中總統府、主計總處、國家發展 委員會、大陸委員會、立法院、司法院、最高法 院、最高行政法院、臺北高等行政法院、臺中高 等行政法院、高雄高等行政法院、懲戒法院、法 官學院、智慧財產及商業法院、臺灣高等法院、 臺灣高等法院臺中分院、臺灣高等法院臺南分 院、臺灣高等法院高雄分院、臺灣高等法院花蓮 分院、臺灣臺北地方法院、臺灣士林地方法院、 臺灣新北地方法院、臺灣桃園地方法院、臺灣新 竹地方法院、臺灣苗栗地方法院、臺灣臺中地方 法院、臺灣南投地方法院、臺灣彰化地方法院、 臺灣雲林地方法院、臺灣嘉義地方法院、臺灣臺 南地方法院、臺灣橋頭地方法院、臺灣高雄地方 法院、臺灣屏東地方法院、臺灣臺東地方法院、 臺灣花蓮地方法院、臺灣宜蘭地方法院、臺灣基 隆地方法院、臺灣澎湖地方法院、臺灣高雄少年 及家事法院、福建高等法院金門分院、福建金門 地方法院、福建連江地方法院、考試院、考選部、 監察院、審計部、審計部臺北市審計處、審計部 新北市審計處、審計部桃園市審計處、審計部臺 中市審計處、審計部臺南市審計處、審計部高雄 市審計處、營建署及所屬、警政署及所屬、中央 警察大學、消防署及所屬、移民署、建築研究所、 空中勤務總隊、外交部、國防部、國防部所屬、 財政部、國庫署、臺北國稅局、高雄國稅局、北 區國稅局及所屬、中區國稅局及所屬、南區國稅 局及所屬、關務署及所屬、國有財產署及所屬、 財政資訊中心、國民及學前教育署、國家圖書館、 國立公共資訊圖書館、國立教育廣播電臺，國家 教育研究院、法務部、司法官學院、法醫研究所、 廉政署、矯正署及所屬、行政執行署及所屬、最 高檢察署、臺灣高等檢察署、臺灣高等檢察署臺 中檢察分署、臺灣高等檢察署臺南檢察分署、臺 灣高等檢察署高雄檢察分署、臺灣高等檢察署花 蓮檢察分署、臺灣高等檢察署智慧財產檢察分 156 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 署、臺灣臺北地方檢察署、臺灣士林地方檢察署、 臺灣新北地方檢察署、臺灣桃園地方檢察署、臺 灣新竹地方檢察署、臺灣苗栗地方檢察署、臺灣 臺中地方檢察署、臺灣南投地方檢察署、臺灣彰 化地方檢察署、臺灣雲林地方檢察署、臺灣嘉義 地方檢察署、臺灣臺南地方檢察署、臺灣橋頭地 方檢察署、臺灣高雄地方檢察署、臺灣屏東地方 檢察署、臺灣臺東地方檢察署、臺灣花蓮地方檢 察署、臺灣宜蘭地方檢察署、臺灣基隆地方檢察 署、臺灣澎湖地方檢察署、福建高等檢察署金門 檢察分署、福建金門地方檢察署、福建連江地方 檢察署、調查局、經濟部、標準檢驗局及所屬、 智慧財產局、中小企業處、加工出口區管理處及 所屬、能源局、交通部、民用航空局、中央氣象 局、觀光局及所屬、公路總局及所屬、鐵道局及 所屬、原子能委員會、輻射偵測中心、放射性物 料管理局、農業委員會、水土保持局、家畜衛生 試驗所、臺南區農業改良場、花蓮區農業改良場、 漁業署及所屬、動植物防疫檢疫局及所屬、農業 金融局、農糧署及所屬、中央健康保險署、毒物 及化學物質局、新竹科學園區管理局、金融監督 管理委員會、保險局、海洋委員會、海巡署及所 屬、海洋保育署、國家海洋研究院改以其他項目 刪減替代，科目自行調整。 7.媒體政策及業務宣導費：除農業委員會動植物防 疫檢疫局及所屬、衛生福利部疾病管制署及 1,000萬元以下機關不刪外，其餘統刪20%。 8.設備及投資：除現行法律明文規定支出、資產作 價投資及增資台灣電力股份有限公司不刪外，其 餘統刪6%，其中大陸委員會、立法院、司法院、 最高法院、最高行政法院、臺北高等行政法院、 臺中高等行政法院、高雄高等行政法院、懲戒法 院、法官學院、智慧財產及商業法院、臺灣高等 法院臺中分院、臺灣高等法院高雄分院、臺灣高 等法院花蓮分院、臺灣臺北地方法院、臺灣士林 157 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 地方法院、臺灣新北地方法院、臺灣桃園地方法 院、臺灣新竹地方法院、臺灣苗栗地方法院、臺 灣臺中地方法院、臺灣南投地方法院、臺灣彰化 地方法院、臺灣雲林地方法院、臺灣嘉義地方法 院、臺灣臺南地方法院、臺灣橋頭地方法院、臺 灣高雄地方法院、臺灣屏東地方法院、臺灣臺東 地方法院、臺灣花蓮地方法院、臺灣宜蘭地方法 院、臺灣基隆地方法院、臺灣澎湖地方法院、臺 灣高雄少年及家事法院、福建高等法院金門分 院、福建金門地方法院、福建連江地方法院、監 察院、審計部臺北市審計處、審計部新北市審計 處、審計部桃園市審計處、審計部臺中市審計處、 審計部臺南市審計處、審計部高雄市審計處、警 政署及所屬、建築研究所、外交及國際事務學院、 國防部、國防部所屬、財政部、國庫署、賦稅署、 臺北國稅局、中區國稅局及所屬、關務署及所屬、 財政資訊中心、國家圖書館、國立公共資訊圖書 館、國立教育廣播電臺、國家教育研究院、法務 部、司法官學院、法醫研究所、廉政署、行政執 行署及所屬、最高檢察署、臺灣高等檢察署、臺 灣高等檢察署臺中檢察分署、臺灣高等檢察署臺 南檢察分署、臺灣高等檢察署高雄檢察分署、臺 灣高等檢察署花蓮檢察分署、臺灣高等檢察署智 慧財產檢察分署、臺灣臺北地方檢察署、臺灣士 林地方檢察署、臺灣新北地方檢察署、臺灣桃園 地方檢察署、臺灣新竹地方檢察署、臺灣苗栗地 方檢察署、臺灣臺中地方檢察署、臺灣南投地方 檢察署、臺灣雲林地方檢察署、臺灣嘉義地方檢 察署、臺灣臺南地方檢察署、臺灣橋頭地方檢察 署、臺灣高雄地方檢察署、臺灣屏東地方檢察署、 臺灣臺東地方檢察署、臺灣花蓮地方檢察署、臺 灣宜蘭地方檢察署、臺灣基隆地方檢察署、臺灣 澎湖地方檢察署、福建高等檢察署金門檢察分 署、福建金門地方檢察署、福建連江地方檢察署、 經濟部、工業局、標準檢驗局及所屬、中小企業 158 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 處、加工出口區管理處及所屬、交通部、公路總 局及所屬、勞動部、保險局、海洋保育署改以其 他項目刪減替代，科目自行調整。 9.對國內團體之捐助及政府機關間之補助：除現行 法律明文規定支出不刪外，其餘統刪5%，其中內 政部、營建署及所屬、警政署及所屬、消防署及 所屬、建築研究所、財政部、國民及學前教育署、 法務部、臺灣臺北地方檢察署、臺灣士林地方檢 察署、臺灣新北地方檢察署、臺灣桃園地方檢察 署、臺灣新竹地方檢察署、臺灣苗栗地方檢察署、 臺灣臺中地方檢察署、臺灣南投地方檢察署、臺 灣彰化地方檢察署、臺灣雲林地方檢察署、臺灣 嘉義地方檢察署、臺灣臺南地方檢察署、臺灣橋 頭地方檢察署、臺灣高雄地方檢察署、臺灣屏東 地方檢察署、臺灣臺東地方檢察署、臺灣花蓮地 方檢察署、臺灣宜蘭地方檢察署、臺灣基隆地方 檢察署、臺灣澎湖地方檢察署、福建金門地方檢 察署、福建連江地方檢察署、加工出口區管理處 及所屬、交通部、觀光局及所屬、公路總局及所 屬、僑務委員會、農業委員會、水土保持局、漁 業署及所屬、環境保護署、文化部、中部科學園 區管理局、海洋委員會、海洋保育署改以其他項 目刪減替代，科目自行調整。 10.對地方政府之補助：除現行法律明文規定支出及 一般性補助款不刪外，其餘統刪4%，其中警政署 及所屬、役政署、移民署、財政部、國民及學前 教育署、動植物防疫檢疫局及所屬、中央健康保 險署、海洋委員會、海洋保育署改以其他項目刪 減替代，科目自行調整。 11.財政部國庫署「國債付息」減列1,200萬元，科 目自行調整。 (二) 有鑑於行政院主計總處111年度中央政府總預算案 遵照辦理。 的委辦費與一般事務費中，應依立法院110年度主決 議要求，加入「辦理媒體政策及業務宣導」項目。 然行政院主計總處112年度總預算編製作業手冊卻 159 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 加碼，允許「臨時人員酬金」 、「房屋建築及設備費」 、 「公共建設及設施費」、「對外之捐助」、「對國內團 體之捐助」、「對私校之獎助」預算項目，也可編列 「辦理媒體政策及業務宣導」預算，顯見行政院主 計總處為讓政府單位可濫編政策行銷費用，刻意迴 避預算法監督。為此，請行政院要求各部會根據110 年度立法院審議總預算案主決議要求，列表編列所 有媒體行銷相關費用。 (三) 預算法第 62 條之 1 自 100 年 1 月 26 日公布施行後，遵照辦理。 歷經數次修正，然近來因政府施政過度依賴網路宣 傳，甚至成為攻擊在野黨的政治工具。最近一次於 110 年修正，特地將中央政府各機關辦理四大媒體 政策及業務宣導之預算，要求須明確標示並揭示相 關內容。行政院主計總處雖要求各機關於單位預算 書中應妥適表達經費編列情形以及於「媒體政策及 業務宣導經費彙計表」列明辦理金額及預計執行內 容。然實際情形僅能從預算書粗略了解預計執行內 容，經費彙計表也只是重複內容，至於各項辦理方 式分別預計是多少預算經費，無從得知。爰此，為 有利立法院能更清楚各行政部門媒體政策及業務宣 導預算經費內容，要求自 113 年度預算書起， 「媒體 政策及業務宣導經費彙計表」中，應詳細敘述辦理 方式及所需預算經費。 (四) 鑑於預算法第 62 條之 1 於 110 年 6 月 9 日公布修 遵照辦理。 正後，行政院主計總處考量實務運作現況，已多次 檢討修正相關執行原則，然而政府機關各項作為， 皆為落實政府政策，則任何型態之政策宣導方式， 除透過平面媒體、廣播媒體、網路媒體及電視媒體 辦理外，尚有舉辦活動、說明會、園遊會，或發放 各式宣傳品等，宣導樣態眾多。為了讓立法院審議 中央政府總預算案時，能全面了解「政策宣導」預 算經費編列之全貌，爰請研議自 113 年度起之單位 預算書中，應將非屬以四大媒體方式，但性質同屬 於「政策宣導」之預算經費，於「歲出計畫提要及 分支計畫概況表」妥適表達經費編列情形。 160 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (五) 為使立法院監督政府編列各項預算更為明確，讓民 遵照辦理。 眾得以清楚知悉政府於各機關編列「媒體政策及業 務宣導費」之全貌，爰要求自113年度起，行政院編 列之中央政府總預算案總說明及附表中，應新增「媒 體政策及業務宣導費」機關別預算總表。 (六) 數位發展部於 111 年 8 月底掛牌成立，其首年編制 本院無應辦事項。 人員近 600 人中，竟有一半採約聘僱制，居各部會 之冠。數位發展部表示，因專業人才尋得不易，為 滿足多元化人才進用需求，必須輔以具彈性之聘用 人員機制，聘用具數位科技與應用及管理等相關領 域背景專業人員。然此可見，考試院並未針對數位 發展部所需之多元化人才，設計相應之考試科目， 行政院人事行政總處亦未就政府人力需求進行盤 點，導致數位發展部有一半的員額必須採約聘僱才 能獲取需要的專業人力。另數位發展部的約聘僱人 員，平均月薪高達 6 萬多元，數位發展部中經過國 家考試的公務人員，平均月薪卻只有 7 萬多元，等 同數位發展部讓約聘僱人員薪資與經過國家考試的 公務人員薪水並駕齊驅，甚至比初任公務人員的薪 資還要高，完全破壞文官體制。爰此，考試院、行 政院人事行政總處應針對考試類科、約聘僱人員進 用制度及薪資水準進行通盤檢討，以兼顧實務需求 及公平性。 (七) 民間團體於 111 年初就政府設置數位發展部專責機 本院無應辦事項。 構之議題進行訪查，訪問結果顯示超過半數受訪民 眾對數位發展部「完全不了解」或是「不太了解」 ， 而民眾期望專責機關成立後，可望加強資安、數位 隱私保護與加速數位法規完備等工作，產業界則提 出加速資料治理，輔導產業數位轉型等需求。更明 確指出「數位部專責機構」和「數位中介服務法」 如出一轍，民眾要的沒給不要的一籮筐。以數位中 介服務法而言，其主要精神是在於完善數位產業的 中介和服務，以促進數位產業發展和維護消費民眾 權益。爰此，要求行政院責成數位發展部、國家通 訊傳播委員會及國家科學及技術委員會應於 3 個月 161 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 內，就相關平台蒐集之爭議事項及民眾反應意見， 並由數位發展部針對媒體議價法機制及產業發展相 關工作並向立法院交通委員會提出書面報告。 (八) 機關辦理「資通安全威脅偵測管理服務」委外服務，遵照辦理。 應將機敏的資安事件紀錄保存於機關內，進行事件 分析、通報與應變。 1.現有機關辦理「資通安全威脅偵測管理服務」委 外服務時，普遍採用廠商提供之資料收集器，不 論收集的資安事件機敏程度，均回傳至廠商的監 控中心，在廠商的監控中心進行事件應變、事件 分析及追蹤。機關只能從遠端監看平台畫面，被 動收到資安預警通報，無法在第一時間進行聯防 阻斷，造成時間上的落差，對於防護現代資安威 脅零信任架構下，恐成破口。 2.依據行政院國家資通安全會報技術服務中心於 「政府資訊作業委外資安參考指引」 v6.3_1110830 之報告，報告中指出，廠商履約管 理常見的缺失包括：(1)發生資安事件時隱匿不 報。(2)未能確實追蹤管制缺失改善情形。由於機 關只有資料收集器，不具備報表與分析功能，因 此容易發生以上2種缺失。 3.機關應將資料收集器提升為具備SIEM功能之資安 平台，以符合政府資安政策要求。 4.依據行政院國家資通安全會報技術服務中心之領 域聯防監控作業規範，機關應完成資通安全威脅 偵測管理機制與惡意偵查或情蒐活動相關情資， 並持續維運及依主管機關指定之方式提交監控管 理資料。 5.行政院資通安全處不定時提供之惡意中繼站清 單、高危險惡意特徵情資及其他情資通報。各機 關應於收到惡意中繼站清單、高危險惡意特徵情 資時，立即將情資自動轉為防禦策略，在防火牆、 IPS 或是其他資安設備上，立刻進行偵測與阻斷 惡意連線，進行零信任架構的安全防護。 6.依據國家資通安全發展方案，將於112年規劃開放 162 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 情資分享，完成主動式防禦應用平台自動化效率 精進。因此，機關辦理「資通安全威脅偵測管理 服務」時，機關內的資通安全威脅偵測管理系統 必須要具備情資分享能力，並能夠逐漸成為主動 式防禦應用平台。 爰此，要求數位發展部應督導各機關落實資通安全 威脅偵測機制，並將稽核成效提報立法院相關委員 會。 (九) 有鑑於中央選舉委員會於 107 年完成建置公職人員 本院無應辦事項。 罷免案提議及連署系統與全國性公民投票案電子連 署系統，編列預算辦理系統營運、維護、資安檢測 等，惟迄 4 年尚未能上線運作，顯示政府怠惰失能 浪費公帑。爰要求中央選舉委員會徹查檢討已驗收 案件，為何浪費民脂民膏閒置荒廢上述連署系統而 不作為，於 3 個月內提出書面報告送交立法院。 (十) 有鑑於政府部門每年均編列高額預算執行委託研究 遵照辦理。 案。然，相關委託研究案之繳交，政府相關部門卻 未全數要求需進行原創性比對，致使部分委託研究 案以相似名稱或方法，僅變更不同地點不斷進行重 複性研究，恐造成國家預算之浪費。爰要求，自112 會計年度起，凡以政府預算執行之委託研究案，當 報告繳交時，須由受託者提出原創性舉證，作為行 政機關驗收參據。 (十一) 近年中央政府推動各項重大政策、計畫，多以特別 遵照辦理。 預算方式提出，輔以公務預算支應，如中央政府前 瞻基礎建設計畫特別預算、中央政府嚴重特殊傳染 性肺炎防治及紓困振興特別預算等；而按預算法第 84條規定，符合國家經濟重大變故情形，因應緊急 需要得於未經立法院審議程序前先支付其中一部， 然長此以往，將使政府預算多處於未審議卻已分配 執行之情況，無異使立法機關淪為政府預算之背書 人。爰要求行政院應於3個月內就尚未經立法院審議 之特別預算，研議「得先行支付其一部」之比例， 並將研議結果彙報立法院。 163 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (十二) 近年來中央政府各機關或基金基於引進新技術、政 本院無應辦事項。 策推動或扶持產業發展目的等原因，持續轉投資各 領域事業，或將原有國營事業經過幾次釋股，使公 股股權比率降至 50%以下而轉為民營企業；然因監 督密度不若國營事業，亦衍生相關監理問題。查國 營事業管理法第 3 條第 3 項規定： 「政府資本未超過 50%，但由政府指派公股代表擔任董事長或總經理 者，立法院得要求該公司董事長或總經理至立法院 報告股東大會通過之預算及營運狀況，並備詢。」 是以，政府對於公私合營事業可透過指派公股代表 擔任董事長或總經理等方式，參與公司相關營運與 監督管理。惟部分公私合營事業之公股比率已為最 大股東，相關主管機關未充分利用股權優勢，積極 派任公司董事長或總經理。據 109 年之統計顯示， 公股比率逾四成之加工出口區作業分基金轉投資之 台灣絲織開發股份有限公司（公股 45.24%）與台灣 糖業股份有限公司轉投資之越台糖業有限責任公司 （公股 40.0%） ；另行政院國家發展基金與台灣糖業 股份有限公司共同轉投資之台灣花卉生物技術股份 有限公司（公股 24.31%，若加計耀華玻璃股份有限 公司管理委員會投資之泛公股比率 34.16%） ，及國 軍退除役官兵輔導委員會主管轉投資之欣彰天然氣 股份有限公司（公股 34.08%）與大台南區天然氣股 份有限公司（公股 28.80%）等事業，公股均為最大 股東，卻未派任公司董事長或總經理，形成政府高 額投資卻未實際參與公司經營之妥適性爭議；且非 官股派任之董事長或總經理，則無法依據前揭國營 事業管理法規定，要求渠等至國會報告事業營運狀 況或重大決策，恐形成政府鉅額投資卻乏相對應有 之管理責任與監督機制。查立法院於年度總預算案 及單位預算審議過程中，各部會亦常須配合國會問 政需要而提供主管投資事業之書面報告等資料；另 倘外界欲瞭解政府投資民營事業概況，亦須透過各 機關官網逐一檢視，內容不僅分散龐雜，且公開資 訊內容不一，與所稱可達外界考核與監督成效尚有 164 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 落差，目前中央政府機關投資公私合營事業之資訊 揭露方式容有再審酌空間。爰要求行政院研擬訂定 各部會官網應公開轉投資事業資訊之一致標準，及 建置整合資料庫之規劃，以相同密度監督管理，俾 減少資訊不對稱情形。 (十三) 為避免政府於選舉前以大筆國家資源遂行各項人事 本院無應辦事項。 酬庸甚至移轉國家財產之虞，爰要求行政院通令各 機關及其所屬與所主管的附屬單位營業及非營業基 金、財團法人、行政法人、暨泛公股持股逾20%之 轉投資事業及其再轉投資事業，於3個月內就投資效 益評估等向立法院相關委員會提出書面報告。 (十四) 我國財政因 103 年起馬政府時期推動之「財政健全 遵照辦理。 方案」 ，讓財政收支結構開始逐年改善。據審計部中 央政府總決算審核報告指出，中央政府總決算自 106 年度轉為賸餘，107 至 109 年度歲入歲出賸餘均逾 千億元，110 年度更高達 2,978 億餘元，因「財政 健全方案」之改革得宜，使得該年度債務全數未舉 借。然民進黨執政後，卻頻繁以特別預算方式大肆 舉債，將政府原本應以公務預算支出的政務，隱藏 於特別預算中，藉以製造總決算財政收支平衡的假 象。從行政院主計總處公布之中央政府收支概況表 （包含總預算及特別預算）顯示，僅 107 及 108 年 度為賸餘外，其餘 106、109 及 110 年度均為短絀， 110 年度短絀 1,422 億元，111 年度短絀更高達 4,387 億元。又據財政部國庫署公布之中央政府 1 年以上 公共債務未償餘額，自 111 年度起正式突破 6 兆元， 112 年度更高達 6 兆 6,748 億元以上，我國債務餘 額迅速增長且屢創新高。公共債務不斷累增，國債 鐘訊息至 111 年 8 月底已增加為 25.1 萬元，已使國 人財務負擔倍感沉重。另依財政紀律法第 13 條規 定，有關各級政府中長期平衡預算之目標年度及相 關之歲入、歲出結構調整規劃，應於網站公布。而 行政院主計總處公布之中央政府財政收支推估情形 表顯示，我國歲入歲出至 119 年度始有賸餘，亦即 政府財政中長期平衡預算目標年度尚有 8 年，足證 165 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 政府財政有長期潛藏的巨大壓力。我國經濟情勢在 面臨俄烏戰爭、美國聯準會緊縮貨幣政策、國內外 疫情持續延燒影響下，對於我國財政歲入執行恐蒙 上許多不確定性。爰此，要求各機關應嚴格遵守財 政紀律法及公共債務法等相關規定，財政部會同行 政院主計總處提出加強債務控管計畫，以加速還清 債務，縮短財政收支平衡年度。 (十五) 近 10 年來，中央政府推動各項重大政策多仰賴特別 本院無應辦事項。 預算，包括前瞻基礎建設計畫、新式戰機採購預算、 海空戰力提升計畫等，以及近 2 年因 COVID-19 疫 情影響，訂定之嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振 興特別條例，各項政策、計畫之預算總額逾 2 兆元； 而前述各特別預算財源多數均以舉債方式提出，舉 債金額亦逾 2 兆元，無疑已為國家埋下財政崩壞之 隱憂。為確保國家財政體制健全，爰要求行政院研 擬提高債務還本比率，就各特別預算案舉債情形制 定還款規劃，並向立法院提出書面報告。 (十六) 根據新聞報導指出，芬蘭、冰島、蘇格蘭、威爾斯 本院無應辦事項。 和紐西蘭組成的幸福經濟政府聯盟（Wellbeing Economy Governments）正努力擴大影響力，希望 2040 年前促成全球各地經濟體轉型，放棄以國內生 產總值（GDP）的成長率當成衡量進步的指標，重 新制定能提供優質生活的經濟政策，讓人類與環境 和諧相處。觀察我國現況，近年經濟成長持續攀升， 國際貨幣基金組織（IMF）亦預測台灣 GDP 將超越 日韓，成為東亞第一，然而也明確指出我國經濟高 度成長集中於高科技產業。而近年來，政府大肆宣 揚國家整體經濟的發展，卻未納入貧富差距擴大及 高物價及高房價所衍生的各種社會問題，民眾生活 日益艱困。蔡英文總統亦於社群網站發布選後檢討 文章，指出「執政的人，常常看的是國家整體，尤 其是在各項數字所表現出來的國家整體的表現及實 力。但這些數字背後的虛實，與人民實際感受的落 差，確實是我們應該去檢討和檢視的。」綜上，爰 要求行政院應重新檢討現行指標，參酌國際社會相 166 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 關指標，擬定相關精進措施，以符合貼近民眾實際 感受，並於 3 個月內提出書面報告予立法院。 (十七) 全球經濟活動因疫情不斷肆虐，造成新一波的金融 本院無應辦事項。 風暴，讓失業率不斷攀升，以至於準備踏入社會的 和甫入職場的新鮮人，因尚缺乏工作經驗，不但薪 水被壓低，其失業率更高於平均值。然我國過去 2 年經濟成長率因國人的努力呈現亮眼，雖值得肯 定，但實際上原因是因地緣政治和美、中兩國各種 角力戰緣故，使我國在這段期間可以在出口有高成 長，但這些成長卻僅集中在半導體等高科技產業 上，經濟成長的果實，無法和多數勞工共享。我國 勞工普遍感受薪資多年沒有調漲，還間接被物價上 漲給抵消。雖然行政院主計總處公布的平均薪資數 據皆有調升，但更坐實經濟成長果實的分享僅侷限 於上市上櫃公司及高科技產業，尤其是社會新鮮人 的年輕人，相對剝奪感更重。行政院雖宣布自 112 年起，調整基本工資至每月 2 萬 6,400 元，但根據 勞動部於 109 年所做的「15-29 歲青年勞工就業狀 況調查」 ，初次就業的平均薪資 2 萬 7,687 元，已經 與 112 年要調整的基本工資相差不遠。且調查指 出，超過半數的青年勞工於應徵時，並沒有提出薪 資期望，顯示大環境已經讓他們沒有更多的選擇。 再加上疫情影響、物價飆漲，薪水不漲的青年勞工， 處境更是雪上加霜，也近一步導致消費不振、結婚 生子意願大減。為長遠的提升國家競爭力及改變人 口結構，爰要求行政院於下（第 7）會期至立法院 進行施政報告時，應將「有感調漲勞工薪資，促進 婚生環境」列入報告。 (十八) 全球各國目前首要之務就是如何對抗通膨，皆為如 本院無應辦事項。 何穩定物價制定各項策略。然根據行政院主計總處 於 111 年 9 月公布的最新薪資統計調查指出，111 年前 7 個月消費者物價指數（CPI）平均 3.17%， 考量通膨因素後，實質經常性薪資年減 0.07%，顯 示微薄的薪資已經被物價上漲速度給吞噬。美國消 費者物價指數持續攀升超出預期，我國 111 年 8 月 167 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 CPI 雖從 6 月 3.59%高峰降至 2.66%，然前一波上 漲的物價卻已降不回來，民眾對於薪資無法調漲、 物價居高不下，形同雙重打擊。爰此，行政院既然 設置聯合物價稽查小組專案會議，除針對民生物資 物價哄抬進行嚴格監控，另應針對大宗物資降稅實 施期間將近 1 年，應全面稽查各民生物資是否有隨 同物價指數及大宗物資降稅而有調整銷售價格，並 於 3 個月內向立法院提出書面報告，如此才能協助 減少民眾對於生活的壓力。 (十九) 有鑑於近期我國農產品屢屢遭大陸以各種名義禁止 本院無應辦事項。 輸入，造成我國農民損失。但因政府開拓國際市場 成效有限，最後甚至必須依賴國軍及校園營養午餐 系統進行農產品去化。然，營養午餐費用係由家長 出錢，實沒有配合政府去化農產品之義務。爰要求 凡學生營養午餐配合政府去化農產品政策，其所增 加之額外費用，均需由政府編列預算足額補貼，不 得轉嫁學校或家長支付。 (二十) 我國經濟對大陸有大幅順差，鑑於地緣政治局勢變 本院無應辦事項。 幻莫測，除農漁牧產品被暫停輸入外，我國目前其 他仍享受零關稅的輸往大陸商品也將面臨風險。對 此，政府應加以正視，速謀對策。說明： 1.財政部於111年8月初公布數據，111年前7個月， 我國進出口總額約為5,474億美元。其中出口為 2,899.7億美元，貿易順差為327.2億美元，而對 大陸和香港的輸出則達1,131億美元，占比高達 39%，而111年前7個月，我國對大陸和香港的貿 易順差為602.78億美元，這意味著如果不是大陸 和香港為台灣帶來的貿易順差，台灣111年前7個 月將出現近285億美元的貿易赤字。 2.其實如果從相關數據的檢視便可以發現，近10年 我國連年保持貿易順差，其貢獻主要來自大陸和 香港。如果沒有大陸和香港的順差支撐，我國自 101年起都將保持逆差狀態，且規模巨大。以110 年為例，我國全年貿易順差為648.85億美元，而 大陸和香港貢獻的順差為1,046.98億美元。如扣 168 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 除這項數據，全年貿易逆差高達398億美元。 3.另依據經濟部過往數據，對外出口在我國GDP中 的比重逐年上升，且一直是GDP增長的重要拉動 力，對大陸和香港的巨額貿易順差在其中起著重 要作用。以111年第1季度數據為例，我國GDP增 長了3.91%，而其中3.88%來自商品及勞務出口。 在全球嚴重特殊傳染性肺炎疫情爆發的109年，出 口對我國經濟增長貢獻率高達88%，若非大陸和 香港的巨額貿易順差，我國經濟在109年極可能出 現下滑。 4.我國經濟對大陸有大幅順差，111年8月9日彭博社 引用花旗集團某經濟學家的觀點指出，鑑於地緣 政治局勢變幻莫測，除農漁牧產品被暫停輸入 外，我國目前其他仍享受零關稅的輸往大陸商品 也將面臨風險。對此，政府應加以正視，速謀對 策。 (二十一) 有鑑於國內部分產業勞動力供給不足及人口結構日 本院無應辦事項。 趨老化等問題，自 78 年起陸續引進產業及社福移 工，以紓解部分產業基層勞力需求與減輕國人家庭 照護負擔，惟近來台海局勢緊張若持續升級，在台 移工約近 70 萬人可能要求返回母國。爰要求勞動 部、經濟部、行政院農業委員會及衛生福利部等相 關部會針對外籍移工若因兩岸戰事要返國，分別研 究分析評估是否衍生影響所轄產業、事業、家庭看 護移工不足問題及勞力缺口因應措施，於 3 個月內 提書面報告送立法院。 (二十二) 有鑑於台海兩岸地緣政治緊張持續惡化，111 年 8 本院無應辦事項。 月大陸對我周邊海域實施軍事演習，導彈穿越侵犯 我國土領空，顯示政治軍事走向對峙，為免擦槍走 火破壞人民安居樂業生活。爰要求數位發展部針對 國內電信通信及網路線路安全，提出防範及因應替 代方案，於 3 個月內提書面報告送立法院。 (二十三) 憲法賦予立法院有議決法律案、預算案、戒嚴案、 遵照辦理。 大赦案、宣戰案、媾和案、條約案及國家其他重要 事項之權。立法院各黨團與行政部門代表經過充分 169 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 溝通後，對於 112 年度各機關所編列之預算案達成 共識，並完成三讀程序後隨即送請總統公布。然 111 年度中央政府總預算卻發生衛生福利部要求審計 部，將立法院審議通過之審計部預算決議案要求列 為密件。此舉已嚴重破壞權力分立及片面更改立法 院合議通過之決議。爰要求各行政機關對立法院所 通過之非列為機密預算決議，其需函送之相關文 件，若認為有改列為密件之必要，應依國家機密保 護法及文書處理手冊等相關法規辦理。 (二十四) 查行政院與各部會之單位預算案附屬表中列有「立 遵照辦理。 法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及 注意辦理事項辦理情形報告表」 ，說明各單位辦理立 法院作成之相關決議、附帶決議及注意辦理事項之 結果。惟各單位對於預算凍結解凍案報告之表述方 式不一。以 111 年度經濟部單位預算為例，僅說明 「本案業經立法院○年○月○日台立院議字第 ○○○號函復准予動支在案」 ，未提供該報告送立法 院之相關資訊，使外界難以更一步查找與瞭解其報 告內容、後續辦理結果及審議之過程。為便利立法 院工作同仁及民眾查詢相關報告內容，爰要求行政 院與各部會於 112 年起向立法院所提出之預算案， 應於前述決議辦理情形報告表中明載以下事項：1. 函請立法院安排報告議程之公文發文日期與發文字 號。2.經立法院相關委員會審查通過，決議准予動 支之日期。3.經立法院函復在案之公文發文日期與 發文字號。 (二十五) 綜觀各行政機關預算書所附「立法院審議中央政府 遵照辦理。 總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理 情形報告表」，針對立法委員或黨團所提預算提案， 行政機關（構）擬具書面報告說明時，常僅於辦理 情形載明「本案相關書面報告，業於○年○月○日 以（發文字號）函送立法院在案」 。再從立法院議案 系統查詢，相關書面報告之受文者，往往僅有立法 院及業務單位，而未包括原提案之立法委員或黨團 辦公室，使相關內容不易查找或追蹤。立法院議事 170 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 處雖負責彙整各行政機關函復之書面報告，並上傳 至議案系統，惟承辦人力顯無法即時處理為數眾多 之書面報告。爰要求各行政機關自 112 年度起，針 對審議通過之預算提案、主決議或附帶決議等議案 所擬具之書面報告，均應一併函復原提案立法委員 或黨團辦公室，不得僅送達立法院議事處及其他業 務單位，以落實預算監督機制。 (二十六) 政府資訊公開法第7條第1項規定，政府機關除依法 遵照辦理。 限制公開或不予提供者外，應主動公開預算及決算 書 ； 行 政 院 101 年 2 月 7 日 院 授 主 預 字 第 1010100162A號函規定，各機關除機密預算外，應 將所有預算及決算書完整資料公布於網站上，以便 民眾查閱。中央政府各主管機關均有公開單位預 算、決算及主管決算，惟各主管機關主管預算，多 數主管機關未公開，致民眾難以知悉主管機關主管 預算相關財務資訊情形，爰此，應請行政院要求中 央各主管機關應自113年度起主動公開主管預算。 (二十七) 各級政府機關（構）基於公益目的辦理勸募活動， 本院無應辦事項。 無論係主動發起或被動接受捐贈，均應依公益勸募 條例第 5 條第 2 項規定辦理，及依同條例第 6 條第 1 項及第 2 項規定開立收據、定期辦理公開徵信、 依指定用途使用及於年度終了後 2 個月內將辦理情 形函報上級機關備查。企業獲政府補助及政府輔助 之會計處理及揭露係依企業會計準則公報第 21 條 規定辦理；有鑑於各機關以貨幣性資產補捐助民間 團體或企業依中央政府普通公務單位會計制度之一 致規定及政府會計準則公報處理，惟政府各機關以 非貨幣性資產性質等服務輔助民間團體或企業之會 計處理及揭露並無相關規定，以資依循辦理；為使 政府各機關以非貨幣性資產性質等服務輔助民間團 體或企業之會計業務處理更臻妥適，以達成充分揭 露之目的，俾利國人能明白政府各機關輔助企業屬 於非貨幣性資產性質等服務的真貌，要求行政院應 於 3 個月內研議訂定各機關以非貨幣性資產補助民 間團體或企業之會計業務處理相關規定之可行性。 171 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (二十八) 有鑑於公播系統的代理商常以市場價格因素，任意 本院無應辦事項。 中止 49 至 58 台新聞頻道的代理，造成機場、醫院、 營區等場所看不到完整的所有新聞頻道，影響其視 聽權利。爰要求政府各單位（如國防部、交通部、 教育部等）對公播系統代理業者提出招標規格時， 需要求其必需有 49 至 58 台新聞台之代理，如不能 滿足得由其他代理商補足。 (二十九) 鑑於虛擬貨幣衍生眾多問題，造成許多詐騙案件， 本院無應辦事項。 政府不應漠視，爰請行政院儘速研議虛擬貨幣之定 性，並指定主管機關與納管機制，於3個月內向立法 院提出專案報告。 二、各組審查決議部分 歲出部分 (一) 112 年度國立故宮博物院第 2 目「文物研究與展覽」本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 預算編列 3,469 萬 4 千元，凍結 250 萬元，俟國立 綜字第 112000196 號函向立法院提陳書面報 故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出書面報 告在案，茲摘述內容如下： 告後，始得動支。 1.持續策劃更多元之展覽，提供民眾更好的參 觀展覽品質。 2.為展廳多媒體設備維護及燈光系統擴充改 善及汰換所需，以維展廳環境之安全及完 善。 3.配合有機材質之文物僅能展示 3 個月之限 制，換展並調整展示設計，以確保文物保存 安全。 4.推動博物館跨館際合作交流與研究相關規 劃。 (二) 112 年度國立故宮博物院第 3 目「綜合規劃與推廣 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 6 日以台博 行銷」預算編列 1 億 6,459 萬元，凍結 100 萬元， 綜字第 112002185 號函向立法院提陳書面報 俟國立故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出 告在案，茲摘述內容如下： 書面報告後，始得動支。 1.辦理社教推廣及博物館行銷。 2.辦理博物館開放資料深度運用計畫。 3.辦理南北院友善化業務，以持續提升服務設 施之品質。 (三) 112 年度國立故宮博物院第 4 目「文物安全、管理 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 6 日以台博 與修護」預算編列 1 億 6,144 萬 5 千元，凍結 200 綜字第 112002186 號函向立法院提陳書面報 172 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 萬元，俟國立故宮博物院向立法院教育及文化委員 告在案，茲摘述內容如下： 會提出書面報告後，始得動支。 1.優化數位內容服務。 2.已全面檢討《國立故宮博物院藏品徵集辦 法》 。 3.辦理安全管理維護業務。 4.辦理南部院區典藏與庫房管理業務。 (四) 112 年度國立故宮博物院第 5 目「新故宮計畫」預 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 3 日以台博 算編列 7 億 1,374 萬 4 千元，凍結 2,000 萬元，俟 綜字第 1120002103 號函向立法院提陳書面報 國立故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出書 告在案，茲摘述內容如下： 面報告後，始得動支。 112 年度各項工程及計畫均積極執行中，且施 工進度略有超前，本院將繼續推動落實各項規 劃，提升年底經費達成率。 (五) 有鑑於 109 年起嚴重特殊傳染性肺炎疫情肆虐，我 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 國實施邊境管制等防疫措施，使觀光旅遊人次大幅 綜字第 1120001960 號函向立法院提陳書面報 減少，又國立故宮博物院於 110 年 5 至 7 月配合三 告在案，茲摘述內容如下： 級警戒閉館，使故宮參觀人次及門票收入大幅降 1.強化內部整備。 低。考量現今我國疫情已處於穩定可控範圍，中央 2.尋求外部行銷串連合作。 流行疫情指揮中心亦宣布於 111 年 10 月 13 日起， 3.辦理教育推廣與線上行銷。 入境我國者得免居家隔離，以期吸引國外觀光客入 境，活絡國內經濟市場。爰要求國立故宮博物院應 積極辦理多元行銷宣傳與文化推廣等活動，有效提 升門票收入。 (六) 有鑑於 112 年度國立故宮博物院教育推廣經費較 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 111 年度大幅降低，且南部院區展覽設計費也較 111 綜字第 1120002573 號函向立法院提陳書面報 年度減少，然實際解謎遊戲規劃、敦親睦鄰遊南院 告在案，茲摘述內容如下： 接駁服務、展覽影片拍攝服務等與故宮展覽業務關 1.本院南部院區除強化原有常設展廳，並安排 聯較低之經費卻較 111 年度增加。爰要求國立故宮 人氣文物於南部院區輪流展出。 博物院檢討教育推廣經費之編製，不應本末倒置， 2.教育推廣活動皆以展覽及教育層面為主，除 忽略教育、展覽之主要業務。 配合展覽推出文物觀察解謎學習單、策展人 專廳導覽、專題講座並錄製語音導覽解說 等，亦辦理亞洲藝術節等活動。 3.雲嘉南地區之社區居民，則提供接駁服務， 期帶領低度參與博物館之觀眾，皆能參與博 物館活動；辦理「百萬學子悠遊博物館專案 計畫」等。 173 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (七) 有鑑於 112 年度「新故宮計畫」預算編列較 111 年 本院已依決議事項，於 112 年 2 月 23 日以台 度增加 2 億 2,120 萬 3 千元，然北部院區整（擴） 博綜字第 1120001869 號函向立法院提陳書面 建計畫、國寶文物修復展示館建設計畫之部分工程 報告在案，茲摘述內容如下： 項目流標情形嚴重，使工程進度延宕。考量近期營 本院為確實督導得標廠商執行進度，定期召開 造工程物價指數持續維持高點，恐影響計畫推動進 預算執行管控會議及公共建設計畫推動 會 度，爰要求國立故宮博物院應持續追蹤開標情形， 報，積極追蹤及控管執行進度，並適時協調與 決標後督促廠商依約完工，俾使「新故宮計畫」順 排除推動障礙，俾利工程能如期如質完成。 利進行。 (八) 有鑑於111年國立故宮博物院南部院區配合國慶日 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 施放煙火，然對外宣傳多偏重無人機表演、水舞等 綜字第 1120001959 號函向立法院提陳書面報 夜晚活動，並未針對故宮展覽本身進行宣傳。爰要 告在案，茲摘述內容如下： 求國立故宮博物院之行銷宣傳活動，應以展覽、教 1.本院南部院區除強化原有常設展廳，並安排 育層面為主，切勿本末倒置，過度行銷表演活動， 人氣文物於南部院區輪流展出。 忽略執行與國立故宮博物院主要展覽與教育文化之 2.教育推廣活動皆以展覽及教育層面為主，除 相關業務。 配合展覽推出文物觀察解謎學習單、策展人 專廳導覽、專題講座並錄製語音導覽解說 等，亦辦理亞洲藝術節等活動。 (九) 國立故宮博物院館藏 69 萬多件，而且因為有南部院 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 區的關係，館藏慢慢增加；這些國寶需要妥善地被 綜字第 1120002384 號函向立法院提陳書面報 保存和維護，避免受時間摧殘，除此之外，國寶每 告在案，茲摘述內容如下： 次展出，無論是館內特展、館際借展或國外借展， 1.辦理實習生培訓。 每次展覽前後需要文物修復人員事前檢查、事後維 2.辦理技術傳承相關業務。 護，文物修復人員可說是故宮國寶的守護者。故宮 3.辦理修護實務合作與交流。 是目前國內唯一正式設有文物保存部門的博物館， 4.辦理教育推廣。 但和國外的修復人力比起來，故宮的維修人員嚴重 不足：北京故宮館藏 186 萬件，雖然館藏是我們的 2 倍多，但他們正式編制的修復人員就有 112 人， 是我們的 7 倍（我們是 16 人） ；還有韓國的中央博 物館，有 22 萬件館藏，但卻配有 20 位的文物修復 人員。目前故宮修復人員因屆齡退休人數又減，爰 此要求國立故宮博物院於 1 個月內向立法院教育及 文化委員會提出修復人力之培育計畫書面報告（例 如在一定時期內依各個門類的文物修護需求情況來 加強培養，或於一定期間內培養 1 位可獨立作業的 修復人員等） 。 174 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (十) 國立故宮博物院為了使偏遠地區的學童，也能有到 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 故宮的參觀學習的機會，從 108 年度起辦理「故宮 綜字第 1120002362 號函向立法院提陳書面報 遊藝思」計畫，以偏鄉的學校優先，一般學校為次，告在案，茲摘述內容如下： 提供來回交通費、至臺北後遊覽車接駁及 2 天 1 夜 112 年辦理「故宮遊藝思―學子嗨 FUN 參訪北 住宿費用補助，經查故宮從 108 年 1 月至 110 年 10 部院區」時，特別以從未參加過本計畫的偏鄉 月止已經補助了 386 所學校，其中偏鄉學校 185 學校為重點邀訪目標，以提高本計畫在偏鄉學 所，然而根據教育部資料，全國偏鄉學校約有 1,593 校的覆蓋率；偏鄉學校校數占全部參與學校為 歷年最高，顯示本院加強偏鄉學校教育推廣的 所，意即僅有 11.6%的偏鄉學校學童有機會可參訪 努力。 故宮，相當可惜。爰此請國立故宮博物院應特別針 對偏鄉學校增加活動推廣。 (十一) 為推廣文化藝術教育，提供民眾近距離體驗院藏文 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 物之多元管道，於「新故宮計畫」下設有「故宮國 綜字第 1120001972 號函向立法院提陳書面報 寶出遊去」子計畫，由中央、地方政府或行政法人 告在案，茲摘述內容如下： 於展覽舉辦前 6 個月向國立故宮博物院提出合作意 積極洽談有意申請合作之對象，並提供協助， 向書及合作計畫，經故宮嚴格評估，並符合「國立 提升各館借展意願，以推廣文化藝術教育、落 故宮博物院文物展覽保存維護要點」等嚴謹規定後 實文化近用之目標，並分享合作機關推廣經 合作策展，提供全國民眾多重途徑參觀故宮文物。 驗，加強行銷宣傳，以推升地方藝文活動人潮。 然而自 107 年度開辦以來，僅臺中世界花卉博覽會 故宮花蝶館之參觀人次有超過 50 萬人次，其他合作 策展（例如南部院區、彰化縣立美術館等）卻僅有 20 萬人次，比至故宮參觀人數還低，喪失該計畫執 行的目的。爰請國立故宮博物院除應積極拓展合作 申請對象外，更應協助行銷，有效提升參觀人次。 (十二) 根據110年度「故宮數位資源網路調查報告」，對於 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 曾瀏覽過國立故宮博物院數位平台者，故宮北部院 綜字第 1120002382 號函向立法院提陳書面報 區與南部院區Instagram、故宮Podcast、故宮電子 告在案，茲摘述內容如下： 報、故宮教育頻道等5個平台知悉度未達三成、有6 1.優化各數位平台使用者介面。 個數位平台使用率低於二成。當今已是數位時代， 2.持續製作豐富多元的數位平台內容。 智慧型手機和電腦已是民眾日常生活的一部分，然 3.連結各大博物館與社群媒體。 而故宮數位平台知悉度低且使用率更低，有違博物 館之教育意義，爰請國立故宮博物院應就此問題向 立法院教育及文化委員會提出書面檢討報告據以改 進。 (十三) 近幾年受疫情影響，國立故宮博物院來訪遊客大 本院已依決議事項，於 112 年 2 月 23 日以台 減，從 2019 年參觀 383 萬人次，2021 年跌到僅剩 博綜字第 1120001876 號函向立法院提陳書面 175 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 41 萬人次。根據統計，疫情前故宮的主要觀眾是外 報告在案，茲摘述內容如下： 籍遊客占了八成、國內遊客占二成。另外外籍遊客 1.吸引國內外觀眾及豐富展覽內容。 中，中港澳即占四成，但國境解封第一波開放國家 2.串聯國內觀光產業、參與國際展會及國際行 名單中，中港澳不在其中，且目前中國多方面打壓 銷活動。 台灣情況下，故宮目標客群也不應放在中港澳旅 客，應積極爭取來自世界各地的自由行旅客，思考 如何調整、改變過去依賴團客及特定國籍參觀者的 樣態，例如，將目標放在鄰近的日、韓、東南亞等 亞洲國家，爰要求國立故宮博物院向立法院教育及 文化委員會提出如何就策展內容、串聯國內觀光產 業、參與國際展會及國際行銷活動等方式吸引不同 客群的國際旅客之書面報告。 (十四) 近年來全球博物館界對於永續發展課題已由倡議階 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 3 日以台博 段進行至實踐階段，博物館基於服務社會與社會發 綜字第 1120002080 號函向立法院提陳書面報 展的存在目的，在推動永續發展方面具有獨特性與 告在案，茲摘述內容如下： 必要性，無法置身事外。根據國立故宮博物院 110 1.112 年 1 月成立本院「永續發展工作小組」 。 ，故宮亦從「友善、2.未來規劃依據本院「推動永續發展會議」訂 年「永續發展目標自願檢視報告」 開放、智慧、普世」四大施政目標出發，希望將永 出之相關事項，請博物館商店配合辦理。 續具體落實在博物館的典藏、研究、展示、服務與 3.「新故宮整(擴)建計畫」辦理綠建築興造， 管理等工作項目中。因應全球環境永續發展及我國 計有新行政大樓、新圖書館、文獻大樓、研 「2050 淨零轉型」的目標，再結合博物館本身生存 究大樓及正館 5 棟建築物。 發展的經營需要，請國立故宮博物院將永續的概念 4.採購環保標章或能源效率一、二級效率等級 擴展到博物館營運的各項核心工作，組成綠色小組 (如空調主機)產品，依行政院環保署「112 處理永續事宜並規劃內部管理措施，如訂定綠色採 年機關綠色採購績效評核方法」辦理。 購策略、請合作店家或承銷商提供碳排放資訊、未 5.執行 節約能源推動會 議管考檢討年度用 來博物館商店內所販售的商品皆符合永續標準等。 電，依「政府機關及學校用電效率管理計畫」 辦理。 (十五) 112 年度國立故宮博物院年度施政重點持續以「參 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 觀者本位」 、「使用者友善（user-friendly） 」為核心 博綜字第 1120003093 號函向立法院提陳書面 理念。故宮於 110 年「永續發展目標自願檢視報告」報告在案，茲摘述內容如下： 中已開始推動「啟動觀眾服務數位轉型計畫」 ，其主 1.降低導覽服務預約門檻。 要業務內容為啟動觀眾服務數位轉型計畫、擴增官 2.優化園區無障礙路線指標系統。 網友善化服務內容、服務低度參與觀眾群並致力提 3.改善館內無障礙設施。 升各類觀眾的文化近用權。經查國立故宮博物院針 4.充實身心障礙參觀資源。 對身心障礙者所提供專業導覽的預約作業仍有精進 176 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 改善空間，如相較於一般民眾，身心障礙者觀眾若 欲預約導覽須提前 1 至 2 週申請、且申請方式僅有 提供線上填單預約方式，實屬對樂齡者及視覺障礙 族群甚不友善。建議國立故宮博物院允宜提升友善 化措施，降低預約門檻，全盤整檢討無障礙設施與 環境，優化博物館無障礙文化近用環境、落實文化 平權，並於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提 出書面報告，說明策進規劃。 (十六) 國立故宮博物院乃行政院中央二級機關，保存許多 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 重要的文物珍寶，亦是我國於國際間最知名的博物 綜字第 1120002378 號函向立法院提陳書面報 館。作為肩負我國重要博物館工作的研究人員，充 告在案，茲摘述內容如下： 足自身知識、擴展國際視野是基本功。若研究人員 本院向以多元管道鼓勵同仁參與國際文化交 能與國外研究人員在展覽策畫、藏品維護、詮釋館 流及研習，除選派同仁參加「國際博物館協會 藏作品等親自交流、實地習作，想必能增加故宮研 年會」等國際研討會、進行國外博物館考察、 究人員之專業知能，進一步提升故宮整體展覽品質 蒐集研究資料及洽談展覽合作事宜外，亦積極 運用現行機制提供同仁進修資源。 及內容。然而故宮並沒有任何針對院內研究人員的 長期出國參訪、研習、交流之計畫。范委員雲於 111 年 5 月 26 日曾於立法院教育及文化委員會針對上述 事項口頭質詢，並獲得故宮於同年 6 月 16 日之書面 回覆。然而故宮於書面報告中，僅列出「行政院選 送公務人員出國專題研究實施計畫」 、「科技部補助 專題研究計畫作業要點」等其他部會現有方案，且 故宮人員依據前述方案成功出國進行研究者也寥寥 可數。至於故宮於書面報告中所列出之其他出國方 案，則多屬短期交流方案。爰請國立故宮博物院針 對院內研究人員，研議「長期出國研習交流」方案， 以深化故宮研究人員之國際經驗與實務知能，並於 2 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (十七) 國立故宮博物院自 2019 年底起發行之「愛臺灣博物 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 館卡」 ，原先為 3 年期之行銷計畫，於 2 年度內分別 博綜字第 1120003094 號函向立法院提陳書面 售出 1 萬 9,043 張及 2 萬 9,645 張。然因疫情邊境 報告在案，茲摘述內容如下： 管制無法推展國際卡業務，經評估預算效益後，故 1.本院過去三年推動之博物館卡，主要目的是 宮決議提早於 110 年底終止計畫。現考量疫情趨 希望將本院國際遊客導流至國內其他博物 緩，國門開放，觀光復甦，為提高國內外遊客走進 館，惟因疫情肆虐、國境管制，導致中斷國 台灣之博物館或美術館意願，爰請國立故宮博物院 際卡之發行。國境管制放鬆，外籍遊客將隨 疫情緩解及經濟復甦程度逐步回升，本院現 177 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 檢討過去「愛臺灣博物館卡」之計畫成效，並參考 階段為持續推展博物館間及跨域聯盟之合 他國作法（如日本國立博物館年票優惠、荷蘭博物 作模式。 館卡） ，研議與文化部合作重新發行博物館卡之計 2.未來本院將持續推動更多的聯票合作，並結 畫，並於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 合觀光業者、交通設施，達到導流本院國際 書面報告。 旅客到國內各博物館所的目標。 (十八) 國立故宮博物院正館於 54 年興建完成，結構耐震已 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 6 日以台博 達 50 年使用年限，建築物老舊、文物典藏庫房耐震 綜字第 1120002163 號函向立法院提陳書面報 不足，對文物典藏保存產生嚴重威脅。根據臺北市 告在案，茲摘述內容如下： 「歷史建築國立故宮博物院修復及再利用計畫」中 新故宮北部院區整擴建計畫已就全院區之空 提到，三希堂地板敲出八角大洞，成為透空挑高直 間整體檢討、規劃設計，針對建築物整建尤特 通 4 樓的八角中庭，在 57 年的舊建築中，怎堪做如 重結構補強及施工安全，本院 110 年度已委由 此大的拆除工程？是否會破壞結構？影響文物及參 結構技師公會完成正館現有建築耐震詳細評 觀者的安全？故宮是否請結構技師公會做過嚴謹評 估，並委託建築師及結構技師依據耐震詳細評 估？有何結論？爰要求國立故宮博物院於 2 個月內 估資料，提出建築設計及結構補強方案。本院 向立法院教育及文化委員會提供結構安全評估書面 正館於整建後，將改善漏水現況，並經由結構 報告，以維護故宮正館建築結構安全。 補強工程增加正館耐震能力達最新耐震設計 標準，優化典藏、展覽環境，提高建築物使用 安全。 (十九) 「大故宮計畫」、「新故宮計畫」時期，國立故宮博 本院已依決議事項，於 112 年 2 月 18 日以台 物院皆提到正館展覽空間不足，臺北市「歷史建築 博綜字第 1120001674 號函向立法院提陳書面 國立故宮博物院修復及再利用計畫」相關資料第45 報告在案，茲摘述內容如下： 頁提到正館主要問題彙整6點裡，就有2點提到展覽 新故宮北部院區整擴建計畫已就全院區之空 空間不足，占問題彙整1/3。但此次正館修復，卻未 間整體檢討、規劃配置，確實增加展覽面積約 見故宮針對展覽空間有專門規劃，未增加展覽空 2,000 平方米，增加未來文物之展出機會；同 間，卻要砸掉3層樓地板面積做挑高八角中庭和增建 時擴增正館公共服務空間，優化現有展覽空間 咖啡廳，空間利用顯不合理。爰要求國立故宮博物 及參觀動線，強化故宮在觀光產業發展之作用 院於1個月內針對正館修復的展覽空間面積是否增 力，與羅浮宮、大英博物館等世界級博物館並 加，向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 駕齊驅。 (二十) 近年故宮文物藝術發展基金賸餘繳庫預算數分別為 本院已依決議事項，於 112 年 2 月 22 日以台 108年度8,500萬元、109年度9,250萬元、110年度1 博綜字第 1120001829 號函向立法院提陳書面 億2,000萬元、111年度預算1億2,000萬元。112年度 報告在案，茲摘述內容如下： 解繳公庫預算編列8,500萬元，較111年度減少3,500 1.積極從實體商店與網路商城辦理商品促銷 萬元，減幅29.17%。 活動。 2.藉由本院結合線上線下整體行銷策略，本院 基金 111 年度銷貨收入決算 1 億 4,359 萬 178 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 7,104 元，較 110 年度銷貨收入決算 1 億 1,623 萬 8,211 元增加 2,735 萬 8,893 元， 增幅約 23.54%。 國境已於 111 年 10 月 13 日逐步解封，外國觀光客 來臺後，國立故宮博物院入館及消費之人數理應提 升，故宮文物基金收入亦應有所提升，112 年度賸 餘繳庫預算數不應少於尚未解封前之數額，故宮宜 研議強化基金業務績效相關方案。綜上，請國立故 宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提 出書面報告，以期故宮於國境疫情管制措施鬆綁 後，強化故宮商品行銷及故宮文物藝術發展基金業 務績效，以增裕國庫收入。 (二十一) 112 年度國立故宮博物院「業務費」預算編列 5 億 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 10 日以台 6,118 萬 8 千元，其中「保險費」預算編列合計僅有 博綜字第 1120003571 號函向立法院提陳書面 65 萬 3 千元，惟查 111 年度「保險費」預算編列共 報告在案，茲摘述內容如下： 計 1,872 萬 5 千元，意即 112 年度保險費大降九成 1.112 年度保險費用無刪減，該科目經費係根 六。深究 112 年度保險費遽降原因有：111 年度「遊 據當年度展覽規模與其文物作業需求，核實 客公共意外險」經費 16 萬 2 千元，但 112 年度僅剩 編列，不同展覽分別辦理包裝、運輸與保險 6 萬元；另外 111 年度針對文物包裝、國內外運輸 採購案。 之保險費 1,760 萬元，112 年度刪除。公共意外險 2.保險費係根據當年度展覽規模與其文物作 是博物館對於來訪旅客最重要的保障，而文物之包 業需求編列，於個別展覽之文物運輸前，依 裝和國內外運輸的保險乃是維護館藏文物所必須， 「國立故宮博物院典藏文物跨院區展覽提 112 年度卻將之刪除，有違博物館職責。爰此，要 調作業須知」或借展合約規定等，分別辦理 求國立故宮博物院就文物運輸之保險制度及經費編 運輸文物之投保作業。 列方式於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 3.本院文物運輸保險制度，皆依照國際博物館 書面報告。 通用方式，經由雙方簽訂之借展合約履行， 其中為本院藏品或國外借展品悉皆辦理藝 術品綜合保險，提供博物館藏品（文物）從 出借、運輸、展覽期間及卸展歸運等各階段 之完整保障。 (二十二) 國立故宮博物院屬於我國重要文化場館之一，基於 本院已依決議事項，於 112 年 2 月 22 日以台 文化平權之原則，故宮博物院院區應提供對於各族 博綜字第 1120001827 號函向立法院提陳書面 群之友善場館空間，然北部院區對於親子族群友善 報告在案，茲摘述內容如下： 仍有加強空間。據內政部營建署所提供之資料，國 1.本院在既有建築物結構、空間配置及管線限 179 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 立故宮博物院北部院區並未依「公共場所親子廁所 制下，仍致力改善正館親子族群之使用需 盥洗室設置辦法」設置親子廁所，不符合法規要求， 求，增設親子廁所等相關設施。 亦不利於親子族群參觀館區。爰此，國立故宮博物 2.本院刻正進行北部院區整擴建計畫，將大幅 院應於「新故宮計畫」 ，完備所有展覽場館之親子廁 改善公共服務空間，調整管線配置，整建後 所設置，以符合「公共場所親子廁所盥洗室設置辦 將完全符合最新法令規定，正館(第一展覽 法」之法規要求，友善親子族群。 館)及文獻大樓(第二展覽館)工程。 3.於新故宮計畫，將完備所有展覽場館之親子 廁所設置，以符合《公共場所親子廁所盥洗 室設置辦法》之法規要求。 (二十三) 111 年度國立故宮博物院「一般行政」項下「人員維 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 持費」預算編列 5 億 6,397 萬 3 千元，包括職員 351 綜字第 1120002379 號函向立法院提陳書面報 人、駐衛警 66 人、工友 5 人、技工 44 人、駕駛 2 告在案，茲摘述內容如下： 人、聘用人員 5 人、約僱人員 21 人，共 494 人。 1.有關本院 112 年度較 111 年度增加人事支出 112 年度「人員維持費」預算編列 5 億 8,682 萬元， 2,284 萬 7 千元，係配合行政院 111 年軍公 本計畫包括職員 351 人、駐衛警 66 人、工友 4 人、 教待遇通案調增 4%，爰 112 年編列預算較 技工 42 人、駕駛 2 人、聘用人員 5 人、約僱人員 111 年為高。 2.本院人事支出均依行政院人事行政總處及 21 人，共 491 人。112 較 111 年度減少 3 人之人事 主計總處通案待遇法令進行編列，並依人員 支出，預算卻增加 2,284 萬 7 千元，爰要求國立故 核定之俸（薪）級支給待遇，均屬依法編列 宮博物院應撙節國家開支，並考量人員待遇合理調 及支出，本院賡續依上開規定辦理本院人員 整之彈性。 待遇事宜。 (二十四) 國立故宮博物院是國內少數博物館可和國外專業博 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 物館一樣由館內研究員策展，而博物館的研究員（策 綜字第 1120002380 號函向立法院提陳書面報 展人）是賦予展覽的靈魂人物，展覽對公眾展示前 告在案，茲摘述內容如下： 皆需投入無限心力及數年的時間來籌備及實踐。惟 本院研究人員進用向係秉持用人唯才、適才適 查根據「國立故宮博物院組織法」以及最新「國立 所原則，依本院組織法及研究人員相關規定辦 ，關於研究員、副研究員及助理 理，並視施政重點及整體業務發展狀況積極辦 故宮博物院編制表」 研究員額編制應有 122 人，但實際上僅有 108 人， 理遴補。 應及早達到員額編制，提升展覽品質。惟查國立故 宮博物院於 109、110 年度連續 2 年因尚未補實員 額導致預算賸餘繳庫（109 年度賸餘 6,500 多萬元、 110 年度賸餘 5,100 多萬元） ，然而在 112 年度編列 人事費預算 5 億 8,682 萬元較 111 年度增列 2,284 萬 7 千元用以調整待遇，卻未思考如何補足所需人 力，並不利博物館事務推動。爰此，要求國立故宮 博物院積極遴補研究人力。 180 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (二十五) 112 年度國立故宮博物院「一般行政」整體預算編 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 31 日以台 列增加 3,666 萬 1 千元，其中增列最多者在辦理南 博綜字第 1120003333 號函向立法院提陳書面 部院區橋樑裂損修復、主館建築外牆鋼構維護工程 報告在案，茲摘述內容如下： 等費用，是否南院安全檢修或環境安全又出問題？ 鋼構建築及橋梁維護作業每 5-7 年需辦理重 111 年 3 月南院才發生前所未有的大跳電事件，如 新油漆塗裝作業，以落實建築物及橋梁養護、 今又編列外牆維修、橋樑斷裂等預算，令人質疑其 維護公共安全。 展場是否安全無虞？爰請國立故宮博物院於 3 個月 內向立法院教育及文化委員會提出南部院區整體公 共安全維護與主體檢修檢討書面報告。 (二十六) 國立故宮博物院南部院區於 111 年 3 月 6 日因館內 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 第 6 供電迴路跳脫，造成部分區域停電，停電 2 小 博綜字第 1120003119 號函向立法院提陳書面 時後故宮南院始宣布閉館，5 小時後始確認故障原 報告在案，茲摘述內容如下： 因，10 小時後始修復完成，停電時間自當日 9 時 38 南部院區開館至今發生數次機電設備事故，為 分至 19 時 30 分，長達約 10 小時。雖故宮具備緊 汲取經驗及降低日後發生相同事故機率，經檢 急電源，然過長的停電時間仍易引發院區內文物保 討後從設備面及管理面加強相關作為。 存或安全之疑慮，此非世界級博物館應當發生之現 象，故宮應檢討各項危機應變流程，以減少意外發 生時應變或處理時間，維護民眾參觀品質與確保館 藏文物安全。爰請國立故宮博物院於 3 個月內就精 進危機應變措施向立法院教育及文化委員會提出書 面報告。 (二十七) 2022 年 3 月 6 日，國立故宮博物院南部院區因館內 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 第 6 供電迴路跳脫，釀部分區域停電，致閉館歷時 博綜字第 1120003119 號函向立法院提陳書面 長達 10 小時。雖據故宮表示，該次停電未對文物造 報告在案，茲摘述內容如下： 成影響，然故宮為我國重要文物典藏機構，亦是世 南部院區開館至今發生數次機電設備事故，為 界級博物館，電力等基礎設施實不容許出現差錯。 汲取經驗及降低日後發生相同事故機率，經檢 該次停電事故，不但使國人心驚，亦有損一流博物 討後從設備面及管理面加強相關作為。 館的專業形象。為鞭策故宮改善，爰請國立故宮博 物院於 3 個月內針對設備、維修備援機制進行改 善，並向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (二十八) 有鑑於國立故宮博物院南部院區於 111 年 3 月 6 日 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 發生停電情事長達約 10 小時。經查因電力匯流排發 博綜字第 1120003128 號函向立法院提陳書面 生絕緣破壞，供電線迴路跳脫，導致南院部分區域 報告在案，茲摘述內容如下： （行政區、一樓走廊、二樓走廊）停電。所幸停電 南部院區開館至今發生數次機電設備事故，為 區域未擴及致南院全館、亦未對故宮文物儲放造成 汲取經驗及降低日後發生相同事故機率，經檢 181 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 影響。惟整體維修時間過長，停電 2 小時後宣布閉 討後從設備面及管理面加強相關作為。 館、5 小時後始確認故障原因，共歷經 10 小時後方 修復完成，足顯示機電設施維護不足，其危機應變 流程及電力備品機制皆有檢討精進空間。為防範此 情形再次發生，衍生參觀品質與公共安全之虞，更 可能危及文物保全作業，應提升故宮基礎設施安全 防護量能，爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法 院教育及文化委員會提出書面報告。 (二十九) 112 年度國立故宮博物院「文物研究與展覽」項下 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 14 日以台 「器物研究與展覽」及「書畫文獻研究與展覽」預 博綜字第 1120002525 號函向立法院提陳書面 「南部院區文物研究與 報告在案，茲摘述內容如下： 算編列共計 2,601 萬 9 千元， 展覽」預算編列 867 萬 5 千元，北部院區多於南部 1.每一年度推出不同主題特展，呈現本院典藏 院區 1,734 萬 4 千元。然而北部院區實際參觀購票 豐富樣貌與各類主題之研究成果，吸引民眾 人次 110 年 12 萬 4 千人次、111 年迄 8 月底止 11 到訪意願。 萬 4 千人次；南部院區實際參觀購票人次 110 年 13 2.辦理行銷及宣傳相關業務，提高民眾參觀故 萬 4 千人次、111 年度迄 8 月底止 14 萬 6 千人次， 宮文物之興趣。 南部院區實際參觀購票人次已超越北部院區。北部 院區編列較高之策展相關經費，卻無法帶來較多之 實際參觀購票人次，應當檢討策展內容或展覽行銷 策略。綜上，請國立故宮博物院就精進展覽內容、 行銷及宣傳策略於 3 個月內向立法院教育及文化委 員會提出書面報告。 (三十) 國立故宮博物院為辦理北部院區、南部院區之專題 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 特展、常設展、例行展及國際借展等工作，於112 博綜字第 1120003129 號函向立法院提陳書面 年度國立故宮博物院「文物研究與展覽」預算編列 報告在案，茲摘述內容如下： 3,469萬4千元，惟查該策展預算不僅較111年度減少 1.策劃兼具普世主題與跨國視角的展覽。 25.5%，其中南院之研究策展經費更較111年度大減 2.增進服務品質以提升遊客再訪意願。 46%，鑑於嚴重特殊傳染性肺炎疫情逐漸穩定，國 3.提供多樣化遊程。 境即將於111年10月13日解封，以國際觀光客為主之 4.辦理多元推廣活動。 北院應積極提出更好展覽使外籍遊客回流，然而112 5.運用多種平台宣傳。 年度的策展經費卻比111年減少近四分之一？！此 6.結合中央、地方之政策與資源。 外，參觀南院者有九成是國人，即便疫情影響國人 7.增加國際曝光度。 出遊意願將近3年，但南院參觀人數未減反增，南院 策展預算卻未增反減，明顯失當。綜上，要求國立 故宮博物院於3個月內向立法院教育及文化委員會 182 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 就國境開放後故宮策展規劃、如何吸引國際觀光客 回流以及增加故宮南院入館參觀率等提出書面報 告。 (三十一) 國立故宮博物院作為世界級博物館，典藏文物數量 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 14 日以台 豐富，高達69萬8,856件，然文物展示率不論南北院 博綜字第 1120002523 號函向立法院提陳書面 皆偏低。110年度僅有南院器物類文物展示率超過 報告在案，茲摘述內容如下： 10%，且南部院區在器物類、書畫類及圖書文獻類 1.本院歷年來各類文物展示率，主要依該年度 展示率皆較北部院區更高。故宮空有豐富的文物， 規劃展覽及選件不同而有差異。由於目前展 卻難以使其映入民眾的眼中，實屬可惜，故宮應於 示空間面積有限，造成文物展出件數佔文物 策展時儘量使鮮少問世之文物得以搭配策展，或透 典藏數量相對偏低。惟本院刻正進行的新故 過線上影像資料庫，讓民眾得以了解多元文物。綜 宮計畫完成後將可新增展示空間，預期將可 上，請國立故宮博物院於3個月內就提高典藏文物展 較大幅度提升展示率。 示率向立法院教育及文化會提出書面報告。 2.因圖書文獻類館藏數量龐大，故展示率相對 極低，且圖書文獻之內容屬善本及檔案，公 開展示並非主要開放方式，本院目前已建置 「圖書文獻數位典藏資料庫」等數位資源以 線上開放閱覽方式，提供民眾利用。 (三十二) 經查 112 年度國立故宮博物院「文物研究與展覽」 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 26 日以台 項下「書畫文獻研究與展覽」 ，包含辦理書畫文獻展 博綜字第 1120004427 號函向立法院提陳書面 覽，強化書畫文獻相關學術交流與研究之經費。故 報告在案，茲摘述內容如下： 宮博物院已與捷克國家博物館簽署合作備忘錄，故 1.本院於 112 年 3 月 11 日至 7 月 16 日推出 宮博物院允宜積極與捷克研擬後續展出事宜。故宮 「 『梵蒂岡宗座圖書館珍藏』暨『明清宮廷 博物院亦應致力規劃與外國博物館洽談故宮文物至 藏書』」特展，此展為本院與梵蒂岡共同合 外國展覽之事宜，使國際間能透過文物交流，增進 作。 合作情誼。爰此，要求國立故宮博物院於 3 個月內 2.本院預計於 112 年 11 月舉辦「十六世紀東 向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 西交流」(暫名)特展，將與法國吉美博物 館、日本大阪市立東洋陶磁美術館、荷蘭國 183 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 家博物館借展。 3.本院南部院區預計於 112 年 10 月舉辦「朝 鮮王朝與清宮藝術交會」特展(暫名)，透過 與日本大阪市立東洋陶磁美術館、美國舊金 山亞洲藝術博物館、荷蘭國家博物館合作借 展，規劃呈現朝鮮王室與清宮藝術所交織出 的藝術世界。 4.本院南部院區預計於 113 年 9 月舉辦「世紀 的流動：東亞海上的琉球王國」特展（暫 名），國外部份擬向沖繩及日本方面美術 館、博物館及檔案局洽商借展事宜。 5.本院 114-115 年預計於法國布朗利河岸— 賈克•席哈克博物館，推出「龍文化」特展。 6.在司法免扣押法律完備的前提下，114 年本 院文物也有望於姊妹館捷克國家博物館展 出。 (三十三) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 24 日以台 預算編列 1 億 6,459 萬元。故宮典藏文物數量達 69 博綜字第 1120002999 號函向立法院提陳書面 萬 8,856 件，而典藏文物之展出皆有一定之數量及 報告在案，茲摘述內容如下： 期限，雖因展示空間不足，可展出數量受限，導致 本院自 110 年 9 月數位典藏系統已導入國際影 展示率偏低。但故宮典藏文物展出不應只侷限於南 像互通架構(下稱 IIIF)，不斷擴充圖像數 北院區內，在確保文物安全的前提下，應規劃將展 量，除了提供文物圖片瀏覽功能外，透過 IIIF 品走出故宮之可行性，積極辦理相關策展及建置線 技術，民眾可在網路上享受嶄新的數位體驗。 上影像資料庫，除提升典藏文物展示率外，也可讓 更多民眾認識故宮、了解故宮，並達到社教推廣與 博物館行銷目的，故為督促故宮充分發揮典藏文物 資源展覽功能及教育推廣效果，加強辦理策展及建 置線上影像資料庫，提供多元管道供民眾體驗故宮 藏文物，爰要求國立故宮博物院於 3 個月內向立法 院教育及文化委員會提出書面報告。 (三十四) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 15 日以台 項下「博物館開放資料深度運用計畫」預算編列 667 博綜字第 1120002578 號函向立法院提陳書面 萬元，全計畫期程 5 年，主要工作目標為以運算思 報告在案，茲摘述內容如下： 維優化故宮資料供師生利用、以 STEAM 結合藝術 計畫執行完成後，112 年度可到訪 84 所中、 教育資源並巡迴各縣市、介接各縣市教育體系、擴 小學學校，服務學校師生 3,000 人次，完成 184 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 大故宮資料受眾。111 年度故宮預計辦理博物館創客 AI、STEAM 導向教案 24 式，以及辦理教師教 魔幻列車貼心到校服務 82 校、故宮教育頻道暨開放 案設計工作坊 2 場與成果分享 1 場。 平台之學習人數達 7 萬 1 千人、新增數位內容及新 型態開放資料集數 22 集、辦理工作坊或推廣活動 2 場及回訪學校 6 校，迄 111 年 8 月底止之執行情形， 除辦理工作坊或推廣活動 3 場已逾目標值外，其他 績效指標距年度目標值，有待努力。為提升預算效 能、確保該項計畫確實有效執行，請國立故宮博物 院針對「博物館開放資料深度運用計畫執行問題與 對策」於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 書面報告。 (三十五) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 預算編列 1 億 6,459 萬元，係用於辦理廣告媒體行 綜字第 1120001974 號函向立法院提陳書面報 銷等媒體政策及業務宣導，並辦理對外服務及行政 告在案，茲摘述內容如下： 所需各項資訊系統管理維護等相關經費。國立故宮 1.為擴充聽語障觀眾的參觀資源，112 年本院 博物院屬於我國重要文化場館之一，基於文化平權 規劃製作手語導覽解說影片共 15 則，影片 之原則，故宮博物院院區應提供對於各族群之友善 全數以高畫質呈現手語演示內容，並搭配文 場館空間，然故宮之新媒體平台經營對聽障族群友 物圖像以及全字幕。 2.為使更多聽語障人士近用本院手語導覽解 善仍有加強空間。國立故宮博物院之 YouTube 頻 說影片，112 年本院規劃宣傳策略如：線上 道，係屬於故宮「充實數位內容並發展線上應用」 宣傳、社群串聯、教育合作等。 所經營平台之一，現已有 6 萬 4 千人訂閱。惟頻道 之手語導覽影片僅製作 50 則，且上次更新為 110 年 12 月，為促進故宮文化平權，應加強手語導覽影 片之製作及宣傳。 (三十六) 111 年度國立故宮博物院原列有 9 項出國計畫，其 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 14 日以台 中 5 項出國計畫因國外疫情升溫而取消，原預算編 博綜字第 1120003865 號函向立法院提陳書面 列共 133 萬 7 千元，其中「美國紐約大都會博物館 報告在案，茲摘述內容如下： 考察」 、「北美原住民國際特展選件目驗」、 「早稻田 1.「龍文化」特展於法國凱布朗利博物館辦 大學數位展」僅取消執行，並未有後續聯絡或轉成 理，配合該展展期為 113 年 11 月 25 日至 線上會議之因應作為，目前 112 年度預定有 3 項出 114 年 3 月 8 日，仍照原核定計畫經費及人 國計畫，疫情仍詭譎多變，若未及早規劃相關之因 次前往該館確認展場狀況及洽談合作細節。 應作為，恐影響後續展覽及博物館交流規劃事宜。 2.「赴歐美考察博物館」計畫，依原定計畫至 爰請國立故宮博物院就出國計畫之因應計畫於 3 個 歐洲博物館參訪並洽談相關展覽等事宜。 月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 3.「朝鮮王朝與清宮的藝術交會」特展，展期 為 112 年 10 月 6 日至 113 年 1 月 1 日，原 185 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 擬向韓國國立中央博物館等借展，惟因韓國 無法提供未來相互借展司法免扣押之保 障，爰調整向本院姐妹館美國舊金山亞洲藝 術博物館及日本大阪市立東洋陶磁美術館 借展韓國朝鮮時期文物，將變更計畫前往美 國及日本二館進行文物狀況檢視及報告，預 計於 112 年 10 月前執行。 (三十七) 國立故宮博物院為一世界級博物館，於我國承擔研 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 究、展覽、文物保存，乃至於文化外交之重責大任，博綜字第 1120003231 號函向立法院提陳書面 應有一流的專業水準，針對上述業務之精進思索組 報告在案，茲摘述內容如下： 織改革策略，減少非專業因素干擾，在法律及實務 1.計畫報告內容係蒐集先進國家博物館組織 面皆成一專業化博物館。故宮綜合規劃處業已辦理 管理架構，盤點我國法制現況、綜整國內外 完成「最適組織型態委託研究計畫」 ，應進一步依據 案例分析比較、可能型態及優缺點分析，提 各項政策研擬與評估，訂定未來施政方針，與相關 出組織型態具體建議與後續相應解決法，以 單位積極溝通，早日完成最適組織型態轉型。為督 提供行政院人事行政總處及本院研擬政策 促故宮積極辦理上述業務，爰要求國立故宮博物院 參考。 於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出改革書 2.依循法制程序，尋求社會最大共識。 面報告。 (三十八) 因應醫學界逐漸重視樂齡失智預防及延緩、憂鬱及 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 14 日以台 自閉、現代人壓力身心症候群等健康問題，英國積 博綜字第 1120002528 號函向立法院提陳書面 極推動「社會處方箋」 ，將藝術、音樂、運動視為醫 報告在案，茲摘述內容如下： 療處方取代單純用藥。博物館作為社會支援系統的 1.112 年將持續與臺北市立聯合醫院合作，參 一環，由於館舍豐富的文化資源及放鬆和緩的氛圍 與社會處方箋之推動並於簽署合作備忘錄。 極具療癒潛能，博物館處方箋的概念因此應運而 2.本院與台北市立聯合醫院將於 112 年辦理 生。因應人口老化趨勢及國際脈動，臺灣近年也開 兩場專業人員「故宮國寶動動操」培訓工作 始發展博物館處方箋。國立臺灣博物館與臺北市立 坊，作為治療師、據點人員等第一線助人工 聯合醫院在 108 年簽署合作備忘錄，針對失智長者 作者運用故宮文物資源於長者服務中，並安 共同推行「博物館處方箋」服務，110 年 11 月中央 排參訓學員參觀導覽，提供認識故宮文物的 研究院邀請臺北市立聯合醫院失智症中心共同合作 機會。 社會處方箋，策劃失智友善活動。國立故宮博物院 3.112 年預定與臺北榮民總醫院共同辦理專 北部院區為落實文化平權的社會責任，已針對樂齡 業人員培訓工作坊，同時持續經由榮總醫療 者推動「藝術陪伴」計畫服務樂齡族群，然其實際 體系心理師、職能治療師等醫事人員運用於 計畫僅多以與臺北市士林區健康服務中心合作設計 失智長者治療過程，增進長者表達及情緒穩 之「國寶動動操」進行相關活動。請故宮強化推動 定。112 年另與嘉義縣衛生局合作辦理專業 社會處方箋相關計畫，並將故宮南院作為社會處方 人員培訓工作坊，擴大服務南部民眾。 186 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 箋場域，擴大服務南部民眾，以及將 111 年 10 月故 宮北院辦理之「樂齡月」常態化，以達文化平權與 醫療平權之效。爰要求國立故宮博物院於 3 個月內 向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (三十九) 為向低度參與觀眾推廣行銷，國立故宮博物院辦理 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 14 日以台 低度參與觀眾平權教育推廣活動，其中樂齡教育推 博綜字第 1120002527 號函向立法院提陳書面 廣項目編列 200 萬元經費，目標參與人次僅設定 報告在案，茲摘述內容如下： 1,450 人，仍有提升之空間。且於「安排樂齡長者來 1.112 年將持續辦理樂齡主題月，並於年度活 院參觀」活動中，111 年度預計目標達到 500 人次， 動完成後進行評估，研議擴散推廣效益之新 截至目前僅安排長者來院參觀 67 人次，達成率僅 做法。 13%，活動辦理效率亦有提升之空間。綜上，請國 2.本院規劃樂齡專屬之「來故宮走走―55＋參 立故宮博物院就加強推廣樂齡長者來訪故宮，並得 觀路線」，考量長者其生理和心理需求，特 使低度參與觀眾近用故宮之資源，並於 3 個月內向 別推出樂齡專屬「來故宮走走―55＋參觀路 立法院教育及文化委員會提出書面報告。 線」 。 (四十) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 項下「展場管理及觀眾服務」預算編列 3,720 萬 1 博綜字第 1120003130 號函向立法院提陳書面 千元，其中 112 年度新增「辦理本院『票務電子化 報告在案，茲摘述內容如下： 服務建置與整合委託專業服務案』 」預算 200 萬元，1.本院票務電子化原為「新故宮計畫」分項計 惟查，關於「票務電子化服務建置與整合委託專業 畫三子計畫一環，履約期程至 114 年 6 月 服務案」已於 109 年 8 月以 6,172 萬元決標，履約 30 日。 「票務電子化服務建置與整合委託專 日期為 109 年 7 月 24 日至 113 年 12 月 31 日（標 業服務案」廠商履約項目包含南、北院軟硬 案案號 NPM109068） ，112 年度卻又重複編列經 體設備之規劃、系統開發、建置、測試上線、 費，預算顯有浮編。爰要求國立故宮博物院於 3 個 耗材等，採購預算金額為新台幣 6,172 萬 月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 元，其費用皆由廠商支應。 2.本院需支付費用為「票務電子化服務建置與 整合委託專業服務案」建置完成後，依每月 售票系統售票總金額採級距式遞減百分比 方式支付服務費用，採取逐年編列預算支 應。 3.本項服務費原編列於新故宮計畫，因後續營 運已為例行經常性支出，爰自 112 年度起改 編列於綜合規劃與推廣行銷項下展場管理 及觀眾服務計畫，金額 200 萬元。本案係售 票系統營運之費用，為年度必要支出項目。 4.電子化售票系統之建置對本院友善化服務 187 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 有重大貢獻，其便利性普獲使用之觀眾肯 定。 (四十一) 針對兒童友善之推動，經查國立故宮博物院北部院 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 區已設置了兒童學藝中心，南部院區亦有兒童創意 博綜字第 1120003115 號函向立法院提陳書面 中心，並分別設置 1 至 2 名展場管理工作人員。然 報告在案，茲摘述內容如下： 2 場館年齡限制皆專為 5 至 12 歲兒童設計，且 10 1.營造全齡、跨世代共融學習互動空間。 歲以下兒童需要家長陪伴。故仍有年齡限制、人力 2.因應分齡之業務規劃。 不足、對 0 至 4 歲育兒家長不友善等問題。綜觀國 際經驗，如以法國博物館為例，法國博物館兒童教 育將館內兒童活動區分為三大年齡層，分別為 4 至 6 歲、7 至 9 歲及 10 至 12 歲。針對 4 至 6 歲學齡 前幼童，設定之目標為刺激其對博物館展出物件的 好奇心，培養對博物館的喜愛度；7 至 9 歲兒童則 將活動目標訂為培養兒童「觀看」展出物品的能力； 至於 10 歲以上兒童，係因瞭解博物館展品的功能與 作品造型，且已具備分析及瞭解展品背後抽象的社 會、政治意涵能力，故其教育活動規劃可較為深入， 探討作品象徵意義。綜上所述，請故宮放寬兒童學 藝中心「兒童友善年齡限制」及展示規劃「兒童觀 眾分齡化」 ，並推出符合各年齡層兒童興趣的教育推 廣活動，研議進行：1.以人為本設計導入，進行故 宮空間及設施友善化，營造全齡皆可參與、跨世代 共融學習的互動空間；2.兒藝中心正館常設展設、 互動設計依兒童觀眾分齡化，因應各年齡層觀眾的 興趣與需求提供不同導覽方式，提供具體業務規 劃。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育 及文化委員會提出書面報告。 (四十二) 在數位時代趨勢下，民眾生活與網路息息相關，各 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 14 日以台 項資訊大多透過網路或社群媒體獲得，不論行政部 博綜字第 1120002529 號函向立法院提陳書面 門或民間企業皆將行銷部分側重在網路社群媒體， 報告在案，茲摘述內容如下： 作為世界級博物館的國立故宮博物院也不例外。然 1.優化各數位平台使用者介面。 110 年度「故宮數位資源網路調查報告」 ，對於曾瀏 2.持續製作豐富多元的數位平台內容。 覽過故宮數位平臺者進行調查。故宮北院與南院 3.連結各大博物館與社群媒體。 Instagram、故宮 Podcast、故宮電子報、故宮教育 頻道等計 5 個平臺知悉度未達三成；且逾半數之數 188 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 位平臺使用率未達二成，顯示部分數位平臺對於民 眾來說知悉度不高，且民眾雖然聽聞多數數位平 臺，但普遍未予使用，故宮宜加強推廣，以提升民 眾數位平臺使用率，未來對於展覽或商品之行銷方 能產生助益，使資源發揮最大效益。爰要求國立故 宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提 出書面報告，以督促故宮加強民眾對於部分數位平 臺之知悉度，且提高民眾對數位平臺之使用率，促 使數位資源對故宮行銷發揮更大效益。 (四十三) 國立故宮博物院線上故宮數位內容共有典藏精選、 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 主題網站、3D 文物賞析、Open Data、YouTube、 博綜字第 1120003224 號函向立法院提陳書面 720°走進故宮等 6 大主題平台。然 109 至 110 年間 報告在案，茲摘述內容如下： 各平台之瀏覽人次，除主題網站外，其餘網頁瀏覽 1.優化各數位平台使用者介面。 人次皆呈下降趨勢：典藏精選下降 10%、YouTube 2.持續製作豐富多元的數位平台內容。 下降 17%、Open Data 下降 0.18%、720°走進故宮 3.連結各大博物館與社群媒體。 下降 16%，且線上故宮平台之網頁瀏覽平均停留時 間僅約落在 46 秒至 1 分 39 秒，足顯見數位教育推 廣之績效不彰。由上述線上訪客人數低落及快閃且 走馬看花式的瀏覽方式可見，故宮雖積極扮演資料 之生產者、提供者，然線上故宮眾多平台之數位內 容無法吸引訪客使用。惟 112 年度國立故宮博物院 預算案中，卻未見針對此類情形之具體改善規劃， 似有怠忽職守之嫌。請故宮強化數位行銷、優化數 位資訊可用性，並積極研議如何吸引各界使用線上 故宮數位資源。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向 立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (四十四) 經查 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 銷」項下「數位教推與服務維運」中「辦理數位巡 博綜字第 1120003158 號函向立法院提陳書面 展」預算編列 464 萬 5 千元。故宮博物院自疫情開 報告在案，茲摘述內容如下： 始後，推行 720°VR 走進故宮，然而參觀人次一直 1.本院持續藉由使用者經驗分析調查，將優化 都很低迷。109 年僅有 15 萬 1,785 人次、110 年僅 720°VR 走進故宮的網站使用者體驗，強化 有 11 萬 9,510 人次；111 年 1 至 8 月僅有 6 萬 6,756 網站語系選擇操作方式，方便使用者切換語 人次；代表 720°VR 走進故宮無法有效吸引民眾進 系，使國外使用者能夠快速體驗「故宮」空 入參觀。故宮博物院允宜檢討 720°VR 走進故宮是 間並理解文物藏品之美。 否有不足之處，並進而調整，俾利民眾使用。爰此，2.已透過新一代 VR 環景拍攝技術，新增拍攝 189 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 要求國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文 111 年部份展覽實景，後續將持續更新特色 化委員會提出書面改善報告。 展覽 VR 拍攝，連結整合線上線下的觀展經 驗與數位資源，提供更為流暢精美的故宮文 物、線上展覽與網站體驗。 (四十五) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 項下「數位教推與服務維運」預算編列 3,120 萬 2 博綜字第 1120003225 號函向立法院提陳書面 千元。近年故宮為因應數位時代趨勢，推動故宮數 報告在案，茲摘述內容如下： 位轉型，包含建置數位典藏、庫房管理系統、線上 1.線上故宮：為本院專屬線上資源入口網站， 線下新媒體數位展、智慧導覽等工作，其中數位典 整合各式不同的主題網站、影音與串流平台 藏品數量由 106 年之 5 萬 4 千餘件，成長至 110 年 的線上數位資源。 之 7 萬 8 千餘件，呈逐年成長趨勢。但細查數位典 2.3D 文物賞析專區：目前已完成的 3D 文物賞 藏內容仍多以平面為主，3D 立體文物賞析至目前為 析專區網站平台，提供 70 件精選文物的 3D 止僅有 70 件上線。另故宮雖已建置 720°VR 走進故 與 2D 大圖賞析、簡介、影音、展覽、禮品 宮的線上虛擬展廳，但實際點選進入後發現，其所 推薦、典藏資料庫及 Open data 相關連結等 展示的精選路線展品呈現方式仍以平面為主，並未 豐富資源。 以 3D 立體呈現，難以讓觀眾有全方位品味展件，彷 3.720°VR 走進故宮：已透過新一代 VR 環景拍 彿身歷其境的感覺。因應數位轉型趨勢，提供線上 攝技術，新增拍攝 111 年部份展覽實景，後 觀展服務已是世界各大博物館發展趨勢，惟故宮數 續將持續更新特色展覽 VR 拍攝，連結整合 位轉型進度仍不如預期，故為督促故宮提升數位轉 線上線下的觀展經驗與數位資源，提供更為 型速度，促使資源發揮最大效益，爰此要求國立故 流暢精美的故宮文物、線上展覽與網站體 宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提 驗。 出書面報告。 (四十六) 根據立法院預算中心評估報告指出，國立故宮博物 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 院部分數位平臺知悉度不高，逾半數平臺使用率低 博綜字第 1120003219 號函向立法院提陳書面 落。以 110 年度使用情形觀之，僅有故宮官網的使 報告在案，茲摘述內容如下： 用率達 51.4%，其餘使用率皆落在 4.5%至 42.2%，1.加強與各縣市教育局、學校、教學團體合 其中擁有 12.9%的知悉度的「故宮教育頻道」僅有 作，推廣數位內容。 4.5%的使用率。故宮自建影音服務並加以應用於教 2.因線上學習所需，充實故宮線上學校內容。 育用途的初衷良善，但低落的使用率意即此平臺無 法滿足受眾的教育目標，且博物館受到 COVID-19 疫情衝擊讓觀展型態，甚至連教學場域的授課方式 也隨之轉變，疫情間各式線上授課平臺、遠距教學 宅也迅速崛起，可見學習模式已由線下轉為線上授 課，然故宮也未能把握在疫情期間將推廣其數位教 育內容，將受疫情影響未能入館參觀之民眾與學生 190 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 轉移至數位故宮的平臺。請故宮強化數位行銷、加 強與地方文化及教育團體或學校，辦理數位教育內 容合作推廣、盤點故宮各數位教育平臺的使用率與 流量統計，藉由數據統計分析（如使用者之族群、 年齡、性別等）來持續提升競爭力，並推動具備可 行性之數位營運計畫。爰要求國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (四十七) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 17 日以台 項下「博物館開放資料深度運用計畫」係為行政院 博綜字第 1120002700 號函向立法院提陳書面 「服務型智慧政府 2.0 推動計畫（110 至 114 年） 」 報告在案，茲摘述內容如下： 工作項目之一，主要為建置故宮資料深度運用，應 1.112 年度「博物館開放資料深度運用計畫」 辦理項目有 4：1.建置 AI 化藝術教育資源並導入藝 賡續辦理，本院將持續充實「故宮線上學校」 術教育現場；2.擴大故宮資料開放樣態、途徑及受 內容。另為擴大行銷及加強「故宮線上學校」 眾；3.建立故宮教育頻道暨開放平臺；4.資料之數據 使用效能，業與教育部完成 OPEN ID 介接服 分析。惟根據故宮說明其實施成果，僅有達成第 1 務，112 年度將持續鼓勵教師運用線上學校 項（透過創客魔幻列車執行博物館 STEAM 教育實 內容，進行教學及課程安排。 地推廣） ，其他鼓勵民眾使用故宮之開放資料之實施 2.擴大開放資料政策執行成效，未來將進一步 成果付之闕如，而且有益於推動故宮 Open Data 資 與各縣市政府之數位學習平臺合作，將「開 料開放之「線上策展人」活動僅實施 2 屆後（109 放資料」與數位學習內容結合、重新規劃辦 與 110 年）旋即停辦，顯示其在擴大故宮資料開放 理應用故宮開放資料之相關教育性競賽；目 政策執行上成效不彰。爰此要求國立故宮博物院於 3 前已彙整各式線上資源於「線上故宮」網頁。 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (四十八) 經查 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 銷」項下「博物館開放資料深度運用計畫」中「優 博綜字第 1120003220 號函向立法院提陳書面 化故宮開放資料，提供跨領域教學及藝術教育資源 報告在案，茲摘述內容如下： 等作業所需之軟硬體設備及系統開發」 預算編列 226 1.持續優化各數位平台使用者介面。 萬元。惟故宮博物院線上資源之平均停留時間皆很 2.持續製作豐富多元的數位平台內容。 短暫，以 111 年 1 至 8 月資料統計，展覽搶先看平 3.連結各大博物館與社群媒體。 均停留 113 秒、典藏精選平均停留 69 秒、720°VR 走進故宮平均停留 99 秒、故宮 Open Data 平均停 留 48 秒。故宮博物院建置線上資源本就應維護優質 之平台供民眾使用；線上資源民眾平均停留時間過 低，故宮博物院應檢討如何改善俾能使民眾更加願 意使用線上資源，使其發揮最大效益。爰要求國立 故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會 191 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 提出書面報告。 (四十九) 112年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」項 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 15 日以台 下「博物館開放資料深度運用計畫」係因應國家發 博綜字第 1120002576 號函向立法院提陳書面 展委員會「服務型智慧政府2.0推動計畫」產生，目 報告在案，茲摘述內容如下： 的為擴大故宮資料之使用，使資料得以轉換成教學 1.112 年度「博物館開放資料深度運用計畫」 資源，協助學校藝術教育現場使用。由於疫情影響， 賡續辦理。 計畫中各項績效皆不如預期，111年度故宮預計辦理 2.112 年度可到訪 84 所中、小學學校，服務 博物館創客魔幻列車貼心到校服務82校、故宮教育 學校師生 3,000 人次，完成 AI、STEAM 導向 頻道暨開放平台之學習人數達7萬1千人、新增數位 教案 24 式，以及辦理教師教案設計工作坊 內容及新型態開放資料集數22集、辦理工作坊或推 2 場與成果分享 1 場。 廣活動2場及回訪學校6校，統計截至111年8月底之 執行情形，實際值與目標值存在不小差距，故宮應 於疫情期間尋求可行之替代方案，並於疫情趨緩後 加速運作，使學童能接觸故宮文物，激發藝術創作 能力。爰此，請國立故宮博物院於3個月內向立法院 教育及文化委員會提出書面報告。 (五十) 為因應數位政府資料開放政策，國立故宮博物院截 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 至 111 年 10 月已完成書畫類藏品文物數位化件數總 博綜字第 1120003222 號函向立法院提陳書面 數計 1 萬 5,698 組件，完成度 99.6%；器物類藏品 報告在案，茲摘述內容如下： 文物總數 7 萬 1,117 件，完成度 95.22%。文物圖像 1.本院典藏品數位圖檔自 110 年起，已不限於 低階圖檔已完成開放 40 萬張文物圖像，中階圖檔目 擴充 Open Data 資料庫圖像，對民眾提供服 前已開放 25 萬張，並預計於 111 年底可完成 40 萬 務之「數位典藏資料檢索」系統亦可直接查 張中階圖檔，高階圖檔採授權收費方式，不在釋出 詢相關圖像後點選 100 萬畫素或 600 萬畫素 範圍。基於故宮文物圖像為國家型數位典藏計畫之 下載。 重要成果，為有利資料數位運用，並擴大博物館公 2.目前對外公開的數位內容應用方式，以低階 共化效益，請故宮除持續擴充 Open Data 資料庫圖 圖檔於「數位典藏資料檢索」系統開放文物 像外，應積極研謀加速數位圖檔開放。爰此，請國 圖像，依據「公眾領域貢獻宣告」 （CC0）規 立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員 範使用。中階圖檔於「Open Data」網站之 會提出書面報告。 精選圖像專區、 「數位典藏資料檢索系統」 開放文物圖像，依「CC 授權條款 4.0」(CC BY 4.0)，需於適當位置標示來源，無須申請、 不限用途、不用付費，即可公開使用。 3.為有利資料數位運用，將持續研議本院高階 圖檔（600 萬畫素以上）開放辦法，以擴大 博物館公共化效益。 192 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 (五十一) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 15 日以台 項下「博物館開放資料深度運用計畫」預算編列 667 博綜字第 1120002577 號函向立法院提陳書面 萬元。該計畫期程 110 至 114 年，總經費 6,000 萬 報告在案，茲摘述內容如下： 元，係因應國家發展委員會「服務型智慧政府 2.0 1.112 年度「博物館開放資料深度運用計畫」 推動計畫」 ，擴大故宮資料之使用受眾並同步推廣教 賡續辦理。 育資源，主要辦理方式為透過 STEAM 教育精神， 2.112 年度可到訪 84 所中、小學學校，服務 與各級學校、文化機構共同辦理適才適性的數位教 學校師生 3,000 人次，完成 AI、STEAM 導向 案，並執行「創客魔幻列車」 ，將開放資料之資源導 教案 24 式，以及辦理教師教案設計工作坊 入學校教育現場，協助學生深入了解故宮文物。經 2 場與成果分享 1 場。 查該計畫在 109 年度屬於 106 年度國家發展委員會 提出「第五階段電子化政府計畫－數位政府」其中 一項子計畫，當時故宮同樣以辦理創客列車方式， 透過開發遊戲學習、虛擬實境教學應用與學校作為 連結。但無論是現階段「博物館開放資料深度運用 計畫」或是前階段「第五階段電子化政府計畫－數 位政府」 ，都未看見故宮針對該項計畫預計達到怎樣 的效益？也沒有清楚績效指標可供檢視。且實際 上，全國中小學校數超過 3 千所，多數學校並不清 楚該計畫內容、參與方式等，恐難達到融合故宮開 放資料，達到推動藝術教育服務之目標。故為督促 故宮實踐將數位科技應用於教育推廣，落實教學資 源導入及達到文化平權，請國立故宮博物院於 3 個 月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (五十二) 經查112年國立故宮博物院「文物安全、管理與修護」本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 項下「器物典藏與庫房管理」中「器物中、英文詮 博綜字第 1120003223 號函向立法院提陳書面 釋資料優化計畫」預算編列168萬元。故宮博物院自 報告在案，茲摘述內容如下： 疫情開始後，推行720°VR走進故宮，然而720°VR 1.持續藉由使用者經驗分析調查，將優化 720 網頁所提供之文物資料介紹，僅有中文。故宮博物 °VR 走進故宮的網站使用者體驗。 院允宜將實體展覽中之英文同步更新至720°VR走 2.為豐富與精進「720°VR 走進故宮」的網站 進故宮，以吸引外國遊客透過網路欣賞故宮博物院 內容，已透過新一代 VR 環景拍攝技術，新 之文物，並進而增加到故宮博物院實地參訪之誘 增拍攝 111 年部份展覽實景，後續將持續更 因。爰請國立故宮博物院於3個月內向立法院教育及 新特色展覽 VR 拍攝，提供更為流暢精美的 文化委員會提出書面報告。 故宮文物、線上展覽與網站體驗。 (五十三) 112年度國立故宮博物院「新故宮計畫」預算編列7 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 6 日以台博 億1,374萬4千元，111年度預算編列4億9,254萬1千 綜字第 1120003405 號函向立法院提陳書面報 193 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 元，增幅44.9%。 告在案，茲摘述內容如下： 本計畫預期績效指標包括：參觀人數、門票收 入、國際及國內參觀者消費產值。因 109 年起 連續 3 年受全球疫情、邊境管制影響造成國外 旅客銳減，即使至今疫情趨緩，國內外觀光客 生活及消費習慣已不同昔日，於最近一次(111 年度)計畫修正重新評估，預期完工後 20 年參 觀人數成長合計可達 1,440 萬人次、門票收入 107 年行政院核定「新故宮計畫」 ，將以 6 年為期， 成長合計可達 66 億元、國際及國內參觀者消 全案總計投入 101 億元經費，以提升故宮公共性為 費產值成長合計約 1,380 億元，基金預估增加 核心，從景觀優化、展覽創新、活動整合、交通串 繳庫數 9.51 億元。本計畫將視未來整體經濟 連、行銷國際等 5 大面向全面強化故宮北部及南部 及國內外觀光客人潮復甦情形，適時調整計畫 院區軟硬體設施及服務品質，並預期完工後 20 年可 推動內容，以達本計畫目標。 能達到超過 8,000 億元的收益成長。然而 110 年再 度重新評估「新故宮計畫」完成後 20 年的預期收益 成長，僅估算能獲得 53 億 1,700 萬元之效益，然由 於國際缺工缺料，故宮不斷追加預算來完成「新故 宮計畫」中的建築興建或修復計畫，投入成本已超 過 100 億元，預期收益卻僅能得到 53 億 1,700 萬 元，恐使「新故宮計畫」變成賠本的投資。綜上， 請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化 委員會提出書面報告。 (五十四) 112 年度國立故宮博物院「新故宮計畫」項下「新 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 14 日以台 故宮－故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫」中 博綜字第 1120002524 號函向立法院提陳書面 「辦理博物館群國際觀光網絡系統建置計畫」預算 報告在案，茲摘述內容如下： 編列 6,844 萬 4 千元。該計畫為透過故宮資源建置 積極洽談有意申請合作之對象，並提供協助， 博物館國際觀光協力平台，藉由國內各博物館群的 提升各館借展意願，以推廣文化藝術教育、落 串連及資源整合，讓台灣博物館群分享故宮觀光能 實文化近用之目標，並分享合作機關推廣經 量及資源，強化國際觀光各項服務設施，整體發展 驗，加強行銷宣傳，以推升地方藝文活動人潮。 台灣博物館群文化觀光事業。串聯博物館群聯合行 銷國際，共同建構台灣多元文化系統。其中為推廣 文化藝術教育，讓更多民眾欣賞故宮典藏文物，自 107 年度編有「故宮國寶出遊去」相關預算，該計 畫係由中央或地方政府及行政法人於展覽舉辦前 6 個月，向故宮提出合作意向書及合作計畫，但檢視 194 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 歷年「故宮國寶出遊去」參觀人次情形，107 年度 台中世界花卉博覽會約 89 萬人次、108 年度故宮南 院赤壁及三國群英形象特展約 20 萬人次、107 年度 國立臺灣美術館花之禮讚－四大美術館聯合大展 13 萬餘人次、109 年度故宮國寶遊彰化 2 萬餘人次、 110 年度則無任何申請案。由於參觀人次變化甚大， 恐未能達成該計畫預期成效，故為督促故宮積極廣 拓合作申請對象並有效提升參觀人次，也應研擬將 不同文物結合各地方民俗節慶，在台灣各地舉辦各 類「互動式展覽」 ，利用互動的過程中引起民眾參訪 興趣。爰此，請國立故宮博物院於 3 個月內向立法 院教育及文化委員會提出書面報告。 (五十五) 112 年度國立故宮博物院「新故宮計畫」項下「新 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 故宮－故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫」中 博綜字第 1120003226 號函向立法院提陳書面 「辦理博物館群國際觀光網絡系統建置」之「故宮 報告在案，茲摘述內容如下： 國寶出遊去」預算編列 175 萬元，然此一子計畫 5 積極洽談有意申請合作之對象，並提供協助， 年內僅成功合作 4 案，未來預定有 2 案，宜積極推 提升各館借展意願，以推廣文化藝術教育、落 廣及尋覓合作對象。 「故宮國寶出遊去」計畫以推廣 實文化近用之目標，並分享合作機關推廣經 文化藝術教育，提供民眾近距離體驗院藏文物之多 驗，加強行銷宣傳，以推升地方藝文活動人潮。 元管道為目的。然過往成功合作的展覽中，109 年 度故宮國寶遊彰化僅 2 萬餘人觀光人次，110 年度 更是無任何申請案，雖疫情可能為申請案件數或參 觀人次不理想之原因，然台灣已邁入後疫情時代且 國境逐步解封，故宮宜主動開發合作對象，並研議 宣傳對策，以提供民眾多元途徑接觸故宮文物。爰 此，請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及 文化委員會提出書面報告。 (五十六) 112年度國立故宮博物院第3目「綜合規劃與推廣行 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 15 日以台 銷」預算編列1億6,459萬元，凍結50萬元，俟國立 博綜字第 1120002572 號函向立法院提陳書面 故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出專案報 報告在案，茲摘述內容如下： 告後，始得動支。 1.檢討文物破損事件相關缺失。 2.辦理社教推廣及博物館行銷。 3.辦理博物館開放資料深度運用計畫。 4.精進博物館友善化相關業務。 (五十七) 112 年度國立故宮博物院「文物安全、管理與修復」本院已依決議事項，於 112 年 2 月 22 日以台 195 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 預算編列 1 億 6,144 萬 5 千元，近 1 年來故宮接連 博綜字第 1120001828 號函向立法院提陳書面 發生瓷器摔破事件引起全國譁然，民眾質疑清點古 報告在案，茲摘述內容如下： 物標準流程欠缺專業、典藏人員訓練不足、真相調 1.完善通報、調查及公開機制。 查不盡公開透明。另故宮院長擬退回包括蘭千山館 2.定期進行文物抽點。 等寄存文物，不符世界級博物館之做法及趨勢，引 3.精進庫房管理，保障文物安全，陸續改善文 發文化界連署呼籲故宮續約以避免國寶流失之憾。 物典藏及包裝、智慧化及數位化庫房管理、 故宮應切實檢討相關缺失以及撤回爭議性做法，爰 預防性保存檢視、文物作業流程及庫房作業 請國立故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出 空間細緻化等。 書面報告。 4.本院相當重視社會對於蘭千山館文物續存 故宮的期待，112 年 2 月 13 日舉辦學者專 家諮詢會議，後續針對文物徵集制度及寄存 方案有通盤之檢討。 (五十八) 國立故宮博物院肩負守護中華文化瑰寶之責，保護 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 世界人類文明的寶貴文化遺產，過去以來故宮均尊 博綜字第 1120003227 號函向立法院提陳書面 重專業、人事制度與辦事程序，但據媒體指出，吳 報告在案，茲摘述內容如下： 院長密察將書畫、文獻 2 處合一，挪出名額設立綜 1.為因應數位時代趨勢，達成友善、開放、智 合規劃處；基層實作人力嚴重不足，無法應變緊急、 慧、普世目標，將本院轉型為二十一世紀博 突發事件，以致於近 1 年半連續發生國寶損壞事 物館，本院依「中央行政機關組織基準法」 件。爰此，請國立故宮博物院就上述問題總檢討， 規定，以整體配合、職能類同及規模適中等 並於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出檢討 原則，檢討修正處務規程，以強化內部單位 及精進作為書面報告。 整體規劃與組設功能。 2.本院人員進用及異動，向係秉持用人唯才、 適才適所原則，依組織法、公務人員相關法 令規定辦理，並視施政重點及整體業務發展 狀況積極辦理遴補，絕無遇缺不補情事。 (五十九) 國立故宮博物院 1 年半以來接連發生 3 起瓷器國寶 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 損毀事件，在瓷器國寶破損第一時間未對外公布， 博綜字第 1120003228 號函向立法院提陳書面 且執行文物典藏數位化及庫房包裝作業調整之相關 報告在案，茲摘述內容如下： 專業人員訓練不足，若未加強對故宮監督及考核機 1.完善通報、調查及公開機制。 制，未來國寶文物摔碎事件恐一再重演。爰此，要 2.定期進行文物抽點。 求行政院責成故宮博物院清查文物數量，並要求國 3.精進庫房管理，保障文物安全，陸續改善文 立故宮博物院於官網定期公告典藏文物保存及破損 物典藏及包裝、智慧化及數位化庫房管理、 情形，遇文物嚴重毀損事件應向國人立即公布相關 預防性保存檢視、文物作業流程及庫房作業 資訊，並於 3 個月內修正相關法規並據以實施。 空間細緻化等。 (六十) 國立故宮博物院在吳院長密察主政期間，內部管理 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 196 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 漫不經心，連續發生3件瓷器國寶破損，舉國譁然、博綜字第 1120003229 號函向立法院提陳書面 輿論撻伐，故宮國寶文物損毀時通報及處理的標準 報告在案，茲摘述內容如下： 作業流程出現重大缺失，亟待加強改善，甚至故宮 1.完善通報、調查及公開機制。 專業人力和預算乃至於故宮行政組織層級，均攸關 2.定期進行文物抽點。 到未來避免3件國寶文物毀損事件一再上演。應維持 3.精進庫房管理，保障文物安全，陸續改善文 故宮現行二級機關層級、員額及預算規模。爰要求 物典藏及包裝、智慧化及數位化庫房管理、 故宮博物院檢討降格之組織改造規劃案及相關預算 預防性保存檢視、文物作業流程及庫房作業 之執行，並要求故宮北部院區山洞庫房、瓷器庫房、 空間細緻化等。 書畫庫房、銅器庫房之保存、盤點、修復之專業人 4.精進文物修護相關業務之辦理。 力應編足正式員額，相關業務及專業訓練經費應編 足支應，落實文物保存、盤點、修復作業流程及規 範，以符合文物保存之最佳狀況。上述事項請國立 故宮博物院於3個月內向立法院教育及文化委員會 提出書面報告。 (六十一) 國立故宮博物院對於蘭千山館寄存收藏品於 111 年 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 10 月 31 日合約到期，以庫房空間有限為由告知不 綜字第 1120001975 號函向立法院提陳書面報 再續約並退還捐贈款項及收藏品，引起博物館界關 告在案，茲摘述內容如下： 心。爰此，要求國立故宮博物院應落實守護中華文 1.本院相當重視社會對於蘭千山館文物續存 物之職責、保護世界人類文明的寶貴遺產，宜參考 故宮的期待，112 年 2 月 13 日舉辦學者專 世界各大博物館寄存、長期借展之經營策略。請國 家諮詢會議，後續針對文物徵集制度及寄存 立故宮博物院尊重蘭千山館當事人之意願，儘速展 方案有通盤之檢討。 開溝通協商、促成寄存藏品續約或簽約相關事宜， 2.「蘭千山館」文物目前仍寄藏於本院，惟繼 以強化國立故宮博物院藝術教育之社會責任。 公共政策網路參與平臺、公聽會及諮詢會 議，後續將秉持原始寄藏人林柏壽先生寄存 的初衷美意，以最大誠意持續與家屬溝通， 並尊重林府意願。 (六十二) 國立故宮博物院現有典藏品 69 萬 8,856 件相當龐 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 10 日以台 大，110 年度展示率 0.11%至 18.16%明顯偏低。當 博綜字第 1120003568 號函向立法院提陳書面 前要務是如何將北部院區典藏擴大數位展覽、增加 報告在案，茲摘述內容如下： 實體展覽空間、策展和行銷策略吸引更大的觀眾族 1.秉持一貫嚴謹態度，依相關規定，辦理購藏 群，而非未經詳細評估展覽效益就擴編購藏亞洲藝 文物審查及控管機制。 術文物的預算，未盡妥適。爰此，要求國立故宮博 2.未來將加速數位化進程，完成器物及書畫類 物院對於購藏與「國立故宮博物院組織法」第 1 條 文物之數位化業務。 所定中國古代文物藝術品連結度低的文物，應加強 3.持續推動北部院區典藏至南部院區展覽，促 內部審查及控管機制，以避免購藏預算過度膨脹以 進文化平權，增益南部院區展示需求，豐富 197 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 及購藏文物範圍類型過度浮濫；提升北院典藏文物 南部院區展題多樣性。 之數位化進度和策展展覽文物數量；並且提高北部 院區文物至南部院區聯合展覽之數量及場次。請國 立故宮博物院就上述事項提出檢討及精進方案，並 於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報 告。 (六十三) 隨著疫情管制鬆綁及國境開放，國際觀光客入境人 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 數預計逐漸增加，國立故宮博物院預估北部院區、 博綜字第 1120003097 號函向立法院提陳書面 南部院區參觀人數分別約 140 萬人次、105 萬人次，報告在案，茲摘述內容如下： 預估門票收入分別 1 億 3,820 萬元、4,090 萬元。 1.策辦多元展覽。 惟南院門票收入相較於北部院區差異過大，故宮對 2.辦理多元推廣活動。 於南院門票收入過度低估保守，遊客僅停留南院園 3.加強行銷宣傳。 區而入館意願低的情況持續已久。爰此，要求國立 4.精進友善接駁。 故宮博物院督促南部院區就增加門票收入提出有效 5.合作串聯。 積極策略，與上年度相較門票收入需達到一定數 6.串聯嘉義微型文創園區帶動區域群聚效益。 額，並作為內部人員考評之依據。請國立故宮博物 院就上述事項精進方案及執行情形，並於 3 個月內 向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (六十四) 依據立法院預算中心評估報告指出，108 年底國立 本院已依決議事項，於 112 年 2 月 22 日以台 故宮博物院存貨數量龐大，容易增加庫存管理成 博綜字第 112001830 號函向立法院提陳書面 本，易生報廢損失使成本支出增加。雖後續有所改 報告在案，茲摘述內容如下： 善，但近 3 年來因為嚴重特殊傳染性肺炎疫情影 1.積極從實體商店與網路商城辦理商品促銷 響，故宮博物院參觀人數驟降，勢必影響商品販售。 活動。 爰要求國立故宮博物院因應疫情制定切實可行的商 2.精進管控成本策略，減少商品庫存量及產製 品販售改善策略，並於 3 個月內向立法院教育及文 成本。 化委員會提出書面報告。 3.提高行政效率及存貨管理作業系統，進一步 有效分析儲存過久或已逾使用期限之商品 數量及金額，提升存貨管理之效能。 4.將持續秉持撙節原則，加強各項成本及費用 之管控，並持續積極進行行銷作為。 (六十五) 嚴重特殊傳染性肺炎疫情全球大流行導致國際觀光 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 旅遊停滯，國立故宮博物院收入大幅減少，尤其北 博綜字第 1120003116 號函向立法院提陳書面 部院區原作為國際旅客觀光景點指標，整體收入甚 報告在案，茲摘述內容如下： 至減少逾90%。行政院蘇院長貞昌表示，隨著疫情 1.策劃兼具普世主題與跨國視角的展覽。 逐漸趨緩，開放邊境、適時開放觀光客入境的日子 2.增進服務品質以提升遊客再訪意願。 198 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 將指日可待，且鑑於全球已陸續根據2劑疫苗完整接 3.提供多樣化遊程。 種率作為開放邊境指標，我國亦逐漸與部分國家簽 4.辦理多元推廣活動。 訂「旅遊泡泡」措施。爰要求國立故宮博物院應積 5.運用多種平台宣傳。 極推動邊境開放之國家，超前部署相關作法，並於3 6.結合中央、地方之政策與資源。 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 7.增加國際曝光度。 (六十六) 烏俄戰火衍生文物保存議題，國立故宮博物院吳院 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 6 日以台博 長密察日前針對戰爭應變措施表示，故宮除將提出 綜字第 1120003407 號函向立法院提陳書面報 較詳盡的規劃與 SOP，也會進行適當推演，但非實 告在案，茲摘述內容如下： 際打包搬動文物。近年來台海局勢緊張，讓國立故 1.當國家進入準戰爭狀態、接獲戰爭情資或軍 宮博物院的文物撤離問題引發立法院關注。由於故 事襲擊警報區域涵蓋本院時，本院將依據 宮文物到台灣幾十年來還沒做過戰爭緊急疏散演 「國立 故宮博物院災害緊急應變作業要 練，不能說沒有需要，只是文物打包的演練是巨大 點」，立即採取預防性閉館並啟動任務編 且繁瑣的工程，無法常常做，因此要求國立故宮博 組，召集本院防護團，並依陳列室文物搶救 物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出戰 撤離順序及安全撤離路線，迅速進行文物撤 時文物安置計畫，包括災前、災中、災後演練等書 離作業。 面報告。 2.本院為防患未然，已審慎評估戰時典藏文物 安全，擬訂戰時文物風險管理計畫，在平常 （災前）即進行設施、環境、人員、物資的 各項整備工作及擬定戰爭風險情境，並對應 戰時（災中）各項風險情境，排定防護優先 順序，擬定應變計畫，衡量實施成效，以使 文物受到最佳保護，將戰損的風險降至最 低，並針對災後進行文物清點、狀況檢視確 認，以做最佳的處理。 3.為因應戰時風險情境，在評估文物必須疏散 至其他安全地點後，即啟動文物疏散計畫， 依照 預先排定的疏散優先順序及人力編 組，迅速進行文物疏散。 (六十七) 108 至 110 年度國立故宮博物院門票收入決算數概 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 呈逐年下降現象，主要係因北部院區以外國旅客為 博綜字第 1120003117 號函向立法院提陳書面 主，自 109 年起受 COVID-19 疫情影響，實施邊境 報告在案，茲摘述內容如下： 管制等防疫措施，我國觀光旅遊人次大幅降低。隨 1.策劃兼具普世主題與跨國視角的展覽。 疫情趨緩，邊境解封，故宮博物院積極辦理多元行 2.增進服務品質以提升遊客再訪意願。 銷宣傳與文化推廣活動。爰要求國立故宮博物院於 3 3.提供多樣化遊程。 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 4.辦理多元推廣活動。 199 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 5.運用多種平台宣傳。 6.結合中央、地方之政策與資源。 7.增加國際曝光度。 (六十八) 儘管全球疫情仍不穩定，然日本、韓國、泰國、歐 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 美多國，已經放寬其邊境相關防疫限制，而我國邊 博綜字第 1120003118 號函向立法院提陳書面 境開放政策亦可望放寬。國立故宮博物院做為我國 報告在案，茲摘述內容如下： 觀光重鎮、臺灣最具規模的博物館以及臺灣 8 景之 1.策劃兼具普世主題與跨國視角的展覽。 一，並曾位列 2015 年全球參觀人數第 6 多的藝術博 2.增進服務品質以提升遊客再訪意願。 物館，應可有迎接世界觀光人潮回流之積極準備， 3.提供多樣化遊程。 而非保守評估環境發展。爰要求國立故宮博物院於 3 4.辦理多元推廣活動。 個月內向立法院教育及文化委員會提出針對未來提 5.運用多種平台宣傳。 升觀光能量及行銷國外旅客相關規劃之書面報告。 6.結合中央、地方之政策與資源。 7.增加國際曝光度。 (六十九) 依照「國立故宮博物院組織法」規定，該院為加強 本院已依決議事項，於 112 年 5 月 1 日以台博 對中國古代文物藝術品之徵集、研究、闡揚，以擴 綜字第 1120004602 號函向立法院提陳書面報 大社教功能而特設。然而今日故宮南部院區，更多 告在案，茲摘述內容如下： 為中國外之亞洲古代相關文物展，故宮南院發展方 1.南部院區在設立之初，即以「平衡南北文化 向為「亞洲文化視野」 ，和故宮其推展中華古代文物 均富」為宗旨，以南北文化雙星雙亮點，達 之任務不同，並讓國外觀光客產生認知混淆，故宮 成藝術均富的理念為目標；未來南院二館的 應將南院規劃為「亞洲文化博物院」 ，而非刻意為弭 設立，將增加展示、教育推廣及公共服務空 平南北差異等相關政治考量冠上「國立故宮博物院」 間，以提升博物館服務量能。 之名。爰要求國立故宮博物院針對南部院區之定位 2.南部院區在展覽策劃與教育推廣活動上，以 及未來是否轉型為「亞洲文化博物院」 ，並於 3 個月 故宮典藏文物進行多元詮釋，將持續與其他 內向立法院教育及文化委員會提出相關規劃之書面 公私立與國內外機構、博物館、大專院校等 報告。 合作，並透過新媒體等科技的輔助，以開拓 多元豐富的展覽內容，實現博物館普世價 值。 (七十) 有鑑於大陸在周邊海空域進行軍事演習，台海局勢 本院已依決議事項，於 112 年 4 月 10 日以台 緊張議題再度浮上檯面，國立故宮博物院應借鏡烏 博綜字第 1120003570 號函向立法院提陳書面 克蘭案例，持續加強模擬演練戰時文物撤離計畫， 報告在案，茲摘述內容如下： 戰爭一旦爆發文物往往難逃災劫，由於故宮珍藏國 1.因應國際情勢詭譎，對於可能發生之戰爭威 寶文物價值可能超越黃金，如何安全撤離將是重要 脅，本院為降低文物因戰爭可能造成之風 議題。爰要求國立故宮博物院未雨綢繆，針對年度 險，參考過去文物播遷來臺之經驗，訂定戰 戰爭演習模擬妥為因應院藏文物菁華裝箱儲置流 時文物風險管理計畫，審慎規劃戰時典藏文 程，為文物播遷避難預作準備，並於3個月內向立法 物之安置措施。 200 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 院教育及文化委員會提出戰時文物風險管理書面報 2.本計畫內容時序橫跨戰前、戰中及戰後，戰 告。 前著重於物資整備、人力編組，針對國寶及 重要古物，依其文物分類及材質，制定分散 存放計畫，並實施庫房軟硬體設施之強化方 案，事前擘化，俾降低戰爭可能對文物造成 之風險。戰爭應變階段，則針對可能的應變 時間，預擬 6 小時、24 小時、7 天、14 天、 30 天的疏散文物清冊，制定戰時文物包裝 的標準流程，預先完成戰時人員編組清冊， 在庫房破壞失效之狀況，以最短時間、最充 足人力，將文物以迅速且安全方式，妥善移 至戰前擇定之替代場館。 3.另參酌國際博物館協會安全專業委員會之 「博物館緊急情況處理程序手冊」 ，規劃於 112 年賡續辦理相關演練，以檢驗本院設施 面對戰爭之韌性，並強化同仁之應變能力， 周全文物免於戰爭風險。 (七十一) 112 年度國立故宮博物院「新故宮計畫」部分工程 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 流標情形嚴重，如圖書文獻大樓與研究大樓整建工 博綜字第 1120003221 號函向立法院提陳書面 程，自 110 年 12 月 27 日第 1 次招標至今已 5 次流 報告在案，茲摘述內容如下： 標。據故宮表示，主要係受疫情、市場普遍缺工、 為確實督導得標廠商執行進度，定期召開預算 近期國際情勢不穩定的因素影響，營建成本變動劇 執行管控會議及公共建設計畫推動會報，積極 烈所致。故宮應持續追蹤開標情形，並適時檢討流 追蹤及控管執行進度，並適時協調與排除推動 標多次原因，予以調整標案內容。為使計畫如期完 障礙，俾利工程能如期如質完成。 成，爰要求國立故宮博物院檢討流標多次原因，並 儘速改善，以免延宕工程進行。 (七十二) 查現行「國立故宮博物院工作場所性騷擾防治措施 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 9 日以台博 申訴及處理要點」、 「國立故宮博物院性騷擾防治申 綜字第 1120002526 號函向立法院提陳書面報 訴及調查處理要點」等性騷擾防治法規，並未規定 告在案，茲摘述內容如下： 當機關首長發生疑似性騷擾、違反性別工作平等法 1.配合修正「國立故宮博物院工作場所性騷擾 事件或其他類型性別平等事件時，其申訴、調查、 防治措施申訴及處理要點」 ，於第 4 點增列 期間、停職程序、相關糾正及補救措施等事項。此 首長 涉及性別工作平等法之性騷擾事件 外，諸多行政院所屬部會之性騷擾申訴處理要點， 者，申訴人應向行政院提出申訴，其處理程 亦均未明定各級行政機關首長涉性別平等事件之處 序依行政院相關規定辦理，並於 112 年 3 理機制。有鑑於行政院原子能委員會最高首長謝主 月 1 日發布生效在案。 201 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 任委員曉星，於 2022 年 10 月經媒體報導涉嫌性騷 2.業已完成修訂性騷擾相關法規，將持續向本 擾女性下屬，全案雖現由行政院調查中。然事發之 院全體同仁宣導性別平等、防治性騷擾等相 初即發生申訴及調查權責之疑義，調查過程中之停 關觀念，營造性別友善的職場環境。 職程序、相關糾正及補救措施也未有明文，引發爭 議，各行政機關應引以為戒。爰此，要求國立故宮 博物院應配合行政院召集其所屬部會共同研商各級 機關首長涉性別平等事件時之處理流程及機制，並 修訂相關法規，就執行結果於 6 個月內向立法院教 育及文化委員會提出書面報告。 (七十三) 據國立故宮博物院於 2022 年 11 月 7 日立法院教育 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 29 日以台 及文化委員會至故宮考察庫房文物保存及管理情形 博綜字第 1120003218 號函向立法院提陳書面 所提供之簡報資料，近 2 年故宮共計發現文物損傷 報告在案，茲摘述內容如下： 3 件。分別為 2021 年 2 月 3 日發現破損之「弘治款 1.已規劃於 112 年於文物典藏管理之核心系 嬌黃綠彩雙龍小碗」、2022 年 4 月 7 日發現破損之 統「數位典藏知識庫整合型系統」(下稱數 「康熙款暗龍白裏小黃瓷碗」以及 2022 年 5 月 19 位典藏系統)及導入 RFID、簽核機制及流程 日人為疏失毀損之「清乾隆青花花卉盤」。事發後， 改善，配合實體文物庫房 RFID 標籤之運用 故宮即研擬文物保存及管理流程之改善，包含：將 管理，以有效地管理文物。 瓷器文物保存「改箱為櫃」 ；將文物編碼方式改為一 2.落實資料庫及資訊安全維護，確實執行備份 物一盒，以掛牌並結合盒外的 QR code，甚至於利 程序並定期實施還原演練，以保護文物相關 用 RFID 追蹤技術；將文物提取紀錄、保管日誌、 數位資料。 修復紀錄逐步數位化，以便智慧型管理等。惟數位 化及智慧型管理涉及數位資料庫的建立和資安維 護。爰此，要求國立故宮博物院與數位發展部共同 合作，就上述文物管理數位化之進程、資料庫及資 訊安全之標準及維護等事項，於 3 個月內向立法院 教育及文化委員會提出書面報告。 (七十四) 111 年 3 月 6 日國立故宮博物院南部院區因館內第 6 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 供電迴路跳脫，造成部分區域停電，致當日下午閉 博綜字第 1120003095 號函向立法院提陳書面 館，停電時間自 111 年 3 月 6 日 9 時 38 分至 19 時 報告在案，茲摘述內容如下： 30 分，歷時長達約 10 小時。據故宮表示，本次停 本院南部院區開館至今發生數次機電設備事 電範圍位於行政區及 2 樓大廳，對該院文物儲放未 故，為汲取經驗及降低日後發生相同事故機 造成影響，事故起因於電力匯流排發生絕緣破壞， 率，經檢討後從設備及管理面向加強相關作 供電線路短路故障致保護斷路器跳脫，因準備該等 為。 維修材料耗時，爰由南部院區駐點機電維護廠商緊 急維修後，始於 19 時 30 分完成送電。故宮為國家 202 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 最重要文物典藏機關，因受供電迴路跳脫事件造成 停電時間過長，尤以停電 2 小時後宣布開館、5 小 時後始確認故障原因、10 小時後始修復完成，顯示 檢查與修復時間過長，維修材料備品備援機制未臻 完備。請國立故宮博物院檢討電力備品機制及改善 危機應變流程，以防類似情形再次發生，避免因長 時間停電情事而影響文物安全、參觀品質與世界級 博物館形象，並於 3 個月內向立法院教育及文化委 員會提出書面報告。 (七十五) 112 年度國立故宮博物院「一般行政」項下「基本 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 27 日以台 行政工作維持」預算編列 2 億 2,236 萬 3 千元，比 博綜字第 1120003096 號函向立法院提陳書面 111 年度 2 億 1,157 萬 6 千元增加，但管理績效是 報告在案，茲摘述內容如下： 否提升？立法院預算中心指出 111 年 3 月 6 日故宮 本院南部院區開館至今發生數次機電設備事 南部院區因館內第 6 供電迴路跳脫，造成部分區域 故，為汲取經驗及降低日後發生相同事故機 停電，致當日下午閉館，停電時間長達 10 小時。停 率，經檢討後從設備及管理面向加強相關作 電區域雖未擴及南院全館，亦未對於故宮文物儲放 為。 造成影響，惟停電 2 小時後始宣布閉館、5 小時後 始確認故障原因、10 小時後始修復完成，整體維修 時間過長，應備維修材料之種類與數量恐有不足， 其應變方式與檢修效率容有檢討精進空間。故宮為 國家最重要文物典藏機關，但該次停電事件凸顯故 宮南院檢查與修復時間過長，維修材料備品備援機 制未臻完備，恐衍生參觀品質與公共安全之虞。為 督促南院慎重檢討電力備品機制及改善危機應變流 程，以免類此情形再次發生，爰請國立故宮博物院 於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報 告。 (七十六) 112 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 為建構智慧博物館，故宮持續推動與優化典藏數位 綜字第 1120001977 號函向立法院提陳書面報 化，並運用新媒體載具及平臺進行網路社群推廣。 告在案，茲摘述內容如下： 鑑於近年故宮數位典藏品呈逐年成長趨勢，惟民眾 1.優化各數位平台使用者介面。 對於部分數位平臺之知悉度不高，有待持續推動， 2.持續製作豐富多元的數位平台內容。 爰請國立故宮博物院向立法院教育及文化委員會提 3.連結各大博物館與社群媒體。 出書面報告。 (七十七) 國立故宮博物院吳院長密察擔任院長期間，內部管 本院已依決議事項，於 112 年 3 月 1 日以台博 203 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 112 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 理鬆散出現問題，連續發生3件瓷器國寶破損，經立 綜字第 1120001976 號函向立法院提陳書面報 法委員檢舉揭露及輿論撻伐，吳院長仍不坦承嚴重 告在案，茲摘述內容如下： 違失，刻意隱瞞真相並且推卸責任，更貶損國寶無 1.完善通報、調查及公開機制。 價地位，涉嫌迴避「文化資產保存法」第103條毀損 2.定期進行文物抽點。 國寶刑責及相關行政責任，111年11月7日立法院教 育及文化委員會實地考察，經立法委員要求下，吳 院長才公布瓷器國寶破損過程之監視器影片及截 圖，讓國人瞭解蔡政府對國寶文物保存不重視的心 態，更顯示故宮文物保存和損毀的標準作業流程和 資訊揭露已出現重大缺失。爰此，要求國立故宮博 物院定期對外公告典藏文物保存及破損情形，遇文 物毀損事件應向國人立即公布資訊，並於國立故宮 博物院官網公開文物保存及毀損相關資訊。 204