2－5 中華民國 114 年度 中央政府總預算案 國立故宮博物院單位預算 國立故宮博物院 編 國立故宮博物院 目 次 中華民國 114 年度 壹、預算總說明 -------------------------------------------- 1 貳、主要表 一、歲入來源別預算表 -------------------------------------- 83 二、歲出機關別預算表 ----------------------------------------- 85 參、附屬表 一、歲入項目說明提要表 ------------------------------------ 89 二、歲出計畫提要及分支計畫概況表 -------------------------- 97 三、各項費用彙計表 ---------------------------------------- 116 四、歲出一級用途別科目分析表 ------------------------------ 120 五、資本支出分析表 ---------------------------------------- 122 六、人事費彙計表 ------------------------------------------ 125 七、預算員額明細表 ---------------------------------------- 126 八、公務車輛明細表 ---------------------------------------- 129 九、現有辦公房舍明細表 ------------------------------------ 130 十、捐助經費分析表 ---------------------------------------- 132 十一、派員出國計畫預算總表 -------------------------------- 135 十二、派員出國計畫預算類別表-考察、視察、訪問-------------- 136 十三、派員出國計畫預算類別表-開會、談判 ------------------- 140 十四、派員赴大陸計畫預算類別表 ---------------------------- 142 十五、歲出按職能及經濟性綜合分類表 ------------------------ 144 十六、跨年期計畫概況表 ------------------------------------ 151 十七、委辦經費分析表 -------------------------------------- 152 十八、媒體政策及業務宣導費彙計表 -------------------------- 155 十九、立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦 理事項辦理情形報告表 -------------------------------- 156 壹、預算總說明 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 壹、現行法定職掌 一、機關主要職掌 依國立故宮博物院組織法第 1 條規定，本院為整理、保管、展出原國 立北平故宮博物院及國立中央博物院籌備處之歷代古文物及藝術品，並加 強對中國古代文物藝術品之徵集、研究、闡揚，以擴大社教功能。 二、內部分層業務 本院置院長 1 人，副院長 2 人，主任秘書 1 人，並置處長、副處長、 研究員、副研究員、主任、專門委員、科長等。其組織下設綜合規劃處、 器物處、書畫文獻處、登錄保存處、行銷業務處、展示服務處、南院處、 數位資訊室、秘書室、人事室、主計室及政風室。其掌理事項如下： （一）綜合規劃處：掌理施政方針、中程與年度施政計畫、重要措施與政 策、組織體制檢討、創新變革之研擬、協調及規劃；博 物館館際合作交流、資源共享與整合之蒐集、評析及研 議；研考、法制及公關業務；圖書之管理及閱覽服務； 其他有關綜合規劃事項。 （二）器 物 處：掌理器物藏品之典藏、管理、研究及編目；器物藏品展 覽之策劃、布展及相關圖錄、出版品之撰寫與編輯；器 物藏品之學術交流；器物藏品徵集計畫之擬訂及執行； 其他有關器物藏品事項。 （三）書畫文獻處：掌理書畫與古籍文獻藏品之典藏、管理、研究及編目； 書畫與古籍文獻藏品展覽之策劃、布展與相關圖錄、出 版品之撰寫及編輯；書畫與古籍文獻藏品之學術交流； 書畫與古籍文獻藏品徵集計畫之擬訂及執行；其他有關 書畫及古籍文獻藏品事項。 （四）登錄保存處：掌理藏品之登錄及徵集作業；藏品之預防性保存、修護 及科學研究；北部院區安全防護與災害防救、安全管制 設施業務之規劃、執行及管理；安全勤務之訓練管理、 督導考核及與轄區憲警單位協調聯繫；其他有關登錄保 存及安全管理事項。 （五）行銷業務處：掌理出版品研發、製作及發行；藏品衍生利用、創意加 值及產品研發；智慧財產權之管理、授權及權利侵害之 救濟；產品銷售管理與故宮文物藝術發展基金銷售業務 之執行及管理；其他有關行銷業務推廣事項。 （六）展示服務處：掌理北部院區觀眾服務、教育推廣活動之規劃與執行及 志工之訓練管理；北部院區與展場之規劃設計及其相關 1 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 設施之管理、維護；北部院區展場安全之執行、維護、 管理及訓練；其他有關展示服務事項。 （七）南 院 處：掌理南部院區文物之典藏、管理、研究、出版及展覽； 南部院區文物之保存、維護及徵集；南部院區教育推廣 活動與觀眾服務之規劃、執行及志工訓練管理；南部院 區安全防護與災害防救、安全管制設施業務之規劃、執 行及管理；南部院區整體營運、行政管理與營繕工程之 規劃及執行；其他有關南部院區事項。 （八）數位資訊室：掌理資訊基礎設施之規劃、建置及維運；資訊應用系統 之規劃、建置及維運；資訊科技之創新應用模式研發及 推廣；資通安全之規劃及推動；其他有關數位資訊事 項。 （九）秘 書 室：掌理本院文書、檔案、印信、出納、營繕、採購、庶 務、財產管理；不屬其他各處、室事項。 （十）人 事 室：掌理本院人事事項。 （十一）主 計 室：掌理本院歲計、會計及統計事項。 （十二）政 風 室：掌理本院政風事項。 三、組織系統圖及預算員額說明 國立故宮博物院 （含北部院區、南部院區） 院 長 副 院 長 (常 務 ) 副 院 長 (政 務 ) 主任秘書 參事 人 秘 數位資訊室 南 展示服務處 行銷業務處 登錄保存處 書畫文獻處 器 綜合規劃處 主 政 事 書 院 物 計 風 室 室 處 處 室 室 2 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 本院本（114）年度配合業務推展需要，配置預算員額 486 人，包括正式職員 351 人、駐衛警 66 人、工友 3 人、技工 39 人、駕駛 1 人、聘用人員 5 人、約僱 人員 21 人。 貳、114 年度施政目標與重點 國立故宮博物院（以下簡稱本院）為回應新時代的觀眾期待，打造博 物館友善環境，發展多元跨域展覽與教育推廣活動，聚焦國內外館際合作， 將本於「專業服務、開放多元、友善共融、永續發展」的運作方式，向公眾 提供教育、社群參與及知識共享之多元體驗，守護博物館專業，成為更具社 會影響力之博物館，並以文化軟實力立足於全球。讓本院不僅是「臺灣的故 宮」、「亞洲的故宮」，更成為「世界的故宮」，以及「全民的故宮」。 本院 114 年將迎接建院百年，特規劃「故宮 100+ 院慶」系列活動， 內容涵蓋院史暨專書出版、國內外展覽、研討會、宣傳行銷及文創品開發等 項目，期待海內外人士共襄盛舉，讓觀眾更深入理解和體驗故宮的文化底 蘊，以迎接下一個百年。 一、年度施政目標 (一) 專業服務，跨域整合行銷 立基於策展人員對院藏文物之專業研究，本院從不同角度選題、詮 釋及策展，推出各項特展，並透過策展人導覽等教育推廣活動及服務， 讓觀眾理解館藏的文物及展覽，並運用典藏文物與文化、社會、藝術、 科學等領域合作，行銷故宮並與民眾生活達成連結，促進社會對話及交 流。 1、專業研究，多面向策展 (1)「會心不遠―我們和玉器相知千年的故事」：將院藏各時代玉器精 品以簡單而有趣的方式詮釋，讓觀眾融入不同時代的背景，並和各 時代創作者對話，由於和創作者保持了同理心，因而能欣賞不同時 代的藝術美感。 (2)「明代嘉靖瓷器展」：觀察當時御窯花樣與色彩設計元素的取材， 敘述各類單色釉與當時國家祭祀的關係，體現嘉靖帝個人道教信仰 對瓷器製作的影響，並呈現當時社會流行趨勢對瓷器花色帶來的衝 擊。 3 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 (3)「潛龍再生—商、西周青銅器及玉器的藝術 DNA」：眾多商、西周 青銅器和玉器的紋飾看似不同，其實都是以相同的紋飾單元和創作 原則進行設計，亦即這些不同作品都具有相同的藝術 DNA。本展覽 將圖解不同青銅器及玉器的紋飾單元，以說明相同的紋飾單元如何 構成不同的獸和鳥等各式母題，由此認識古代藝術家驚人的創意。 (4)「歲時吉慶—院藏節令文物精萃」：配合本院百年院慶，本特展精 選院藏善本文獻及書畫器物等關於賀歲及年度節令藏品，以四季和 立冬、元旦及萬壽三大節的歲時活動為主軸，透過院藏文物以新角 度的詮釋，展現時令轉換下的生活，表現節令行事和節儀展演所呈 現的多元化意涵，同時納入臺灣在地的傳統節令展示，並關照其背 後環境變遷、人群關係互動所反映的公共化議題。 (5)「皕宋－故宮宋版圖書大觀」特展：院藏宋版古籍約二百部，孤本 逾三十部，保存狀況大致良好，為配合百年院慶暨在臺復院周甲之 慶，舉辦以宋版書為主題之特展。展覽單元架構，初步規劃由清代 藏書家「佞宋」心態切入，介紹宋版書的學術研究價值與藝術賞鑑 之美，古物存藏脈絡中的傳奇故事，以及從珍貴書籍版本的翻刻、 影摹、偽贋等方面所反映出的知識、技藝與文化意涵。 2、多元教育推廣、館際串聯及專案行銷活動 (1)配合展覽或節慶，辦理分齡分眾、多元型態之教育推廣活動，以提 供觀眾豐富多元的學習經驗。包含策展人導覽、專題演講、文物研 習營、導遊研習、節日特別活動、兒童暑期課程、主題套裝行程 等，以及身心障礙、兒童、樂齡、低度參與族群教育推廣活動；並 辦理志工導覽培訓講座，提供多元訓練及不斷學習成長的機會，將 所學發揮於博物館教育推廣工作。 (2)博物館開放資料深度運用計畫：應用 STEAM 教育精神，與各級學 校及文化機構共同發展適才適性之數位教案，並執行「創客魔幻列 車」，將開放資料的資源導入學校藝術教育現場，響應教育部 108 新課綱「以素養為導向」之主軸，強化故宮文物與教學現場的結 合，激發學子創新力量。 (3)搭配展覽主題於暑假期間推出「北部院區暑假親子共學體驗遊 程」、「南部院區夏日親子藝術月」及十月院慶「故宮亞洲藝術 4 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 節」等，以五感體驗、寓教於樂的核心理念，創意發想及設計系列 活動，引導觀眾輕鬆理解文物知識及藝術美感。 (4)配合教育部主辦「國立社教機構及文化機構聯合行銷」專案，藉由 博物館群合作及聯合推廣活動，於寒暑假期間針對國內學童同步推 出聯合行銷專案，促進博物館素養培育，引導觀眾輕鬆理解文物知 識及藝術美感。積極與各文化場館、各縣市政府教育單位合作，將 故宮典藏資源延伸觸及至各地，共同提升國人藝術文化休閒生活品 質。 (5)規劃參加「2025 台北國際書展」、台北國際旅展、高雄國際旅 展，以及在日本舉辦之國際旅展等重要大型展會活動，行銷故宮； 並研議與相關藝文表演團體跨界合作，配合展覽主題或節慶活動， 辦理藝文展演活動，吸引國內、外遊客參訪故宮。 (二) 開放多元，擴大民眾參與 新時代博物館應思考如何讓更多人能欣賞、研究、詮釋與使用院藏 文物資源。本院除持續推動數位典藏文物資料開放，也以「策展者必須 與觀眾對話」為策展理念，推動參與式的展示手法；藉由策展諮詢會、 兒童暨青年事務推動諮詢會及推出「故宮校園大使」、「故宮青少年文 化大使培力計畫」等活動，促進更多年齡層受眾參與活動，達成博物館 教育的任務。 1、透過策展諮詢會的召開，邀請國內外跨領域學者專家，依據本院需 求諮詢策展方向、評估展覽效益，以提升展覽品質，呈現多元觀 點。 2、定期舉辦兒童暨青年事務推動諮詢會，邀請各界賢達與青年學子擔 任諮詢委員，建立博物館兒童與青年議題的意見交流平臺，力促多 元開放的實現。 3、辦理青年教育推廣暨行銷專案：推動校園大使計畫，提供青年學子 博物館專業的培力課程，促進青年族群勇敢創新思考表達自我，運 用故宮開放教育資源，經由校園大使深入校園推廣故宮展覽與活 動，培育青年學子，擴大與青年族群之連結；並辦理館校合作計 畫，以培養核心素養為導向之教育目標，依據各校不同的需求與特 色，開發有趣新穎的主題課程與跨領域教案，將故宮文物教育融入 5 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 正式學校課程；辦理故宮青少年文化大使培力計畫，推廣博物館教 育與社會公民志願服務，鼓勵青少年親近故宮文物，透過導覽學 習，認識自我，勇於展現對藝術的詮釋，將創意應用於導覽實務。 4、充實數位內容，並發展線上應用 (1)推展故宮數位典藏與策展內容，整合數位典藏檢索系統與 Open Data 專區，提供單一檢索平臺，以利觀眾查找典藏文物資訊，達到 開放近用與公眾參與。 (2)優化官網、展覽主題網站服務及豐富的線上資源，包含各式數位影 音內容與展覽資訊，如本院宮說宮有理 Podcast、故宮 Youtube 頻 道、典藏精選、3D 文物賞析專區等，進行網路社群推廣，與數位 世代交流、分享及互動，開發新的博物館觀眾。 (3)運用新媒體載具及平臺，露出博物館最新動態，並與當代觀眾交 流、互動，一方面加強固有觀眾黏著度，另一方面開發潛在客群。 (4)擴大深化與 Google Arts And Culture 合作計畫，以每年推出線上展 覽為導向，逐年擴充該平臺之高解析文物圖像與線上展覽，創立具 當代性之展覽主題線上展，以結合外部資源推展故宮數位典藏與策 展內容。 (5)為增加並豐富線上數位資源內容推廣，本院持續更新「故宮線上學 校」學習網站，運用院藏文物展覽素材、既有數位資源製作線上課 程及教學素材，推廣故宮線上學校教案，提供學校師生取用，進行 應用教學及自主學習。 (6)順應新型態博物館服務，強化自主數位導覽學習模式，以觀眾自身 手機或行動裝置取代傳統的導覽機，提供民眾免費觀展導覽服務， 並規劃導入定位服務機制。 (三) 友善共融，推動文化平權 本院致力於為不同族群及年齡層的觀眾，提供更友善便利的軟硬體 設施及服務，持續強化第一線服務量能，充實多元化導覽服務，優化觀 展品質，並透過執行「新故宮計畫」打造易於親近的全民博物館，營造 友善包融之服務，落實文化平權。 1、營造友善空間 (1)持續推動北部院區整（擴）建計畫，優化軟硬體設施及建構完整無 6 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 障礙動線系統。114 年將推動無障礙連通道工程施工，逐步建置無 障礙動線系統，以提供安全、友善的參觀環境。 (2)持續執行南部院區二館新建工程，114 年將完成主體工程鋼結構組 立及樓地板澆注；戶外園區規劃多樣植栽生態體驗及公共藝術創 作，搭配園區景觀設施，打造舒適樂活的友善環境。 (3)持續強化南部院區聯外交通可及性與園區接駁服務，提升遊客進館 參觀的舒適性與便捷性，並辦理「敦親睦鄰遊南院計畫」，邀請鄰 近社區團體、身心障礙團體及弱勢族群等來院參觀，提升文化藝術 可近性。 2、友善平權服務 (1)持續蒐集觀眾意見並檢討改善、進行服務臺與展場人員友善服務之 教育訓練，充實導覽內容，精進各項觀眾服務品質。 (2)針對不同年齡、族群之觀眾，發展不同的服務內容及設施：北部院 區集中於優化兒童及親子學習空間，設置多媒體互動體驗裝置及發 展展示教育線上線下整合之服務；同時針對青少年需求，發展博物 館實體學習之教材及課程，以提供友善的博物館參訪體驗；辦理 「故宮遊藝思―學子嗨 FUN 參訪北部院區」，串連在地文化場館 一起合作為偏鄉學子提供多元的學習體驗。南部院區持續辦理「百 萬學子悠遊博物館」計畫，以南部院區典藏文物及展覽為基礎，設 計文化體驗課程，提供西半部地區的學子更多美學教育及參訪體驗 活動。 (3)持續辦理身心障礙教育推廣活動：針對身心障礙者的特質及需求， 量身客製多元而友善之教育推廣活動及體驗學習資源，以及走進特 殊教育學校場域，為不便到院的特殊教育學子及身心障礙團體等， 便利其親近故宮文物並豐富其美感體驗。 (4)低度參與觀眾平權教育推廣活動：以院藏文物資源發想，與學校、 醫療、社福、藝術團體專業工作者跨域合作，為心智障礙者、樂齡 族群（含失智）、機構安置兒少、中輟生、青少年收容人等低度參 與者量身設計「藝術療育」課程，開發適能教案。 (四) 永續發展，接軌國際在地 拓展各類國際交流活動，深化多元領域交流，厚實我國文化外交影 7 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 響力及展現臺灣文化軟實力。強化與各縣市及地方館所合作，運用數位 科技融合文物與科技，推出跨域跨館的新媒體數位展，除以科技創新觀 展體驗外，並優化文物保存環境，持續推動典藏數位化，展現博物館永 續發展能量。 1、辦理國際借展合作 (1)「大美不言―國立故宮博物院、巴黎裝飾藝術博物館及梵克雅寶典 藏精粹特展」：本院透過與巴黎裝飾藝術博物館及梵克雅寶共同合 作辦理精品展，將帶領觀眾探索不同時空下，跨越東西文化疆界工 藝極致之美。展覽預定 113 年 9 月至 12 月於北部院區辦理，114 年 1 月至 4 月於南部院區辦理。 (2)本院精選〈清 翠玉白菜〉、〈清院本清明上河圖〉等百餘件珍 品，預定於 114 年 9 月至 12 月在捷克國家博物館舉辦「故宮文物 百選及其故事」展覽。此次展覽，除聚焦古代藝術中之科技工藝、 風景和常民生活，尚有〈元 鮮于樞書透光古鏡歌〉、多寶格等文 物，期望透過展覽向捷克觀眾展現引人共鳴之文物故事和藝術風 格。本次展覽併將搭配數位展件，以嶄新科技的視野，引領觀眾從 不同面向探索文物內涵。 (3)114 年適逢本院創立一百周年，規劃於 114 年 10 月至 115 年 1 月 舉辦「甲子萬年」院慶特展。展覽將以院史時序呈現故宮與時代交 會的脈動，除展出院藏精品之外，另規劃展出彭楷棟先生捐贈予本 院，並暫存日本九州國立博物館之「絹本著色觀音曼茶羅圖」及 「銅造釋迦如來坐像」2 件日本重要文化財，期待透過精選展件訴 說故宮過去重要的歷史時刻，並繼續寫下新頁。 (4)「千年神遇-北宋西園雅集傳奇」：本展規劃向東京國立博物館商借 李公麟〈五馬圖〉及舒城李氏〈瀟湘臥遊圖〉兩件傳世名跡，策劃 以「西園雅集」為中心的特展，讓這些書畫分身以實體展出的方 式，在臺灣重現這個千年前的雅集傳說，慶祝來臺開館一甲子。除 了希望觀眾飽覽北宋文人藝術的精髓，也期許本院能成為未來典範 生成的豐饒園地。 (5)「龍」展：本院與法國凱布朗利博物館合作，將於 114 年 11 月至 115 年 3 月赴該館展出本院龍文化相關展品。 8 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 (6)「江戶浮世之美」國際特展：以南院所藏江戶浮世繪名品為基礎， 搭配院外借展，敘說江戶時期東京的繁華樣貌。展覽初步規劃 4 個 單元，由江戶（東京）全貌作為開端，再進一步呈現江戶人的夏日 生活，透過展品內容，說明東京於近世東亞藝術所扮演的重要角 色。 (7)馬來西亞主題特展：自古馬來西亞諸多港口城市作為海洋貿易樞 紐，不僅族群多元，更有豐富的人文特色，希望藉由院藏的古籍文 物，以及海內外館所相關典藏，並與「亞洲藝術節」活動串聯，向 觀眾介紹馬來西亞海峽之歷史及文化名城。 2、強化合作交流 (1)與國際著名博物館締結姊妹館，以互惠原則簽訂合作備忘錄，深化 展覽、研究、教育推廣、人才培育等領域之交流，並以本院典藏為 中心辦理工作坊或研討會，促進國內外學界交流與討論。 (2)為博物館營運注入多元前瞻的視角，邀請國際知名文化機構的營運 團隊及傑出博物館或文資產業從業者、研究人員等來院進行深度訪 談與交流。 (3)持續辦理「亞洲藝術節」與各國駐臺辦事處合作，透過展覽、講 座、電影欣賞及美食市集等不同層次活動，呈現亞洲各國風情，促 進臺灣與亞洲各國之文化交流。 (4)持續辦理新故宮計畫項下「故宮國寶出遊去」，以推廣文化藝術教 育，並提供民眾近距離體驗院藏文物之多元管道。114 年預定與宜 蘭縣立蘭陽博物館及澎湖縣政府文化局合作，連結本院藏品與地方 文化脈絡，規劃多元視角展覽，提供觀眾不同的參觀經驗。同時透 過合作策展及策展經驗共享，增進本院與地方文化單位的交流與互 動。 (5)為提升院藏清代文獻檢索系統內容，提供民眾更豐富的數位資料訊 息，114 年規劃與中央研究院歷史語言研究所及數位文化中心合 作，就院藏清代滿漢文奏摺文字內容，進行全文圖像自動辨識計 畫，透過本院豐富的清代文獻典藏，結合中央研究院清史學者與數 位技術逐年執行，藉以擴大該系統資訊及使用效益。 3、與各縣市及地方館所合辦新媒體數位展 9 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 (1)本院與客家委員會客家文化發展中心共同策劃於屏東六堆客家文化 園區辦理「臺灣意象 II 變動中的臺灣人」數位展（展期 112 年 10 月至 114 年 11 月），以「族群」與「雜揉」兩條軸線，展示人群 在臺灣歷史交會後，所留下的紀錄、文物與遺跡。除了呈現各時期 人群互相影響、衝突、交融，形塑而成的「臺灣人經驗」，也透過 臺灣人經驗的雜揉性（hybridity），探尋臺灣社會不同人群之間的 關係，展現臺灣島上人們的故事。 (2)本院與國立海洋科技博物館共同策劃「河海行舟清明上河圖數位特 展」（展期 113 年 5 月至 114 年 3 月），以本院〈清明上河圖〉高 解析沉浸式投影，結合基隆在地古舟船筏展示、海科館舢板舟船等 典藏品，提供基隆、雙北地區觀眾虛實整合之參觀體驗。 (3)持續以高解析度圖像、3D 塑模、8K 影片及投影技術等，於本院北 部院區展出豐盛精彩的數位文物，提供新穎之數位體驗服務。 4、優化文物保存環境 (1)建置庫房管理系統：為優化文物庫房管理工作，規劃分區，逐步導 入文物 RFID 管理機制，強化數位典藏管理系統中文物提件出入庫 作業功能，以資訊技術輔助典藏管理，提升典藏管理效能，並提升 文物安全。 (2)持續辦理瓷器庫房改箱為櫃前置文物整飭及包裝改善作業，以符合 當代預防性保存的方式，優化瓷器典藏環境。 (3)配合本院新故宮計畫，擴充文物典藏空間，114 年庫房進行搬遷並 逐步擴大典藏空間，俾使所藏文物能在寬裕環境下貯存，並同步進 行古籍文獻數位化工作，一方面使典藏文物數位影像公開供外界使 用，而完成數位化之文物可減少提件次數，並降低文物因提歸件發 生損壞之風險。 (4)導入智慧監控系統： A、進行南、北部院區監控設備、控制中心錄影系統陣列等硬體擴增 與汰換，確保中央電腦控制安全預警系統功能運轉穩定，以維院 區安全。 B、配合新故宮計畫分年實施之進程，於北部院區持續進行建築物安 全監視設備數位化工作、優化中央電腦控制安全預警系統功能架 10 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 構，並建置控制中心新式機房相關設備，以強化智慧監控院區建 築物及文物安全之效能。 二、年度重要施政計畫 工作計畫名稱 重要計畫項目 實施內容 新 故 宮 － 故 宮新 故 宮 － 故 宮 「新故宮－故宮公共化帶動觀光產業發展中程計畫」 公 共 化 帶 動 觀 公 共 化 帶 動 觀 係以故宮為核心，推動「故宮北部院區整(擴)建計畫」、 光 產 業 發 展 中 光 產 業 發 展 中 「故宮國寶文物修復展示館建設計畫」、「博物館群國際 程計畫 程計畫 觀光網絡系統建置計畫」三大分項計畫，從景觀優化、展 覽創新、活動整合、交通串連、行銷國際五大面向，全面 強化故宮南北院區軟硬體設施之服務品質。 一、提升故宮公共性，創造友善參觀環境：因應現代博物 館複合功能與網路時代數位服務轉型需求，本院將透 過本計畫全面提升南、北部院區軟、硬體設備，創造 全方位友善參觀環境，提升博物館服務設施品質，提 供遊客美好的參觀體驗。 二、創造故宮文物與國內外民眾新的連結：積極地向外邀 展、策展，與世界各博物館深度合作，透過不同視角 展現故宮文物的各種面貌，並與國內外民眾建立新的 連結。 三、推動故宮與博物館群合作，促進臺灣博物館觀光資源 整合：以故宮國際觀光能量結合國內各博物館，建立 臺灣以博物館為核心的觀光產業環境，促進臺灣觀光 產業轉型升級，提升國家總體形象，發揮提振國內經 濟發展的作用。 博 物 館 開 放 資服 務 型 智 慧 政 此為國家發展委員會主導之科技計畫，結合本院任務 料 深 度 運 用 計 府 2.0 推動計 特性，擴大資料使用受眾。將數位科技應用於教育推廣， 畫 畫 並融合故宮開放資料，用以推動藝術教育服務： 一、運用智慧設備建置藝術教育資源，並導入藝術教育現 場。 二、擴大故宮開放資料之樣態、途徑與受眾。 三、與國際教育潮流接軌，開發 AI+STEAM 教案。 四、優化博物館數位學習資源。 前 瞻 基 礎 建 設前 瞻 基 礎 建 設 本計畫以故宮文物內容為核心，導入前瞻科技（如 － 國 家 文 化 記 － 國 家 文 化 記 IoT、AR/VR、8K、AI 及 5G 等多樣技術）應用於故宮之 憶 庫 － 故 宮 智 憶 庫 － 故 宮 智 「典藏」、「展覽」及「服務」三大實務工作面向，逐步 慧博物館計畫 慧博物館計畫 推動智慧博物館理念，主要工作項目包括： 11 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫名稱 重要計畫項目 實施內容 一、整合管理與推動計畫成果之國內外交流及推廣。 二、數位典藏智能化及虛實整合數位展示工作。 三、器物高解析圖像或 3D 產製與文物知識體系整理工 作。 四、擴增珍稀圖籍文獻數位計畫暨圖書文獻數位典藏資料 庫。 五、南院亞洲文化數位互動內容建置及維護。 參、以前年度計畫實施成果概述 一、前（112）年度計畫實施成果概述 工作計畫 實施概況 實施成果 新 故 宮 － 故 一、故宮北部院區整(擴)建計畫 一、故宮北部院區整(擴)建計畫： 宮公共化帶 ：辦理圖書文獻大樓及研究 (一)圖書文獻大樓及研究大樓整建工程 動觀光產業 大樓整建工程、行政大樓及 於112年3月3日開工，截至12月底止 發展中程計 圖書館新建工程，正館歷史 工程實際進度為30.16%。 畫 建築「國立故宮博物院」修 (二)行政大樓及圖書館新建工程於111年 復及再利用計畫案修正版送 11月1日開工，截至112年12月底止 審。 工程實際進度為53.87%。 二、故宮國寶文物修復展示館建 (三)至善路入口無障礙通道新建工程土 設計畫(以下簡稱南院二館) 地分區管制細部計畫變更，業於112 ：南院二館工程施工；辦理 年12月14日經臺北市都市計畫委員 新設公共藝術案；全區指標 會第812次會議決議通過，目前續辦 設計及製作案完成細部設計 理都市設計審議。 ，以及部分戶外區域指標設 (四)正館整建工程之歷史建築「國立故 置；完成景觀橋及園區動線 宮博物院」修復及再利用計畫審查 整合工程、五分車月臺廣場 中，將依111年12月19日「臺北市政 及周邊景觀動線整合工程。 府古蹟歷史建築紀念建築聚落建築 三、博物館群國際觀光網絡系統 群考古遺址史蹟及文化景觀審議會 建置計畫：以展覽創新、活 第156次會議」審查決議修正及召開 動整合、交通串連、行銷國 說明會後再送審查，為使民眾能較 際等四大面向推動，辦理國 易瞭解整建內容，規劃以動畫方式 際策展合作、故宮國寶出遊 呈現，並於113年3月1至2日召開說 去、博物館群國際觀光網絡 明會。 服務設施友善化、臺灣博物 二、故宮國寶文物修復展示館建設計畫(以 館群聯合大展、博物館便利 下簡稱南院二館)： 12 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 行、故宮整體行銷及媒宣推 (一)南院二館建築工程(內政部國土管理 廣等項目。 署代辦)截至12月底止工程實際進度 10.66%。 (二)公共藝術設置計畫書已獲文化部審 議通過，現正辦理徵選作業，預計 113年底將徵選結果報告書提送文化 部審議。 (三)南部院區全區指標設計及設置製作 案已於112年12月20日完成基本設計 審查，目前正辦理細部設計中，完 成後將進行部分戶外區域指標設置 工作。 (四)景觀橋及園區動線整合工程已於112 年10月7日開放使用。 (五)五分車月臺廣場及週邊景觀整合工 程已於112年10月4日竣工，並於12 月1日驗收完成。 三、博物館 群國際觀光 網絡系統建 置計 畫： (一)國際策展合作： 1.「梵蒂岡宗座圖書館珍藏」暨 「明 清宮廷藏書」特展業於 112 年 3 月 11 日至 7 月 16 日展出完成。 2.「朝鮮王朝與清宮藝術交會特展」 業於 112 年 10 月 6 日至 113 年 1 月 1 日展出完成。 (二)故宮國寶出遊去： 1.彰化縣文化局展覽合作案「故宮國 寶遊彰化 2.0－故宮文物及新媒體 藝術展」，已於 111 年 12 月 20 日 至 112 年 2 月 28 日展出完成，共計 4 萬 3,389 人次參與。 2.臺南市立美術館展覽合作案「千載 南逢－故宮國寶佇南」，展覽期間 為 112 年 12 月 16 日至 113 年 3 月 13 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 10 日。截至 112 年底止，共計 2 萬 234 人次參與。 (三)博物館群國際觀光網絡服務設施友 善化： 1.國立社教機構及文化機構聯合行銷 112 年度寒假活動《MUSE 大玩家探 索知識 COOL》已於 112 年 1 月 20 日至 3 月 31 日辦理；暑假活動 《Muse 大玩家漫遊博物島》則於 7 月 1 日至 9 月 30 日辦理。本年度南 北院區共計吸引約 2 萬 6,000 人次 參與集章活動。 2.「故宮遊藝思－學子嗨 FUN 參訪北 部院區」本年度總計有 76 所學校、 2,369 人次參訪，其中下半年由民 間資源贊助計有 14 所學校、378 人 次參訪。 3. 「 百 萬 學 子 悠 遊 博 物 館 專 案 計 畫」，本年度共計 329 所學校(含偏 鄉 125 所)參與，參與師生 2 萬 2,822 人次(含偏鄉 7,079 人次)。 4.「國立故宮博物院獨立展櫃設計製 作案」細部設計修正中。 (四)臺灣博物館群聯合大展： 1.「原民、漢人、官府的交織『物』 語：故宮、臺博、臺史博三館聯 展」自 111 年 10 月 5 日至 112 年 4 月 5 日於國立臺灣歷史博物館展 出，共計 5 萬 1,291 人次參與。 2.「原民、漢人、官府的交織物語」 番外篇：臺史博 X 故宮 X 臺博三館 聯合數位實驗展自 112 年 4 月 25 日 至 113 年 1 月 1 日於國立臺灣歷史 博物館展出，共計 8 萬 418 人次參 與。 14 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (五)交通串連： 1.本年度南部院區周邊景點串聯交通 接駁服務，共計 3 萬 3,459 人次。 2.本年度故宮南院串聯高鐵及園區友 善接駁服務，共計 15 萬 1,755 人 次。 (六)故宮整體行銷： 1.「2023 故宮南院湖光水色藝術展演 活動委託專業服務案」活動期間為 112 年 6 月 30 日至 9 月 17 日，共 計 12 萬 3,264 人次參與。 2.「2023 親子團體學習資源設計及製 作」藝文採購案設計製作「幻遊神 獸村」展廳共遊任務，於 112 年 7 月 1 日至 9 月 3 日推出，透過感官 體驗與自主探索，運用互動道具引 導親子家庭欣賞本院器物常設展及 書畫作品中的神獸文物，同時因應 國際觀眾親子家庭的需求製作英文 版。活動期間共推出中文版 1 萬 1,103 份、英文版 2,700 份。 3.「故宮南院 2023 夏日親子藝術月」 於 112 年 6 月 30 日開幕，活動期間 7 月 1 日至 8 月 27 日，安排實境解 謎、明信片集章、數位體驗、戶外 劇場、16 場次工作坊及父親節主題 活動，共計 8 萬 352 人次參與。 4.「故宮亞洲藝術節」，以「韓國」 為主題，於 112 年 9 月 27 日開幕， 自 9 月 28 日至 10 月 29 日規劃主題 展示、闖關遊戲、服飾體驗、4 場 次專題講座、5 場次韓國影展、4 場 次創意課程、3 場次藝文表演及主 題書展等，以深入淺出及多元角度 呈現韓國文化，本次特別跨界串聯 15 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 文 化 部 蒙 藏 文 化 中 心 、 Korean Culture Association、遠東百貨、 韓味不二、兩班家韓式餐飲集團、 長榮文苑酒店、嘉義 All in 合作 社，透過電影、美食、表演及行銷 等多元合作，增加活動豐富度，共 計約 4 萬 9,588 人次參與。 前 瞻 基 礎 建 一、持續推動故宮典藏業務數位 一、器物類文物高解析圖像數位化，截至 設計畫－國 化、運用科技加強策展及管 112 年底止累計完成數位攝影 1 萬 家文化記憶 理流程線上化、結合展覽文 2,187 張；器物 3D 圖像建模 100 件； 庫及數位博 物主題推動數位展覽、應用 器物編目卡片掃瞄 9,372 張，合計 2 物館應用計 高解析及多元數位內容，改 萬 1,659 件(張)。 畫 善觀眾服務之體驗。 二、完成北部院區 105 展廳「沉浸故宮」 二、為管理院內數位資源，蒐整 數位展，透過沉浸式空間的手法，將 文物以外之影音圖文及 3D 郎世寧與院藏山水畫作轉譯成包覆式 等數位物件，辦理數位物件 動 態 影 像 ， 搭 配打 造牆 面 的 光影 體 管理系統建置。 驗，引導出空間移動與時間流轉的意 三、為使故宮院藏善本書籍、明 象，具體感受數位視覺科技營造的四 清輿圖等資料及圖像妥善運 季風景流轉變化，計有 34 萬 1,517 用，並符合現代系統架構設 人次參與。 計、資訊技術與資安考量， 三、策展知識鏈平臺第二期優化系統已建 辦理善本古籍資料庫系統建 置完成上線使用，院內策展作業流程 置。 管控陸續透過策展系統運行。 四、智慧導覽服務內容，依照南北院各期 展覽，包含特展及部分常設展件，同 步呈現最新展覽內容、高畫質圖檔與 語音導覽，每年更新多達 46 檔展覽 內容，200 餘則語音檔案。目前智慧 型手機的 iOS、Android 雙平臺總下 載人次已突破 1 萬人次。 五、陶瓷索引資料建置，截至 112 年底 止，累計完成 1,745 件(筆)；器物品 名英文化轉譯，累計完成 1 萬 3,006 件(筆)，合計 1 萬 4,751 件(筆)。 六、數位典藏知識庫系統功能擴增，本年 16 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 度已完成文物狀況歷程、系統資料編 修審核、使用者問題回報、調整研究 欄位、抽點作業、修護紀錄之編修功 能，後續將持續整合庫房 RFID 等物 聯網設備應用，強化文物管理驗證機 制。 七、完成數位物件管理系統建置案，包含 系統平臺建置與進行數位資源整理與 上傳作業，已完成系統上線，持續整 理現有數位檔案累計 3 萬 8,000 餘 筆。 八、完成善本古籍資料庫系統建置案，包 含需求訪談、資料分析與整理、建置 後臺管理平臺功能及民眾端網站，並 完成功能測試。後續本院於進行系統 試行與調整作業後，再對外開放。 九、完成南部院區「揮翰學書-書法跨域新 媒體展」，分成「惟妙惟肖—臨摹體 驗」、「黑老虎的誕生—拓碑體驗」 及 「 千 文 宇 宙 —沉 浸互 動 劇 場」 、 「筆畫拼拼看」4 個主題，讓觀眾透 過數位科技，體驗書法藝術。 文 物 研 究 與 器物研究與展覽： 一、加強學術研究方面： 展覽 一、加強學術研究，提升研究品 (一)於《故宮文物月刊》、《故宮學術 質。 季 刊 》 等 刊 物 發 表 推 廣 性 專 文 12 二、提供學者專家提件特別參觀 篇。 服務。 (二)執行科技部專題計畫2項，〈青綠： 三、提供民眾文物諮詢服務。 清代乾隆朝古代及仿古銅器作色及 四、依據年度計畫，辦理器物專 修繕考察〉、〈從「不可能」到 題展覽與例行展覽。 「可能」：探討三維不可能物體的 知覺推論與神經活動〉。 (三)辦理國外學者專題講座2場次。 二、學者專家特別參觀服務共 12 場次： 提件主題包含龍文化典藏、明代 龍紋研究、西藏高僧獻給滿清皇帝的 17 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 兩個海螺、北緯 40 度之器物交流、科 技考古、古代工藝發展及其文化與社 會要素、藏傳佛教與轉世源流、清宮 金星玻璃、商代城市藝術、近代中西 琺瑯彩繪等，來訪學者單位為美國費 城美術館、凱布朗利博物館、荷蘭格 羅寧根博物館、香港中文大學文物 館、俄克拉荷馬州立大學藝術、平面 設計和藝術史系、加州大學洛杉磯分 校、美國紐約市立大學杭特學院藝術 與藝術史系、芝加哥大學東亞語言與 文明系、佛羅里達大學蓋恩斯維爾分 校藝術史系、巴德研究生中心、塞浦 路斯研究所考古科技與文化研究中 心、法國巴黎第一大學、法國遠東學 院、韓國德成女子大學人文科學研究 所、香港中文大學藝術系、中央研究 院歷史語言研究所及近代史研究所、 國立臺灣大學藝術史研究所、國立臺 北大學歷史學系等。 三、提供民眾文物諮詢服務： 辦理陶瓷、珍玩、文具、佛像、 銅器、玉器六類器物諮詢，共計 42 場，服務 101 位民眾。 四、年度展覽計畫： (一)112年3月31日於北部院區辧理「文 物檢測與修復在故宮」特展。 (二)112年9月28日於北部院區辧理「愛 硯成癡」特展。 (三)112年11月23日於北部院區辧理「無 界之涯―從海出發探索十六世紀東 西文化交流」特展及出版圖錄。 (四)112年12月1日於北部院區辧理「祀 與戎－古代兵器攻略」特展及出版 圖錄。 18 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 書畫文獻研究與展覽： 一、與國內外博物館學術機構進行交流： 一、加強與國內外重要博物館與 (一)本院與梵蒂岡宗座禮儀室共同推出 學術機構學術交流與互訪， 「梵蒂岡宗座圖書館珍藏」暨「明 拓展多元視野。 清宮廷藏書」特展，為本院112年度 二、配合年度特展，編輯出版相 重要國際借展合作，透過東西古籍 關圖錄。 之交會，深度展現書籍文化之美。 三、依據年度計畫，辦理書畫文 (二)為113年度「萬國津梁--東亞海上的 獻例行與專題特展。 琉球」展覽，向日本沖繩相關博物 四、加強學術研究，提升研究品 館借展，112年9月前往琉球訪問、 質暨其它相關活動。 考察，並就展覽規劃進行館際與學 術交流。 (三)為114年度赴法國凱布朗利博物館辦 理「龍」展，已於112年先行考察場 地、並就展覽內容、主題架構進行 研商，同時進行館際交流。 二、出版《「梵蒂岡宗座圖書館珍藏」暨 「明清宮廷藏書」特展》圖錄、《一 次讀懂清代奏摺》。 三、辧理「巨幅名作」(3 檔)、「筆墨見 真章－故宮書法導賞」(3 檔)、「國 寶聚焦」(4 檔)、「筆歌墨舞－故宮 繪畫導賞」(3 檔)、「寫盡繁華－晚 明文化人王世貞與他的志業 (II)」 (1 檔)、「避暑山莊：清帝國多元統 治的縮影 II」(1 檔)、『「梵蒂岡宗 座圖書館珍藏」暨「明清宮廷藏書」 特展』(1 檔)、「翰墨空間－故宮繪 畫 賞 析 」 (3 檔 ) 、 人 氣 國 寶 ( 書 畫 篇)(4 檔)等展覽。 四、於各類 刊物（如《 故宮文物月 刊》 等）發表文章 32 篇。 五、執行國科會專題計畫 2 項：《從國立 故宮博物院藏明代中期蘇州文人書法 探討用紙、風格與書寫文化》、《國 立 故 宮 博 物 院 藏觀 海堂 子 部 圖書 研 19 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 究》 六、辦理「寫盡繁華－晚明文化人王世貞 與 他 的 志 業 」 學術 研討 會 ， 邀集 日 本、臺灣等地學者齊聚，共計 8 場 次、發表 21 篇論文。 南部院區文物研究與展覽： 辦理各項常 設展、專題 特展之規劃 及布 一、辦理各項特展，常設展與專 展： 題特展。 一、「人氣國寶展」例行換展 4 檔。 二、南院文物之規劃、布展。 二、「佛陀 形影－院藏 亞洲佛教藝 術之 三、國內外學術交流及工作坊。 美」例行換展 4 檔。 三、「亞洲織品展」例行換展 4 檔。 四、「東亞茶文化展」例行換展 4 檔。 五、「翰墨空間－故宮書畫賞析」例行換 展 3 檔。 綜 合 規 劃 與 綜合規劃與管理： 一、各項政策研擬與評估： 推廣行銷 一、依據各項政策研擬與評估， (一)111年年報已於112年7月出版，並公 擬定未來施政方針，並推動 告電子版於本院官網。 施政目標，以利施政成果達 (二)「建構符合國際博物館時代趨勢之 成。 政策評量機制及大數據時代之觀眾 二、透過與國外博物館交流，提 調查模組」委託研究，研究團隊參 升本院國際能見度，藉由與 考本院使命、願景及其所衍生之策 國際間各博物館互惠合作， 略目標，擬定策略目標及相關指 達成文化外交。 標，並採用大數據分析搭配問卷調 三、提供圖書館軟硬體優質服務 查方式，進行為期一年大數據時代 ，滿足研究、閱覽需求，並 之觀眾調查，蒐集完整觀眾及社群 進行圖書及期刊館際交流， 等相關資料供參。 促進博物館間合作共享。 (三)推動各項行政精進措施： 1.依行政院計畫及本院性別平等推動 計畫(111 至 114 年)落實相 關業 務，於 112 召開 3 次本院性別平等 專案小組會議及 1 次性別平等專案 會議。 2.於 112 年 4 月 13 日、10 月 30 日辦 理本院兒童暨青年事務推動諮詢會 第 3 屆第 3 次及第 4 次會議。 20 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (四)辦理媒體公關業務，本年度共計發 布新聞65則，舉辦「文物檢測與修 復在故宮」、「沉浸故宮」數位展 —四季行旅、「無界之涯—從海出 發探索十六世紀東西文化交流」3場 次特展開幕及2場次媒體茶敘。 (五)辦理國會聯絡業務，就立法委員來 文、電詢或面洽索取資料，以及立 委質詢、單位預算案決議事項等回 復事宜。 二、與國外博物館交流： (一)112年1月17日邀請美國芝加哥藝術 博物館亞洲藝術部主任汪濤來院進 行演講。 (二)法國凱布朗利博物館文化發展部副 總監Fred Chung一行於112年2月14 日至15日來院洽談展覽合作。 (三)邀請日本大阪市立東洋陶磁美術館 小林仁博士於112年3月20日、10月2 日來院講授文物持拿課程。 (四)美國在臺協會Sandra Oudkirk處長 及 法 國 羅 浮 宮 學 院 Claire Barbillon院長分別於112年4月13日 及同年月27日來院洽談未來合作可 能性。 (五)112年5月2日至3日邀請日本東京國 立博物館上席研究員木下史青於本 院南、北院區就展廳燈光優化進行 交流座談會與本院同仁分享相關經 驗。 (六)捷克文學館館長Zdeněk Freisleben 先生於112年10月17日到院參觀，交 流展示科技應用實務。 (七)112年10月24日接待ICOM-COMOL典藏 委員會文化參訪。 21 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (八)112年10月25日美國魯賓美術館館長 來訪並與同仁就博物館營運座談。 (九)112年11月1日加拿大Albert大學校 長暨加拿大駐臺代表處來訪，介紹 該校典藏之文物並洽談未來合作之 可能性。 (十)112年11年23日日本大阪市立東洋陶 磁美術館守屋雅史館長來院續簽姊 妹館協議。 (十一)112年11月29日至30日韓國國立中 央博物館館員來訪，就本院社群 媒體、國際交流、燈光規範等與 南北院同仁交流。 三、圖書館各項基本維運業務： (一)購置藝術文史領域專業圖書，截至 12月底止，已採購大陸圖書711種、 889冊，正體中文圖書464種、482 冊，西文圖書341種、350冊，日韓 圖書265種、265冊，總館藏量計28 萬2,017冊。 (二)持續訂閱中西文研究參考學術資料 庫供各界讀者，截至12月底止，使 用量26萬4,176人次。 (三)持續與東京國立博物館等58個國內 外博物館，以及136所學術機構，進 行 圖 書 及 期 刊 交 換 。 截 至 12 月 底 止，共寄出圖書37種、147冊，期刊 2種、1,706冊；受贈圖書172種、 172冊，期刊59種、162冊。 (四)完成各類書刊裝訂作業，計209冊。 (五)辦理圖書館資訊系統維護、影印機 租賃等採購，門禁、閉路監視、微 縮影複印機及恆溫恆濕保存櫃、電 動密集書架等各項設備適時檢視維 護，以確保館藏與讀者安全。 22 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 社教推廣及博物館行銷： 一、辦理青年教育推廣活動 一、與學校及相關館所、社福組 (一)故宮PODCAST宮說宮有理，開播至 織合作，舉辦青年、身心障 112年底止，已累計完成146集節目 礙、樂齡等低度參與族群之 上架，下載收聽次數602萬餘次。 教育推廣活動，培養博物館 (二)第三屆校園大使專案，完成實體及 觀眾，實現文化平權之社會 線上總計21小時培訓，第三屆校園 責任。 大使共計有全國11所，12位學生參 二、以全齡推廣活動，設計實境 與，校園大使提案企劃之微型展及 解謎、藝文講座及實作活動 推廣活動已全數辦理完竣，11所回 等，廣泛觸及各層面之群眾 收問卷數合計3,180份，平均滿意度 ，以開發及培養新的博物館 93.6%。 觀眾。 (三)與教育部國民及學前教育署普通型 三、與相關藝文領域跨界合作， 高級中等學校歷史、藝術與生活等 推動展演活動，吸引由遊客 學科中心合作，為呼應性別主流 參訪故宮。 化，以故宮典藏裡的女性議題，邀 四、持續辦理學術季刊編印、智 請上述二學科中心教師開發以故宮 財權維護工作。 典藏為基礎，具性別意識之特色教 案，歷史學科中心完成2式教案，藝 術與生活學科中心完成3式教案，由 開發教師運用於授課學校班級試 行。 二、推動文化平權，服務低度參與文化活 動族群 (一)服務特殊境遇青少年，與法務部矯 正署轄下矯正學校合作： 1.於 112 年 2 月 7 日辦理「矯正學校 青少年藝術陪伴計畫」研習課程， 參訓學員包含法務部矯正署、敦 品、誠正、勵志及明陽矯正中學學 務、教務與輔導處主管及各領域教 師共 27 人，內容包含藝術陪伴計 畫簡介、展場參觀、複製文物賞析 及 VR 體驗、歷年合作矯正中學教師 經驗分享。 2.於 112 年 3 至 4 月期間與誠正中學 23 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 合作，辦理分享與春天主題相關之 文物賞析與引導創作活動，共 33 堂 課程，計有 167 位同學及 33 位教師 與教導員參與。 3.於 112 年 4 月 18 日至 19 日至誠正 中學，由該校烘焙科教師帶領學生 製作春遊餐點，舉辦校內春天野餐 及吟詩活動，約 187 人次參與。 4.明陽中學於 112 年 3 月 24 日至南部 院區參訪，針對該校教師所提合作 教案內容，提供可用素材清單，並 討論文物如何融入課程，共計 19 位 教師參與。 5.於 112 年 5 月 23 日至明陽中學舉辦 「學藝好週到」競賽，其中共 18 位 教師運用故宮文物融入教學，開發 11 式教案，當天由校內同學發表並 由本院評比成果，選出故宮獎 1 名，頒發本院教育推廣品予師生以 資鼓勵。「學藝好週到」教案成果 展於校內展出 4 日，約 224 名校內 外人士參與。 6.於 112 年 10 月 16 日與中介學校新 竹縣寶山國民中學莒光分部合作辦 理教師文物研習，俾利與教師研議 將故宮文物融入課程，校長、分部 主任及全校教師共計 9 位參與。 7.於 112 年 10 月 26 日夜間至社團法 人臺灣兒少玩心教育協會（微光盒 子）據點辦理院外文物藝術體驗課 程，學員(含該機構工作人員)共計 9 位參與。 (二)辦理早療需求幼兒及家庭成員教育 推廣活動： 1.於 112 年 4 月 15 日至士林北投社區 24 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 早期療育資源中心舉辦「游魚遊戲 －文物探索及藝術創作」社區早療 親子藝術陪伴課程，共 6 組家庭參 加。 2.於 112 年 5 月 5 日至信義南港社區 早期療育資源中心為社區早療親子 舉辦「Fun 心動起來－故宮文物融 入幼兒發展動作」藝術陪伴課程， 共 9 組家庭約 25 人參加。 3.於 112 年 5 月 12 日至信義南港社區 早期療育資源中心為社區早療親子 舉辦「Fun 心動起來－故宮文物融 入幼兒發展動作」藝術陪伴課程。 4.於 112 年 10 月 21 日及 28 日與信義 南港早資中心合作辦理親子家庭藝 術陪伴教育課程 2 場次，共計 62 人 參與。 5.於 112 年 11 月 28 日受理臺北市立 社子國民小學附設幼兒園特教班到 院參訪，辦「游魚遊戲」藝術統合 及展廳探索體驗活動，共 6 組家庭 以及 3 位教師與助教參與，共約 18 人參與。 6.112 年 12 月完成「大手小手來話 畫」遊戲盒之設計相關事宜。 (三)辦理樂齡教育推廣活動 1.與院外機構合作辦理樂齡推廣系列 課程與活動，包含臺北市士林區健 康服務中心一般長者、失智長者團 體課程、士林區社區據點推廣活 動、北投區健康服務中心、臺北榮 民總醫院、臺北市立聯合醫院、臺 北仁濟院、至善老人安養護中心、 萬華區仁德里共餐據點等，本年度 共辦理 63 場次、1,740 人次參與。 25 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 2.與臺北榮民總醫院合作辦理「今牌 人生」認知牌卡專業人員、醫事人 員培訓工作坊及北榮內部深度培 訓，共 4 場次、167 人次參訓，其 中 1 場與嘉義縣衛生局合作，對象 為 18 間鄉鎮衛生所、29 個據點的 護理師和個案管理師。另辦理活動 計畫徵選活動，以擴大推廣「今牌 人生」之運用。 3.與新北市政府衛生局合作「樂活健 腦巴士」，由職能治療師團隊將 「故宮國寶動動操」教案帶入偏鄉 據點服務長者。另與臺北市立聯合 醫院合作辦理「故宮國寶動動操」 專業人員培訓工作坊，共 72 人參訓 並進行後續推廣。 三、以節慶行銷與跨域展演行銷故宮 (一)端午節香包體驗活動： 以院藏〈清馬負圖畫虎軸〉客 製化香包圖樣，並於端午連假辦理 體驗活動6場次，計345人次參與。 (二)518國際博物館日： 以「幸福·共好」為題，與青少 年表演藝術聯盟合作，辦理特殊境 遇青少年藝術陪伴計畫，計開發 「故宮文物x戲劇互動」教案4式、 設計印製教案手冊1式、辦理戲劇工 作坊4場、教案分享會1場等，教案 手冊已公開於本院官網，提供各界 參考以擴大應用效益。 (三)展廳探索摺頁： 以10-14歲學生為目標對象，串 聯各展廳文物進行設計「藝見如 故」展廳探索摺頁， 計4,000人參 與。 26 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (四)辦理節慶展演推廣活動如下： 1.七夕(112 年 8 月 20 日)邀請「微光 古樂集」進行情人節音樂會企劃及 演出，參與民眾踴躍。 2.中秋節(112 年 9 月 29 日下午 2 時 30 分 ) 邀 請 「 世 紀 當 代 舞 團 」 以 《中秋夜宴》為題，結合院藏〈清 畫院畫十二月月令圖八月軸〉於本 院正館 B1 大廳進行舞作改編及展 演，約 400 人次參與。 3. 國 慶 連 假 串 聯 臺 灣 文 化 日 ， 邀 請 「風神寶寶兒童劇團」於 10 月 7 日 （白晝之夜）到院演出，展演融合 傳統歌仔戲、東方文化故事及當代 親子相處議題之創新製作，約 800 人次參與。 四、《故宮學術季刊》已於 112 年 3 月出 版第 40 卷第 3 期、7 月出版第 40 卷 第 4 期、11 月出版第 41 卷第 1 期。 五、法律諮詢委託案已完成 112 年度各月 法律諮詢及智財維權工作。 六、參加 2023ITF 台北國際旅展活動，展 期自 112 年 11 月 3 日至 6 日止，共 計 4 天，展位地點於臺北南港展覽館 一館，藉由參展接觸潛在旅客，有效 傳遞本院展覽形象，以行銷本院北院 及南院展覽、文創商品等內容，又本 次展位獲主辦單位頒發「展位最佳創 意獎」。 七、112 年 4 月 12 日舉辦「博物館在開放 資料、資安維護及商業授權三大面向 如何取得平衡之策略與作法」線上論 壇，11 月 24 日進一步邀請來自荷 蘭、法國、美國及臺灣各界，致力研 究推廣博物館典藏、智慧財產、數位 27 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 及科技領域的學者專家齊聚一堂，舉 辦「博物館開放授權與 AI 應用國際 論壇」，共同探索博物館開放資料與 授權等議題。 展場管理及觀眾服務： 一、展場規劃管理及文宣品之設計製作 一、展場規劃管理及文宣品之設 (一)展場規劃管理： 計製作。 1.大廳及 B1 展覽訊息更新輪播宣傳。 二、服務人員與志工之訓練管理 2.售票處及寄物處之環境美化、硬體 。 更新及資訊整合。 三、舉辦成人教育推廣活動及身 (二)文宣設計製作： 心障礙族群教育推廣活動等 1.文宣品設計製作：配合管理及觀眾 。 需求製作院區及展場各類告示，包 四、兒童學藝中心展示更新，並 含防疫資訊、開館訊息異動、參觀 開發教具與學習資源，以及 指南等。 辦理兒童、親子教育活動。 2.院區展覽宣傳：提供及更新展覽宣 五、票務電子化及多元售票管道 傳包含戶外形象板、東西側帆布、 。 正館燈箱及二樓百折牆之版面設計 六、辦理北部院區週一專案開館 製作。 。 (三)捷運士林站與臺北車站故宮藝文空 間更新： 1.配合南北院展覽與活動，定期更換 影片資訊與相關資訊。 2.北部院區特展宣傳：不定期更換複 製文物與文物教育推廣製作；並配 合特展，進行臺北車站形象牆與捷 運士林站燈片牆局部更新。 3.每月進行故宮藝文空間環境清潔與 維護。 4.於臺北車站設置故宮文創商品展示 櫃，透過與複製文物結合，增加吸 睛度與商品曝光度。 (四)全院指標更新製作： 1.配合整建情形、園區名稱、開放區 域等北部院區工程變動，陸續滾動 調整現場指標。 28 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 2.因應 112 年 2 至 8 月逐步放寬防疫 措施，配合正館 1 樓採階段性東進 西出，設計製作正館導引標示。 3.正館 B1 兩側洗手間男女廁指標全面 更新及新增引導指標，充分提供並 加強引導觀眾進入洗手間。 4.新增正館 B1 出口計程車候車處地 貼，同步優化 B1 服務臺服務叫車說 明、自助叫車 QR Code、公車時刻 表等及旅遊專車等服務告示。 5.新增或優化無障礙木棧道、竹林入 口周邊及 B1 人行通道周邊各類服務 鈴及行進動線之引導標示。 6.新增或優化親子洗手間、兒童安全 座椅、洗手間內緊急按鈕、天雨路 滑、林蔭步道等圖示設計。 二、服務人員與志工之訓練管理 (一)故宮導覽小志工： 本次招募培訓對象為國內之 公、私立小學五、六年級在學學 生，本年度以本院兒童學藝中心為 學習場域，邀請學員走入故宮院藏 《海怪圖記》的奇幻之旅，結合文 物知識探索、口語表達練習、藝術 思考與實作等多元課程，共招募25 名學員，已於112年2月1日至3日完 成培訓課程，並於2月7日至11日期 間辦理兒藝導覽考核。共有25位學 員考核通過，112年已於2至4月間的 週六、日與國定假日進行值勤服 務。 (二)大專院校青年導覽志工： 為鼓勵就讀於大專院校的青年 學生投入志願服務，本年度共有26 位完成學生團體導覽考核，刻正進 29 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 行正館、兒藝服務臺、兒藝導覽、 學校團體導覽等 其他觀眾服務及教 育推廣值勤服務，服務時數累計共 1,384小時。 (三)故宮青少年文化大使培力計畫： 112年故宮青少年文化大使培力 計畫招募培訓對象為國、內外公私 立高中、高職一年級升二年級在學 學生，以「沉浸故宮」數位展為主 題，運用跨領域的多元視角，以五 感探索文物知識、結合導覽實務與 技巧、身體感知開發及數位藝術實 作等多元課程，於7月18日至21日辦 理培訓課程，共有20位學員完成培 訓，並於8至9月期間於「沉浸故 宮」數位展擔任定點導覽服務，完 成時數共計330小時。 (四)成人志工在職培訓： 為第一線服務志工提早準備與 展覽相關教育推廣活動，持續辦理 展覽培訓，截至12月底止已辦理22 場次，線上與實體共計3,268人次參 與。 (五)第一線服務人員在職培訓： 為加強本院展場第一線服務人 員專業職能，進而建構友善的博物 館參觀經驗及展場安全，北部院區 本年度持續辦理相關教育訓練，已 自行辦理或參與之相關教育訓練20 場次，共1,091人次參與。 三、舉辦成人教育推廣活動、身心障礙族 群教育推廣活動等 (一)專題演講： 1.配合推廣第二季書畫展覽「筆墨見 真章－故宮書法導賞」暨「國寶聚 30 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 焦」，共辦理 2 場次，實體講座人 數為 86 位，線上觀看累計 9,566 人 次。 2. 配 合 推 廣 「 梵 蒂 岡 宗 座 圖 書 館 珍 藏」暨「明清宮廷藏書」特展專題 講座，共辦理 6 場次，實體講座人 數 226 位 ， 線 上 觀 看 累 計 1 萬 8,923 人次。 3.配合推廣第三季書畫展辦理「神鬼 形象的特色」專題講座，實體講座 人數 42 位，線上觀看累計 6,078 人 次。 4. 配 合 推 廣 「 院 藏 清 代 歷 史 文 書 珍 品：阿哥養成記」展覽辦理專題講 座，實體講座人數 21 位，線上觀看 累計 7,493 人次。 5.配合推廣第四季國寶進行式專題系 列講座，共辦理 4 場次，實體講座 人數累計 157 位，線上觀看累計 1 萬 8,920 人次。 6.配合推廣「愛硯成癡」特展辦理專 題講座，實體講座人數 35 位，線上 觀看累計 7,195 人次。 7.配合推廣「無界之涯—從海出發探 索十六世紀東西文化交流」特展， 辦理 7 場次講座，截至 112 年底止 已辦理 5 場次，實體講座人數 111 位，線上觀看累計 1 萬 1,553 人 次。 8.配合推廣「揭開密檔：清代皇家建 築圖樣文獻賞析」展覽，辨理專題 講座，實體講座人數 25 位，線上觀 看累計 3,585 人次。 (二)文物研習： 1.「故宮講堂－冬令文物研習營」已 31 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 於 112 年 2 月 22 日至 23 日舉辦線 上課程。根據觀眾需求，以本院常 設展展品為主要課程內容，由本院 及院外專家主講六堂課程，共分兩 大系列，「國寶大觀」賞析本院常 設展玉器、佛教藝術及瓷器名品； 「上古大觀」則聚焦銅器銘文及 銅、玉兵器所體現的上古戰爭與禮 制文化，共 255 人次參與。 2.「故宮講堂－夏令文物研習營」 於 112 年 8 月 22 日至 24 日於本院正 館 B1 多媒體室辦理，由本院專家主 講，課程分為「書畫大觀」、「器 物大觀」 及「文獻大觀」三大專題 共 9 堂課，共 376 人次參與。 3.兩梯次共 15 堂課，631 人次參與。 (三)「策展人陪我看展覽」導覽活動： 針對本院北部院區等各項特展 「寫盡繁華－晚明文化人王世貞與 他的志業(II)、避暑山莊：清帝國 多元統治的縮影(II)、『梵蒂岡宗 座圖書館珍藏』暨『明清宮廷藏書 特展』、文物檢測與修復在故宮、 國 寶 聚 焦 (2023-I) 、 國 寶 聚 焦 (2023-II)、筆墨見真章－故宮書法 導賞(2023-I)、筆歌墨舞－故宮繪 畫導賞(2023-I)、風格故事－琺瑯 彩瓷特展、華麗魔法屋－故宮的洛 可可珍藏、士拿乎－清宮鼻煙壺的 時尚風潮、鑑古－乾隆朝的宮廷銅 器收藏、慈悲與智慧－宗教雕塑藝 術、集瓊藻－院藏珍玩精華展、吉 金耀采－院藏銅器精華展、摶泥幻 化－院藏陶瓷精華展、敬天格物－ 院藏玉器精華展」等常設展與特 32 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 展，邀請各策展人於展場實境為觀 眾 導 覽 ， 本 年 度 共 辦 理 52 場 次 ， 1,072人次參與。 (四)身心障礙導覽服務及教育活動： 1.身心障礙團體來院參觀可預約申請 專人導覽，本年度共服務 32 團次、 711 人次參與。 2.112 年 5 月 23 日至 25 日與臺中市 私立惠明盲校共同辦理「跨越障礙 •觸摸美麗－故宮之美 eye 在惠 明」教育推廣活動，共辦理 15 場 次，367 人次參與。 3.於 112 年 9 月 27 日至 12 月 13 日辦 理「有愛無礙―身心障礙學子樂遊 故宮北院」參訪專案，共執行 22 場 次、服務特教班級或學校師生共 396 人次。 4.於 112 年 12 月 23 日辦理「故宮智 多星―自閉症親子家庭博物館探索 活動」，共有 6 組家庭、計 18 人參 與，其中自閉症兒童 7 人，手足及 家人等陪同者 11 人。 5.「聽聾共賞」手語導覽活動自 112 年 11 月起，規劃每月辦理 1 場次， 由本院導覽志工搭配手語翻譯員， 以共融形式引導聽聾觀眾一同親近 故宮文物。本年度共辦理 2 場次， 服務 32 人次。 四、兒童學藝中心展示教育整合服務及兒 童、親子教育推廣活動 (一)兒童學藝中心展示教育整合服務： 兒童學藝中心自109年7月1日全 面更新開放後，參觀人數累計至112 年底共計32萬7,178人次，本年度共 20萬2,505人次。 33 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 新版兒童網站「兒藝藏寶閣」 於111年1月20日正式上線，瀏覽量 累 計 至 112 年 底 共 計 34 萬 1,607 人 次。為因應國境解封及後疫情時代 親子族群參觀博物館之需求，112年 透過VR實景體驗網站建置服務，將 兒藝中心展廳主題單元轉化為線上 互動體驗版本，並藉遠端服務提供 團體導覽功能，持續優化兒童展示 教育線上線下整合服務。網站亦將 以中英文對照內容呈現，強化雙語 服務功能。網站已於10月31日建置 完 成 ， 預 計 113 年 2 月 正 式 上 線 使 用。 (二)兒童、親子教育推廣活動： 為豐富數位展廳學習體驗及提 升假日親子觀眾來客數，特別策劃 結合北部院區特展主題及兒藝中心 展示內容之帶狀兒童親子活動，大 幅提升展廳學習設施之使用率，並 擴大展覽推廣之效益，本年度辦 理： 1.節日特別活動：配合兒童節、母親 節、端午節、中秋節，結合故宮文 物與節慶氛圍辦理 DIY 活動，不分 年齡國籍、隨到隨做，共辦理 4 場 次合計 2,731 人 次參與。另 辦理 「來去故宮住一晚」白晝之夜特別 活動，結合策展人導覽、故宮限定 點心、手作體驗、夜宿一晚、士林 在地早餐、與警犬日巡至善園等， 共計 40 人次參與。 2.至善園戲劇導覽：以至善園為場景 舞臺，透過移動式的戲劇演出，帶 領大小朋友一起探索園區內的建築 34 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 與歷史文化故事，共辦理 9 場次， 共計 312 人次參與。 3.特展親子手作活動：配合「『梵蒂 岡宗座圖書館珍藏』暨『明清宮廷 藏書』」、「文物檢測與修復」、 「愛硯成痴」等特展，規劃專人導 覽、適合親子的手作體驗活動，共 辦理 12 場次，共計 286 人次參與。 4.兒藝中心主題套裝行程：於暑假期 間分齡辦理 4 種不同主題套裝行 程，內容包含兒藝中心導覽、故宮 文物主題 DIY 體驗，共辦理 48 場 次，共計 1,709 人次參與。 5. 兒 童 暑 期 課 程 ： 以 紙 質 文 物 為 主 題，於暑假期間辦理為期 3 日的深 度課程，每梯次規劃手抄紙、拓 碑、參觀裱書室、正館導覽、紙藝 創作、中式線裝書等多元內容，分 齡辦理 2 梯次，共計 47 人次參與。 6.學習資源：配合「祀與戎：古代兵 器攻略」特展、「國寶總動員」動 畫 2 種主題，將特色文物設計成卡 牌形式，兒童、親子觀眾可依卡牌 線索進展廳自主學習，每種各 5,000 份。 五、票務電子化及多樣化遊程 本院電子化售票系統於 111 年啟 用，提供民眾更便利的購票方式，112 年持續擴充售票管道及多樣化遊程： (一)與售票、旅遊平臺合作組裝旅遊套 票，例如與交通業組裝行程、與飯 店組成套票、與ibon售票平臺合作 等，提供民眾實體與線上多元購票 管道。 (二)與袖珍博物館、圓山密道美食、臺 35 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 北市立動物園、士林官邸、野柳地 質公園、臺北101觀景臺、順益臺灣 原住民博物館、美麗華摩天輪、 Xpark水族館等組裝套票。 (三)與臺北市政府觀光傳播局合作「北 北基好玩卡」，與捷運旅遊票結 合，提供旅客交通與景點整合的套 票。 (四)持國立海洋科技博物館、國立臺灣 科學教育館、國立臺灣博物館、國 立歷史博物館、國立自然科學博物 館、國立科學工藝博物館、國立臺 灣史前文化博物館，任一館當年度 門票票根、會員卡，即可享本院門 票8折優惠。 六、辦理北部院區週一專案開館 為吸引國際郵輪團旅客來院參 訪，本院已於 112 年 3 月 22 日公告啟 動北部院區週一專案開館措施，以及 每月增加週一開館日。112 年週一開 館日為： 4 月 10 日、6 月 26 日、7 月 3 日、8 月 7 日、9 月 4 日、10 月 9 日、10 月 16 日、10 月 23 日、10 月 30 日、11 月 6 日、 12 月 4 日。經統 計至 112 年底止，共有國際郵輪 38 船 次、233 團次、7,480 人次到院參觀。 七、辦理故宮之夜 112 年 12 月 23 日本院與臺北市 政府觀光傳播局合作，於北部院區推 出限定星光場「故宮之夜-2023 今夜 嗨翻故宮！」，邀請民眾扮裝進宮玩 穿越時空，體驗故宮夜晚之風情，共 計 2,804 人次參與。 數位教推與服務維運： 一、112 年 3 月 26 日阻擋 DDoS(大規模分 一、辦理網路設備、伺服器、電 散式阻斷)攻擊一次，於 2 小時內迅 36 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 腦軟硬體及相關週邊設備維 速恢復服務。 護服務，以確保院內個人電 二、完成本院「資通安全事件通報及應變 腦及網路設備運作正常。 管 理 程 序 」 部 分條 文修 訂 並 發布 公 二、擴充全球資訊網內容及特定 告。 主題網站設計製作，確保全 三、完成北部院區典藏級高階圖檔約 51 餘 球資訊網及線上既有各種主 萬頁異地 (南部院區 )備份機制 及設 題網站系統維持正常運作。 定，符合 3-2-1 備份原則（至少 3 份 三、辦理數位典藏知識庫系統維 備份、分別儲存在 2 種不同儲存媒 運及功能擴增，以加強文物 體、至少 1 份在異地保存）。 安全、資料管控及簡化庫房 四、完成機敏區網段(紅區)設定、院內伺 流程作業，並配合庫房 RFID 服器網段(橘區)與 PC 網段(綠區)分 等設備，進行統一流程控管 離作業，以落實資安架構管理。 、改造及系統整合。 五、提供各業務單位資訊系統所需資源， 四、持續推動展區智慧化數位服 包 含 ： 差 勤 系 統、 移動 博 物 館教 具 務與展示維運業務、並陸續 箱、新善本古籍資料庫、指型機系統 推動應用數位內容至各地方 等新系統環境，並協助申請 GCA TLS 縣市數位巡展，以充份發揮 憑證 29 項。 既有數位內容價值並擴大文 六、新增業務所需電子表單：資通系統變 物數位資訊傳播。 更與上線作業表單、南部院區、書畫 文獻處及器物處等入庫作業申請表、 立 法 院 訊 息 回 報單 、本 院 緊 急陳 報 單、 DOMS（系統用）、數位物件申 請表（系統自動介接）、文物庫房拍 攝區特殊原因逕行存取數位圖檔申請 單。 七、完成各 式特展與活 動主題網， 包含 「國寶聚焦 I、II、III、Ⅳ」、「筆 墨見真章－故宮書法導賞 I、II」、 「 筆 墨 見 真 章 －歷 代書 法 選 萃」 、 「巨幅名作 I、II、III」、「筆歌 墨 舞 － 故 宮 繪 畫 導 賞 I 、 II 、 III」、「古畫動漫－明文徵明仿趙 伯驌後赤壁圖」、「梵蒂岡宗座圖書 館珍藏暨明清宮廷藏書特展」、「古 畫動漫－清院本清明上河圖」、「古 37 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 畫動漫―清院畫十二月令圖」、「古 畫動漫—明仇英漢宮春曉」、「文物 檢測與修復」、「故宮沉浸式數位展 －四季行旅」、「院藏清代歷史文書 珍品：阿哥養成記」、「院藏善本古 籍選粹―彩繪圖籍」、「院藏清代歷 史文書珍品：皇家建築圖檔文獻」、 「愛硯成痴特展」、「無界之涯—從 海出發探索十六世紀東西文化交 流」、「祀與戎：古代兵器攻略」等 26 個展覽主題網站。 八、為因應 112 年 5 月 7 日官網意見信箱 收到炸彈恐嚇信件，調整意見信箱功 能，採簡訊與 e-mail 雙重認證民眾 反應意見，降低惡意惡作劇可能性； 此外亦可過濾民眾留言內容，若包含 恐嚇相關關鍵字，系統會立即以簡訊 通知本院相關人員，提高本院危機事 件處置應變效率。 九、完成全球資訊網的年度展覽資訊預告 頁面優化，方便民眾使用手持裝置查 閱北部及南部院區年度展覽列表。新 增 6 個 720°環景展覽拍攝，包含超高 畫素梵蒂岡宗座圖書館珍藏暨明清宮 廷藏書特展 VR 環景網站建置。 十、辦理數位典藏知識庫系統維運，調整 600 萬像素圖檔下載機制及修正民眾 端文物檢索規則，以加強圖像使用安 全。配合南部院區庫房 RFID 文物管 理設備建置，完成系統資料流整合、 API 建置，有效統合庫房管理作業。 十一、完成北部院區正館 102 展區古畫動 漫區數位展示投影內容更新，計有 〈十二月令圖〉、〈清院本清明上 河圖〉、〈文徵明倣趙伯驌後赤壁 38 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 圖 〉 ， 並 於 「 2023 今 夜 嗨 翻 故 宮！」活動期間，呼應活動主題將 本區古畫動漫置換為〈漢宮春曉 圖〉。 十二、持續開放並維運正館 210「經典之 美」書畫多媒體展廳，以故宮典藏 精選文物為核心，從美感學習的六 個構面及文物賞析的六個觀點，全 年提供觀眾基礎之文物數位互動體 驗。 十三、數位巡展方面，本年度辦理 7 場 次：1 月至 2 月於新北市萬里區公 所辦理「海錯奇珍」數位巡展並同 步辦理小學數位教育推廣活動；2 月至 5 月與彰化縣立美術館合辦的 「故宮國寶遊彰化—故宮文物 X 新 媒體藝術展」；5 月至 6 月與客家 委員會合作於苗栗銅鑼客家文化園 區的「臺灣意象-帝國眼中的臺灣 風物」數位展，同時 6 月亦與松山 奉天宮合作辦理「跟著皇帝去旅 行」數位展；10 月與客家委員會客 家文化發展中心合辦「臺灣意象- 變動中的臺灣人」數位展；12 月與 臺南市美術館合辦「千載南逢—故 宮國寶佇臺南」展覽；配合「臺灣 形象展」，11 月於日本東京辦理數 位展示。 南部院區教育推廣與觀眾服務： 一、已完成常備文宣品印製採購作業，並 一、展場規劃管理及文宣品之設 依活動及展覽需求辦理文宣品印製。 計製作。 二、辦理志工招募及培訓： 二、服務人員與志工之訓練管理 (一)第13期志工招募：共計27人報名， 。 於112年2月11日辦理兒創中心導覽 三、舉辦文物導覽、專題演講， 考核，共19人通過；截至12月底止 文物研習及親子文化活動厚 共有11人通過導覽考核，成為南院 39 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 植藝術文化。 正式志工。 四、與學校及地方政府合作，共 (二)志工培訓：截至12月底止共辦理33 同推廣博物館文化。 場次講座，共計796人次參與。 五、以南院為核心，結合雲嘉南 三、辦理節慶活動及故宮南院下午茶藝文 附近景點和重要人文特色的 表 演 ， 本 年 度 共 辦 理 15 場 次 ， 計 觀光推廣計畫。 5,979 人次參與；另安排快閃表演 16 六、數位網路行銷，運用故宮數 場次。 位資源進行社群經營及維護 四、配合「人氣國寶展」、「東亞茶文化 。 展 」 、 「 亞 洲 織品 展」 、 「 翰墨 空 七、充實南部院區圖書館之館藏 間」等各主題展覽辦理各項教育推廣 及其他設備耗材。 活動，本年度辦理成果如下： 八、兒童創意中心營運維護。 (一)專廳導覽：21場次，計384人次參 與。 (二)專題演講：39場次，計2,824人次參 與。 (三)親子DIY及工作坊教推活動：32場 次，共計1,572人次參與。 (四)配合主題展覽展廳闖關活動：7場 次，共計1萬7,800人次參與。 五、辦理多元教育推廣活動，本年度辦理 成果如下： (一)518國際博物館日：以「南院美好生 活節」為主題，辦理永續文化體驗 工作坊(2場)及線上永續生活行動， 邀請觀眾運用博物館文宣及日常生 活的回收資源，重新創作賦予新生 命，共有2,048人次參與。 (二)辦理 低度參觀者 參觀品質培 訓課 程，邀請愛盲協會及視障者協會講 師辦理2場次培訓講座，共計60人次 參與。 (三)結合故宮典藏及50歲以上觀眾生命 經驗等，辦理兩場「故宮創齡日」 活動，計68人參與。 (四)辦理「南宮學院-景泰藍之神隱事 40 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 件」實境解謎活動，打造博物館的 多元參觀體驗，共計 4,220人次參 與。 六、「故宮南院 2023 夏日親子藝術月」已 於 112 年 6 月 30 日開幕，活動期間 7 月 1 日至 8 月 27 日，安排實境解 謎、明信片集章、數位體驗、戶外劇 場、16 場次工作坊及父親節主題活 動，共計 8 萬 352 人次參與。 七、「故宮亞洲藝術節」，以「韓國」為 主題，於 112 年 9 月 27 日開幕，自 9 月 28 日至 10 月 29 日規劃主題展 示、闖關遊戲、服飾體驗、4 場次專 題講座、5 場次韓國影展、4 場次創 意課程、3 場次藝文表演及主題書展 等，以深入淺出及多元角度呈現韓國 文化，本次特別跨界串聯文化部蒙藏 文 化 中 心 、 Korean Culture Association 、 遠 東 百 貨 、 韓 味 不 二、兩班家韓式餐飲集團、長榮文苑 酒店、嘉義 All in 合作社，透過電 影、美食、表演及行銷等多元合作， 增加活動豐富度，共計約 4 萬 9,588 人次參與。 八、與學校 及地方政府 合作進行教 育推 廣： (一)與國 立中正大學 通識教育中 心合 作，111學年下學期開設「故宮文物 賞析與博物館實務」、112學年上學 期開設「博物館策展與導覽：故宮 文物賞析」課程，由本院研究人員 前往授課，並安排至南部院區現場 導 覽 解 說 ， 2 學 期 共 120 位 學 生 參 與。 (二)與嘉義縣立永慶高級中學合作辦理 41 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 「青少年導覽員」培訓計畫，並協 助南院業務推廣，共計16人參與，9 人取得專廳導覽資格，並於112年7 至8月起提供服務，共提供30場次專 廳導覽服務。 (三)與嘉義縣政府教育處共同開發教材 合作案－以「東亞茶文化」為例於 112年8月19日辦理以跨域、數位為 主題之教師研習工作坊並進行教案 徵選比賽，共錄取2件佳作。 (四)與嘉義縣新住民學習中心及志工共 同推出小書房繪本說故事活動，共 計11場次，共563人次參與。 (五)與RC文化藝術基金會及臺灣閱讀文 化基金會合作辦理「移動博物館教 具箱合作推廣活動」，本年度共巡 迴全臺75所（含29所偏鄉學校）， 另配合推廣活動於臺中及高雄辦理2 場 次 教 育 訓 練 ， 共 計 60 位 教 師 參 與。 九、以南部院區為核心，結合雲嘉南附近 景點辦理敦親睦鄰接駁案，以「一週 一鄰里」的方式，邀請嘉義縣市、雲 林 縣 及 臺 南 市 社區 團體 參 觀 南部 院 區，藉此提高文化藝術親近性。截至 112 年 12 月底止共完成 25 次接駁， 服務人數達 893 人次。 十、辦理 112 年度南部院區社群平臺經營 管理暨網路廣告投放，透過南部院區 粉絲頁及南部院區 Instagram 推廣當 期展覽、數位資源及活動，並與線上 民眾交流互動，本年度已發布 684 則 貼文，Facebook 及 Instagram 累計觸 及量達 460 萬次。 十一、充實南部院區圖書館之館藏 42 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (一)持續與國立臺灣歷史博物館、中央 研究院臺灣史研究所等5個國內外博 物館以及國內學術機構，進行圖書 及期刊交流。 (二)持續擴充圖書館館藏，陸續充實及 購置藝術文史領域專業之館藏，112 年度計採購中西日韓文各類圖書334 種、339冊、期刊66種，總館藏量達 40,331冊。 十二、兒童創意中心於 112 年 4 月增設 「畫馬－共創百駿」及「四季故宮 －夏荷」2 項互動裝置，6 月完成 小書房書架養護工作並擴充兒童繪 本共 78 本，10 月再購買 200 本繪 本；另新增兒創實境解謎及更新現 有地圖，以提升孩童體驗樂趣。 十三、辦理媒體公關業務，本年度計發布 新聞稿 13 則 、8 場「策展人有約、 開幕記者會」等媒體活動， 協 助 媒 體拍攝採訪及報導 145 筆。 博 物 館 開 放 資 料 深 度 運 用 計 畫 一、112 年度執行內容如下： (110-114 年)： (一)STEAM導向偏鄉巡迴課程完成入校計 一、配合服務型智慧政府推動計 86所，服務3,101人次。 畫，優先以民眾關切議題推 (二)辦理教師共識共備工作坊2梯次，總 動數位服務，契合民眾的需 計67名教師參與。辦理線上教案成 要，以提升國家數位競爭力 果發表，參與教師計152名。 之願景為目標。 (三)進行數位內容及新型態開放資料及 二、將故宮教育資料整合進入各 設計規劃24式（包含AI教案3式， 式教育系統，積極提供多樣 STEAM導向教案9式，其他類教案12 形態之教育資料，以結合社 式），持續建置編修新式數位內 群連結、館校協作的模式， 容，並完成所有教案審核及上傳故 俾利使用者獲取相關資訊， 宮線上學校。 同時驅動使用者依此開發創 二、於 112 年 3 月 3 日拜訪新北市教育網 意、提供使用回饋，形成雙 路 中 心 ， 討 論 合作 推廣 故 宮 線上 資 邊互動之資訊分享共構環境 源，並於 3 月 7 日完成故宮線上學校 43 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 ，進而推動故宮、師生、學 介接「新北市親師生平臺」，截至 12 校、教學系統方、教育主管 月底止，共新增 1 萬 5,460 餘名會員 單位間形成多邊連結的教育 數。本年度已完成線上學校後臺功能 資料生態圈。 優 化 ， 增 加 統 計會 員觀 看 等 相關 數 三、因應各教育系統連結，增益 據，並將故宮其他線上資源連結（如 不同資料之型態，以符合不 線上故宮或數位典藏等網站），置於 同系統特性；透過館校合作 故宮線上學校頁面中，一併推廣本院 的協力生產、介接、增益、 各種線上資源。 交換等方式，提升資料豐富 度與使用者多元應用之便利 。 四、經過交流互動產出的教育資 料，可透過教育系統的連結 與不同保存模式進而永久保 留，以提供博物館與使用者 分享再利用；使用者可透過 分享材料觸發多元創意，開 發創新教案與課程內容，促 進資料發展能力與創意能量 累積。 五、規劃透過「新北市親師生平 臺」單一簽入連接故宮線上 學校，再藉由獲得活動代幣 方式，鼓勵學生使用故宮線 上學校，推廣故宮線上資源 。 文 物 安 全 、 器物典藏與庫房管理： 一、持續擴充本院器物藏品詮釋資料與數 管理與修護 一、持續進行本院器物藏品數位 位圖檔的建置及優化： 資料的建置，以增進學術研 (一)完成明宣德、永樂與洪武時期陶瓷 究及社會民眾查詢，以活化 索引典資料建置1,745筆(件)。 利用。 (二)完成器物數位典藏庫欄位資料修訂 二、進行典藏文物管理與維護。 與維護共計729筆(件)。 (三)完成器物詮釋資料新增著錄 7,706 筆(件)。 (四)完成器物中、英文詮釋資料增補與 44 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 校對1萬2,000筆(件)。 (五)完成「故宮典藏資料檢索系統」器 物品名新增英譯 1萬3,006筆(件)。 (六)完成器物數位攝影前置作業文物開 箱整理件數共計759件。 (七)完成器物新拍與優化數位攝影2,347 件，共計1萬2,187張影像。 (八)器物編目卡片掃瞄 9,372張。 (九)完成器物3D圖像建模100件。 二、進行典藏文物管理與維護： (一)完成文物典藏包裝盒132件購置及包 裝更新。 (二)確實檢視文物典藏管理工作執行情 形，每月進行文物抽點，截至12月 底止共計62件。 (三)辦理文物分級，研究撰寫說明206件 (含2組多寶格)。 (四)協辦文物持拿教育訓練2場，及辦理 文物預防性保存檢視。 (五)辦理「文物包裝改善計畫」諮詢會 議1場。 書畫文獻典藏與庫房管理： 一、完成書畫數位圖檔影像拍攝，共 431 一、書畫文獻典藏資料庫與庫房 件，計 4,293 張，供書畫展覽與研究 管理系統維護，後設資料庫 及出版品與文創加值開發使用。 增補與數位影像拍攝與接圖 二、本年度已完成「數位典藏資料庫」書 。 畫藏品資料校對與增補： 二、書畫文獻典藏之保管與維護 (一)歷年出版圖錄資訊，計911筆。 。 (二)數位典藏系統英文化計畫現階段處 三、進行本院文獻類文物等資料 理故畫類一般古物級別書畫品名英 庫資料擴充，暨其他補充事 譯，主件1,797件 (作品管理6,689 項。 筆)。 (三)數位典藏系統剩餘書畫作品詳目二 校已幾乎達100%。 (四)完成書畫類作品1,868筆資料開放與 校對完成。 45 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (五)完成112年度清代檔案檢索系統維護 案、善本古籍資料庫系統建置案 等，將持續維護與精進本院資料庫 系統。 文物登錄與修護： 一、辦理「 梵蒂岡宗座 圖書館珍藏 」、 一、配合辦理借展文物保險、包 「無界之涯—從海出發探索十六世紀 裝運輸及押運。 東西文化交流」、「千載南逢—故宮 二、辦理文物徵集。 國寶佇臺南」特展借展品保險、包裝 三、辦理院藏文物抽點。 運輸及押運。 四、辦理文物登錄、分級、抽盤 二、辦理文物徵集審查。 點、提調等各項資料維護。 三、辦理每季院藏文物抽點。完成第一季 五、辦理文物修護業務。 169 件(器物類)、第二季 41 件(書畫 六、進行文物展存環境預防性保 類)文物抽點、第三季 1,307 件(圖書 存作業。 類)文物抽點、第四季 12 件(南院處) 七、執行文物科學檢測分析業務 文物抽點。 。 四、辦理古物分級業務；文物庫房系統資 八、辦理文物檢測與修復展覽。 料維護。 五、完成書畫、文獻、器物、織品四個修 護室文物修護計 753 筆及文物狀況檢 視計 785 筆，總計 1,538 筆。 六、預防性保存工作執行情況如下： (一)針對藏品預防性保存執行相關溫濕 度監測協調、系統維護及微環境調 控共2,100件次、展存環境用材釋酸 性檢測共183件次及文物照明相關之 照度及燈具量測共658展次及量測 點，總計執行2,941次。 (二)針對藏品預防性保存相關用材及文 物防蟲處理共899件次、院區白蟻監 測及防治共22批次、例行性展存空 間及櫃後巡檢595次室、展存環境裝 修用木料檢視13批次，總計已執行 1,529件次。 七、科學檢測分析工作執行情況如下： (一)南部院區外銷畫紅外線影像攝影13 46 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 件。 (二)北部院區文物檢測分析：陶瓷3件、 書畫1件、漆器1件，其他（含研究 品）42件。 (三)和平島考古遺址出土文物金屬器分 析4件、陶瓷器3件。 (四)東海大學路思義教堂瓷瓦分析4件。 (五)分析數據整理2,285筆。 八、於 112 年 3 月 31 日至 6 月 11 日辦理 「文物檢測與修復在故宮」展覽。 南部院區典藏與庫房管理： 一、為延續文物保存研究，進行文物庫房 一、維護文物庫房保存環境。 保存環境維護工作。 二、辦理文物包裝、運輸、保險 二、配合展覽卸布展，辦理展覽文物之包 、登錄、典藏整理等作業。 裝、運輸及保險採購，截至 12 月底止 三、辦理文物展存環境溫溼度、 已辦理 16 趟次運輸工作。 照明、有害生物之預防性保 三、辦理文物展存環境溫濕度、照明、有 存作業。 害生物之預防性保存作業，包含溫濕 度控制及監控系統連線確認、展櫃內 調濕設備、展廳文物照明設備維護及 文物照度監控等。另辦理博物館區定 期白蟻防治。 北部院區安全管理維護： 一、執行國寶文物安全勤務及維持駐衛警 一、執行國寶文物安全勤務及維 察隊勤務運作： 持駐衛警察隊勤務運作。 (一)本年度執行文物院內移動戒護勤務 二、辦理院區安全維護及加強安 計236趟次；協調警察機關支援，共 管職能相關教育訓練。 同執行文物院外運送道路段警衛勤 三、辦理安全設施中央電腦控制 務計26趟次。 系統及火警防災系統設施維 (二)協助臺北市政府警察局防情警報臺 運。 保養維護作業。 (三)採購駐衛警察隊應勤裝備，確保執 勤效率。 (四)辦理警犬隊爆裂物偵蒐及夜間偵察 勤務，維護院區安全。 二、辦理院區安全維護及加強安管職能相 關教育訓練： 47 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (一)於112年1月辦理重要節日安全維護 檢查工作，強化本院維安強度。 (二)於112年2月、3月、5月、6月及9月 各辦理1次駐衛警察隊安管職能教育 訓練。 (三)112年7月本院駐衛警分4梯次參加臺 北市政府警察局常年訓練，強化本 院維安強度與駐衛警專業知能。 (四)於112年8月辦理本院駐衛警射擊常 年訓練共2梯次，強化防衛能力。 (五)112年4月及12月辦理年度自衛消防 編組，12月辦理之防護團訓練，由 臺北市政府消防局副局長演講「古 蹟歷史文物災害防救對策」，以強 化同仁防災意識，進而提升本院整 體緊急應變能力。 三、辦理安全設施中央電腦控制系統及火 警防災系統設施維運： (一)由專 業技術人員 以每月為循 環週 期，針對北部院區設置之門禁、監 控、盜警、消防等安全設施逐一巡 檢保養，確保設備功能正常且運作 無虞。 (二)配合新故宮－北部院區整（擴）建 計畫進程，辦理「北部院區第二行 政大樓火警圖控系統延伸建置採購 案」、「北部院區安全監控系統設 備採購案」等，並規劃辦理圖書文 獻大樓與研究大樓安控設備汰換建 置等採購案。 (三)辦理「北部院區正館廁間求助鈴設 備採購案」，共新增69組求救鈴設 備。 南部院區安全管理維護： 一、定期巡檢及維護電力、空調、消防及 一、確實執行安控、機水電、空 供水等相關設備，以確保設施系統正 48 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 調及消防設備之保養及維護 常運作，截至 12 月底止，本院南部院 ，以發揮安全系統之正常功 區機水電系統運作皆正常。 能。 二、針對數位監視影像、門禁管理、防盜 二、執行展場及院區保全委外業 預警、火警監控、緊急通報等，進行 務，落實院區警戒、巡邏、 定期巡檢，並由監控中心進行每日 24 消防防護、急救護理及緊急 小時監控，以提高南部院區監控效 兵警力支援聯防協定，確保 能。 院區安全。辦理各項防護團 三、因應消 防偵測及高 壓電設備使 用年 、狀況偵測、消防演習及教 限，進行預防性汰舊換新。 育訓練。 四、本年度配合各項專題特展卸布展，執 行院外及南北院區文物移動運送計 16 趟次，執行展廳安全維護或文物戒護 計 174 次。 五、112 年 6 月 5 日辦理南部院區防護團 隊整編基本訓練、AED 緊急救護教育 訓練及自衛消防編組演練，增進同仁 應變能力，維護遊客及展廳安全，共 計 80 人次參與。11 月 27 日辦理下半 年度自衛消防編組演練，計 132 人次 參 加 ， 11 月 15 日 及 23 日 辦 理 CPR+AED 操作複訓，共計 97 人次參 加。 六、112 年 12 月 4 日進行南部院區擴大災 害防救演練，主要針對戰時通訊設備 遭受破壞、館內及展廳遭人蓄意攻擊 破壞或縱火時、緊急疏散等複合狀況 防災應變，此次擴大演練，由憲兵 隊、警察局、消防局等單位共同參 與。 二、上年度已過期間（113年1月1日至6月30日止）計畫實施成果概述 工作計畫 實施概況 實施成果 新 故 宮 － 故 一、故 宮 北 部 院 區 整 ( 擴 ) 建 計 一、故宮北部院區整(擴)建計畫 宮公共化帶 畫：行政大樓及圖書館新建 (一)行政大樓及圖書館新建工程111年11 49 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 動觀光產業 工程驗收完成。圖書文獻大 月1日開工，截至113年6月底止，工 發展中程計 樓整建工程竣工。研究大樓 程實際進度86.43%，預計113年8月 畫 (107-116 整建工程 1 樓北側整建完 完工。 年) 成。歷史建築「國立故宮博 (二)圖書文獻大樓及研究大樓整建工程 物院」修復及再利用計畫案 112年3月3日開工，截至113年6月底 (正館)修正版審議。無障礙 止，工程實際進度49.37%，圖書文 通道新建工程決標。 獻大樓預計113年12月完工。 二、故宮國寶文物修復展示館建 (三)正館整建工程：歷史建築「國立故 設計畫(南院二館工程)：南 宮博物院」修復及再利用計畫審查 院二館建築工程(委託內政 中，將依111年12月19日「臺北市政 部國土管理署代辦)主體建 府古蹟歷史建築紀念建築聚落建築 築鋼構吊裝完成 50%；公共 群考古遺址史蹟及文化景觀審議會 藝術設置計畫徵選結果報告 第156次會議」審查決議修正修復再 書送文化部審議；全區指標 利用計畫及召開說明會後再送審 設計及製作案戶外指標設置 查，為使民眾能較易瞭解整建內 完成；室內裝修先期作業及 容，規劃以動畫方式呈現整擴建內 專案管理案核定先期作業期 容 ， 於 113 年 3 月 1 至 2 日 召 開 說 明 初報告書。 會。另依立法院第11-1會期教育及 三、博物館群國際觀光網絡系統 文化委員會第11次會議決議，於6月 建置計畫：展覽創新面向完 27日辦理「正館整建工程基本設計 成國際策展合作；活動整合 說明暨諮詢會議」，邀請專家學 面向完成博物館群國際觀光 者、旅遊業者及障礙權益促進團體 網絡服務設施友善化、臺灣 代表及里民參加提供建言，彙整意 博物館群聯合大展；交通串 見後將再次函送修復再利用計畫辦 聯面向完成博物館便利行； 理審議。 行銷國際面向完成故宮整體 (四)至善路入口無障礙通道新建工程： 行銷及媒宣推廣、國際青年 本案因應工程需求辦理都市計畫細 旅客客源開發、國際焦點躍 部計畫變更，經112年4月20日臺北 昇展等項目。 市都市計畫委員會第804次會議決 議，再召開專案小組會議討論後另 提會審議，再經同年12月14日該委 員會第812次會議審議通過及第816 次會議備查，並於113年6月18日公 告實施。都市設計審議於113年2月 21日原則通過，核定版於臺北市政 府都市發展局審查中。 50 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 二、故宮國寶文物修復展示館建設計畫(南 院二館工程) (一)內政部國土管理署代辦之故宮國寶 文物修復展示館建置計畫工程於111 年9月9日開工，截至113年6月底止 工程實際進度24.73%，預計115年完 工。 (二)公共藝術設置案： 1.A 案：於 113 年 5 月 13 日召開鑑價 會議，廠商修正報告書於 7 月 22 日 第 2 次鑑價會議修正通過。 2.B 案：於 7 月 22 日召開執行小組會 議，已確認藝術家名單，續辦理函 送文化部備查作業。 (三)全區指標設置案：履約中，細部設 計審查已於113年8月2日修正通過。 (四)室內裝修先期作業暨專案管理委託 技術服務案：已於113年7月11日決 標。 三、博物館群國際觀光網絡系統建置計畫 (一)展覽創新面向辦理國際策展合作2 案、故宮國寶出遊去2案。 1.國際策展合作： (1)「朝鮮王朝與清宮藝術交會」特 展於 112 年 10 月 6 日辦理開幕 記者會及開展，展期至 113 年 1 月 1 日。 (2)「萬國津樑：東亞海上的琉球」 特展預計自 113 年 9 月 7 日至 12 月 1 日展出。展示設計製作 案已於 113 年 6 月 6 日決標，刻 正進行細部設計。 2.故宮國寶出遊去： (1)與臺南市美術館合作「千載南逢 —故宮國寶佇臺南」特展，於 112 年 12 月 16 日至 113 年 3 月 51 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 10 日展出，共計 12 萬 9,424 人 次參與。 (2)113 年 4 月 1 日完成修訂「國立 故宮博物院辦理故宮國寶出遊去 作業須知」，提升合作對象提案 申請意願，發揮合作展覽效益。 (3)宜蘭縣立蘭陽博物館於 113 年 5 月 27 日來函申請 114 年合作 案，本院於 6 月 28 日函復，刻 正討論合作相關事宜。 (二)活動整合面向辦理博物館群國際觀 光網絡服務設施友善化5案、臺灣博 物館群聯合大展1案。 1.博物館群國際觀光網絡服務設施友 善化： (1)國立社教機構及文化機構聯合行 銷 113 年寒假活動已於 113 年 1 月 20 日至 3 月 31 日辦理，北部 院區推出「我的文房寶貝」展廳 親子探索，南部院區則辦理亞洲 織物探秘集章活動；113 年暑假 活動於 7 月 2 日開始，北部院區 結合「藝想大觀園」展廳探索； 南部院區推出悠遊文人山水闖關 遊戲作為集章任務。完成跨縣市 館所集章者，隨機贈送騰雲號、 繆思號火車等推廣品。 (2)「故宮遊藝思―學子嗨 FUN 參訪 北部院區」上半年度自 4 月 2 日 至 7 月 19 日執行學校參訪；累 計至 6 月 30 日計有 68 所學校、 1,878 位師生完成參訪，其中服 務偏鄉學校計 67 所學校、1,845 位師生。 (3)「有愛無礙―身心障礙學子樂遊 故宮北院」參訪活動為中、北部 52 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 地區特教師生安排一日遊參訪行 程，提供無障礙交通之實質協 助，串聯故宮與國立臺灣科學教 育館、順益台灣原住民博物館等 鄰近景點，鼓勵身心障礙學子參 與藝文休閒活動。第一階段於 113 年 6 月 18 日至 28 日辦理， 共計 6 所學校、111 人次到訪。 第二階段規劃於 113 年 9 月開放 報名，10 月至 12 月辦理參訪。 (4)「百萬學子悠遊博物館」已於 113 年 1 月 15 日至 3 月 8 日開 放申請，並於 2 月 27 日至 8 月 30 日安排師生到院參訪。截至 113 年 6 月底止，派車 212 趟 次，共計 130 所學校，8,248 名 師生參觀(含 21 所偏鄉學校， 1,247 名師生；1 所原住民地區 學校，24 名師生；16 所非山非 市學校，871 名師生)。 (5)國立故宮博物院獨立展櫃設計製 作案：獨立展櫃細部設計已於 113 年 4 月 25 日驗收通過，為 與圖書文獻大樓整擴建案空間色 彩整合，進行本案展櫃烤漆色號 色樣對色，預計 8 月中旬前完成 色樣審查。 2.臺灣博物館群聯合大展：「故宮數 位巡展」將與國立公共資訊圖書館 合作，展期預計自 113 年 8 月 6 日 開展至 12 月上旬。已完成招標，現 正密集執行展覽相關作業，將運用 數位藝術展出本院「三官出巡 圖」，並結合在地三官信仰、教育 推廣活動，以數位巡展推廣故宮文 物內容。 53 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (三)交通串聯面向辦理博物館便利行2 案。 1.「113 年度故宮南院假日友善接駁 服務案」已於 113 年 1 月 1 日開始 提供服務，截至 113 年 6 月底止， 接駁服務共計 7 萬 2,578 人次。 2.「113 年度故宮南院串連市區路線 交通服務案」已於 113 年 1 月 1 日 開始提供服務，截至 113 年 6 月底 止，於南部院區上、下車共計 1 萬 6,997 人次。 (四)行銷國際面向辦理故宮整體行銷及 媒宣推廣5案、國際青年旅客客源開 發1案、國際焦點躍昇展1案。 1.故宮整體行銷及媒宣推廣： (1)「北部院區親子團體學習資源設 計及製作專案」已於 5 月 18 日 及 7 月 6 日陸續推出 2 款兒童展 廳探索資源，並於 7 月 13 日及 27 日舉辦「花夜奇遇記‧親子 共樂遊」親子之夜及「我行我宿 遊故宮」親子夜宿活動，促進親 子家庭觀眾近用本院展覽典藏， 拉近與親子兒童觀眾的距離，提 供寓教於樂的觀展體驗。 (2)「2024 ITF 台北國際旅展」活 動期間預計自 113 年 11 月 1 日 至 4 日，接觸潛在旅客，推廣本 院品牌、行銷本院展覽及文創商 品，提升國旅市場曝光度及南北 院區參訪人次。 (3)「故宮南院 2024 夏日親子藝術 月」活動期間自 113 年 7 月 2 日 至 9 月 1 日，預計辦理親子工作 坊 8 場次、戶外劇場 1 場次、互 動體驗裝置 2 座、節慶主題活動 54 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 1 場次、弱勢團體參觀 1 場次、 博物館全區活動 2 款。 (4)「故宮南院 2024 夏日親子藝術 月-水樂之夜」活動期間自 113 年 6 月 28 日至 9 月 1 日，結合 水舞展演、水上裝置藝術與周末 音樂會，讓觀眾從日到夜體驗博 物館的魅力與趣味。 (5)「2024 故宮亞洲藝術節―日本 沖繩月」活動期間自 113 年 10 月 5 日至 11 月 3 日，預計 10 月 5 日舉辦開幕活動。 2.國際青年旅客客源開發：預計串聯 本院與周邊觀光及美食景點規劃旅 遊主題路線，就非本國籍青年參觀 故宮及旅遊主題路線進行推廣行 銷，本案刻正辦理招標作業中。 3.國際焦點躍昇展：與經濟部國際貿 易署及中華民國對外貿易發展協會 合作，由文化與產業合作角度出 發，參與 113 年 6 月 10 日至 12 日 於德國柏林之「臺灣形象展」，以 數位科技展出故宮文物內容，已順 利落幕，成功展現臺灣文化科技軟 實力；另規劃與經濟部國際貿易署 合作參與 114 年日本大阪世界博覽 會，現正研議中。 博物館開放 邀 請 教 學 現 場 教 師 共 同 研 發 一、博物館 創魔列車貼 心到校服務 受惠 資料深度運 AI+STEAM 教案，預計完成 26 數：113 年度截至 6 月底止，入校巡 用 計 畫 (110- 件；持續以故宮數位資源為素 迴一般學校 13 所、偏鄉學校 6 所，共 114 年) 材，進行博物館教學資源推廣， 計 19 所。預計至年底將完成 86 所中 以深入城鄉入校的教學方式，一 小學之線上/線下巡迴列車推廣活動， 併推廣線上學校資源，預計完成 將故宮文物結合中小學教學內容，以 86 所學校；並辦理 2 場數位教育 AI+STEAM 示範模式 ，實地推廣 至六 推廣活動及工作坊。 都、偏鄉、離島及各縣市之中小學。 55 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 二、AI、STEAM 教案開發數：目前已開發 AI 教案 2 式；STEAM 教案 8 式； 其他 教案 5 式，上述合計目前已完成 15 式。未來將陸續辦理教案審查、並於 下半年度上傳供全國中小學教師免費 下載應用。 三、數位教育推廣活動及工作坊：目前已 完成規劃 AI 導向數位教育工作坊，並 訂於 7 月 12 日舉辦。迅速吸引中小學 生之報名；另年底將於南院辦理教師 培力導向之數位工作坊。 前瞻基礎建 本計畫以故宮文物內容為核心， 一、截至 113 年 6 月底止，器物類文物高 設計畫－國 導 入 前 瞻 科 技 （ 如 IoT 、 解析圖像數位化累計完成 826 件文物 家文化記憶 AR/VR、8K、AI 及 5G 等多樣 拍攝、共計數位攝影 3,781 張(頁)； 庫及數位博 技術）應用於故宮之「典藏」、 器物編目卡片掃描 4,420 張(頁)。 物館應用計 「展覽」及「服務」三大實務工 二、正式啟用數位物件管理系統，持續擴 畫 作面向，逐步推動智慧博館理 充系統內之數位資源；同時持續充實 念。主要工作項目包括： 策展管理平臺之內容，落實展覽工作 一、計畫整合管理與推動計畫成 管理之系統化。另持續加強知識典藏 果之國內外交流及推廣。 資料庫系統，刻正因應藏品管理、庫 二、數位典藏智能化及虛實整合 房管理所需，改善提件作業流程，同 數位展示工作。 時新增提件代理人等功能。 三、器物高解析圖像或 3D 產製 三、截至 113 年 6 月底止，陶瓷索引資料 與文物知識體系整理工作。 建置累計完成 686 件(筆)；器物品名 四、擴增珍稀圖籍文獻數位計畫 英 文 化 轉 譯 ， 累 計 完 成 5,382 件 暨圖書文獻數位典藏資料庫 (筆)，合計 6,068 件(筆)。 。 四、113 年度應用 4K/8K/3D/沉浸劇場等新 五、南院亞洲文化數位互動內容 技術，已於 4 月 2 日展出「沉浸故宮 建置及維護。 2.0」數位展，透過豐富的數位光影動 效與清晰寫實的文物影像，科技賦予 的創新詮釋，探索文物的藝術美感與 知識邊界，深化觀眾對藝術品的認 識。 五、優化圖書文獻類資料庫「善本古籍資 料庫」平臺，進行內部系統測試與試 56 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 用，將賡續蒐集意見回饋及調修系統 功能。 六、完成南部院區展廳數位展示裝置「揮 翰學書－書法跨域新媒體展」之最後 階段調整及製作工作，113 年持續於 南院開放該數位展，供各界以數位媒 材體驗書法藝術。 文 物 研 究 與 器物研究與展覽： 一、加強學術研究方面： 展覽 一、加強學術研究，提升研究品 (一)於《故宮文物月刊》、《故宮學術 質。 季刊》等刊物發表推廣性專文7篇。 二、提供學者專家提件特別參觀 (二)執行科技部專題計畫1項，〈從「不 服務。 可能」到「可能」：探討三維不可 三、提供民眾文物諮詢服務。 能物體的知覺推論與神經活動之 四、依據年度計畫，辦理器物專 二〉。 題展覽與例行展覽。 (三)編纂展覽圖錄2本《看得見的紅樓 夢》、《文物檢測與修復在故 宮》。 二、學者專家特別參觀服務共 3 場次： 提件主題包含禪與宋代陶瓷、元 代中期宮廷藝術及宴會文化、韓國文 房清玩屏風中的器物等，來訪學者單 位為美國加州州立大學東灣分校藝術 學系、韓國城南外語高等學校、荷蘭 國家博物館、倫敦大學亞非學院藝術 史與考古系。 三、提供民眾文物諮詢服務： 辦理陶瓷、珍玩、文具、佛像、 銅器、玉器六類器物諮詢，共計 8 場，服務 20 位民眾。 四、年度展覽計畫： (一)「看得見的紅樓夢」特展5月17日於 北部院區開展。 (二)「妙 色―清代金 銀飾件特展 」及 「乾清宮尋寶―破解天字號玉器密 碼」特展7月2日於南部院區開展。 57 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (三) 「大美不言―國立故宮博物院、巴 黎裝飾藝術博物館及梵克雅寶典藏 精粹」特展國際合作展覽籌備中。 展覽預定113年9月26日至12月29日 於北部院區辦理，114年1月23日至4 月20日於南部院區辦理。 書畫文獻研究與展覽： 一、與國內外博物館學術機構進行交流： 一、加強與國內外重要博物館與 (一)113年6月21日亞洲傳統醫學國際研 學術機構學術交流與互訪， 究學會﹙IASTAM﹚與亞洲醫學史學 拓展多元視野。 會﹙ASHM﹚到院參觀並進行學術交 二、配合年度特展，編輯出版相 流；113年7月為114年「千年神遇— 關圖錄。 西園雅集圖特展」赴日本東京國立 三、依據年度計畫，辦理書畫文 博物館等地洽談借展事宜，同時與 獻例行與專題特展。 該館人員進行學術交流。 四、加強學術研究，提升研究品 (二)「院藏清代歷史文書珍品：皇家建 質暨其它相關活動。 築圖檔文獻」與國立臺灣大學圖書 館合作，借展該館相關建築史料， 為本院113年重要館際合作。 (三)「皇帝的移動花園—清代宮廷花卉 畫特展，與國立臺灣大學植物標本 館等單位合作，透過自然科學與藝 術史的交會，促進跨學科間之對 話。 (四)國際交流部分： 1.洛杉磯郡立美術館 Stephen Little 教授 113 年 6 月 11 日到本院參觀書 畫，並與同仁進行學術交流。 2.113 年上半年學術交流與文物特別 參觀（以下簡稱特參）情形：1 月 份國立臺灣大學藝術研究所碩士生 蔡蕎宇特參 7 組件、蒙古學者伊日 睦恩等三人特參 2 件、劉序楓教授 特參 8 件；2 月份倫敦大學亞非學 院藝術史與考古系博士生金之婕特 參 4 件；3 月份大 和 文 華 館 瀧 朝 子 58 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 特參 1 件；5 月份張穀年先生捐贈 者後人特參共計 8 件、加拿大 McGill 大 學 中 國 藝 術 史 教 授 Jeehee Hong 特參 8 件； 6 月 份 Stephen Little, Los Angeles County Museum of Art (LACMA) 特 參 17 件、 Dr Mariana Zegianini 特參 10 件、謝愛文 Eiren Shea 特 參 5 件。 二、「皇帝 的移動花園 －清代宮廷 花卉 畫」導覽手冊預計於 113 年 8 月出 版。 三 、 113 年 辦 理展 覽有 「 巨幅 名 作」 (2 檔)、「筆墨見真章－故宮書法導賞」 (2 檔)、「國寶聚焦」(4 檔)、「筆歌 墨舞—故宮繪畫導賞」(2 檔)、「方 寸銘情」(1 檔)、「皇帝的移動花園 —清代宮廷花卉畫」(1 檔)、「會說 故事的圖畫」(1 檔)、「院藏清代歷 史文書珍品：皇家建築圖檔文獻」(2 檔)、「院藏善本古籍選粹—彩繪圖籍 (III)」(1 檔)、「道法自然—道教典 籍展」(2 檔)、「院藏清代歷史文書 珍品—端陽時間」(1 檔)、「公主駕 到!清代文獻中的公主身影」(1 檔)、 「四通八達—古代道里交通圖籍展」 (2 檔)、「院藏清代歷史文書珍品： 臺灣築城風雲錄」(1 檔)、「翰墨空 間－故宮書畫賞析」(3 檔)、人氣國 寶展(4 檔)等。 四、研究成果如下： (一)113年度截至6月底止，於各類刊物 （如《故宮文物月刊》等）發表文 章18篇。 (二)執行國科會專題計畫1項：「乾隆皇 帝御題中的張照代筆與其早期書 59 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 法」。 南部院區文物研究與展覽： 辦理各項常 設展、專題 特展之規劃 及布 一、辦理各項特展，常設展與專 展： 題特展。 一、「人氣國寶展」例行換展 2 檔。 二、南院文物之規劃、布展。 二、「佛陀 形影－院藏 亞洲佛教藝 術之 三、國內外學術交流及工作坊。 美」例行換展 2 檔。 三、「亞洲織品展」例行換展 2 檔。 四、「東亞茶文化展」例行換展 2 檔。 五、「翰墨空間－故宮書畫賞析」例行換 展 2 檔。 綜 合 規 劃 與 綜合規劃與管理： 一、各項政策研擬與評估： 推廣行銷 一、依據各項政策研擬與評估， (一)112年年報已於113年7月出版，並公 擬定未來施政方針，並推動 告電子版於本院官網。 施政目標，以利施政成果達 (二)推動各項行政精進措施： 成。 1.依行政院政策方針及本院性別平等 二、透過與國外博物館交流，提 推動計畫(111 至 114 年)落實相關 升本院國際能見度，藉由與 業務，3 月 26 日召開 113 年度第 1 國際間各博物館互惠合作， 次性別平等專案小組會議，5 月 24 達成文化外交。 日召開第 2 次性別平等專案小組會 三、提供圖書館軟硬體優質服務 議；並修正推動計畫納入多元性別 ，滿足研究、閱覽需求，並 保障、消除性別歧視與刻板印象等 進行圖書及期刊館際交流， 策進作為與內涵。 促進博物館間合作共享。 2.於 5 月 7 日辦理 113 年度第 4 屆第 1 次兒童暨青年事務推動諮詢會 議。 3.於 6 月 28 日辦理「永續發展工作小 組」113 年第 1 次會議。 (三)辦理媒體公關業務，113年上半年計 發布新聞34則，媒體茶敘記者會1 場 、 媒 體 採 訪 20 案 ； 7 月 8 日 辦 理 「皇帝的移動花園–清宮花卉畫」 特展開幕暨「故宮童樂節」宣傳記 者會。 (四)辦理國會聯絡業務，就立法委員來 文、電詢或面洽索取資料，以及立 60 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 法院教育及文化委員會考察、立法 院教育及文化委員會專題報告、立 委質詢、單位預算案決議事項及立 委辦公室服務案等回復事宜。 二、與外國博物館交流： (一)烏蘭巴托駐臺貿易經濟辦事處新任 代 表 特 木 爾 (Gankhuyag Tumurbaatar)一行於1月23日來院洽 談與蒙古博物館機構合作可能性。 (二)美國在臺協會華盛頓總部主席Laura Rosenberg女士於4月4日來院參訪。 (三)法國奧賽美術館展覽部主任 Clémence Maillard一行於4月8日來 院商談未來展覽合作事宜。 (四)捷克國家博物館副館長Petr Brühau 一行於4月22日至4月23日與本院進 行策展會議。 ( 五 ) 英 國 國 家 藝 廊 館 長 Gabriele Finaldi一行於5月2日來院參訪，並 就113年該館建館200周年慶與本院 114年100周年計畫做意見交換。 ( 六 ) 捷 克 參 議 院 首 席 副 參 議 長 Jiř í Drahoš率領該國代表團訪臺交流， 並 率 捷 克 國 家 博 物 館 館 長 Michal Lukeš等核心成員，以及捷克經濟文 化辦事處代表David Steinke與副代 表Martina Rubešková於6月12日出 席本院與捷克國家博物館展覽合作 協議簽署儀式。 三、圖書館各項基本維運業務： (一)購置藝術文史領域專業圖書，113年 度截至6月底止，已採購大陸圖書 193種、256冊，正體中文圖書354 種、369冊，西文圖書119種、119 冊，日韓圖書161種、162冊，總館 藏量計28萬3,251冊。 61 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (二)持續訂閱中西文研究參考學術資料 庫供各界讀者，截至6月底止，使用 量15萬686人次。 (三)持續與東京國立博物館等40個國內 外博物館，以及167所學術機構，進 行圖書及期刊交換，共寄出圖書27 種、74冊，期刊2種、658冊；受贈 圖書117種、132冊，期刊147種、 202冊。 (四)完成各類書刊裝訂作業，計432冊。 (五)辦理圖書館資訊系統維護、影印機 租賃等採購，門禁、閉路監視、微 縮影複印機及恆溫恆濕保存櫃、電 動密集書架等各項設備適時檢視維 護，以確保館藏與讀者安全。 社教推廣及博物館行銷： 一、辦理青年教育推廣活動 一、與學校及相關館所、社福組 (一)故宮PODCAST宮說宮有理，開播至 織合作，舉辦青年、身心障 113年6月底止，已累計完成156集節 礙、樂齡等低度參與族群之 目上架，下載收聽次數653萬餘次。 教育推廣活動，培養博物館 (二)第四屆故宮校園大使計畫，已完成 觀眾，實現文化平權之社會 實體及線上總計24小時培訓，並有 責任。 全國9所學校9位大專院校學生參與 二、以全齡推廣活動，設計實境 校園推廣活動提案，預定9至11月至 解謎、藝文講座及實作活動 各校辦理微型展及推廣活動。 等，廣泛觸及各層面之群眾 (三)故宮線上學校課程影片製作： ，以開發及培養新的博物館 優化故宮線上學校資源，因應 觀眾。 線上學習開放課程教育潮流，以本 三、與相關藝文領域跨界合作， 院文物及展覽資源為素材，設計適 推動展演活動，吸引由遊客 合學校師生教學之課程影片，完成3 參訪故宮。 式書畫賞析素養影片，以及3式教案 四、持續辦理學術季刊編印、智 前導影片腳本設計。 財權維護工作。 二、推動文化平權，服務低度參與文化活 動族群 (一)辦理早療需求幼兒及家庭成員教育 推廣活動： 62 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 1.113 年 3 月辦理早療活動志工培訓 工作坊，共 2 場次，共計 59 人次參 與。 2.辦理「大手小手來話畫」故宮藝術 陪伴遊戲盒測試，共 10 場次，計 83 人次參與。 3.與臺北市士林北投區早期療育社區 資源中心、財團法人新北市私立明 新兒童發展中心等早療機構合作辦 理藝術陪伴課程，共 6 場次，計 88 人次參與，開發教案 2 式。 (二)辦理 特殊境遇青 少年教育推 廣活 動： 5月27日結合遊藝思方案，邀請 新竹縣立寶山國民中學莒光分部上 午來院參觀，下午進行藝術陪伴課 程(「我的心情Line文物貼圖」以及 「我的故宮小旅行」)，參與人員包 含教師與學生，共計18人次參與， 開發教案1式。 (三)辦理樂齡教育推廣活動 1.與院外機構合作辦理樂齡推廣系列 課程與活動，包含臺北市北投區健 康服務中心一般和亞健康長者課 程、士林區健康服務中心社區據點 推廣活動、臺北仁濟院、至善老人 安養護中心等，113 年 1 至 6 月共 辦理 29 場次、計 736 人次參與。 2.與臺北榮民總醫院合作辦理「今牌 人生認知牌卡」專業人員、醫事人 員培訓工作坊，高雄榮民總醫院、 臺中榮民總醫院及臺北榮民總醫院 桃園分院共 3 場次，175 位專業人 員參訓。本院並於 5 月 7 日辦理與 臺北榮民總醫院簽署合作備忘錄暨 「今牌人生認知牌卡」發行記者 63 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 會。本院另與臺北市立聯合醫院合 作辦理「故宮國寶動動操」，計 59 人次參與。 三、配合節慶辦理跨域展演活動，行銷故 宮 (一)於本 院正館B1多 媒體放映室 辦理 「『看得見的紅樓夢』特展專題講 座暨學者對談」，邀請國立臺北大 學歷史學系與本院策展人進行演講 並安排導覽活動，共計175人次參 與。 (二)甲辰故宮喜迎春–新春揮毫賀新年 活動： 於113年2月4日(立春)舉辦揮毫 贈 春 聯 活 動 1 場 次 ， 約 600 人 次 參 與。 (三)「海上微光」新年古樂音樂會： 配合當期展覽「無界之涯—從 海出發探索十六世紀東西文化交 流」，於113年2月13日大年初四辦 理音樂會表演活動1場次，約350人 次參與。 (四)「故宮樂端午」絲竹音樂會： 配合當期特展「院藏清代歷史 文書珍品－端陽時節」，於113年6 月10日端午節辦理音樂會表演活動1 場次，計350人次參與。 四、《故宮學術季刊》已分別於 2 月及 5 月出版第 41 卷第 2 期及 41 卷第 3 期。 五、法律諮詢委託案已完成第一、二季法 律諮詢及智財維權工作。 展場管理及觀眾服務： 一、展場規劃管理及文宣品之設計製作 一、展場規劃管理及文宣品之設 (一)展場規劃管理： 計製作。 1.大廳及 B1 展覽訊息更新輪播宣傳。 64 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 二、服務人員與志工之訓練管理 2.售票處及寄物處之資訊整合及設施 。 維護。 三、舉辦成人教育推廣活動及身 3.正館戶外，館內一樓及 B1 節慶氛圍 心障礙族群教育推廣活動等 吉祥圖飾布置。 。 4.正館入口迎賓裝置，春節布置，季 四、兒童學藝中心展示更新，並 二配合特展局部更新布景並加入互 開發教具與學習資源，以及 動，配合端午節元素微幅調整。 辦理兒童、親子教育活動。 (二)文宣設計製作： 五、票務電子化及多元售票管道 1.文宣品設計製作：配合管理及觀眾 。 需求製作院區及展場各類告示，包 六、辦理北部院區週一專案開館 含特展研習活動告示，展件展期訊 。 息異動及展館平配圖等。 2.院區展覽宣傳：提供及更新展覽宣 傳包含戶外形象板、東西側帆布、 正館燈箱及二樓百折牆之版面設計 製作。 (三)捷運士林站與臺北車站故宮藝文空 間更新： 1.配合南北院展覽與活動，定期更換 影片資訊與相關資訊。 2.北部院區特展宣傳：不定期更換複 製文物與文物教育推廣製作；並配 合特展，進行臺北車站形象牆與捷 運士林站燈片牆局部更新。 3.每月進行故宮藝文空間環境清潔與 維護。 (四)全院指標更新製作： 1.配合園區整建、名稱修正、開放區 域等北部院區變動或版面舊損，陸 續滾動調整並更新指標輸出。 2.新增院區廣場及山下公車站旁之無 障礙引導指標多處。 3.新增正館 B1 公車站排隊動線地貼。 4.正館 B1 大廳無障礙動線引導地貼更 新放大。 5. 配 合 正 館 新 增 性 別 友 善 洗 手 間 標 65 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 示，更新現場相關指標。 二、服務人員與志工之訓練管理 (一)故宮導覽小志工： 113年度「北部院區創意導覽小 志工培訓」共錄取50名五、六年級 學員，業於1月30日至2月2日完成四 日寒假集訓，學員後續於3至6月間 到院服務學習。於3月28日、4月27 日、5月26日、6月30日全日創意工 作坊。本計畫訂於7月下旬於辦理結 業式。 (二)大專院校青年導覽志工： 為鼓勵就讀於大專院校的青年 學生投入志願服務，於111年9月至 10月辦理培訓課程，並於11月進行 兒童學藝中心導覽考核，共計30位 考核通過，並完成見習服務。112年 共有26位完成學生團體導覽考核， 進行正館、兒藝服務臺、兒藝導 覽、學校團體導覽等其 他 觀眾 服 務 及教育推廣值勤服務，服務時數累 計共1,384小時。為鼓勵本院青年導 覽志工持續投入志願服務，精進院 藏文物內容，提升導覽服務品質， 113年共有21位青年導覽志工持續到 院值勤。 (三)故宮青少年文化大使培力計畫： 113年以「皇帝的移動花園—清 代宮廷的花卉畫」為主題，以跨領 域的多元角度識讀自然中的植物花 卉，並結合導覽實務與技巧、認識 中國繪畫、植物氣味導讀等多元課 程，第一階段書審報名人數40位，7 月5日召開第二階段面談複審計有37 位，刻正上簽複審結果，預計錄取 26名。 66 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (四)成人志工在職培訓： 為使一線服務志工提早準備與 展覽相關教育推廣活動，持續辦理 展覽培訓，113年已辦理8場次，線 上參與共計1,216人次。 (五)第一線服務人員在職培訓： 為加強本院展場第一線服務人 員專業職能，進而建構友善的博物 館參觀經驗及展場安全，112年持續 辦理相關教育訓練，北部院區自行 辦 理 或 參 與 之 相 關 教 育 訓 練 20 場 次，共1,091人次參與。113年截至6 月底止，已自行辦理或參與之相關 教育訓練6場次，共639人次參與。 三、舉辦成人教育推廣活動、身心障礙族 群教育推廣活動等 (一)專題演講： 113年配合推廣本院「筆墨見真 章―故宮書法導賞」、「道法自然 —道教典籍展」、「院藏清代歷史 文書珍品—端陽時節」等特展，已 辦理8場次演講，實體講座共220人 次 ， 線 上 觀 看 累 計 人 次 3 萬 3,754 次。 (二)文物研習： 113年「故宮講堂—冬令文物研 習營」於2月22至23日辦理，分「書 文大觀」與「器物大觀」兩大主題 共六堂課程，禮請中央研究院歷史 語言研究所黃銘崇研究員及本院研 究人員等專家擔任講座，共計762人 次參與。 (三)「策展人陪我看展覽」導覽活動： 針對本院北部院區「無界之涯 －從海出發探索十六世紀東西文化 交流、祀與戎－古代兵器攻略、筆 67 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 墨見真章－故宮書法導賞(I、II)、 筆歌墨舞－故宮繪畫導賞(I、II)、 國寶聚焦(I、II)、院藏清代歷史文 書珍品：清宮建築圖檔文獻、道法 自然－道教典籍展、愛硯成痴、捕 捉靈光－尋找新感動、方寸銘情、 看得見的紅樓夢、院藏清代歷史文 書珍品：端陽時節」等各項展覽， 邀請各策展人於展場實境為觀眾導 覽，113年截至6月底止共辦理26場 次，計521人次參與。 (四)導遊研習： 本院北部院區與中華民國觀光 導遊協會於6月25日合作辦理導遊研 習活動，本次研習針對年資較淺的 新進導遊設計，上午活動包括「導 覽實務」、「示範導覽」，並分為 華語、日語、韓語組，下午場以導 遊解說所需「銅器」、「玉器」、 「瓷器」為研習主題，共計111人次 參與。 (五)身心障礙導覽服務及教育活動： 1.身心障礙團體來院參觀可預約申請 專人導覽，113 年截至 6 月底止共 服務 23 團次、419 人次。 2.「有愛無礙―身心障礙學子樂遊故 宮北院」參訪專案，113 年截至 6 月底止共執行 6 場次、服務特教班 級或學校師生，共計 111 人次參 與。 3.「聽聾共賞」手語導覽活動自 112 年 11 月起，規劃每月辦理 1 場次， 由本院導覽志工搭配手語翻譯員， 以共融形式引導聽聾觀眾一同親近 故宮文物。113 年截至 6 月底止共 辦理 6 場次，服務 49 人次。 68 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 四、兒童學藝中心展示教育整合服務及兒 童、親子教育推廣活動 (一)兒童學藝中心展示教育整合服務： 兒童學藝中心自109年7月1日全 面更新開放後，參觀人數累計至113 年6月底止共計56萬982人，113年度 上半年共計10萬3,329人。 新版兒童網站「兒藝藏寶閣」 於111年1月20日正式上線，瀏覽量 累計至113年6月底止共計40萬6,708 次。為因應國境解封及後疫情時代 親子族群參觀博物館之需求，112年 透過VR實景體驗網站建置服務，將 兒藝中心展廳主題單元轉化為線上 互動體驗版本，並藉遠端服務提供 團體導覽功能，持續優化兒童展示 教育線上線下整合服務。網站亦將 以中英文對照內容呈現，強化雙語 服務功能。網站已於113年3月正式 上線使用。 (二)兒童、親子教育推廣活動： 為豐富數位展廳學習體驗及提 升假日親子觀眾來客數，特別策劃 結合北部院區特展主題及兒藝中心 展示內容之帶狀兒童親子活動，大 幅提升展廳學習設施之使用率，並 擴大展覽推廣之效益。113年截至6 月底止辦理： 1.節日特別活動：辦理「神龍蓋印尋 寶樂」，1 月至 2 月共 8,844 人次 參與；農曆新年辦理「來去故宮寫 春聯」，共 9 場次，計 270 人次參 與；配合兒童節、518 博物館日、 端午節，結合故宮文物與節慶文化 意涵辦理 DIY 活動，不分年齡、隨 到隨做，共辦理 3 場次，計 2,346 69 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 人次參與。 2.特展親子手作活動：預計於 113 年 10 月至 11 月期間，配合「公主駕 到」、「會說故事的圖畫」等特展 辦理特展親子活動，持續規劃中。 3.兒藝中心主題套裝行程：於 7 月至 8 月期間分齡辦理 4 種不同主題套 裝 行 程 ， 內 容 包 含 導 覽 、 DIY 體 驗，預計辦理 36 場次，6 月已開放 報名，持續辦理中。 4.故宮夏令營：於暑假期間辦理為期 3 日的深度課程，結合故宮與院外 講師合作並規劃多元內容，分齡辦 理 3 梯次，6 月已開放報名，持續 辦理中。 5.學習資源：持續提供兒童觀眾兌換 「祀與戎：古代兵器攻略」特展、 「國寶總動員」動畫 2 種主題之學 習資源。 五、票務電子化及多樣化遊程 本院電子化售票系統於 111 年啟 用，提供民眾更便利的購票方式，113 年持續擴充售票管道及多樣化遊程： (一)與售票、旅遊平臺合作組裝旅遊套 票，例如與交通業組裝行程、與飯 店組成套票、與ibon售票平臺合作 等，提供民眾實體與線上多元購票 管道。 (二)與袖珍博物館、圓山密道美食、臺 北市立動物園、士林官邸、野柳地 質公園、臺北101觀景臺、順益臺灣 原住民博物館、美麗華摩天輪等組 裝套票。 (三)與臺北市觀光傳播局合作「北北基 好玩卡」，與捷運旅遊票結合，提 供旅客交通與景點整合的套票。 70 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (四)持國立海洋科技博物館、國立臺灣 科學教育館、國立臺灣博物館、國 立歷史博物館、國立自然科學博物 館、國立科學工藝博物館、國立臺 灣史前文化博物館，任一館當年度 門票票根、會員卡，即可享本院門 票8折優惠。 六、辦理北部院區週一專案開館 為吸引國際郵輪團旅客來臺參訪 故宮，本院持續辦理北部院區週一專 案開館，以及每月增加週一開館日。 113 年週一開館日為： 3 月 11 日、4 月 1 日、5 月 20 日、6 月 24 日、7 月 8 日、8 月 5 日、9 月 2 日、9 月 9 日、10 月 21 日、11 月 11 日、12 月 16 日。經統計至 113 年 6 月底止，總 計國際郵輪 36 船次、338 團次、1 萬 1,615 人次到院參觀。 數位教推與服務維運： 一 、 辦 理 資 通 安 全 ISMS 、 SOC 、 社 交 工 一、執行各項資訊系統維護、資 程、核心資訊系統弱點掃描、滲透測 通安全應辦項目執行、網路 試、業務持續性演練等各項作業，確 架構調整、個人電腦相關設 保本院資訊系統穩定運作無虞。 備汰換等作業。 二、為加強資通網路使用安全，健全資通 二、應本院博物館營運需求，擴 網路管理作業，特訂定「國立故宮博 充全球資訊網內容及特定主 物院資通網路管理作業要點」、「國 題網站設計製作，確保全球 立故宮博物院數位典藏圖像產製取用 資訊網及線上既有各種主題 及備份作業須知」並於 113 年 4 月 29 網站系統維持正常運作。 日發布實施。 三、完善藏品管理、庫房管理及 三、因應資訊機房不斷電系統因大雨造成 提供多元使用者資訊近用等 故障，已於 113 年 6 月 8 日先以小型 各項系統功能新增，並確保 UPS 對關鍵設備進行第二層保護，增 資通安全檢測修正及異常例 加資訊機房持續營運之可靠性。 外狀況處理，同時配合庫房 四、賡續推動電子表單系統，完成「北部 RFID 等設備進行庫房管理規 院區／南部院區值日官記事簿」線上 劃。 化。 71 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 四、正館智慧化數位服務與展示 五 、 提 供 Webex 視 訊 會 議 預 約 系 統 及 維運：持續推動北部院區正 Google Meet 等主流視訊方案，支援 館展區數位展示維運業務與 院內國際會議等各類視訊會議。 智慧化數位服務相關業務。 六、113 年截至 6 月底止完成展覽主題網 五、各地方縣市數位巡展業務專 站，包含「國寶聚焦 (2024-I)」、 案：推動數位展示內容應用 「筆歌墨舞—故宮繪畫導賞 (2024- 至各地方縣市數位巡展，充 I)」、「巨幅名作 (2024-I)」、「筆 分發揮既有數位內容價值並 墨 見 真 章 － 故 宮 書 法 導 賞 (2024- 擴大文物數位資訊傳播。 I)」、「古畫動漫—清院本清明上河 圖」、「道法自然—道教典籍展」、 「筆歌墨舞—故宮繪畫導賞 (2024- II)」、「國寶聚焦 (2024-II)、「巨 幅名作 (2024-II)」、「筆墨見真章 －故宮書法導賞 (2024-II)」、「方 寸銘情」、「捕捉靈光：尋找新感 動」、「看得見的紅樓夢」、「院藏 清代歷史文書珍品—端陽時節」等 14 個展覽主題網站建置，另有「梵蒂岡 宗座圖書館珍藏暨明清宮廷藏書特 展」720°VR 網站製作完成上線。 七、數位典藏知識庫整合型系統功能新增 暨維運服務工作項目分四階段辦理， 截至 113 年 6 月底止已完成系統提件 作業流程改善、線上抽點作業功能擴 充、全幅圖檔詮釋作業等系統功能新 增，並蒐整文物 RFID 標籤點位資料， 於系統上依時間呈現移動紀錄。 八、完成北部院區正館展區古畫動漫區數 位展示投影內容更新。 九、開放並 維運正館數 位常設展覽 展區 「經典之美」書畫多媒體展廳，全年 提供觀眾基礎文物數位互動體驗；配 合國際趨勢於正館展出數位沉浸式展 覽「捕捉靈光-尋找新感動」特展，讓 民眾體現高解析數位之美。 十、數位巡展方面，於 113 年 5 月與國立 72 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 海洋科技博物館共同辦理「河海行舟 清明上河圖數位特展」及相關教育推 廣活動，嘉惠北海岸遊客與偏遠地區 民眾。 十一、持續於屏東六堆客家文化園區維運 並開放「臺灣意象:變動中的臺灣 人」數位展，以數位呈現多元文 化，截至 113 年 6 月底止，累計參 觀人數超過 18 萬人。並將於 8 月 與國立公共資訊圖書館共同推出 「神出鬼沒-新媒體藝術展」，以 院藏國寶出發，結合在地信仰，發 揮文物與當代生活的共同連結。 南部院區教育推廣與觀眾服務： 一、已完成上半年度常備文宣品印製採購 一、展場規劃管理及文宣品之設 作業，並依活動及展覽需求辦理文宣 計製作。 品印製。113 年截至 6 月底止共完成 二、服務人員與志工之訓練管理 96 款海報、學習單、衍生設計，與 52 。 款海報輸出，及 5 款展覽摺頁印製。 三、舉辦文物導覽、專題演講， 二、辦理志工招募及培訓： 文物研習及親子文化活動厚 (一)第14期志工招募：共計35人報名， 植藝術文化。 於4月份辦理兒創中心導覽考核，共 四、與學校及地方政府合作，共 10人通過。初階培訓課程共計辦理8 同推廣博物館文化。 場次培訓、進階培訓課程共計辦理6 五、推動以南院為核心，結合雲 場次。 嘉南附近景點和重要人文特 (二)志工培訓：截至113年6月底止，針 色的觀光推廣計畫。 對現任志工共計辦理7場次專題講 六、數位網路行銷，運用故宮數 座、4場次走場。 位資源進行社群經營及維護 三、辦理節慶活動及故宮南院下午茶藝文 。 表演，計 5 萬 7,332 人次參與。 七、充實本院南部院區圖書館之 (一)辦理113年南部院區春節活動，共計 館藏及其他設備耗材。 3,617人次參與。 八、兒童創意中心營運維護。 (二)辦理故宮南院-神獸童樂會活動，共 計4萬5,063人次參與。 (三)邂逅 南院故宮下 午茶表演藝 術活 動，截至6月底止共辦理5場次，共 73 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 計2,445人次參與。 (四) 「藝起來 趣攻略」快閃活動，已 辦理21場次，共計6,207人次參與。 四、配合「人氣國寶展」、「東亞茶文化 展」、「亞洲織品展」、「神獸現 形」等各主題展覽辦理各項教育推廣 活動，截至 6 月底止辦理成果如下： ( 一 ) 專 廳 導覽 :10 場次 ， 計 168 人 次 參 與。 ( 二 ) 專 題 講座 :12 場次 ， 計 939 人 次 參 與。 (三)親子DIY及工作坊教推活動：16場 次，計703人次參與。 (四)配合主題展覽展廳闖關活動(南宮學 院-景泰藍之神隱事件)，全案共計 1,728組報名，總參與人數為6,062 人次。 五、「故宮南院 2024 夏日親子藝術月」活 動期間自 113 年 7 月 2 日至 9 月 1 日，預計辦理親子工作坊 8 場次、戶 外劇場 1 場次、互動體驗裝置 2 座、 節慶主題活動 1 場次、弱勢團體參觀 1 場次、博物館全區活動 2 款。 六、「故宮南院 2024 夏日親子藝術月-水 樂之夜」活動期間自 113 年 6 月 28 日 至 9 月 1 日，結合水舞展演、水上裝 置藝術與周末音樂會，讓觀眾從日到 夜體驗博物館的魅力與趣味。 七、「2024 故宮亞洲藝術節―日本沖繩 月」活動期間自 113 年 10 月 5 日至 11 月 3 日，預計 10 月 5 日舉辦開幕 活動。 八、與學校、地方政府及在地景點合作進 行教育推廣： (一)與嘉義縣立永慶高級中學合作辦理 「青少年導覽員」培訓計畫，並協 74 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 助南院業務推廣，共計8人參與，於 1月19日於嘉義縣朴子市祥和國民小 學辦理「臺灣科普環島列車到校服 務」，共計約460名學生參與；4月 14日於南院辦理國小營隊，共計86 位學生參與；5月21日參與「嘉義縣 113年度全民科學月闖關活動」，共 計240位學生參與；並於7月起提供 南院值勤服務。 (二)與嘉義縣政府教育處共同開發教材 合作案－以「東亞茶文化」及「亞 洲織品展」為例，共開發2款實體課 程及教案，於嘉義縣高中校訂必修 及社會領域課程推動；並於113年3 月19日辦理跨領域課程設計之高中 學科中心教師研習工作坊，共計60 名教師參與。 (三)與國立中正大學合作，推出服務學 習通識課程，讓大學生可透過至本 院南部院區進行學習，並至周遭學 校服務，以達到更加良好的學習效 果。 (四)與國 立中正大學 通識教育中 心合 作，112年下學期開設「故宮文物賞 析與博物館實務：教育與科技行 銷」，由本院研究人員針對博物館 目標、線上資源、策劃展覽、行銷 至在地連結等內容前往大學授課， 並安排至南部院區現場導覽解說， 共計51位學生參與。 (五)與法務部矯正署嘉義監獄合作藝術 課程，113年上半年共辦理3場，共 計90人次參與。 (六)113年度持續與RC及臺灣閱讀基金會 合作教具箱出借巡迴服務，113年上 半年借用48所學校（含24所偏鄉學 75 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 校）。113年下半年借用申請於6月 21日截止，計有44所學校(含10所偏 鄉學校)提出，預計9月9日開始巡迴 借用。 (七)113年度規劃與南部院區周邊景點 「蒜頭糖廠蔗埕文化園區」及「咩 咩上樹萌寵樂園」串聯，推出「五 分車小旅行」及「故宮萌旅行」， 並於下半年度邀請4團弱勢團體參與 示範遊程。 九、以南院為核心，結合雲嘉南附近景點 辦理敦親睦鄰接駁案，以「一週一鄰 里」的方式，邀請嘉義縣市、雲林縣 及臺南市社區團體參觀南部院區，藉 此提高文化藝術親近性。上半年陸續 和嘉義縣衛生局、臺灣活力老化協 會、嘉義縣社區洽談合作，預計 7-8 月完成 18 次接駁，人數約 407 人。 十、故宮創齡日為結合故宮文物及身心學 等，為 50 歲以上觀眾設計的「藝術療 育」活動，2024 上半年計辦理「春– 寫字的力量」及「夏–乾隆秘籍．椅 子瑜珈」2 場次，共計 77 人次參與。 十一、 辦理 113 年度南部院區社群平臺經 營管理暨網路廣告投放，透過南院 粉絲頁及南院 Instagram 推廣南部 院區當期展覽、數位資源及活動， 並與線上民眾交流互動，113 年度 截至 6 月底止，已發布 153 則貼 文，Facebook 及 Instagram 累計觸 及量達 707 萬次；南院自行經營之 Threads 追蹤者達 4 萬人。 十二、 113 年 辦 理 南 部 院 區 觀 眾 意 見 調 查，按月調查觀眾對於展覽、設 施、服務之使用意見及滿意度，並 於 6 月 30 日邀請未到訪過南部院 76 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 區之青年族群進行焦點座談會議。 十三、充實南部院區圖書館之館藏 (一)持續與國立臺灣歷史博物館、中央 研究院臺灣史研究所等5個國內外博 物館以及國內學術機構，進行圖書 及期刊交流。 (二)持續擴充圖書館館藏，陸續充實及 購置藝術文史領域專業之館藏，截 至6月底止，計採購中西日韓文各類 圖書155種、192冊、期刊66種，總 館藏量達4萬197冊。 (三)增設直立式電子互動看板，提供讀 者查詢院內展覽及各項資訊。 十四、 兒童創意中心活動規劃： (一)辦理 小書房繪本 說故事東南 亞活 動，讓小朋友可以透過說故事的方 式，認識並尊重不同國多元文化， 截至6月底止已辦理14場次，共計 636人次參與。 (二)辦理南部院區小小博物館員體驗活 動，讓小朋友透過體驗活動，認識 博物館各項工作，提升對博物館之 學習動機，截至6月底止已辦理7場 次，共計185人次參與。 十五、 辦理「揮翰學書-書法跨域新媒體 展」，透過數位科技體驗學習書法 的樂趣，自 112 年 10 月 1 日開展 至 113 年 6 月底止，累計 17 萬 1,691 人次參與。 文 物 安 全 、 器物典藏與庫房管理： 一、持續擴充本院器物藏品詮釋資料與數 管理與修護 一、持續進行本院器物藏品數位 位圖檔的建置及優化，截至 6 月底止 資料的建置，以增進學術研 成果： 究及社會民眾查詢，以活化 (一)完成明宣德與成化時期陶瓷索引典 利用。 資料建置789筆(件)。 二、進行典藏文物管理與維護。 (二)完成器物數位典藏庫欄位資料修訂 77 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 與維護共計557筆(件)。 (三)完成器物展覽資料整理247筆(件)。 (四)完成器物中、英文詮釋資料增補與 校對3,648筆(件)。 (五)完成「故宮典藏資料檢索系統」器 物品名新增英譯5,763筆(件)。 (六)完成器物數位攝影前置作業文物開 箱整理件數共計254件。 (七)完成器物新拍與優化數位攝影828 件，共計3,786張影像。 (八)器物編目卡片掃瞄4,634張。 (九)完成器物3D圖像建模50件。 二、進行典藏文物管理與維護： (一)完成三種瓷器樣態之無酸紙盒小量 打樣試做，依試做樣購置180個裁型 文物包裝盒與盒內填充材進行組裝 及包裝。 (二)確實檢視文物典藏管理工作執行情 形，每月進行文物抽點，截至6月底 止共計37件。 (三)辦理文物分級，研究撰寫說明206 件。其中提報國寶及重要古物175 件，文化部文化資產局已完成實勘 會議；提報一般古物31件，將配合 臺北市立文獻館安排進行實勘會 議。 (四)辦理文物預防性保存檢視及招募2名 暑期實習生協助瓷器庫房文物包裝 改善作業，助益相關人才培育。 書畫文獻典藏與庫房管理： 一、完成書畫數位圖檔影像拍攝，共 129 一、書畫典藏資料庫與庫房管理 件，計 1,764 張，供書畫展覽與研究 系統維護，後設資料庫增補 及出版品與文創加值開發使用。 與數位影像拍攝與接圖。 二、截至 6 月底止已完成「數位典藏資料 二、書畫典藏之保管與維護。 庫」書畫藏品資料校對與增補： 三、新增書畫典藏資料庫展覽概 (一)歷年出版圖錄資訊，計600筆。 78 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 述等。 (二)數位典藏系統英文化計畫現階段處 四、製作清代檔案摺件及檔冊類 理故畫類一般古物級別書畫品名英 文物保存盒套，改善該類單 譯 ， 主 件 主 件 803 件 ( 作 品 管 理 件式不易收貯之保存情況。 3,750筆)。 五、進行本院文獻類文物等資料 (三)數位典藏系統剩餘書畫作品詳目二 庫資料擴充，暨其它補充事 校：1,725件(9,038筆)。 項。 (四)開放作品0件(0筆)。（統一於12月 檢 查 有 無 滿 50 周 年 ， 才 會 一 起 開 放 ） 目 前 已 校 對 未 開 放 ： 658 件 （902筆）。 三、新增「數位典藏資料庫」展覽概述 3 則及展覽作品說明 109 件。 四、113 年院藏「清代文獻」全文影像製 作持續進行中。 五、善本古籍資料庫 113 年資料庫回溯檢 查及修正、建置筆數 1,659 筆，數位 掃描 7,499 頁、校對 1 萬 5,585 頁、 經校驗可驗收 4,225 頁。清代文獻資 料庫校準筆數為 5,200 筆、後設資料 建置新增 3,467 筆。 文物登錄與修護： 一、辦理「無界之涯—從海出發探索十六 一、配合辦理借展文物保險、包 世紀東西文化交流」、「千載南逢— 裝運輸及押運。 故宮國寶佇臺南」、「看得見的紅樓 二、辦理文物徵集。 夢」特展、「院藏清代歷史文書珍 三、辦理院藏文物抽點。 品：皇家建築圖檔文獻」特展、「法 四、辦理文物登錄、分級、抽盤 華經及其美術」特展、「大美不言」 點、提調等各項資料維護。 特展借展品保險、包裝運輸及押運。 五、進行文物展存環境預防性保 二、辦理文物徵集審查。 存作業。 三、辦理每季院藏文物抽點。 六、辦理文物修護實務工作。 四、辦理古物分級業務。 七、辦理文物科學檢測分析作業 五、文物庫房系統資料維護。 。 六、進行文物展存環境預防性保存作業： (一)針對藏品預防性保存執行相關溫濕 度監測協調及微環境調控共997件 次、展存環境用材釋酸性檢測共147 79 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 件次及文物照明相關之量測點、照 度及燈具量測共124件次，總計執行 1,268件次。 (二)針對藏品預防性保存相關防蟲處理 共392件次、院區白蟻監測及防治共 14批次、例行性展存空間及櫃後巡 檢298次室、展存環境裝修用木料檢 視15批次，總計已執行719件次。 七、完成書畫、文獻、器物、織品四個修 護室文物修護計 426 筆及文物狀況檢 視計 235 筆，總計 661 筆。 八、科學檢測分析陶瓷、玉器共 31 件 646 筆分析數據；其他顏料樣品共分析 146 件 369 筆數據。 南部院區典藏與庫房管理： 一、為延續文物保存研究，進行文物庫房 一、維護文物庫房保存環境。 保存環境維護工作。 二、辦文物包裝、運輸、保險、 二、配合展覽卸布展，辦理展覽文物之包 登錄、典藏整理等作業。 裝、運輸及保險採購，截至 6 月底已 三、辦理文物展存環境溫溼度、 辦理 19 趟次運輸工作。 照明、有害生物之預防性保 三、辦理文物展存環境溫濕度、照明、有 存作業。 害生物之預防性保存作業，包含溫濕 度控制及監控系統連線確認、展櫃內 調濕設備、展廳文物照明設備維護及 文物照度監控等。另辦理博物館區定 期白蟻防治。 北部院區安全管理維護： 一、執行國寶文物安全勤務及維持駐衛警 一、執行國寶文物安全勤務及維 察隊勤務運作： 持駐衛警察隊勤務運作。 (一)截至6月底止，執行文物院內移動戒 二、辦理院區安全維護及加強安 護勤務計109趟次；協調警察機關支 管職能相關教育訓練。 援，共同執行文物院外運送道路段 三、辦理安全設施中央電腦控制 警衛勤務計20趟次。 系統及火警防災系統設施維 (二)採購駐衛警察隊各項應勤裝備，確 運。 保執勤效率。 (三)採購警犬隊裝備、訓練器材及飼料 保健品等，確保警犬偵蒐效率。 80 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 (四)辦理警犬隊爆裂物偵蒐及夜間偵察 勤務，維護院區安全。 二、辦理院區安全維護及加強安管職能相 關教育訓練： (一)於113年2月辦理重要節日安全維護 檢查工作，強化本院維安強度。 (二)於113年4月辦理關鍵基礎設施檢視 團隊蒞院檢視會議及現地勘查，強 化本院各面向安全防護。 (三)於113年4月至6月共辦理4次駐衛警 察隊安管職能教育訓練。 (四)辦理警犬隊領犬員及犬隻訓練，強 化院區爆裂物偵蒐能力。 三、辦理安全設施中央電腦控制系統及火 警防災系統設施維運： (一)由專 業技術人員 以每月為循 環週 期，針對北部院區設置之門禁、監 控、盜警、消防等安全設施逐一巡 檢保養，確保設備功能正常且運作 無虞。 (二)持續強化安全設施配置，針對北部 院區文物庫房監視設備予以汰舊換 新並全面數位化，導入CCTV磁帶備 份機制、辦理「安全監控系統平 臺」資料庫升級及平臺升級，以符 合ISO 27001資安稽核規範。 (三)於5月辦理113年度院區消防安全設 備檢修申報作業。 南部院區安全管理維護： 一、定期巡檢及維護電力、空調、消防及 一、確實執行安控、機水電、空 供水等相關設備，以確保設施系統正 調及消防設備之保養及維護 常運作，截至 6 月底止，本院南部院 ，以發揮安全系統之正常功 區機水電系統運作皆正常。為確保院 能。 區消防能量，執行更換滅火器藥劑共 二、執行展場及院區保全委外業 計 406 支。 務，落實院區警戒、巡邏、 二、針對數位監視影像、門禁管理、防盜 81 國立故宮博物院 預算總說明 中華民國 114 年度 工作計畫 實施概況 實施成果 消防防護、急救護理及緊急 預警、火警監控、緊急通報等進行定 兵警力支援聯防協定，確保 期巡檢，並由監控中心進行每日 24 小 院區安全。辦理各項防護團 時監控，以提高南部院區監控效能。 、狀況偵測、消防演習及教 三、因應消 防偵測及高 壓電設備使 用年 育訓練。 限，進行預防性汰舊換新。 四、截至 113 年 6 月底止，配合各項專題 特展卸布展，執行院外及南北院區文 物移動運送計 17 趟次，執行展廳安全 維護或文物戒護計 85 次。 五、於 113 年 4 月 29 日辦理南部院區上半 年自衛消防編組演練及 AED 緊急救護 教育訓練，增進同仁緊急應變能力， 維護遊客及展廳安全，共計 124 人次 參與。5 月 27 日辦理停電復電演練 1 場次，演練成果良好。 82 貳 、 主 要 表 國立故宮博物院 歲入來源別預算表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 合 計 559,490 429,464 444,734 130,026 0400000000 2 罰款及賠償收入 7,700 7,700 1,864 - 0403400000 9 國立故宮博物院 7,700 7,700 1,864 - 0403400200 1 沒入及沒收財物 - - 431 - 0403400201 1 沒入金 - - 431 - 前年度決算數係廠商違反國立故 宮博物院相關規定及政府採購法 沒入之權利金及保固金收入。 0403400300 2 賠償收入 7,700 7,700 1,433 - 0403400301 1 一般賠償收入 7,700 7,700 1,433 - 本年度預算數係廠商違約逾期之 賠償收入。 0500000000 3 規費收入 416,973 292,328 307,053 124,645 0503400000 6 國立故宮博物院 416,973 292,328 307,053 124,645 0503400300 1 使用規費收入 416,973 292,328 307,053 124,645 0503400303 1 資料使用費 12 12 10 - 本年度預算數係善本文獻及圖書 等資料影印收入。 0503400306 2 場地設施使用費 416,961 292,316 307,043 124,645 本年度預算數係門票收入及院區 場地設施使用費。 0700000000 4 財產收入 73,556 63,183 48,824 10,373 0703400000 10 國立故宮博物院 73,556 63,183 48,824 10,373 0703400100 1 財產孳息 73,351 62,978 48,648 10,373 0703400102 1 權利金 60,543 50,732 37,744 9,811 本年度預算數係出版品授權、語 音導覽、BOT委外案及院區停車 場等權利金收入。 0703400103 2 租金收入 12,808 12,246 10,904 562 本年度預算數係院區附設博物館 商店場地及BOT委外案土地等租 金收入。 0703400500 2 廢舊物資售價 205 205 176 - 本年度預算數係出售報廢財產及 廢舊物品等收入。 83 國立故宮博物院 歲入來源別預算表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 0800000000 5 營業盈餘及事業收入 60,000 64,920 85,000 -4,920 0803400000 2 國立故宮博物院 60,000 64,920 85,000 -4,920 0803400200 1 非營業特種基金賸餘 60,000 64,920 85,000 -4,920 繳庫 0803400201 1 賸餘繳庫 60,000 64,920 85,000 -4,920 本年度預算數係故宮文物藝術發 展基金作業賸餘繳庫數。 1200000000 7 其他收入 1,261 1,333 1,992 -72 1203400000 10 國立故宮博物院 1,261 1,333 1,992 -72 1203400200 1 雜項收入 1,261 1,333 1,992 -72 1203400201 1 收回以前年度歲出 - - 78 - 前年度決算數係收回111年度期 刊採購案未出刊款項等繳庫數。 1203400210 2 其他雜項收入 1,261 1,333 1,914 -72 本年度預算數係販售庫存書籍刊 物及辦理文物研習會報名費等收 入。 84 國立故宮博物院 歲出機關別預算表 經資門併計 中華民國 114 年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目 節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 3,223,334 2,539,369 1,810,417 683,965 5303400000 文化支出 3,223,334 2,539,369 1,810,417 683,965 5303400100 1 一般行政 900,023 824,343 783,645 75,680 1.本年度預算數900,023千元，包括 人事費604,972千元，業務費251,4 07千元，設備及投資28,171千元， 獎補助費15,473千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 較如下： (1)人員維持費604,972千元，較上 年度核實增列人事費21,136千 元。 (2)基本行政工作維持費295,051千 元，較上年度增列水電費及文 會堂等視聽設備汰換更新等經 費54,544千元。 5303400200 2 文物研究與展覽 99,471 45,091 33,997 54,380 1.本年度預算數99,471千元，包括業 務費94,221千元，設備及投資5,25 0千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 較如下： (1)器物研究與展覽經費8,137千元 ，較上年度減列辦理專題特展 展示及包裝運輸等經費10,108 千元。 (2)書畫文獻研究與展覽經費6,730 千元，較上年度減列辦理展覽 設計製作等經費9,464千元。 (3)南部院區文物研究與展覽經費7 ,300千元，較上年度減列辦理 專題特展展示設計等經費3,352 千元。 (4)新增故宮院慶100+展覽業務經 費77,304千元。 5303400300 3 綜合規劃與推廣 203,727 191,695 169,777 12,032 1.本年度預算數203,727千元，包括 行銷 業務費186,506千元，設備及投資1 7,221千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 85 國立故宮博物院 歲出機關別預算表 經資門併計 中華民國 114 年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目 節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 較如下： (1)綜合規劃與管理經費10,956千 元，較上年度減列辦理國會及 媒體聯繫相關業務等經費1,551 千元。 (2)社教推廣及博物館行銷經費16, 711千元，較上年度增列辦理國 際旅展參展及行銷推廣等經費1 ,981千元。 (3)展場管理及觀眾服務經費58,28 5千元，較上年度增列票務電子 化服務建置與整合委託專業服 務等經費3,358千元。 (4)數位教推與服務維運經費30,63 3千元，較上年度減列建置日誌 保存方案及辦理線上服務網站 系統、數位典藏系統功能擴充 等經費9,349千元。 (5)南部院區教育推廣與觀眾服務 經費62,643千元，較上年度減 列展覽影片拍攝等經費2,031千 元。 (6)博物館開放資料深度運用計畫 總經費33,017千元，分5年辦理 ，110至113年度已編列28,727 千元，本年度續編最後一年經 費4,290千元，較上年度減列58 5千元。 (7)新增故宮院慶100+推廣行銷業 務經費20,209千元。 5303400400 4 文物安全、管理 133,119 175,558 151,111 -42,439 1.本年度預算數133,119千元，包括 與修護 業務費113,707千元，設備及投資1 9,412千元。 2.本年度預算數之內容與上年度之比 較如下： (1)器物典藏與庫房管理經費9,697 千元，較上年度減列3D數位影 像製作等經費703千元。 (2)書畫文獻典藏與庫房管理經費9 ,524千元，較上年度增列辦理 書畫文獻古籍數位影像製作等 經費677千元。 86 國立故宮博物院 歲出機關別預算表 經資門併計 中華民國 114 年度 單位：新臺幣千元 科 目 本年度 上年度 前年度 本年度與 說 明 款 項 目 節 名稱及編號 預算數 預算數 決算數 上年度比較 (3)文物登錄與修護經費6,092千元 ，較上年度增列文物登錄管理 及保存修護用設備購置等經費2 ,656千元。 (4)南部院區典藏與庫房管理經費1 2,266千元，較上年度減列辦理 專題特展之文物包裝及運輸等 經費6,716千元。 (5)北部院區安全管理維護經費44, 603千元，較上年度減列圖書文 獻大樓第二展覽場安全監控防 盜設備汰換升級等經費43,729 千元。 (6)南部院區安全管理維護經費50, 937千元，較上年度增列保全業 務勞務承攬人力及警犬訓練場 建置等經費5,376千元。 5303400500 5 新故宮計畫 1,883,394 1,299,082 671,887 584,312 新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發 展中程計畫總經費10,747,000千元， 分10年辦理，107至113年度已編列4, 720,238千元，本年度續編第8年經費 1,883,394千元，較上年度增列584,3 12千元。 5303409800 6 第一預備金 3,600 3,600 - - 仍照上年度預算數編列。 87 本 頁 空 白 88 參 、 附 屬 表 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0403400300 -0403400301 各單位 來源子目及 預算金額 7,700 承辦單位 細目與編號 賠償收入 -一般賠償收入 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 廠商違約逾期之賠償收入。 依所訂合約規定辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0400000000 2 罰款及賠償收入 7,700 0403400000 9 國立故宮博物院 7,700 0403400300 2 賠償收入 7,700 0403400301 1 一般賠償收入 7,700 廠商違約逾期之賠償收入。 89 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0503400300 -0503400303 綜合規劃處;書畫文 來源子目及 預算金額 12 承辦單位 獻處;南院處 細目與編號 使用規費收入 -資料使用費 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 善本文獻及圖書等資料影印收入。 依規費法辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0500000000 3 規費收入 12 0503400000 6 國立故宮博物院 12 0503400300 1 使用規費收入 12 0503400303 1 資料使用費 12 善本文獻及圖書等資料影印收入12千元。 90 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0503400300 -0503400306 展示服務處;南院處; 來源子目及 預算金額 416,961 承辦單位 秘書室 細目與編號 使用規費收入 -場地設施使用 費 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 門票收入及院區場地設施使用費。 依規費法辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0500000000 3 規費收入 416,961 0503400000 6 國立故宮博物院 416,961 0503400300 1 使用規費收入 416,961 0503400306 2 場地設施使用費 416,961 1.門票收入416,605千元，係以普通票、團體票及優待票 等票價估算。 2.本院場地設施(如文會堂、集賢廳及中庭廣場等)使用費 356千元。 91 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0703400100 -0703400102 行銷業務處;展示服 來源子目及 預算金額 60,543 承辦單位 務處;南院處;秘書室 細目與編號 財產孳息 -權利金 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 出版品授權、語音導覽、BOT委外案及院區停車 依國有財產法及文化創意產業發展法辦理。 場等權利金收入。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0700000000 4 財產收入 60,543 0703400000 10 國立故宮博物院 60,543 0703400100 1 財產孳息 60,543 0703400102 1 權利金 60,543 1.提供各界使用出版品權利金13,000千元、品牌授權權利 金20,500千元、數位物件利用權利金3,160千元，合計3 6,660千元。 2.語音導覽權利金7,831千元。 3.院區BOT委外案(故宮晶華)經營權利金收入10,611千元 ，回饋金2,122千元，合計12,733千元。 4.南院餐飲委外經營權利金405千元。 5.院區停車場使用權利金收入2,914千元。 92 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0703400100 -0703400103 展示服務處;南院處; 來源子目及 預算金額 12,808 承辦單位 秘書室 細目與編號 財產孳息 -租金收入 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 院區附設博物館商店場地及BOT委外案土地等租 依國有財產法辦理。 金收入。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0700000000 4 財產收入 12,808 0703400000 10 國立故宮博物院 12,808 0703400100 1 財產孳息 12,808 0703400103 2 租金收入 12,808 1.院區附設博物館商店場地租金收入6,750千元。 2.院區附設餐飲服務場地租金收入422千元。 3.院區BOT委外案(故宮晶華)土地租金收入2,079千元。 4.郵局場地租金收入328千元。 5.語音導覽場地租金收入245千元。 6.停車場場地租金收入227千元。 7.行動通信基地台場地租金收入1,437千元。 8.自動販賣機場地租金收入91千元。 9.五分車軌道、月台及售票亭場地租金收入15千元。 10.太陽光電發電設備經營租金收入1,214千元。 93 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0703400500 南院處;秘書室 來源子目及 預算金額 205 承辦單位 細目與編號 廢舊物資售價 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 出售報廢財產及廢舊物品等收入。 依國有公用財產管理手冊及物品管理手冊辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0700000000 4 財產收入 205 0703400000 10 國立故宮博物院 205 0703400500 2 廢舊物資售價 205 出售報廢財產及廢舊物品等收入。 94 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 0803400200 -0803400201 行銷業務處 來源子目及 預算金額 60,000 承辦單位 細目與編號 非營業特種基金 -賸餘繳庫 賸餘繳庫 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 故宮文物藝術發展基金作業賸餘繳庫數。 依據預算法第13條辦理。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 0800000000 5 營業盈餘及事業收 60,000 入 0803400000 2 國立故宮博物院 60,000 0803400200 1 非營業特種基金賸 60,000 餘繳庫 0803400201 1 賸餘繳庫 60,000 故宮文物藝術發展基金作業賸餘繳庫數。 95 國立故宮博物院 歲入項目說明提要表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 1203400200 -1203400210 行銷業務處;展示服 來源子目及 預算金額 1,261 承辦單位 務處;南院處;秘書室 細目與編號 雜項收入 -其他雜項收入 歲 入 項 目 說 明 一、項目內容 二、法令依據 1.販售庫存書籍刊物及學術季刊收入。 1.依預算法及相關規定辦理。 2.辦理文物、兒童、青少年、親子研習營等報名 2.依全國軍公教員工待遇支給要點辦理。 費收入。 3.員工借用宿舍管理費收入及扣繳房租津貼收入 。 金 額 及 說 明 款 項 目 節 名 稱 金 額 說 明 1200000000 7 其他收入 1,261 1203400000 10 國立故宮博物院 1,261 1203400200 1 雜項收入 1,261 1203400210 2 其他雜項收入 1,261 1.販售101年度以前公務預算印製之庫存書籍刊物及學術 季刊收入150千元。 2.研習活動報名費收入715千元。 3.宿舍管理費及扣繳房租津貼收入396千元。 96 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 一般行政 預算金額 900,023 計畫內容： 預期成果： 1.各類人員待遇相關費用。 1.共同項目集中管理，以加強行政效能，支援各項業務之 2.支應展場、庫房、辦公空間所需水電、清潔、院區景觀 進行。 維護等基礎行政運作共同性費用。 2.維持展場、庫房及辦公房舍之建物、景觀環境及基礎設 3.辦理展館、庫房、辦公房舍小型修繕及昇降機、空調等 備之運作，以維護文物安全及營運各項基本服務設施。 設備養護工作。 3.維持公務所需及業務聯繫之通信、能源穩定性，以提供 4.辦理文書、出納、檔案管理、庶務、人事、主計、政風 工作環境的基本需求。 等一般行政事務。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 人員維持 604,972 人事室,秘書室 本計畫包括職員351人，駐衛警66人，工友3人， 1000 人事費 604,972 技工39人，駕駛1人，聘用人員5人，約僱人員21 1010 政務人員待遇 4,873 人，共486人，計需人事費604,972千元。 1015 法定編制人員待遇 350,156 1020 約聘僱人員待遇 14,417 1025 技工及工友待遇 18,061 1030 獎金 72,253 1035 其他給與 8,600 1040 加班費 19,312 1045 退休退職給付 47,370 1050 退休離職儲金 34,629 1055 保險 35,301 02 基本行政工作維持 295,051 南院處、秘書室等 1.參加各項教育訓練等費用446千元(含性別預算 2000 業務費 251,407 單位 48千元）。 2003 教育訓練費 446 2.院區展場、南北側辦公區及庫房等空調、照明 2006 水電費 103,454 及用水等水電費103,454千元。 2009 通訊費 1,897 3.聯繫業務所需之郵資、電話及票務系統電路等 2018 資訊服務費 3,000 通訊費1,897千元。 2021 其他業務租金 2,422 4.數位電子總機及話機、光纖網路等租金費用3, 2024 稅捐及規費 1,565 000千元。 2027 保險費 496 5.影印機、傳真機、線路費及讀卡機等各項設備 2036 按日按件計資酬金 1,192 租金費用2,422千元。 2039 委辦費 3,800 6.公務車輛牌照稅、燃料費及房屋稅、地價稅等 2051 物品 5,456 費用1,565千元。 2054 一般事務費 80,681 7.院區展館、各辦公大樓、張大千紀念館及公務 2063 房屋建築養護費 2,281 車輛等保險費用496千元。 2066 車輛及辦公器具養護費 558 8.法律諮詢顧問費、教育人員升等著作審查費、 2069 設施及機械設備養護費 38,982 邀請專家學者出席費、講座鐘點費、編譯人員 2072 國內旅費 3,626 及員工協助方案相關經費等1,192千元。 2081 運費 320 9.委辦費3,800千元： 2084 短程車資 286 (1)北部院區極端氣候下之災害潛勢分析費用1 2093 特別費 945 ,500千元。 3000 設備及投資 28,171 (2)市定古蹟摩耶精舍修復再利用計畫調研費 3015 公共建設及設施費 6,145 用2,300千元。 3020 機械設備費 21,700 10.物品5,456千元： 97 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 一般行政 預算金額 900,023 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 3035 雜項設備費 326 (1)辦公場所及展場所需文具用品、紙張及電 4000 獎補助費 15,473 氣材料、視聽用品及耗材等費用4,368千元 4060 對公保軍保退撫基金之 14,273 。 補助及挹注 (2)院區及大千館等環境美化用植栽、肥料、 4075 差額補貼 498 盆栽用土及動物飼料等費用718千元。 4085 獎勵及慰問 702 (3)公務車輛及發電機組等所需油料370千元。 11.一般事務費80,681千元： (1)按預算員額486人及約用人員6人，每人每 年以3千元編列文康活動費1,476千元。 (2)職務官舍管理等費用150千元。 (3)公務人員健康檢查補助379千元。 (4)南部院區與文化機構、媒體業務交流、國 會聯繫及與地方機關聯繫等費用180千元。 (5)登革熱病媒蚊防治等費用50千元。 (6)北部院區清潔維護及植栽養護(含藝文園區 、張大千先生紀念館、至善園及至德園)等 費用32,875千元。 (7)南部院區清潔與維護(含玻璃帷幕、外牆清 洗)14,362千元。 (8)南部院區污水處理費用1,100千元。 (9)大千館社區管理等費用90千元。 (10)保全護送票款等費用375千元。 (11)南部院區植栽養護、防汛及搶險等費用13 ,000千元。 (12)北部院區行政管理勞務承攬等費用4,684 千元(勞務承攬人力7人)。 (13)紙質類文檔系統影像數位化建置700千元 。 (14)南部院區行政輔助勞務承攬等費用2,459 千元(勞務承攬人力4人)。 (15)南部院區停車場經營、接駁車及遊客中心 業務等費用7,750千元。 (16)政風、主計及人事業務等費用351千元。 (17)《學術季刊》編輯作業行政輔助勞務承攬 人員700千元（勞務承攬人力1人）。 12.辦公廳舍及其他建築零星修繕等費用2,281千 元。 13.公務車輛及辦公用器具之保養維修等費用558 千元。 14.設施及機械設備養護費38,982千元： (1)室內空氣品質改善及設備維護費1,200千元 。 98 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 一般行政 預算金額 900,023 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 (2)建築物設施、景觀設施、電機、殘障設施 、電動門扇及供水設備等維護費用4,595千 元。 (3)北部院區、藝文園區及大千館電梯維護保 養2,000千元。 (4)冰熱水主機三級保養等維護費用702千元。 (5)多媒體幻燈機、攝影機、錄音機等養護費 用250千元。 (6)大千館各項設備、設施維護費用591千元。 (7)北部院區機電空調設施管理維護勞務承攬 人力等費用15,592千元(勞務承攬人力17人 )。 (8)南部院區景觀橋梁養護1,500千元。 (9)南部院區水電空調操作維護10,812千元(含 勞務承攬人力17人，人力經費10,800千元) 。 (10)南部院區昇降機維護保養900千元。 (11)北部院區邊坡安全監測工作及監測設施維 護等費用340千元。 (12)南部院區兒童遊憩設施維護保養500千元 。 15.國內出差旅費3,626千元。 16.辦理業務所需之公物運費320千元。 17.開會洽公所需之短程車資286千元。 18.院長、副院長特別費945千元。 19.公共建設及設施費6,145千元，包括： (1)辦理本院院區零星修繕4,145千元。 (2)院區指標、各棟大樓名稱標示、公共空間 增設置物櫃及辦公家具更換優化費用2,000 千元。 20.機械設備費21,700千元： (1)汰換各項通訊、機械儀器設備等費用700千 元。 (2)文會堂等視聽設備汰換更新費用21,000千 元。 21.汰換辦公室事務設備等費用326千元。 22.年金改革節省退撫給付挹注公務人員退休撫 卹基金經費14,273千元。 23.退休人員優惠存款利息差額補貼498千元。 24.發放退休員工三節慰問金等費用702千元。 99 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400200 文物研究與展覽 預算金額 99,471 計畫內容： 預期成果： 1.辦理南北院區專題特展、常設展與例行展以及國際借、 1.呈現優質多元的展覽內容，提供多元豐富的觀展體驗。 換展工作。 2.透過展覽及主題講座推廣文物知識與藝術史研究。 2.辦理文物主題研習、講座、工作坊等國內外學術交流與 3.透過國內外學術交流活動，持續提升研究與展覽品質。 推廣活動。 4.透過國際合作展，深化國際文化交流。 3.以故宮文物為基礎，論述文物的歷史、藝術、美學價值 5.依據文化平權與文化近用權的目標，藉由觀展體驗，促 ，強化文化平權與文化進用權的目標。 進對歷史文物以及美學欣賞的認知。 4.辦理故宮100+院慶系列活動之展覽及出國考察。 6.結合學術性以及一般藝文性的活動，提供雅俗共賞的學 習經驗，以深耕在地教育，落實美學發展，豐富國民素 養與美學教育。 7.透過院慶100+系列活動，對自身的典藏、歷史進行全面 性的回顧，同時展現學術研究、科技、文創等量能。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 器物研究與展覽 8,137 器物處 辦理器物展覽，深化器物研究與學術交流，本年 2000 業務費 8,137 度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 60 1.展覽研究交流講座鐘點費、邀請專家學者出席 2039 委辦費 2,000 費60千元。 2054 一般事務費 5,900 2.委託辦理圖書文獻大樓瓷器展及正館「潛龍再 2075 大陸地區旅費 177 生」特展等媒體政策宣導經費2,000千元。 3.一般事務費5,900千元： (1)辦理正館「潛龍再生」特展3,350千元。 (2)辦理器物類常設展覽管理維護1,900千元。 (3)辦理策展諮詢事務費500千元。 (4)辦理展覽業務相關媒體政策及業務宣導費1 50千元。 4.赴大陸地區出席古陶瓷學會年會及展覽研究考 察差旅費177千元。 02 書畫文獻研究與展覽 6,730 書畫文獻處 辦理書畫文獻展覽，深化書畫文獻相關學術交流 2000 業務費 6,630 與研究，本年度辦理內容如下： 2018 資訊服務費 700 1.研究用清代檔案檢索系統維護費700千元。 2036 按日按件計資酬金 512 2.按日按件計資酬金512千元： 2054 一般事務費 5,418 (1)國際交流、學術講座與民眾諮詢、展覽相 3000 設備及投資 100 關翻譯費暨鐘點費等242千元。 3035 雜項設備費 100 (2)辦理滿、藏文研習班講座鐘點費270千元。 3.一般事務費5,418千元： (1)書畫文獻例行展展覽設計製作與輸出5,318 千元(含性別預算300千元)。 (2)展覽等業務之媒體政策及業務宣導費100千 元。 4.展廳用相關雜項設備100千元。 03 南部院區文物研究與展覽 7,300 南院處 為豐富展覽內容及強化國際合作，籌劃主題展覽 2000 業務費 7,150 ，舉辦相關工作坊或講座，本年度辦理內容如下 2036 按日按件計資酬金 150 ： 2054 一般事務費 7,000 1.辦理專家學者講座、法國遠東學院工作坊費用 3000 設備及投資 150 ，策展顧問、諮詢學者費150千元。 100 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400200 文物研究與展覽 預算金額 99,471 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 3035 雜項設備費 150 2.辦理人氣國寶展例行換展、東亞茶文化展及佛 教展局部換展、亞洲織品展例行換展等之展示 設計製作及相關行政事務費7,000千元。 3.展廳燈光系統擴充改善暨現有燈光汰換、展廳 常設多媒體設備汰換等150千元。 04 故宮院慶100+展覽業務 77,304 器物處、書畫文獻 辦理本院院慶100+展覽與相關活動等費用： 2000 業務費 72,304 處、南院處、數位 1.一般事務費63,860千元： 2054 一般事務費 63,860 資訊室 (1)「會心不遠-我們和玉器相知千年的故事」 2078 國外旅費 444 (暫名)展覽經費8,000千元。 2081 運費 8,000 (2)「明代嘉靖瓷器特展」(暫名)展覽經費5,5 3000 設備及投資 5,000 00千元。 3030 資訊軟硬體設備費 5,000 (3)「迎接百歲：故宮100+歲時節令典藏精粹 」特展、「皕宋－故宮宋版圖書大觀」特 展等費用8,700千元。 (4)辦理江戶浮世之美特展、甲子萬年展-南部 院區等之展示設計製作及相關行政事務費6 ,900千元(含性別預算450千元)。 (5)「千年神遇-北宋西園雅集傳奇」(暫名)特 展展場設計製作15,705千元。 (6)「甲子萬年」特展展場設計製作9,055千元 。 (7)「三官出巡+」特展展場設計製作10,000千 元。 2.國外旅費444千元： (1)辦理「地緣政治的圖像：東亞國際外交的 合縱連橫」赴國外洽談借展事宜差旅費195 千元。 (2)辦理江戶浮世之美特展，文物押運、點還 作業國外旅費249千元。 3.辦理江戶浮世之美特展、甲子萬年展-南部院 區等展覽之包裝、運輸及保險8,000千元。 4.「三官出巡+」特展沉浸劇目及動態數位內容 開發、數位設備和高解析顯示設備5,000千元 。 101 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 計畫內容： 預期成果： 1.辦理施政方針、中程與年度施政計畫、重要措施與政策 1.依據各項政策研擬與評估，擬定施政方針，並強化與國 之研擬、協調及規劃。 會交流連繫，促進國會及外界對本院展覽及各項業務之 2.辦理博物館館際合作交流、資源共享與整合之蒐集、評 理解。 析及研議。 2.透過與國際博物館交流，提升本院國際能見度，並達成 3.辦理研考、法制及公關業務。 與國際間各博物館互惠合作及文化外交目標。 4.辦理書刊之管理及閱覽服務。 3.提供圖書館軟硬體優質服務，滿足研究、閱覽之需求， 5.參加各項國內外旅展等展會，行銷推廣故宮。 並進行圖書及期刊館際交流，促進館際合作共享。 6.辦理本院學術季刊編印、智財維護與行銷業務管理等事 4.透過多元教育推廣活動，以培養新一代的博物館觀眾、 項。 服務低度參與觀眾等，落實文化推廣及文化平權。 7.與學校、館舍及相關團體合作，針對兒童、青少年、樂 5.建構友善故宮參觀環境，並運用美學營造文化氛圍的展 齡、特殊及弱勢低度參與觀眾等，辦理各式跨域教育推 館空間，提供不同使用族群所需要的服務，以及更美好 廣活動、講座及工作坊。 的參觀體驗。 8.加強辦理館員及志工文物導覽知識、觀眾服務禮儀等專 6.提升數位資料處理流程之自動化及優化，提供典藏文物 業訓練，優化展場設計及指標動線，建構友善參觀環境 數位影像服務，優化使用者操作體驗。 ，並提供多國語文參觀資訊與導覽服務。 7.聯合不同層級之觀光、文化、教育機關/構，透過各種 9.辦理對外服務及行政所需各項資訊系統管理維護，並加 資訊宣傳推播管道，共同推動南部院區之展覽資訊、教 強各項資通安全防禦機制之建置。 推活動及園區景色，提升南院及在地區域觀光潛能。 10.辦理數位典藏系統、提升數位資料處理流程智慧化及 8.提供豐富的藝術文化、博物館導覽、教育推廣等知識教 自動化等工作。 育與實務經驗累積，提升觀眾服務品質。 11.辦理數位巡展、陳列室數位展示、製作及更新新媒體 9.以故宮開放資料為基礎轉化為數位藝術教育資源，巡迴 物件及正館智慧化服務。 學校進行推廣活動，介接縣市教育體系，拉近與民眾距 12.辦理故宮開放資料予以數位轉化後，結合數位科技， 離，發揮資料價值，使故宮資料得以結合數位科技走入 建構數位教育資源，如STEAM、自造教育（Maker）， 中小學校園。 並以線上平台和巡迴列車進行中小學之實地及線上推 10.透過院慶100+系列活動，邀請各界人士，一起重新發 廣。 現故宮、迎接下一個百年盛景。 13.辦理故宮100+院慶系列活動之推廣行銷。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 綜合規劃與管理 10,956 綜合規劃處 為研擬協調重要措施與政策，增進與國際博物館 2000 業務費 7,739 、學術研究機構之合作交流，擴充圖書館藝術文 2018 資訊服務費 1,960 史研究資源，維護機具設備與館藏資料庫系統， 2036 按日按件計資酬金 545 本年度辦理內容如下： 2042 國際組織會費 176 1.資訊服務費1,960千元： 2045 國內組織會費 36 (1)圖書館館藏查詢系統維護費670千元。 2051 物品 126 (2)圖書館研究參考資料庫使用授權費用1,290 2054 一般事務費 3,830 千元。 2069 設施及機械設備養護費 566 2.邀請專家學者出席費、講座鐘點費、實習生編 2078 國外旅費 500 譯費、稿費等545千元(含性別預算40千元)。 3000 設備及投資 3,217 3.參加國際組織會費176千元。 3035 雜項設備費 3,217 4.參加國內組織會費36千元。 5.圖書館服務庶務性耗材等相關費用126千元。 6.一般事務費3,830千元： (1)年報編譯印製447千元。 (2)國際交流業務780千元。 (3)辦理兒童暨青年事務推動諮詢會、永續發 展工作小組等各項會議及活動費用88千元 。 (4)辦理國會及媒體聯繫相關業務1,460千元。 (5)辦理書刊國際交換等費用185千元。 102 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 (6)圖書上架加工等業務委外費用610千元。 (7)期刊裝訂及編目外包等費用260千元。 7.圖書館門禁、閉路監視、微縮影複印機、數位 看板、電動密集書架等各項設備維護費566千 元。 8.參加ICOM國際博物館協會第27屆年會國外旅費 500千元。 9.購置包括中西文藝術、漢學、考古、文物保存 等主題書刊及資料庫3,217千元。 02 社教推廣及博物館行銷 16,711 行銷業務處、展示 辦理智財維護，及院外展會與推動跨界合作展演 2000 業務費 16,711 服務處 計畫，與學校及相關館所、社福組織合作，辦理 2036 按日按件計資酬金 550 兒童、樂齡、低度參與族群的教育推廣活動，本 2039 委辦費 1,680 年度辦理內容如下： 2054 一般事務費 14,481 1.辦理智慧財產權及權利受侵害救濟法律諮詢費 用550千元。 2.委辦費1,680千元： (1)委託辦理線上課程影片製作之媒體政策及 業務宣導費1,000千元。 (2)辦理Podcast藝文採購案等媒體政策及業務 宣導費680千元。 3.一般事務費14,481千元： (1)辦理節慶行銷及跨域展演活動3,539千元。 (2)國際旅展參展及行銷推廣3,355千元。 (3)故宮學術季刊編印750千元。 (4)辦理青年教育推廣1,800千元(含媒體政策 及業務宣導費500千元)。 (5)辦理故宮文物融入學校課程505千元。 (6)辦理低度參與觀眾平權教育推廣活動4,532 千元(含媒體政策及業務宣導費500千元)。 03 展場管理及觀眾服務 58,285 展示服務處 為提升民眾參觀體驗、建構博物館友善環境、優 2000 業務費 57,530 化館員及志工等人員服務品質，並提升文化平權 2027 保險費 155 與近用功能，本年度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 1,334 1.保險費155千元： 2039 委辦費 576 (1)北部院區志工保險95千元。 2051 物品 360 (2)遊客公共意外險60千元。 2054 一般事務費 54,925 2.按日按件計資酬金1,334千元： 2069 設施及機械設備養護費 180 (1)辦理志工培訓940千元(含性別預算8千元) 3000 設備及投資 755 。 3035 雜項設備費 755 (2)辦理兒童展示教育服務之講師費用150千元 。 (3)辦理故宮講堂(包含專題演講、文物研習活 動及策展人導覽活動)244千元。 103 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 3.辦理北部院區年度觀眾意見調查576千元(性別 預算)。 4.護理站醫療用品耗材等物品360千元。 5.一般事務費54,925千元： (1)辦理北部院區志工管理與運用等945千元。 (2)辦理故宮講堂及導遊研習127千元。 (3)辦理特教學校到校推廣活動暨參觀輔具開 發製作216千元。 (4)辦理護理室日常營運管理60千元。 (5)身心障礙觀眾友善參觀及資源建置810千元 。 (6)辦理兒童學藝中心營運管理及兒童展示教 育服務2,666千元。 (7)參觀告示資訊、設施維護、節慶佈置等製 作990千元。 (8)導覽及特展文宣品編印製作990千元。 (9)台北車站與士林站捷運故宮藝文空間改造 與維護670千元。 (10)信用卡、各項電子支付金流服務費及票務 合作手續費6,142千元。 (11)辦理票務電子化服務建置與整合委託專業 服務案12,300千元。 (12)北部院區展場安全維護及服務與護理業務 等勞務承攬採購案及相關展場業務之觀眾 服務人力28,509千元(含勞務承攬人力48 人，人力經費26,742千元) (含性別預算1 2千元)。 (13)兒童親子活動之主視覺製作、網路行銷宣 傳、報名訊息推廣等媒體政策宣導費500 千元。 6.北部院區導覽大廳營運維護180千元。 7.雜項設備費755千元： (1)辦理兒童學藝中心營運管理相關展廳設備 、教具維護及耗材汰換更新等255千元。 (2)台北車站與士林站捷運故宮藝文空間硬體 設備汰換及保養維護500千元。 04 數位教推與服務維運 30,633 數位資訊室 為持續建置與維護資訊建設、加強資安措施與服 2000 業務費 26,144 務，整合本院開放資料，增進網站服務，本年度 2009 通訊費 1,800 辦理內容如下： 2018 資訊服務費 17,330 1.通訊費1,800千元： 2036 按日按件計資酬金 60 (1)北部院區網路通訊費1,500千元。 2051 物品 1,044 (2)南部院區網路通訊費300千元。 104 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 2054 一般事務費 5,510 2.資訊服務費17,330千元： 2072 國內旅費 400 (1)辦理南北院區資通訊設備維護服務案3,700 3000 設備及投資 4,489 千元。 3030 資訊軟硬體設備費 4,489 (2)辦理ISMS資訊安全管理制度委外建置與驗 證2,000千元。 (3)辦理電子郵件系統、VANS系統、公文系統 、人事差勤管理系統、預算簽控系統、薪 資系統、國有財產系統、軟體及財產管理 系統、策展協作平台、電子表單系統、本 院網域名稱伺服器(DNS)代管、北部院區不 斷電系統2,440千元。 (4)辦理南北院區資通安全威脅偵測管理(SOC) 服務-高流量1,055千元。 (5)辦理官網內容維運及系統維護4,200千元。 (6)辦理服務網站系統維運600千元。 (7)辦理數位典藏知識庫整合型系統維運及功 能擴充2,400千元。 (8)租用中華電信雲端機房服務215千元。 (9)網路存取控制及IP位址管理、圖片處理。 軟體、視訊軟體(含Webex會議預約系統及G oogle meet)及相關訂閱制軟體授權等550 千元。 (10)軟體授權費170千元。 3.邀請專家學者出席費60千元。 4.物品1,044千元： (1)印表機碳粉及辦公室作業行政消耗品與展 覽現場數位展示日常消耗品744千元。 (2)電腦螢幕、小額電腦零組件等更換採購300 千元。 5.一般事務費5,510千元： (1)辦理全年院內外數位展覽，包括組建布展 保險巡展設備維護、檢修、更新及輸出、 施工、防護、電力監測等展覽所需之業務 費用，辦理全年院內外數位展新媒體展示 業務，包括數位多媒體系統效果、數位內 容製作及軟體增修、裝置檢修及組件更換 、其它影音資料處理轉檔及展示內容儲存 等3,000千元。 (2)辦理智慧化數位服務、展廳新媒體展示巡 檢、智慧導覽服務、數位內容編寫、國內 外數位平台交流及內容調修更新、數位工 作辦公雜支及專案管理等2,510千元。 105 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 6.辦理數位巡展業務，進行洽公、場勘、會議討 論、策展開幕等所需國內差旅費用400千元。 7.資訊軟硬體設備費4,489千元： (1)辦理個人電腦及網路設備汰換等1,918千元 。 (2)辦理本院正館展間展示軟硬體設備維護及 更新、數位展覽內容及設備汰換、智慧導 覽內容更新等設備費費666千元。 (3)北部院區官網功能擴充及展覽主題網站建 置1,460千元。 (4)擴充數位典藏系統功能因應智慧化庫房需 要（含調整庫房管理作業、開發文物圖片 標註功能以利修護或點交使用）445千元。 05 南部院區教育推廣與觀眾服務 62,643 南院處 結合地方與相關單位資源，辦理各式教育推廣活 2000 業務費 61,183 動，強化南部院區形象；並提升各項展場設施及 2027 保險費 50 觀眾服務品質。本年度辦理內容如下： 2036 按日按件計資酬金 208 1.辦理志工保險費50千元。 2039 委辦費 1,695 2.辦理志工講座聘請講師費用208千元(含性別預 2051 物品 950 算8千元)。 2054 一般事務費 58,280 3.委辦費1,695千元: 3000 設備及投資 1,460 (1)辦理南部院區觀眾意見調查695千元(性別 3035 雜項設備費 1,460 預算)。 (2)辦理展覽及形象影片拍攝1,000千元(媒體 政策及業務宣導經費)。 4.辦理教推、展場管理、觀眾服務所需各項物品 950千元。 5.一般事務費58,280千元： (1)辦理教育推廣活動相關業務5,455千元(含 性別預算8千元)。 (2)辦理觀眾服務相關費用700千元。 (3)辦理志工相關業務1,100千元。 (4)辦理藝文展演活動1,080千元。 (5)辦理展示及環境佈置費用340千元。 (6)語音導覽製作費1,500千元。 (7)辦理兒創中心、服務台、圖書館及醫護等 綜合業務勞務承攬費用10,325千元(勞務承 攬人力17人)。 (8)辦理售票業務費用1,500千元。 (9)展場人員及電話客服人員勞務承攬費用32, 540千元(勞務承攬人力59人)(含性別預算4 6千元)。 (10)敦親睦鄰遊南院接駁服務530千元。 106 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 (11)辦理展示及環境佈置媒體政策及業務宣導 費260千元。 (12)辦理廣告媒體行銷及社群平臺經營管理暨 網路廣告投放等業務2,950千元(媒體政策 及業務宣導經費)。 6.雜項設備費1,460千元： (1)辦理圖書館之館藏購置及其他設備1,440千 元。 (2)醫療救護設備20千元。 06 博物館開放資料深度運用計畫 4,290 數位資訊室 為國家發展委員會「服務型智慧政府2.0推動計 2000 業務費 4,090 畫」項下分支計畫(前為電子化政府計畫)，業經 2036 按日按件計資酬金 8 行政院109年8月3日院臺科會字第1090022013號 2054 一般事務費 4,032 函核定，全年計畫期程5年，計畫總經費33,017 2072 國內旅費 50 千元，110至113年已編列28,727千元，本年度編 3000 設備及投資 200 列最後一年經費4,290千元，辦理內容如下: 3030 資訊軟硬體設備費 200 1.專案執行評審出席費8千元。 2.故宮線上學校平台及故宮資料AI教學應用、ST EAM教學、線上學習等新穎數位學習活動經費4 ,032千元。 3.國內旅費50千元。 4.故宮線上學習平台功能調整及相關設備費200 千元。 07 故宮院慶100+推廣行銷業務 20,209 登錄保存處、綜合 辦理故宮100+院慶相關活動等推廣行銷經費： 2000 業務費 13,109 規劃處、南院處、 1.按日按件計資酬金900千元： 2036 按日按件計資酬金 900 數位資訊室 (1)文物登錄管理與保存維護學術研討會講座 2051 物品 400 鐘點費200千元。 2054 一般事務費 11,809 (2)建置活動網站全網中英日韓4種語系內容翻 3000 設備及投資 7,100 譯費700千元。 3030 資訊軟硬體設備費 6,100 2.文物登錄管理與保存維護學術研討會相關物品 3040 權利 1,000 400千元。 3.一般事務費11,809千元： (1)紀念專書編輯印製1,125千元。 (2)文物登錄管理與保存維護學術研討會相關 業務費600千元。 (3)辦理南院十年回顧與展望5,500千元。 (4)建置活動網站各式活動內容資料整理及編 排彙整作業200千元。 (5)形象影片內容規畫設計與拍攝費用1,000千 元。 (6)老照片徵集活動500千元。 (7)數位新媒體硬體體驗需求既有數位展件架 構升級製作及數位內容優化規劃2,884千元 107 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400300 綜合規劃與推廣行銷 預算金額 203,727 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 。 4.資訊軟硬體設備費6,100千元： (1)院慶100+活動網站建置，包括主視覺美編 設計、720°全景VR主題網製作、故宮大事 錄要電子書排版及瀏覽操作界面製作與特 展數位互動裝置建置等3,600千元。 (2)老照片徵集活動影片數位運算技術建置3D 模型虛擬實境費用1,500千元。 (3)因應故宮100+院慶數位新媒體體驗需求硬 體設備調整及升級換代1,000千元。 5.故宮100+院慶形象影片音樂授權、智慧財產權 等購買費用1,000千元。 108 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 133,119 計畫內容： 預期成果： 1.辦理文物數位影像製作，以及典藏資料庫維護與資料優 1.數位典藏資料優化與增補，提供各界研究與加值應用。 化。 2.改善器物瓷器庫房包裝，優化文物貯放環境。 2.辦理器物瓷器庫房包裝改善。 3.登錄管理文物資料，並依照文資法進行文物分級。 3.辦理文物登錄、分級、抽盤點、提調及資料維護。 4.執行文物包裝、運輸之風險管理，確保文物安全。 4.辦理文物保險、包裝運輸、文物押運等工作。 5.維護文物良好的典藏及展出環境，並執行文物預防性保 5.辦理文物預防性保存，針對文物所在空間進行環境監測 存作業，排除典藏及展示環境危險因子，確保文物環境 及防治作業，包含持續性微環境監測、照明控制、裝修 安全。 材料檢測、有害生物防治等。 6.執行文物修護，延緩文物老化。 6.配合展覽、文物數位化等進行文物修護作業。 7.進行人員教育訓練及防災演練，提升人員緊急應變能力 7.辦理安全教育訓練、災害防救規劃與演練，以及強化憲 ，維護院區安全。 警消聯繫等，強化災害應變能力。 8.藉由人力搭配各項先進科技安全防護裝置，共同負起全 8.更新並維護安全監控系統及消防設施，提升院區安全防 院文物、人員及建物設備安全之重大責任。 護韌性。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 器物典藏與庫房管理 9,697 器物處 為維護器物庫房保存環境、辦理瓷器庫房包裝改 2000 業務費 9,497 善，及增益器物數位典藏資料，本年度辦理內容 2051 物品 1,197 如下： 2054 一般事務費 8,300 1.購置包裝等相關文物保存材料用品無酸紙、無 3000 設備及投資 200 酸筆、無酸板材、包裝緩衝材等1,197千元。 3035 雜項設備費 200 2.一般事務費8,300千元： (1)辦理瓷器庫房包裝改善8,000千元(含勞務 承攬人力5人，人力經費4,000千元)。 (2)辦理器物數位典藏作業行政費用300千元。 3.辦理器物數位典藏作業及設備汰換等200千元 。 02 書畫文獻典藏與庫房管理 9,524 書畫文獻處 為優化書畫文獻庫房管理與保存環境，本年度辦 2000 業務費 9,124 理內容如下： 2051 物品 1,000 1.購置包裝用無酸紙、無酸紙盒、包裝函匣等辦 2054 一般事務費 8,124 公用品1,000千元。 3000 設備及投資 400 2.一般事務費8,124千元： 3035 雜項設備費 400 (1)院藏古籍數位化全文影像掃描製作1,400千 元。 (2)書畫文獻古籍數位影像製作6,724千元（勞 務承攬人力10人）。 3.書畫庫房設備汰換更新400千元。 03 文物登錄與修護 6,092 登錄保存處 為辦理登錄管理及保存修護工作，本年度辦理內 2000 業務費 3,681 容如下： 2003 教育訓練費 20 1.儀器設備使用相關專業訓練課程20千元。 2027 保險費 2 2.辦理實習生保險2千元。 2036 按日按件計資酬金 203 3.按日按件計資酬金203千元： 2051 物品 1,110 (1)委請專家學者出席登錄管理相關會議120千 2054 一般事務費 1,906 元。 2069 設施及機械設備養護費 440 (2)文物登錄管理及保存修護相關講習、工作 3000 設備及投資 2,411 坊、座談會等33千元。 3035 雜項設備費 2,411 (3)文物登錄管理與保存修護研討會50千元。 109 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 133,119 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 4.物品1,110千元： (1)文物登錄管理實務工作物品201千元。 (2)文物預防性保存實務工作物品322千元。 (3)文物修護實務工作物品487千元。 (4)文物登錄管理與保存修護研討會100千元。 5.一般事務費1,906千元： (1)北部院區白蟻防治工作410千元。 (2)文物登錄管理實務工作440千元。 (3)文物預防性保存實務工作355千元。 (4)文物保存修護實務相關工作551千元。 (5)文物登錄管理與保存修護研討會相關工作1 50千元。 6.文物保存修護實務等業務相關儀器設備保養44 0千元。 7.文物登錄管理及保存修護用設備購置2,411千 元。 04 南部院區典藏與庫房管理 12,266 南院處 辦理文物登錄作業、執行展覽相關之文物保險、 2000 業務費 11,965 包裝及運輸等工作事項；針對展廳、庫房及博物 2021 其他業務租金 200 館區進行環境監測及文物維護與修復，本年度辦 2051 物品 850 理內容如下： 2054 一般事務費 2,015 1.辦理文物押運車輛租金200千元。 2069 設施及機械設備養護費 1,600 2.辦理保存修復所需耗材物品850千元: 2081 運費 7,300 (1)辦理織品、其他有機、金屬、瓷玉、書畫 3000 設備及投資 301 庫房所需各類無酸包裝材500千元。 3035 雜項設備費 301 (2)辦理保存耗材含環境檢測用試劑等耗材、 展櫃用乾燥劑、調濕機用濾網等150千元。 (3)辦理保存實驗用具、展櫃微環境監測用品2 00千元。 3.一般事務費2,015千元: (1)辦理展存環境蟲害防治、博物館週邊白蟻 防治506千元。 (2)處理預防性保存維護相關工作99千元。 (3)文物管制區環境維護150千元。 (4)展廳光環境調查300千元。 (5)展櫃搬運960千元。 4.設施及機械設備養護費1,600千元： (1)展廳邊櫃維護保養1,300千元。 (2)辦理實驗室相關設備維護保養與校正300千 元。 5.辦理南部院區常設展覽及大美展、人氣國寶展 、翰墨展、百物展等展覽之包裝、運輸及保險 7,300千元。 110 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 133,119 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 6.雜項設備費301千元： (1)購置文物保存環境監測設備150千元。 (2)展櫃微環境控制設備151千元。 05 北部院區安全管理維護 44,603 登錄保存處、展示 為維護北部院區文物安全，確保安全災防設備運 2000 業務費 31,129 服務處 作正常，本年度辦理內容如下： 2003 教育訓練費 64 1.參加防災、安全防護及消防等相關訓練課程64 2009 通訊費 36 千元。 2018 資訊服務費 4,630 2.緊急通報專線及警報台之維護36千元。 2036 按日按件計資酬金 1,000 3.辦理中央控制安全監控系統之資訊操作維護4, 2051 物品 2,018 630千元。 2054 一般事務費 20,576 4.按日按件計資酬金1,000千元： 2069 設施及機械設備養護費 2,805 (1)辦理自衛消防編組演練及其他消防相關之 3000 設備及投資 13,474 講座68千元。 3020 機械設備費 2,747 (2)辦理駐衛警、警犬與領犬員、安管等相關 3030 資訊軟硬體設備費 10,387 演訓講座鐘點費932千元。 3035 雜項設備費 340 5.物品2,018千元： (1)警犬飼養、醫療保健及訓練器材費用222千 元。 (2)控制中心電腦周邊耗材280千元。 (3)六大預警系統及消防器材等零件汰換192千 元。 (4)駐衛警察隊制服及裝備汰換491千元。 (5)警犬飼養、醫療保健及訓練器材費用338千 元。 (6)巡邏裝備費用495千元。 6.一般事務費20,576千元： (1)辦理保全勤務11,039千元(勞務承攬人力16 人)。 (2)北部院區展場安全維護及服務與護理業務 等勞務承攬採購案之展場文物安全維護人 力及相關展場業務8,478千元(含勞務承攬 人力18人，人力經費8,352千元)。 (3)辦理駐衛警甄試採購案1,059千元。 7.辦理火警防災系統設施保養維護2,805千元。 8.機械設備費2,747千元： (1)通訊、無線電器材、消防器具設備等機械 設備汰換852千元。 (2)安全管理無線電對講設備升級1,895千元。 9.資訊軟硬體設備費10,387千元： (1)監控器材、控制中心錄影系統陣列等硬體 設備汰換807千元。 (2)院區CCTV監控及緊急求救設備建置3,650千 111 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400400 文物安全、管理與修護 預算金額 133,119 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 元。 (3)文物庫房監視錄影磁帶備份系統建置5,930 千元。 10.雜項設備費340千元： (1)無人機反制攔截及反偷拍偵測等安全設備 購置200千元。 (2)駐衛警犬購置費140千元。 06 南部院區安全管理維護 50,937 南院處 為維護南部院區文物安全，落實院區警戒巡邏， 2000 業務費 48,311 確保安控防災設備運作正常，本年度辦理內容如 2009 通訊費 48 下： 2021 其他業務租金 97 1.通訊費48千元： 2036 按日按件計資酬金 174 (1)中控室專用網路費用12千元。 2051 物品 2,121 (2)中控室專線電話費用36千元。 2054 一般事務費 36,301 2.AED租賃費用97千元。 2069 設施及機械設備養護費 9,570 3.辦理安全教育演練講座鐘點費174千元。 3000 設備及投資 2,626 4.物品2,121千元： 3010 房屋建築及設備費 1,500 (1)消防及安控系統備品耗材等2,068千元。 3020 機械設備費 1,126 (2)中控室、駐衛警察執勤用品及裝備53千元 。 5.一般事務費36,301千元： (1)保全業務勞務承攬費用35,000千元(勞務承 攬人力56人)。 (2)憲警消聯繫261千元。 (3)無線電維護保養及安全管理相關業務540千 元。 (4)南部院區警犬養訓費用500千元。 6.設施及機械設備養護費9,570千元： (1)消防系統操作維護4,900千元(含勞務承攬 人力6人，人力經費4,049千元)。 (2)中央控制安全監控系統維護檢修4,670千元 (含勞務承攬人力4人，人力經費3,075千元 )。 7.南部院區警犬訓練場地建置1,500千元。 8.安全監控及消防系統設備擴增1,126千元。 112 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400500 新故宮計畫 預算金額 1,883,394 計畫內容： 預期成果： 本計畫為推動故宮公共化、營造世界級觀光亮點，並促進 1.優化故宮典藏研究空間品質，並改善工作環境。 臺灣博物館觀光資源整合，全面強化故宮北部院區及南部 2.提升本院觀光環境，展現新時代文物詮釋脈絡，創新故 院區軟硬體設施及服務品質，並串聯臺灣博物館群共同帶 宮價值。 動觀光產業升級與創新。本年度計畫辦理內容如下： 3.提升本院軟硬體設施、參觀服務品質及參觀人數。 1.故宮北部院區整(擴)建計畫預計辦理：圖書文獻大樓整 4.強化故宮文物修護功能及修護人才培育。 建工程竣工、研究大樓整建工程竣工、至善路入口無障 5.建立以博物館為核心的觀光產業環境，帶動臺灣觀光產 礙新建工程施工、正館整建工程開工。 業升級。 2.故宮國寶文物修復展示館建設計畫(南院二館建築)預計 6.提供國際旅客體驗臺灣多元文化。 辦理：南院二館工程施工、二館公共藝術設置計畫核定 7.透過院慶100+系列活動，對自身的典藏、歷史進行全面 、南部院區全區指標案執行、環境監測、室內裝修先期 性的回顧，同時展現學術研究、科技、文創等量能。 作業決標。 3.博物館群國際觀光網絡系統建置計畫以展覽創新、活動 整合、交通串聯、行銷國際等四大面向推動，預計辦理 國際策展合作、故宮國寶出遊去、博物館群服務設施友 善化、博物館便利行、故宮整體行銷及媒宣推廣、國際 焦點躍昇展暨新南向行銷及媒宣推廣等。 4.辦理故宮院慶100+院慶系列活動新故宮相關之展覽。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 新故宮-故宮公共化帶動觀光 1,883,394 南院處、秘書室、 行政院106年12月6日院臺文字第1060040268號函 產業發展中程計畫 展示服務處等 核定，計畫總經費10,100,000千元，執行期間為 2000 業務費 93,524 107至112年；嗣經行政院108年8月27日院臺文字 2018 資訊服務費 2,500 第1080023723號函原則同意修正，計畫總經費修 2033 約用人員酬金 3,840 正為8,782,000千元，執行期間維持不變；110年 2054 一般事務費 85,153 5月7日獲行政院院臺文字第1100013169號函核定 2078 國外旅費 2,031 第二次計畫修正，計畫總經費維持8,782,000千 3000 設備及投資 1,789,870 元，執行期間修正為107至115年；111年12月30 3010 房屋建築及設備費 1,709,199 日獲行政院院臺文字第1110038560號函核定第三 3015 公共建設及設施費 21,139 次計畫修正，計畫總經費調增至10,747,000千元 3030 資訊軟硬體設備費 11,500 ，執行期間展延至116年。107至113年已編列4,7 3035 雜項設備費 48,032 20,238千元，本年度續編第8年經費1,883,394千 元，逐年採滾動式檢討編列，本年度辦理內容如 下： 1.故宮北部院區整(擴)建計畫辦理專案管理、設 計監造、北部院區圖書文獻大樓及研究大樓整 建工程、行政大樓及圖書館新建工程及其他相 關工程續辦工程等(含約用人員酬金)，計需91 8,482千元【含工程管理費3,565千元，(218,7 00千元×0.5%)+4,000千元)×70%=約3,565千 元，並配合工程結算總價覈實於得提列數額內 執行】(含約用人力3人，人力經費1,920千元) 。 2.故宮國寶文物修復展示館建設計畫辦理南院二 館建築工程(委託內政部國土管理署代辦費用) 、室內裝修先期作業、其他相關工程費用及約 用人員酬金等，經費合計896,480千元【含工 程管理費291千元，(362,306千元×0.5％+4,0 113 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400500 新故宮計畫 預算金額 1,883,394 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 00千元)×5％=約291千元，並配合工程結算總 價覈實於得提列數額內執行。】(含約用人力3 人，人力經費1,920千元)。 3.辦理博物館群國際觀光網絡系統建置計畫，包 括「展覽創新」、「活動整合」、「交通串連 」、「行銷國際」四大面向，並透過下列子計 畫推動，經費合計68,432千元。 (1)子計畫「國際策展合作」計需23,247千元( 含故宮院慶100+經費18,179千元) 。 (2)子計畫「故宮國寶出遊去」計需2,000千元 。 (3)子計畫「博物館群國際觀光網絡服務設施 友善化」計需11,750千元(含性別預算200 千元)。 (4)子計畫「博物館便利行」計需5,362千元。 (5)子計畫「故宮整體行銷及媒宣推廣」計需1 7,600千元(含媒體政策及業務宣導費300千 元)(含故宮院慶100+經費6,600千元)。 (6)子計畫「國際焦點躍昇展」計需1,473千元 (故宮院慶100+經費)。 (7)子計畫「新南向行銷及媒宣推廣」計需7,0 00千元(故宮院慶100+經費)。 114 國立故宮博物院 歲出計畫提要及分支計畫概況表 經資門併計 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303409800 第一預備金 預算金額 3,600 計畫內容： 預期成果： 依實際需要申請動支。 適時解決業務需求。 分 支 計 畫 及 用 途 別 科 目 金 額 承 辦 單 位 說 明 01 第一預備金 3,600 各單位 6000 預備金 3,600 6005 第一預備金 3,600 115 國立故宮博物院 各項費用彙計表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 5303400200 5303400300 5303400400 5303400500 5303409800 一般行政 文物研究與展 綜合規劃與推 文物安全、管 新故宮計畫 第一預備金 第一、二級用途別 覽 廣行銷 理與修護 科目名稱及編號 合 計 900,023 99,471 203,727 133,119 1,883,394 3,600 1000 人事費 604,972 - - - - - 1010 政務人員待遇 4,873 - - - - - 1015 法定編制人員待遇 350,156 - - - - - 1020 約聘僱人員待遇 14,417 - - - - - 1025 技工及工友待遇 18,061 - - - - - 1030 獎金 72,253 - - - - - 1035 其他給與 8,600 - - - - - 1040 加班費 19,312 - - - - - 1045 退休退職給付 47,370 - - - - - 1050 退休離職儲金 34,629 - - - - - 1055 保險 35,301 - - - - - 2000 業務費 251,407 94,221 186,506 113,707 93,524 - 2003 教育訓練費 446 - - 84 - - 2006 水電費 103,454 - - - - - 2009 通訊費 1,897 - 1,800 84 - - 2018 資訊服務費 3,000 700 19,290 4,630 2,500 - 2021 其他業務租金 2,422 - - 297 - - 2024 稅捐及規費 1,565 - - - - - 2027 保險費 496 - 205 2 - - 2033 約用人員酬金 - - - - 3,840 - 2036 按日按件計資酬金 1,192 722 3,605 1,377 - - 2039 委辦費 3,800 2,000 3,951 - - - 2042 國際組織會費 - - 176 - - - 2045 國內組織會費 - - 36 - - - 2051 物品 5,456 - 2,880 8,296 - - 2054 一般事務費 80,681 82,178 152,867 77,222 85,153 - 2063 房屋建築養護費 2,281 - - - - - 2066 車輛及辦公器具養護 558 - - - - - 費 2069 設施及機械設備養護 38,982 - 746 14,415 - - 費 116 國立故宮博物院 各項費用彙計表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 5303400100 5303400200 5303400300 5303400400 5303400500 5303409800 一般行政 文物研究與展 綜合規劃與推 文物安全、管 新故宮計畫 第一預備金 第一、二級用途別 覽 廣行銷 理與修護 科目名稱及編號 2072 國內旅費 3,626 - 450 - - - 2075 大陸地區旅費 - 177 - - - - 2078 國外旅費 - 444 500 - 2,031 - 2081 運費 320 8,000 - 7,300 - - 2084 短程車資 286 - - - - - 2093 特別費 945 - - - - - 3000 設備及投資 28,171 5,250 17,221 19,412 1,789,870 - 3010 房屋建築及設備費 - - - 1,500 1,709,199 - 3015 公共建設及設施費 6,145 - - - 21,139 - 3020 機械設備費 21,700 - - 3,873 - - 3030 資訊軟硬體設備費 - 5,000 10,789 10,387 11,500 - 3035 雜項設備費 326 250 5,432 3,652 48,032 - 3040 權利 - - 1,000 - - - 4000 獎補助費 15,473 - - - - - 4060 對公保軍保退撫基金 14,273 - - - - - 之補助及挹注 4075 差額補貼 498 - - - - - 4085 獎勵及慰問 702 - - - - - 6000 預備金 - - - - - 3,600 6005 第一預備金 - - - - - 3,600 117 國立故宮博物院 各項費用彙計表(續) 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 第一、二級用途別 合 計 科目名稱及編號 合 計 3,223,334 1000 人事費 604,972 1010 政務人員待遇 4,873 1015 法定編制人員待遇 350,156 1020 約聘僱人員待遇 14,417 1025 技工及工友待遇 18,061 1030 獎金 72,253 1035 其他給與 8,600 1040 加班費 19,312 1045 退休退職給付 47,370 1050 退休離職儲金 34,629 1055 保險 35,301 2000 業務費 739,365 2003 教育訓練費 530 2006 水電費 103,454 2009 通訊費 3,781 2018 資訊服務費 30,120 2021 其他業務租金 2,719 2024 稅捐及規費 1,565 2027 保險費 703 2033 約用人員酬金 3,840 2036 按日按件計資酬金 6,896 2039 委辦費 9,751 2042 國際組織會費 176 2045 國內組織會費 36 2051 物品 16,632 2054 一般事務費 478,101 2063 房屋建築養護費 2,281 2066 車輛及辦公器具養護 558 費 2069 設施及機械設備養護 54,143 費 118 國立故宮博物院 各項費用彙計表(續) 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 工作計畫名稱及編號 第一、二級用途別 合 計 科目名稱及編號 2072 國內旅費 4,076 2075 大陸地區旅費 177 2078 國外旅費 2,975 2081 運費 15,620 2084 短程車資 286 2093 特別費 945 3000 設備及投資 1,859,924 3010 房屋建築及設備費 1,710,699 3015 公共建設及設施費 27,284 3020 機械設備費 25,573 3030 資訊軟硬體設備費 37,676 3035 雜項設備費 57,692 3040 權利 1,000 4000 獎補助費 15,473 4060 對公保軍保退撫基金 14,273 之補助及挹注 4075 差額補貼 498 4085 獎勵及慰問 702 6000 預備金 3,600 6005 第一預備金 3,600 119 國立故宮 歲出一級用途 中華民國 科 目 經 常 支 款 項 目 節 名 稱 人事費 業務費 獎補助費 債務費 2 行政院主管 5 國立故宮博物院 604,972 739,365 15,473 - 文化支出 604,972 739,365 15,473 - 1 一般行政 604,972 251,407 15,473 - 2 文物研究與展覽 - 94,221 - - 3 綜合規劃與推廣行銷 - 186,506 - - 4 文物安全、管理與修護 - 113,707 - - 5 新故宮計畫 - 93,524 - - 6 第一預備金 - - - - 120 博物院 別科目分析表 114年度 單位：新臺幣千元 出 資 本 支 出 合 計 預備金 小計 業務費 設備及投資 獎補助費 預備金 小計 3,600 1,363,410 - 1,859,924 - - 1,859,924 3,223,334 3,600 1,363,410 - 1,859,924 - - 1,859,924 3,223,334 - 871,852 - 28,171 - - 28,171 900,023 - 94,221 - 5,250 - - 5,250 99,471 - 186,506 - 17,221 - - 17,221 203,727 - 113,707 - 19,412 - - 19,412 133,119 - 93,524 - 1,789,870 - - 1,789,870 1,883,394 3,600 3,600 - - - - - 3,600 121 國立故宮 資本支出 中華民國 科 目 設 備 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 土地 房屋建築及設備 公共建設及設施 機械設備 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 - 1,710,699 27,284 25,573 5303400000 文化支出 - 1,710,699 27,284 25,573 5303400100 1 一般行政 - - 6,145 21,700 5303400200 2 文物研究與展覽 - - - - 5303400300 3 綜合規劃與推廣行銷 - - - - 5303400400 4 文物安全、管理與修護 - 1,500 - 3,873 5303400500 5 新故宮計畫 - 1,709,199 21,139 - 122 博物院 分析表 114年度 單位：新臺幣千元 及 投 資 其他資本支出 合 計 運輸設備 資訊軟硬體設備 雜項設備 權 利 投 資 - 37,676 57,692 1,000 - - 1,859,924 - 37,676 57,692 1,000 - - 1,859,924 - - 326 - - - 28,171 - 5,000 250 - - - 5,250 - 10,789 5,432 1,000 - - 17,221 - 10,387 3,652 - - - 19,412 - 11,500 48,032 - - - 1,789,870 123 本 頁 空 白 124 國立故宮博物院 人事費彙計表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 人 事 費 別 金 額 說 明 一、民意代表待遇 - 二、政務人員待遇 4,873 三、法定編制人員待遇 350,156 四、約聘僱人員待遇 14,417 五、技工及工友待遇 18,061 六、獎金 72,253 七、其他給與 8,600 八、加班費 19,312 九、退休退職給付 47,370 十、退休離職儲金 34,629 十一、保險 35,301 十二、調待準備 - 合 計 604,972 125 國立故宮 預算員額 中華民國 科 目 員 額 ( 單位： 職 員 警 察 法 警 駐 警 工 友 技 工 駕 駛 款 項 目 節 名 稱 本年度 上年度 本年度 上年度 本年度上年度 本年度上年度本年度上年度 本年度上年度 本年度 上年度 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 351 351 - - - - 66 66 3 3 39 40 1 2 5303400100 1 一般行政 351 351 - - - - 66 66 3 3 39 40 1 2 126 博物院 明細表 114年度 單位：新臺幣千元 人 ) 年 需 經 費 聘 用 約 僱 駐外雇員 合 計 說 明 本 年 度 上 年 度 比 較 本年度 上年度本年度上年度 本年度 上年度 本年度 上年度 5 5 21 21 - - 486 488 585,660 564,524 21,136 5 5 21 21 - - 486 488 585,660 564,524 21,136 本院以業務費預計進用約用人員6人， 經費3,840千元；及勞務承攬285人，經 費176,081千元，分述如下： 1.基本行政工作維持，預計進用機電空 調維護等勞務承攬46人，經費34,235 千元。 2.展場管理及觀眾服務，預計進用勞務 承攬48人，經費26,742千元。 3.南部院區教育推廣與觀眾服務，預計 進用勞務承攬76人，經費42,865千元 。 4.器物典藏與庫房管理，預計進用勞務 承攬5人，經費4,000千元。 5.書畫文獻典藏與庫房管理，預計進用 勞務承攬10人，經費6,724千元。 6.北部院區安全管理維護，預計進用勞 務承攬34人，經費19,391千元。 7.南部院區安全管理維護，預計進用保 全及安全設備維護等勞務承攬66人， 經費42,124千元。 8.新故宮-故宮公共化帶動觀光產業發 展中程計畫，預計進用約用人員6人 ，經費3,840千元。 127 本 頁 空 白 128 國立故宮博物院 公務車輛明細表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 乘客人數 購置 汽缸總 油料費 車輛數 車 輛 種 類 排氣量 養護費 其 他 備 註 不含司機 年月 (立方公分) 數量(公升) 單價(元) 金額 現有車輛: 1 首長專用車 4 110.06 2,500 1,668 33.00 55 34 40 BKJ-6792。 1 副首長專用車 4 107.04 1,998 1,668 31.00 52 51 28 AWD-1532。 1 副首長專用車 4 107.04 1,998 1,668 31.00 52 51 28 AWD-1533。 1 小客車及小客貨兩 7 103.05 2,198 1,668 31.00 52 51 20 AGJ-3595。 用車 1 小客車及小客貨兩 6 105.06 2,198 1,668 31.00 52 51 20 ANY-1281。 用車 BOT契約中止 廠商移轉。 1 小客車及小客貨兩 5 111.07 1,798 1,140 31.00 35 26 14 BPL-8972。 用車 1 大客車 19 104.12 102 0 0.00 0 0 0 EAL-0701。 BOT契約中止 廠商移轉之電 動車。 1 大客車 19 104.12 102 0 0.00 0 0 0 EAL-0702。 BOT契約中止 廠商移轉之電 動車。 1 機車 1 95.05 124 312 31.00 10 2 1 N5A-928。 1 機車 1 98.09 124 312 31.00 10 2 1 370-EDQ。 3 機車 1 105.04 3 0 0.00 0 5 1 QAG-2138、QA G-2139、QAG- 2150。BOT契 約中止廠商移 轉。 1 機車 1 106.03 124 312 31.00 10 2 1 MCK-6109。 1 機車 1 107.06 4 0 0.00 0 2 6 EWA-1528。 1 機車 1 109.03 8 0 0.00 0 2 5 EPF-6118。 3 機車 1 110.09 3 0 0.00 0 5 1 EWE-1985、EW E-1986、EWE- 1990。 2 機車 1 111.05 8 0 0.00 0 3 16 EPS-9902、EP S-9903。 合 計 10,416 326 286 182 129 預算員額： 職員 351 人 技工 39 人 警察 0 人 駕駛 1 人 國立故宮 法警 0 人 聘用 5 人 合計: 486 人 駐警 66 人 約僱 21 人 工友 3 人 駐外雇員 0 人 現有辦公房 中華民國 自有 無償借用 區 分 單位數 面積 取得成本 年需養護費 單位數 面積 年需養護費 一、辦公房屋 27棟 68,396.06 5,219,376 1,850 - - - 二、機關宿舍 62戶 4,162.64 45,680 181 1 97.92 - 1 首長宿舍 1戶 164.44 4,879 5 1戶 97.92 - 2 單房間職務宿舍 7戶 756.60 272 20 - - - 3 多房間職務宿舍 54戶 3,241.60 40,529 156 - - - 三、其他 116 134,648.00 924,919 250 - - - 合 計 207,206.70 6,189,975 2,281 97.92 - 130 博物院 舍明細表 114年度 單位：新臺幣千元，平方公尺 有償租用或借用 合計 單位數 面積 押金 租金 年需養護費 面積 押金 租金 年需養護費 - - - - - 68,396.06 - - 1,850 - - - - - 4,260.56 - - 181 - - - - - 262.36 - - 5 - - - - - 756.60 - - 20 - - - - - 3,241.60 - - 156 - - - - - 134,648.00 - - 250 - - - - 207,304.62 - - 2,281 131 國立故宮 捐助經費 中華民國 計 畫 捐 助 捐 助 計 畫 起 訖 捐 助 對 象 捐 助 內 容 經 常 年 度 人 事 費 合計 - 1.對團體之捐助 - 4060對公保軍保退撫基金 - 之補助及挹注 (1)5303400100 - 一般行政 [1]年金改革節省退撫給 1 114-114 公務人員退休撫 退撫基金差額補助14,273千 - 付挹注公務人員退休撫卹 卹基金 元。(依據公立學校教職員 基金 退休資遣撫卹條例第40條及 同條例施行細則第102條規 定辦理) 2.對個人之捐助 - 4075差額補貼 - (1)5303400100 - 一般行政 [1]退休人員優存利息差 2 114-114 退休人員 退休人員優存利息差額補貼 - 額補貼 498千元。(依據公立學校退 休教職員一次退休金及養老 給付優惠存款辦法辦理) 4085獎勵及慰問 - (1)5303400100 - 一般行政 [1]退休人員三節慰問金 3 114-114 退休人員 退休員工三節慰問金702千 - 元。(依據行政院105年9月8 日院授人給揆字第10500531 61號函、行政院人事行政總 處105年9月13日總處綜字第 1050053769號函及行政院10 7年6月15日院授人給字第10 700438463號函辦理) 132 博物院 分析表 114年度 單位：新臺幣千元 經 費 之 用 途 分 析 門 資 本 門 合 計 業 務 費 其 他 營 建 工 程 其 他 - 15,473 - - 15,473 - 14,273 - - 14,273 - 14,273 - - 14,273 - 14,273 - - 14,273 - 14,273 - - 14,273 - 1,200 - - 1,200 - 498 - - 498 - 498 - - 498 - 498 - - 498 - 702 - - 702 - 702 - - 702 - 702 - - 702 133 本 頁 空 白 134 國立故宮博物院 派員出國計畫預算總表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 本 年 度 本 年 度 預 計 本 年 度 上 年 度 上 年 度 核 定 上 年 度 類 別 計畫項數 人 天 預 算 數 計畫項數 人 天 預 算 數 合 計 9 191 2,975 7 135 2,185 考 察 8 173 2,475 5 116 1,884 視 察 - - - - - - 訪 問 - - - - - - 開 會 1 18 500 2 19 301 談 判 - - - - - - 進 修 - - - - - - 研 究 - - - - - - 實 習 - - - - - - 135 國立故宮 派員出國計畫預 中華民國 擬拜會或 計畫名稱及領域代碼 擬前往國家 計 畫 內 容 預計前往期間 預計天數 擬派人數 視察機構 一、考察 01 『地緣政治的圖像﹕東亞 英國、日 英國大英 特展展件目驗、尺寸丈量 114.01-114.12 11 1 國際外交的合縱連橫』目 本、韓國 博物館、 與配件規劃等前置作業相 驗70 日本東京 關事宜 國立博物 館、韓國 中央博物 館等 02 江戶浮世之美特展文物借 日本 江戶東京 赴日本東京進行文物檢視 114.01-114.08 5 3 展70 博物館、 、押運、點還作業 東京富士 美術館等 03 琉球特展借展文物點還70 日本 沖繩縣立 赴沖繩進行借展單位文物 114.01-114.01 7 1 博物館‧ 點還 美術館、 浦添市美 術館、那 霸市歷史 博物館、 沖繩縣立 埋藏文化 財中心、 那霸市壺 屋燒物博 物館等 04 馬來西亞主題特展文物借 馬來西亞 馬來西亞 1.馬來西亞主題特展洽談 114.01-114.12 7 4 展暨藝術節規劃70 國家博物 合作、文物目驗、點交 館、馬六 及押運等 甲及檳城 2.故宮亞洲藝術節洽談藝 喬治市當 術文化展演合作 地博物館 等 05 捷克展開幕、布展卸展文 捷克 捷克國家 赴捷克展覽開幕、布展卸 114.01-114.12 10 6 物押運點驗等作業70 博物館等 展文物押運點驗 06 「龍」展佈展70 法國 凱布朗利 協助「龍」展佈展 114.01-114.12 12 3 博物館等 136 博物院 算類別表－考察、視察、訪問 114年度 單位：新臺幣千元 旅 費 預 算 前三年內有無赴同一機構拜會、視察 歸屬預算科目 交通費 生活費 辦公費 合 計 有/無 如有，說明其內容 92 101 2 195 文物研究與展覽 無 105 138 6 249 文物研究與展覽 無 20 45 3 68 新故宮計畫 有 113年度為辦理本院琉球特展 ，赴沖繩縣立博物館‧美術館 等場館商借展品。本次出國計 畫係為歸還展品之必要。 100 144 22 266 新故宮計畫 無 340 396 15 751 新故宮計畫 有 112年為合作辦理展覽，赴捷 克國家博物館商談。本次出國 計畫係辦理本院國際借出展之 必要。 232 383 107 722 新故宮計畫 有 112年為合作辦理展覽，赴凱 布朗利博物館商談。本次出國 計畫係辦理本院國際借出展之 137 國立故宮 派員出國計畫預 中華民國 擬拜會或 計畫名稱及領域代碼 擬前往國家 計 畫 內 容 預計前往期間 預計天數 擬派人數 視察機構 07 2025院慶展日本九州國立 日本 日本九州 2025院慶展借展文物押運 114.01-114.12 4 1 博物館借展文物押運70 國立博物 館等 08 「千年神遇-北宋西園雅 日本、法 日本東京 押運借展畫作 114.01-114.12 6 2 集傳奇」展借展押運70 國 國立博物 館、法國 賽努奇博 物館等 138 博物院 算類別表－考察、視察、訪問 114年度 單位：新臺幣千元 旅 費 預 算 前三年內有無赴同一機構拜會、視察 歸屬預算科目 交通費 生活費 辦公費 合 計 有/無 如有，說明其內容 必要。 25 25 3 53 新故宮計畫 無 92 75 4 171 新故宮計畫 有 113年度為洽談本院「千年神 遇-北宋西園雅集傳奇」特展 合作，赴東京國立博物館商談 。本次出國計畫係辦理本院國 際借入展之必要。 139 國立故宮 派員出國計畫預算類別表 中華民國 擬前往國 主 要 會 議 議 題 旅 費 計畫名稱及領域代碼 預計天數擬派人數 家或地區 談 判 重 點 等 交通費 生活費 一、定期會議 01 參加ICOM2025年會-70 阿拉伯聯 參加ICOM國際博物館協 6 3 216 212 合大公國 會第27屆年會 140 博物院 －開會、談判 114年度 單位：新臺幣千元 預 算 最近三次有關同一出國計畫之實際執行情形 歸屬預算科目 辦公費 合 計 出 國 地 點 出國期間 出國人數 國 外 旅 費 72 500 綜合規劃與推廣 捷克 111.08 1 113 行銷 - - - - 141 國立故宮 派員赴大陸計 中華民國 計畫名稱及領域代碼 擬前往地區擬拜會單位 工 作 內 容 預計前往期間 預計天數擬派人數 01 清代宮廷碧綠色系玉器考察70 烏魯木齊 新疆博物 為研究碧綠色系玉器，參 114.01-114.12 11 1 、瑪納斯 館、新疆 訪考察玉料產地與博物館 、和田、 文物考古 藏品，蒐集「瑪納斯碧玉 北京 研究所、 」與「和田綠玉」研究資 和田博物 料，為未來展覽規劃之參 館、中國 考 國家博物 館與北京 故宮博物 院等 02 參加中國古陶瓷學會2025年年 北京等 中國古陶 參加學術研討會、並考察 114.01-114.12 7 1 會暨學術研討會70 瓷學會 周邊相關博物館及遺址 142 博物院 畫預算類別表 114年度 單位：新臺幣千元 旅 費 預 算 前三年內有無赴同一單位拜會 歸屬預算科目 交通費 生活費 辦公費 合 計 有/無 如有，說明其拜會內容 40 60 2 102 文物研究與展覽 有 考察各博物館藏品和展陳 方式，蒐集資料並拍攝展 櫃內文物。 26 47 2 75 文物研究與展覽 無 143 國立故宮 歲出按職能及經 中華民國 經濟性 經 常 分類 職能 受僱人員報酬 商品及勞務購買支出 債務利息 土地租金支出 別分類 總 計 629,981 732,053 - - 08 娛樂、文化與宗教 629,981 732,053 - - 144 博物院 濟性綜合分類表 114年度 單位：新臺幣千元 支 出 經 常 移 轉 對家庭及民間 經常支出合計 對企業 對政府 對國外 非營利機構 - 1,200 - 176 1,363,410 - 1,200 - 176 1,363,410 145 國立故宮 歲出按職能及經 中華民國 經濟性 資 本 分類 投 資 及 增 資 資 職能 別分類 對營業基金 對非營業特種基金 對民間企業 對企業 總 計 - - - - 08 娛樂、文化與宗教 - - - - 146 博物院 濟性綜合分類表 114年度 單位：新臺幣千元 支 出 本 移 轉 對家庭及民間 土地購入 無形資產購入 對政府 對國外 非營利機構 - - - - 1,000 - - - - 1,000 147 國立故宮 歲出按職能及經 中華民國 經濟性 資 本 分類 固 定 資 本 職能 別分類 住宅 非住宅房屋 營建工程 運輸工具 總 計 - 1,710,699 27,284 - 08 娛樂、文化與宗教 - 1,710,699 27,284 - 148 博物院 濟性綜合分類表 114年度 單位：新臺幣千元 支 出 形 成 總 計 資本支出合計 資訊軟體 機器及其他設備 土地改良 7,205 113,736 - 1,859,924 3,223,334 7,205 113,736 - 1,859,924 3,223,334 149 本 頁 空 白 150 國立故宮博物院 跨年期計畫概況表 中華民國114年度 單位：新臺幣億元 分年經費需求 中央公務預算 112及以 113年度 114年度 115及以後 計畫名稱 執行期間 備 註 經費需求總額 前年度 預算數 預算數 年度預估 預算數 需求數 博物館開放資料 110-114 0.33 0.24 0.05 0.04 - 本計畫為「服務型智 深度運用計畫 慧政府2.0推動計畫 」，業經行政院109 年8月3日院臺科會字 第1090022013號函核 定。 新故宮-故宮公共 107-116 107.47 34.21 12.99 18.83 41.44 行政院106年12月6日 化帶動觀光產業 院臺文字第10600402 發展中程計畫 68號函核定，嗣經該 院108年8月27日以院 臺文字第1080023723 號函原則同意修正、 110年5月7日獲行政 院院臺文字第110001 3169號函核定第二次 計畫修正及111年12 月30日獲行政院院臺 文字第1110038560號 函核定第三次計畫修 正。 151 國立故宮 委辦經費 中華民國 計 畫 委 辦 委 辦 計 畫 起 訖 委 辦 內 容 經 常 年 度 用 人 費 用 業 務 費 用 合計 - 9,751 1.5303400100 - 3,800 一般行政 (1) 北部院區極端氣候下之 114-114 委託專業機構辦理研究計畫 - 1,500 災害潛勢分析費用 (2) 市定古蹟摩耶精舍修復 114-114 委託專業機構辦理研究計畫 - 2,300 再利用計畫調研費用 2.5303400200 - 2,000 文物研究與展覽 (1) 辦理圖書文獻大樓玉器 114-114 委託影片製作 - 2,000 常設展、瓷器特展及正 館玉器特展展陳影片製 作 3.5303400300 - 3,951 綜合規劃與推廣行銷 (1) 辦理線上課程影片製作 114-114 委託影片製作 - 1,000 (2) 辦理Podcast藝文採購 114-114 Podcast藝文採購 - 680 (3) 北部院區觀眾意見調查 114-114 觀眾意見調查 - 576 (4) 南部院區觀眾意見調查 114-114 觀眾意見調查 - 695 (5) 南部院區展覽及形象影 114-114 展覽及形象影片拍攝 - 1,000 片拍攝 152 博物院 分析表 114年度 單位：新臺幣千元 經 費 之 用 途 分 析 門 資 本 門 合 計 其 他 設 備 購 置 其 他 - - - 9,751 - - - 3,800 - - - 1,500 - - - 2,300 - - - 2,000 - - - 2,000 - - - 3,951 - - - 1,000 - - - 680 - - - 576 - - - 695 - - - 1,000 153 本 頁 空 白 154 國立故宮博物院 媒體政策及業務宣導費彙計表 中華民國114年度 單位：新臺幣千元 科 目 預 算 數 預 計 執 行 內 容 款 項 目 節 名 稱 及 編 號 0003000000 2 行政院主管 0003400000 5 國立故宮博物院 9,940 5303400000 文化支出 9,940 5303400200 2 文物研究與展覽 2,250 1.委託辦理圖書文獻大樓瓷器展及正館「潛龍再生 」特展等媒體政策宣導經費2,000千元。 2.辦理例行展及特展等展覽媒體政策及業務宣導費 250千元。 5303400300 3 綜合規劃與推廣行銷 7,390 1.辦理線上課程影片製作之媒體政策及業務宣導費 1,000千元。 2.辦理Podcast藝文採購案之媒體政策及業務宣導 費680千元，透過線上節目規劃行銷本院展覽、 典藏文物故事等知識內容，吸引受眾到院參觀。 3.辦理青年教育推廣之媒體政策及業務宣導費500 千元，包含博物館青年人才培育暨校園推廣活動 及518國際博物館日專題活動之主視覺、網路宣 傳、報名訊息推廣等。 4.辦理低度參與觀眾平權教育推廣之媒體政策及業 務宣導費500千元，包含樂齡教育推廣活動之主 視覺、網路宣傳、訊息推廣等。 5.辦理北部院區兒童親子活動之媒體政策及業務宣 導費500千元，包含各項活動主視覺製作、網路 行銷宣傳、報名訊息推廣等。 6.南部院區拍攝常設展、特展文物介紹影片及南部 院區形象影片1,000千元。 7.南部院區為宣傳展覽及活動，設計相關海報及衍 生設計辦理展示及環境佈置費用260千元。 8.南部院區依據114年度例行展、特展、親子藝術 月及亞洲藝術節等活動期程辦理媒體政策及業務 宣導費2,950千元，包含社群媒體經營管理及於 平面、廣播、網路與電視媒體投放等。 5303400500 5 新故宮計畫 300 辦理親子團體學習資源設計及製作，宣導推廣本院 兒童展廳探索資源及相關活動300千元。 155 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 一、通案決議部分 (一) 113年度總預算案針對各機關所屬通案刪減用途別 遵照辦理。 項目決議如下： 1.減列大陸地區旅費30%。 2.減列國外旅費及出國教育訓練費（不含現行法律 明文規定支出）5%。 3.減列委辦費（不含現行法律明文規定支出）5%。 4.減列房屋建築養護費、車輛及辦公器具養護費、 設施及機械設備養護費5%。 5.減列軍事裝備及設施3%。 6.減列一般事務費（不含現行法律明文規定支出） 3%。 7.減列媒體政策及業務宣導費（不含農業部防檢 署、衛福部疾管署及1,000萬元以下機關）25%。 8.減列設備及投資（不含現行法律明文規定支出、 資產作價投資及增資台電公司）3.8%。 9.減列對國內團體之捐助及政府機關間之補助（不 含現行法律明文規定支出）5%。 10.減列對地方政府之補助（不含現行法律明文規定 支出及一般性補助款）4%。 11.前述一至六項允許在業務費科目範圍內調整。 12.前述九至十項允許在獎補助費科目範圍內調整。 13.若有特殊困難無法依上開原則調整者，可提出其 他可刪減項目，經主計總處審核同意後予以代替 補足。 14.如總刪減數未達299億元（扣除增資台電公司及 撥補勞保基金後，約211.12%），另予補足。 113年度中央政府總預算案針對各機關及所屬統刪 項目如下： 1.大陸地區旅費：統刪30%，其中中央研究院、國立 故宮博物院、國家發展委員會、核能安全委員會 及所屬、大陸委員會、內政部、警政署及所屬、 移民署、財政部、賦稅署、關務署及所屬、教育 部、國民及學前教育署、體育署、國家圖書館、 國家教育研究院、法務部、廉政署、矯正署及所 156 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 屬、臺灣高等檢察署、調查局、經濟部、標準檢 驗局及所屬、智慧財產局、地質調查及礦業管理 中心、交通部、中央氣象署、觀光署及所屬、鐵 道局及所屬、航港局、農業部、林業及自然保育 署及所屬、漁業署及所屬、動植物防疫檢疫署及 所屬、農糧署及所屬、衛生福利部、疾病管制署、 食品藥物管理署、環境部、金融監督管理委員會、 證券期貨局、海洋委員會、海巡署及所屬改以其 他項目刪減替代，科目自行調整。 2.國外旅費及出國教育訓練費：除現行法律明文規 定支出不刪外，其餘統刪5%，其中總統府、行政 院、主計總處、人事行政總處、公務人力發展學 院、國家發展委員會、檔案管理局、原住民族委 員會、原住民族文化發展中心、客家委員會及所 屬、核能安全委員會及所屬、公平交易委員會、 大陸委員會、考試院、考選部、銓敘部、國家文 官學院及所屬、公務人員退休撫卹基金管理局、 監察院、審計部、內政部、國土管理署及所屬、 警政署及所屬、中央警察大學、消防署及所屬、 國家公園署及所屬、移民署、建築研究所、空中 勤務總隊、外交部、領事事務局、國防部、國防 部所屬、財政部、國庫署、賦稅署、臺北國稅局、 高雄國稅局、北區國稅局及所屬、中區國稅局及 所屬、南區國稅局及所屬、關務署及所屬、財政 資訊中心、教育部、國民及學前教育署、體育署、 青年發展署、國家圖書館、國立公共資訊圖書館、 國家教育研究院、法務部、司法官學院、法醫研 究所、廉政署、矯正署及所屬、最高檢察署、臺 灣高等檢察署、調查局、經濟部、產業發展署、 標準檢驗局及所屬、中小及新創企業署、產業園 區管理局22及所屬、地質調查及礦業管理中心、 能源署、交通部、民用航空局、中央氣象署、觀 光署及所屬、運輸研究所、公路局及所屬、鐵道 局及所屬、航港局、勞動基金運用局、農業部、 林業及自然保育署及所屬、農村發展及水土保持 157 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 署及所屬、農業試驗所及所屬、林業試驗所、水 產試驗所、畜產試驗所及所屬、獸醫研究所、農 業藥物試驗所、生物多樣性研究所、茶及飲料作 物改良場、種苗改良繁殖場、臺中區農業改良場、 高雄區農業改良場、花蓮區農業改良場、漁業署 及所屬、動植物防疫檢疫署及所屬、農業金融署、 農糧署及所屬、農田水利署、衛生福利部、疾病 管制署、食品藥物管理署、中央健康保險署、國 民健康署、社會及家庭署、環境部、氣候變遷署、 資源循環署、化學物質管理署、環境管理署、國 家環境研究院、數位產業署、僑務委員會、國家 科學及技術委員會、新竹科學園區管理局、中部 科學園區管理局、南部科學園區管理局、金融監 督管理委員會、保險局、海洋委員會、海巡署及 所屬、海洋保育署、國家海洋研究院改以其他項 目刪減替代，科目自行調整。 3.委辦費：除現行法律明文規定支出不刪外，其餘 統刪5%，其中總統府、國家安全會議、主計總處、 國立故宮博物院、國家發展委員會、檔案管理局、 核能安全委員會及所屬、大陸委員會、立法院、 司法院、考試院、銓敘部、審計部、內政部、警 政署及所屬、消防署及所屬、移民署、建築研究 所、國防部所屬、財政部、國庫署、國家教育研 究院、法務部、司法官學院、廉政署、矯正署及 所屬、臺灣高等檢察署、調查局、經濟部、智慧 財產局、商業發展署、交通部、中央氣象署、觀 光署及所屬、公路局及所屬、航港局、獸醫研究 所、農業藥物試驗所、生物多樣性研究所、種苗 改良繁殖場、高雄區農業改良場、花蓮區農業改 良場、動植物防疫檢疫署及所屬、新竹科學園區 管理局、中部科學園區管理局、南部科學園區管 理局、海洋委員會、海巡署及所屬、海洋保育署、 國家海洋研究院改以其他項目刪減替代，科目自 行調整。 4.房屋建築養護費、車輛及辦公器具養護費、設施 158 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 及機械設備養護費：統刪5%，其中主計總處、人 事行政總處、公務人力發展學院、國立故宮博物 院、檔案管理局、原住民族文化發展中心、大陸 委員會、司法院、最高法院、最高行政法院、臺 北高等行政法院、臺中高等行政法院、高雄高等 行政法院、懲戒法院、法官學院、智慧財產及商 業法院、臺灣高等法院、臺灣高等法院臺中分院、 臺灣高等法院臺南分院、臺灣高等法院高雄分 院、臺灣高等法院花蓮分院、臺灣臺北地方法院、 臺灣士林地方法院、臺灣新北地方法院、臺灣桃 園地方法院、臺灣新竹地方法院、臺灣苗栗地方 法院、臺灣臺中地方法院、臺灣南投地方法院、 臺灣彰化地方法院、臺灣雲林地方法院、臺灣嘉 義地方法院、臺灣臺南地方法院、臺灣橋頭地方 法院、臺灣高雄地方法院、臺灣屏東地方法院、 臺灣臺東地方法院、臺灣花蓮地方法院、臺灣宜 蘭地方法院、臺灣基隆地方法院、臺灣澎湖地方 法院、臺灣高雄少年及家事法院、福建高等法院 金門分院、福建金門地方法院、福建連江地方法 院、考選部、銓敘部、審計部、審計部臺北市審 計處、審計部新北市審計處、審計部桃園市審計 處、審計部臺中市審計處、審計部臺南市審計處、 審計部高雄市審計處、內政部、國土管理署及所 屬、警政署及所屬、中央警察大學、消防署及所 屬、移民署、建築研究所、外交部、國防部所屬、 財政部、國庫署、臺北國稅局、高雄國稅局、北 區國稅局及所屬、中區國稅局及所屬、南區國稅 局及所屬、關務署及所屬、國有財產署及所屬、 財政資訊中心、教育部、國民及學前教育署、體 育署、國家圖書館、國立公共資訊圖書館、國立 教育廣播電臺、國家教育研究院、法務部、司法 官學院、法醫研究所、廉政署、矯正署及所屬、 行政執行署及所屬、最高檢察署、臺灣高等檢察 署、臺灣高等檢察署臺中檢察分署、臺灣高等檢 察署臺南檢察分署、臺灣高等檢察署高雄檢察分 159 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 署、臺灣高等檢察署花蓮檢察分署、臺灣高等檢 察署智慧財產檢察分署、臺灣臺北地方檢察署、 臺灣士林地方檢察署、臺灣新北地方檢察署、臺 灣桃園地方檢察署、臺灣新竹地方檢察署、臺灣 苗栗地方檢察署、臺灣臺中地方檢察署、臺灣南 投地方檢察署、臺灣彰化地方檢察署、臺灣雲林 地方檢察署、臺灣嘉義地方檢察署、臺灣臺南地 方檢察署、臺灣橋頭地方檢察署、臺灣高雄地方 檢察署、臺灣屏東地方檢察署、臺灣臺東地方檢 察署、臺灣花蓮地方檢察署、臺灣宜蘭地方檢察 署、臺灣基隆地方檢察署、臺灣澎湖地方檢察署、 福建高等檢察署金門檢察分署、福建金門地方檢 察署、福建連江地方檢察署、調查局、經濟部、 標準檢驗局及所屬、商業發展署、中小及新創企 業署、產業園區管理局及所屬、能源署、交通部、 中央氣象署、觀光署及所屬、公路局及所屬、鐵 道局及所屬、航港局、農業部、農村發展及水土 保持署及所屬、農業試驗所及所屬、畜產試驗所 及所屬、獸醫研究所、生物多樣性研究所、臺中 區農業改良場、臺南區農業改良場、花蓮區農業 改良場、漁業署及所屬、動植物防疫檢疫署及所 屬、農業金融署、農糧署及所屬、農田水利署、 農業科技園區管理中心、疾病管制署、環境部、 資源循環署、化學物質管理署、環境管理署、僑 務委員會、新竹科學園區管理局、中部科學園區 管理局、海洋委員會、海巡署及所屬、海洋保育 署、國家海洋研究院改以其他項目刪減替代，科 目自行調整。 5.軍事裝備及設施：統刪3%，其中國防部所屬、海 巡署及所屬改以其他項目刪減替代，科目自行調 整。 6.一般事務費：除現行法律明文規定支出不刪外， 其餘統刪3%，其中總統府、主計總處、國立故宮 博物院、國家發展委員會、大陸委員會、立法院、 司法院、最高法院、最高行政法院、臺北高等行 160 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 政法院、臺中高等行政法院、高雄高等行政法院、 懲戒法院、法官學院、智慧財產及商業法院、臺 灣高等法院、臺灣高等法院臺中分院、臺灣高等 法院臺南分院、臺灣高等法院高雄分院、臺灣高 等法院花蓮分院、臺灣臺北地方法院、臺灣士林 地方法院、臺灣新北地方法院、臺灣桃園地方法 院、臺灣新竹地方法院、臺灣苗栗地方法院、臺 灣臺中地方法院、臺灣南投地方法院、臺灣彰化 地方法院、臺灣雲林地方法院、臺灣嘉義地方法 院、臺灣臺南地方法院、臺灣橋頭地方法院、臺 灣高雄地方法院、臺灣屏東地方法院、臺灣臺東 地方法院、臺灣花蓮地方法院、臺灣宜蘭地方法 院、臺灣基隆地方法院、臺灣澎湖地方法院、臺 灣高雄少年及家事法院、福建高等法院金門分 院、福建金門地方法院、福建連江地方法院、考 試院、考選部、銓敘部、審計部、審計部臺北市 審計處、審計部新北市審計處、審計部桃園市審 計處、審計部臺中市審計處、審計部臺南市審計 處、審計部高雄市審計處、內政部、國土管理署 及所屬、警政署及所屬、消防署及所屬、移民署、 空中勤務總隊、外交部、國防部所屬、財政部、 國庫署、臺北國稅局、高雄國稅局、北區國稅局 及所屬、中區國稅局及所屬、南區國稅局及所屬、 關務署及所屬、國有財產署及所屬、財政資訊中 心、國家圖書館、國立公共資訊圖書館、國立教 育廣播電臺、國家教育研究院、法務部、司法官 學院、法醫研究所、廉政署、矯正署及所屬、行 政執行署及所屬、最高檢察署、臺灣高等檢察署 臺中檢察分署、臺灣高等檢察署臺南檢察分署、 臺灣高等檢察署高雄檢察分署、臺灣高等檢察署 花蓮檢察分署、臺灣高等檢察署智慧財產檢察分 署、臺灣臺北地方檢察署、臺灣士林地方檢察署、 臺灣新北地方檢察署、臺灣桃園地方檢察署、臺 灣新竹地方檢察署、臺灣苗栗地方檢察署、臺灣 臺中地方檢察署、臺灣南投地方檢察署、臺灣彰 161 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 化地方檢察署、臺灣雲林地方檢察署、臺灣嘉義 地方檢察署、臺灣臺南地方檢察署、臺灣橋頭地 方檢察署、臺灣高雄地方檢察署、臺灣屏東地方 檢察署、臺灣臺東地方檢察署、臺灣花蓮地方檢 察署、臺灣宜蘭地方檢察署、臺灣基隆地方檢察 署、臺灣澎湖地方檢察署、福建高等檢察署金門 檢察分署、福建金門地方檢察署、福建連江地方 檢察署、調查局、經濟部、標準檢驗局及所屬、 商業發展署、中小及新創企業署、產業園區管理 局及所屬、能源署、交通部、民用航空局、中央 氣象署、觀光署及所屬、公路局及所屬、鐵道局 及所屬、航港局、農業部、農村發展及水土保持 署及所屬、獸醫研究所、臺南區農業改良場、花 蓮區農業改良場、漁業署及所屬、動植物防疫檢 疫署及所屬、農業金融署、農糧署及所屬、疾病 管制署、中央健康保險署、環境部、資源循環署、 新竹科學園區管理局、中部科學園區管理局、金 融監督管理委員會、銀行局、檢查局、海洋委員 會、海巡署及所屬、海洋保育署、國家海洋研究 院改以其他項目刪減替代，科目自行調整。 7.媒體政策及業務宣導費：除農業部動植物防疫檢 疫署及所屬、衛生福利部疾病管制署及1,000萬元 以下機關不刪外，其餘統刪25%。 8.設備及投資：除現行法律明文規定支出、資產作 價投資及增資台灣電力股份有限公司不刪外，其 餘統刪3.8%，其中中央選舉委員會及所屬、立法 院、司法院、最高法院、最高行政法院、臺北高 等行政法院、臺中高等行政法院、高雄高等行政 法院、懲戒法院、法官學院、智慧財產及商業法 院、臺灣高等法院、臺灣高等法院臺中分院、臺 灣高等法院高雄分院、臺灣高等法院花蓮分院、 臺灣臺北地方法院、臺灣士林地方法院、臺灣新 北地方法院、臺灣桃園地方法院、臺灣新竹地方 法院、臺灣苗栗地方法院、臺灣南投地方法院、 臺灣彰化地方法院、臺灣雲林地方法院、臺灣嘉 162 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 義地方法院、臺灣臺南地方法院、臺灣橋頭地方 法院、臺灣高雄地方法院、臺灣屏東地方法院、 臺灣臺東地方法院、臺灣花蓮地方法院、臺灣宜 蘭地方法院、臺灣基隆地方法院、臺灣澎湖地方 法院、臺灣高雄少年及家事法院、福建高等法院 金門分院、福建金門地方法院、福建連江地方法 院、監察院、審計部臺北市審計處、審計部新北 市審計處、審計部桃園市審計處、審計部臺中市 審計處、審計部臺南市審計處、審計部高雄市審 計處、消防署及所屬、國防部、財政部、國庫署、 賦稅署、臺北國稅局、高雄國稅局、中區國稅局 及所屬、南區國稅局及所屬、關務署及所屬、財 政資訊中心、國家圖書館、國立公共資訊圖書館、 國立教育廣播電臺、國家教育研究院、法務部、 司法官學院、法醫研究所、廉政署、最高檢察署、 臺灣高等檢察署、臺灣高等檢察署臺中檢察分 署、臺灣高等檢察署臺南檢察分署、臺灣高等檢 察署高雄檢察分署、臺灣高等檢察署花蓮檢察分 署、臺灣高等檢察署智慧財產檢察分署、臺灣臺 北地方檢察署、臺灣士林地方檢察署、臺灣新北 地方檢察署、臺灣桃園地方檢察署、臺灣新竹地 方檢察署、臺灣苗栗地方檢察署、臺灣南投地方 檢察署、臺灣彰化地方檢察署、臺灣雲林地方檢 察署、臺灣嘉義地方檢察署、臺灣臺南地方檢察 署、臺灣橋頭地方檢察署、臺灣高雄地方檢察署、 臺灣屏東地方檢察署、臺灣臺東地方檢察署、臺 灣花蓮地方檢察署、臺灣宜蘭地方檢察署、臺灣 基隆地方檢察署、臺灣澎湖地方檢察署、福建高 等檢察署金門檢察分署、福建金門地方檢察署、 福建連江地方檢察署、調查局、經濟部、產業發 展署、標準檢驗局及所屬、商業發展署、中小及 新創企業署、交通部、公路局及所屬、航港局、 農業部、疾病管制署、海洋保育署改以其他項目 刪減替代，科目自行調整。 9.對國內團體之捐助及政府機關間之補助：除現行 163 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 法律明文規定支出不刪外，其餘統刪5%，其中總 統府、內政部、國土管理署及所屬、警政署及所 屬、消防署及所屬、財政部、國民及學前教育署、 法務部、臺灣高等檢察署、臺灣臺北地方檢察署、 臺灣士林地方檢察署、臺灣新北地方檢察署、臺 灣桃園地方檢察署、臺灣新竹地方檢察署、臺灣 苗栗地方檢察署、臺灣臺中地方檢察署、臺灣南 投地方檢察署、臺灣彰化地方檢察署、臺灣雲林 地方檢察署、臺灣嘉義地方檢察署、臺灣臺南地 方檢察署、臺灣橋頭地方檢察署、臺灣高雄地方 檢察署、臺灣屏東地方檢察署、臺灣臺東地方檢 察署、臺灣花蓮地方檢察署、臺灣宜蘭地方檢察 署、臺灣基隆地方檢察署、臺灣澎湖地方檢察署、 福建金門地方檢察署、福建連江地方檢察署、智 慧財產局、產業園區管理局及所屬、觀光署及所 屬、公路局及所屬、航港局、農村發展及水土保 持署及所屬、動植物防疫檢疫署及所屬、疾病管 制署、環境部、僑務委員會、新竹科學園區管理 局、中部科學園區管理局、海洋委員會、海洋保 育署改以其他項目刪減替代，科目自行調整。 10.對地方政府之補助：除現行法律明文規定支出及 一般性補助款不刪外，其餘統刪4%，其中內政部、 警政署及所屬、消防署及所屬、移民署、財政部、 臺灣臺中地方檢察署、臺灣彰化地方檢察署、臺 灣雲林地方檢察署、臺灣嘉義地方檢察署、臺灣 臺南地方檢察署、臺灣橋頭地方檢察署、臺灣高 雄地方檢察署、臺灣屏東地方檢察署、臺灣花蓮 地方檢察署、農業部、動植物防疫檢疫署及所屬、 疾病管制署、中央健康保險署、海洋委員會、海 洋保育署改以其他項目刪減替代，科目自行調整。 (二) 113年度中央政府總預算歲出編列2兆8,818億元，較 本院無應辦事項。 112年度大增1,927億元，成長幅度約達7.2%。截至 112年度，中央政府債務未償餘額實際數為5兆8,488 億元，較蔡政府上台時的5兆3,988億元，增加4,550 億元，且近2年中央政府稅課收入超徵金額，一年大 164 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 約3,000餘億元。常態性超徵稅收表示稅收預測失 準、財政管理落伍；沒有列入施政規劃的稅收，表 示預算程序失靈、政府行政不效率；如有虛增的稅 賦，則表示整體稅制失修、恐使整體稅制的正當性 受質疑。一味忽略常態性超徵的情形，是因循苟且、 便宜行事。顯見常態性超徵稅收不僅使政府無法正 確預估、掌握財源，導致施政進度落後、行政效率 不彰；也有讓政府的實際舉債數遠低於預算數，有 美化財報之嫌；超徵稅收的金額也成為政府的小金 庫，只要是符合法規就可以運用，缺乏被監督的功 能。政府預算編列原則應量入為出，鉅額超徵為量 入之失敗、政府之數字管理失靈。據立法院預算中 心報告顯示，106年度稅課收入1.52兆元，107至109 年度均逾1.6兆元，110年度攀升到逾2兆元，除109 年度稍有下降外，其餘各年度皆增加，且屢創新高； 年度預算達成率介於95.58%至119.38%間，5年平均 預算達成率為105.03%，合計超過預算數4,053億 元。為解決政府常態性超徵稅收之情形、精進稅收 預測的模式與調整技術官僚的心態，按部就班、有 系統性地檢修整體稅制，爰於113年度中央政府總預 算稅課收入實徵數高於預算數時，優先減少舉債、 增加還本或累計至歲計賸餘及適當支持勞工保險基 金。 (三) 數位發展部提出 4 年期（113 至 116 年）「行政部門 本院無應辦事項。 關鍵民生系統精進雲端備份及回復計畫」 ，共匡列 13 億 4,000 萬元，用以推動政府資料加密分持及跨境 備援，其性質屬新興計畫。跨境備份涉及主權及傳 輸安全問題，理應透過政府間談判，以愛沙尼亞為 例，其 2018 年於駐盧森堡大使館內開設數據大使 館，兩國經過談判確立該伺服器視為愛沙尼亞領 土，非經許可不得進入、完全獨立。請數位發展部 向立法院交通委員會提出詳列各計畫之名稱、各年 度期程及經費等細項說明之專案報告。 (四) 近幾年中央政府稅課收入決算數常遠遠超過原編列 本院無應辦事項。 之預算數，除了 111 年度超徵 5,237 億元創下歷史 165 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 最高紀錄之外，根據財政部公布之數據，112 年度前 10 個月稅課收入已達 3 兆 223 億元，續創歷年同期 新高，年增 6.9%，全年稅收預估將超過預算數 3,000 至 3,700 億元。財政部表示截至 112 年度 10 月為止， 綜合所得稅、營利事業所得稅、證券交易稅、贈與 稅、遺產稅、房屋稅、牌照稅、娛樂稅、印花稅、 特種貨物及勞務稅等 10 稅目，都已提前達成全年預 算目標。其中，證券交易稅前 10 月累計稅收達 1,598 億元，年增 8.4%，比預算數超出約 47 億元；綜合所 得稅截至 10 月已超過全年預算數逾 1,082 億元；營 利事業所得稅累計稅收已超過全年預算 111 億元以 上；遺產稅已超過全年預算 75 億元；贈與稅已超過 全年預算 57 億元；特種貨物及勞務稅目前達成率已 逾 162%。近幾年中央政府稅課收入決算數多遠超原 編列預算數，顯見行政院主計總處、財政部預估稅 收過於保守，執行結果與預測存在極大差距，稅課 收入估計編列作業之精準性不足，爰要求財政部邀 集其他相關單位召開會議檢討，並成立稅收估測專 案小組，縮短稅收估測時間落差，及進一步瞭解消 費與營業稅稅基之關聯性，並於 3 個月內向立法院 提出稅收估測精進專案報告。 (五) 近幾年中央政府稅課收入決算數常遠遠超過原編列 本院無應辦事項。 之預算數，除了111年度超徵5,237億元創下歷史最 高紀錄之外，根據財政部公布之數據，112年度前10 個月稅課收入已達3兆0,223億元，續創歷年同期新 高，年增6.9%，全年稅收預估將超過預算數3,000至 3,700億元。儘管稅課收入超乎期待使得國庫進帳數 大幅增加，卻不見政府機關因此將超徵之稅收中更 高的比例用在債務還本和付息上；然而近幾年總預 算編列之還本預算數均低於千億元，相對於當年度 到期債務總額明顯不足，其中111年度總預算編列債 務還本預算960億元，雖然確實有如數執行並於預算 外增加還本540億元，合計實際還本數達1,500億 元，但是相較於111年度到期債務高達7,500億元卻 僅占20%，其不足數仍須透過債務基金舉新以還舊、 166 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 舉債為還債的方式調度財源來攤還。政府每年依據 公共債務法之法定最低比例來編列債務還本付息 數，但在近年稅收大幅超徵數千億元，且未來5年間 乃至10年間將面臨沉重的待償付債務壓力下，為免 債留子孫、債留下一任政府，爰要求行政院召集行 政院主計總處、財政部及其他相關單位，就未來若 在前年度稅收大幅超徵數千億元之情況下將額外提 撥法定5%至6%之外的多少比例來用於債務還本及付 息提出具體方案，並於3個月內向立法院提出書面報 告。 (六) 財政部於 112 年 11 月 9 日發布全國賦稅收入初步統 本院無應辦事項。 計，112 年 10 月實徵淨額達 2,318 億元，較 111 年 同月增加 318 億元（+15.9%）；112 年累計至 10 月 份，實徵淨額 3 兆 0,223 億元，較 111 年同期增加 1,963 億元，約占累計分配預算數 112.0%、占全年 預算數 98.4%。據財政部推估，112 年稅收超徵大約 3,700 億元。面對外界詢問 113 年是否還會有普發現 金，財政部則表示，若歲入執行優良，首先還是要 減少舉債，或用來增加國家財政韌性。為進一步了 解政府對於 112 年稅收超徵大約 3,700 億元之具體 規劃，爰要求行政院主計總處及財政部說明將如何 運用超徵之 3,700 億元減少舉債數額或增加還債數 額，並於 3 個月內向立法院財政委員會提出書面報 告。 (七) 113 年適逢總統大選，1 月 13 日選舉結果出爐後， 遵照辦理。 新任總統及行政團隊將在 5 月 20 日宣誓就職，其中 將有長達近 4 個多月的看守內閣時期。爰此，為避 免各行政機關有提前濫行消耗預算之情事發生，使 新政府上任後恐面臨經費不敷使用，施政捉襟見肘 之虞。於 113 年度總預算三讀通過後，各行政機關 應依循下列注意事項執行預算： 1.各機關應確實依分配預算及計畫進度嚴格執行。 2.有關人事費用部分，應力求精簡，避免有不足之 情事發生。 3.各機關應先行檢討年度相關預算支應空間仍有困 167 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 難後，始得申請動支總預算第二預備金。 4.各機關（基金）之媒體政策及宣導經費，除應詳 述辦理方式及所需預算經費，並應依預算法第 62 條之 1 及其執行原則等相關規範，由各該主管機 關從嚴審核及執行，並就執行情形加強管理。相 關預算事件若有違法或違反相關規定，應依預算 法第 95 條規定，由監察委員、主計官、審計官、 檢察官就預算事件起訴相關機關或附屬單位，以 維護國家財政紀律。 (八) 預算法第64條規定： 「各機關執行歲出分配預算遇經 遵照辦理。 費有不足時，應報請上級主管機關核定，轉請中央 主計機關備案，始得支用第一預備金，並由中央主 計機關通知審計機關及中央財政主管機關。」意即 歲出分配預算遇經費不足為第一預備金動支條件， 經向行政院主計總處備案後，不需再經立法院同 意，即可支用。蔡政府執政近8年，通過「中央政府 新式戰機採購特別預算」及「中央政府海空戰力提 升計畫採購特別預算」2個以特別預算方式編列的軍 購案，且該特別預算案從行政院院會通過後，朝野 各黨團均全力支持，至多歷時一個半月即於立法院 完成三讀程序；國防部113年度第一預備金增加20 億元，並針對新增建案不及納編年度預算，研議修 訂行政規則予以動支第一預備金，若未經立法院審 查恐不符預算法精神。行政規則必須符合法律保留 原則，不得侵犯立法權。軍事投資計畫往往涉及經 費龐大且多以分年度編列，如果計畫未及核定即以 第一預備金支應首年的經費，立法院將無法善盡監 督之責進行事前完整的審議。爰此，要求未來行政 院主計總處應依照預算法規定嚴格核定各項預算經 費，避免行政部門利用巧門編列預算；國防部未及 列入113年度總預算的新增投資建案，動支第一預備 金支應時，應審慎嚴謹，並向立法院外交及國防委 員會專案報告同意後，始得動支。 (九) 政府為確保國家經濟持續發展，提升國家競爭力， 遵照辦理。 每年均編列鉅額預算，持續推動重大公共建設計 168 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 畫，有助增進國家整體發展及人民生活品質。惟相 關設施興建完工後，常未能達到預計使用目標，易 致公帑支出效益偏低，爰行政院公共工程委員會訂 有行政院活化閒置公共設施續處作法及 10 類閒置公 共設施活化標準以為管理依循等。然，各部會補助 地方建設完成案之利用率、運用率等曾低於前開活 化標準而須予管控案件來源並非每年例行全面清查 結果，而主要係依審計部審核或監察院調查結果、 民眾舉報、媒體報導等案件辦理，且只要達到活化 標準並經地方政府報送目的事業主管機關審核及送 行政院公共工程委員會通過後即予解除列管（尚非 達長期體質改善） ，另尚有各部會列管欠周妥情形或 列為特別預算案件而未提等。又查，部分行政院所 屬各機關重大公共建設計畫年計畫經費執行率雖達 95%以上，惟均有於年度內辦理計畫修正，展延計畫 期程及調整年度經費情形，顯示現行著重於預算執 行之控管方式，無法覈實反映計畫實際執行進度與 原計畫之差異。爰要求行政院強化相關管控機制， 評估將計畫經費與期程變動情形納為計畫管考會議 參據，以提升執行成效，並確立公共建設計畫營運 評估作業之揭露機制，將有關案件管理結果公開上 網，以落實政府資訊公開透明原則。 (十) 中央對直轄市及縣市政府財源協助，係透過一般性 本院無應辦事項。 補助款予以挹注，以達成保障地方財源之目標，並 提升地方財政自主程度，建構完善財政調整制度。 依中央對直轄市與縣（市）政府計畫及預算考核要 點規定，中央對市縣政府辦理社會福利、教育、基 本設施等計畫執行效能與相關預算編製及執行情 形，暨市縣政府財政績效與年度預算編製及執行情 形之考核，分別由中央相關主管機關主辦，並由各 主辦考核機關依考核作業期程，將考核結果送行政 院主計總處彙整陳報行政院，據以增加或減少其當 年度或以後年度所獲之一般性補助款。近年中央各 部會補助各市縣數額龐鉅，各部會辦理之補助地方 業務，原則上須符合具效益及整體性、重大示範性 169 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 及跨越市縣之建設，或屬因應重大政策或建設者方 予編列及補助。惟各市縣多有受補助業務僅屬宣導 推廣、行銷管理或單項特定活動者，顯示目前中央 各部會補助範圍恐過於廣泛；又其中多有僅具短期 效益者，並常因規劃、執行及管理欠妥致未達預期 目標、使用成效呈不足或下降等。為提升中央政府 運用補助引導區域合作治理之辦理成效、加強相關 規劃、執行、管理之督導，爰要求各部會依規定加 強辦理跨區域計畫型補助業務，並落實蒐集前置資 料妥予規劃補助計畫，且須辦理公平審核機制，切 實依成本效益分析結果核給經費，及依中央對直轄 市及縣（市）政府補助辦法第15條規定等切實管考 督導，俾利相關公帑支出效益。 (十一) 依據預算法第34條、第37條、第39條、第43條及第 遵照辦理。 49條等規定，重要公共工程建設及重大施政計畫， 應先行製作選擇方案及替代方案之成本效益分析報 告，並提供財源籌措及資金運用之說明，始得編列 概算及預算案。各項計畫，除工作量無法計算者外， 應分別選定工作衡量單位，計算公務成本編列。繼 續經費預算之編製，應列明全部計畫之內容、經費 總額、執行期間及各年度之分配額。惟目前預算書 編製及表達不夠詳實，或多以文字抽象描述，未具 體表達績效衡量指標及預期成果，且預算書中金額 重大之項目，其說明亦太過簡略。由於相關預算編 製不夠詳實，使立法委員不易清楚了解預算編列之 內容，難以針對預算之合理性與效益性進行有效的 審查，致影響預算審議之效率。中央政府總預算之 籌編，行政部門所投入參與的人力，數以萬人計， 且相關預算資訊均掌握於行政部門，致形成行政、 立法部門資訊不對稱，使立法院在蒐集預算資訊不 易，且需耗費大量成本及時間。國會要在3個月內， 以十分有限的人力，對專業性高而龐雜的預算案進 行全盤審查，有賴預算相關資訊的透明化及公開 化，才能事半功倍。爰要求自114年度起，中央政府 各機關（構）依預算法第34條規定函送重大施政計 170 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 畫之選擇方案及替代方案之成本效益分析報告暨相 關財源籌措與資金運用說明予立法院時，一併將相 關計畫書核定本上網公布，以提升立法院審查效 率，避免因審查預算時間不足而有前緊後鬆或虎頭 蛇尾之現象，以建立立法院預算審查之專業性及權 威性。 (十二) 行政院宣布軍公教人員 113 年調薪 4%，地方政府人 本院無應辦事項。 事費用因而增加。對此行政院表示，涉及中央部分 由中央政府編列預算；至於地方政府人事費用，依 據地方制度法及財政收支劃分法之規定，地方政府 人事費用為地方自治事項，應先以自有財源優先支 應，惟為平衡全國經濟發展，中央政府已將地方政 府之正式人員人事費用納入一般性補助款基本財政 支出之中，若有差短之處則予以補助，但考量地方 財政情形，雖部分縣市未有差短情況，行政院仍予 以半數補助。為不使中央政府讓軍公教人員加薪的 美意反倒造成地方政府財政負擔，爰要求行政院依 據各地方政府之財政狀況綜合考量後分別給予不同 程度或比例的補助款，以促成各地方政府財政之健 全穩定以及均衡發展，並於 3 個月內向立法院財政 委員會提出書面報告。 (十三) 有鑑於詐騙已成為跨國界的產業，隨著詐騙日趨科 本院無應辦事項。 技化、智慧化與跨境化，已成為各國的治安挑戰， 由於個資外洩問題嚴重，政府無力解決，尤其電子 化程度愈高的國家，詐騙案件的成長更為顯著。爰 要求數位發展部、金融監督管理委員會、法務部、 內政部警政署及國家通訊傳播委員會與電信業者合 作，探討研究詐騙常使用的工具，積極盤點資源， 加重法制刑責，並檢討分析如何監控防堵通訊網 路、訊息廣告及人頭帳戶等浮濫管理問題，以有效 全力打擊詐騙，保護人民財產安全，於3個月內向立 法院相關委員會提出書面報告。 (十四) 據環境部環境管理署推估，全台灣一年浪費 220 萬 本院無應辦事項。 公噸的食物，換算下來廚餘桶可以堆出 5 萬座台北 101；同時衛生福利部至 111 年第 4 季的低收入戶統 171 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 計，台灣共有 14.6 萬戶，換言之，國人一年浪費的 食物可以援助弱勢十餘年。進一步來說，當今台灣 社會最缺乏的不是食物，而是缺少途徑傳遞資源給 有困難、有需要的人們手中，且有效利用剩食之目 的，除解決貧窮的目標之外，應加上環境永續的新 意涵。惟迄今剩食再利用方式未臻完善，尚無實際 具體的成效，國內仍存在食物浪費和供給不均的矛 盾，亦發生過期品流入黑市再出售給消費者之情 事。因此，為有效推廣愛惜食物、落實零飢餓的目 標，爰要求行政院研擬跨部會意見，結合過剩食物 數及求援人數之登錄資料，建置跨部會剩食再利用 方案，同時評估商家主動捐贈食物可抵扣加值稅之 可能性，以達食物互助體系在地化，擴大社會安全 照護之願景。 (十五) 依據行政院主計總處 112 年 2 月編製之國民所得統 本院無應辦事項。 計摘要，110 年度 GDP 達 21 兆 1,605 億元，經濟成 長率 6.53%，創下自 100 年以來新高。另依據經濟部 111 年 5 月發布之產業經濟統計簡訊，由於全球景氣 穩定成長、終端需求增溫，上市上櫃公司 110 年度 之主要營運指標皆創下 106 至 110 年度以來的新 高。然而儘管經濟、產業表現可圈可點，上市上櫃 公司員工似乎並未因此而提升薪資待遇，110 年度上 市上櫃公司用人費用為 1 兆 5,963 億元，約占營收 的 6.59%，甚至較 109 年度下降 0.06%。為使企業在 獲利豐碩之餘能提升員工薪資水準，爰要求行政院 邀集相關單位研議修法來增加上市上櫃公司員工於 公司有盈利時的薪資待遇之可行性，並要求金融監 督管理委員會確實督導各上市上櫃公司依據證券交 易法第 14 條之規定，揭露公司薪資報酬政策、全體 員工平均薪資、董監事之酬金等相關資訊，於 3 個 月內向立法院財政委員會提出書面報告。 (十六) 金融監督管理委員會於 112 年 9 月底公布「管理虛 本院無應辦事項。 擬資產平台及交易業務事業（VASP）指導原則」 ，十 大原則內容包括：1.加強虛擬資產發行面管理；2. 業者必須要訂定虛擬資產上下架審查機制，並納入 172 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 內控制度；3.強化平台資產與客戶資產分離保管； 4.強化交易公平及透明度；5.強化契約訂定、廣告 招攬及申訴處理；6.建立營運系統、資訊安全及冷 熱錢包管理機制；7.資訊公告揭露；8.強化內部控 制及機構查核機制；9.明定對個人幣商洗錢防制監 理等同法人組織；10.嚴禁境外幣商非法招攬業務。 對於是否禁止業者販賣穩定幣，金融監督管理委員 會證券期貨局表示，由於穩定幣由中央銀行負責辦 理，並非金融監督管理委員會的權責，因此，這項 指導原則僅針對非穩定幣的發行，並未針對穩定幣 進行規範。為促進虛擬資產交易市場之健全，避免 灰色地帶出現，爰要求行政院邀集金融監督管理委 員會、中央銀行針對是否禁止業者販賣穩定幣進行 磋商和研議，並於 3 個月內向立法院財政委員會提 出書面報告。 (十七) 金融監督管理委員會為強化金融業資安防護能力， 本院無應辦事項。 於 109 年 8 月發布金融資安行動方案，又於 111 年 12 月為因應金融科技發展趨勢而研訂金融資安行動 方案 2.0 版，要求一定規模之銀行、保險、證券業 設置資安長，並推動金融機構聘任具資安背景之董 事或設置資安諮詢小組。但部分金融機構之資安長 人事異動頻繁，其中公股行庫部分，華南商業銀行 股份有限公司於 111 年度 1 年內 3 度更換資安長； 第一金證券股份有限公司於 111 年 1 月聘任之資安 長就任未及 4 個月即辭職，其職務更懸缺超過 3 個 月才又新聘；臺灣銀行股份有限公司、兆豐金融控 股股份有限公司等公股行庫的資安長更被指出其僅 有財金背景，但沒有資安相關背景和專業。為強化 各金融機構之資安治理效能，爰要求行政院責成金 融監督管理委員會、財政部督導各金融機構確實依 相關規定設置資安長，並避免其因公司內部職務調 整而造成短期內之頻繁人事異動；另公股行庫在金 融業資安防護層面應做好表率，各公股行庫資安長 宜具備資安專業始得擔任，若逢人事異動之情況， 各公股行庫應同時研提內部資安專長訓練課程，以 173 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 因應人員調任。上述問題請於 3 個月內向立法院財 政委員會提出書面報告。 (十八) 為避免政府於選舉前以大筆國家資源遂行各項人事 本院無應辦事項。 酬庸甚至移轉國家財產之虞，爰要求行政院通令各 機關及其所屬與所主管的附屬單位營業及非營業基 金、財團法人、行政法人、暨泛公股持股逾 20%之轉 投資事業及其再轉投資事業，即刻暫緩籌設新設公 司作業，並於 2 個月內就相關籌設計畫、效益評估 等向立法院相關委員會提出書面報告後，始得執行。 (十九) 公務人員應嚴守行政中立，依據法令執行職務，公 本院無應辦事項。 務人員行政中立法第 10 條規定：「公務人員對於公 職人員之選舉、罷免或公民投票，不得利用職務上 之權力、機會或方法，要求他人不行使投票權或為 一定之行使」 ；次依同法第 9 條規定：「公務人員不 得為支持或反對特定之政黨、其他政治團體或公職 候選人，動用行政資源編印製、散發、張貼文書、 圖畫、其他宣傳品或辦理相關活動」 ；約聘人員是行 政機關依法進用之人員，為公務人員行政中立法準 用之對象，亦應嚴守行政中立。爰此，要求原住民 族委員會就上開事件進行檢討，並於 3 個月內針對 文化健康站業務執行情形向立法院內政委員會提出 書面報告。 (二十) 近期接獲不少基層民眾反映，於各部會之官方臉書 遵照辦理。 宣傳中，可見許多部會粉專帳號發布與其業務毫無 相關之宣揚政績文案，例如：環境部分享「0~22歲 國家一起栽培」、「投資台灣三大方案」、「軍公教調 薪3次」 、「基本工資連八年調漲」 ；又或是同一篇「落 實居住正義」之貼文，竟有核能安全委員會、交通 部、交通部航港局、國軍退除役官兵輔導委員會、 農業部等多個部會協助大肆宣傳。在總統及立委選 舉期間將民進黨過去執政8年之豐功偉業，透過官方 臉書等社群媒體宣導政策。各部會之社群平台經 營，應著重於其業務相關之宣傳，或協助行政院宣 傳具緊急且重大之政策，而非作為執政黨公器私用 大外宣之平台，爰要求各部會應恪守本業，遵循行 174 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 政中立原則，依法行政，避免政府機關官方帳號於 選舉期間淪為特定政黨競選之工具，公私不分。 (二十一) 法律案之制定、修正或廢止之權責，若法案涉及跨 本院無應辦事項。 院際，送請立法院審議前應完成會銜之作業。但實 務運作上，例如司法、行政兩院會銜所送立法院審 議之法案，常見兩院意見分歧，甚至正反意見併陳， 以致法案在立法院審議過程中，難以取得共識而無 法議決。爰此，要求司法院及行政院，未來若有需 兩院會銜之法案送立法院審議前，宜充分進行溝 通，協調出兩院意見一致之版本後，再行函請立法 院審議，俾利法案審查順利進行。 (二十二) 查 112 年引爆進口蛋驗出禁用抗生素、蛋液農藥超 本院無應辦事項。 標等風波，讓消費者「食」在不安心。再者，甚至 有液蛋業者混用進口蛋涉標示不實，賣給下游餐 廳、烘焙坊，引起社會譁然；凸顯政府在蛋液管理 未臻完善。然而，由於蛋品都有沙門氏菌、李斯特 菌等風險，且冷藏液蛋未經殺菌程序，更應不得供 售為生食用途使用，有鑑於此，為求全民食品安全 健康嚴加把關，爰要求行政院及其相關單位，由於 部分西式糕餅類產品之製程不一定會經過充分加熱 程序，為避免誤用（未經充分加熱之產品）及交叉 汙染，應要求蛋液製造業者應標示（未殺菌液蛋） ， 強制供售為生食用途使用者皆需要採購殺菌液蛋， 以確保消費者食用之安全。 二、各組審查決議部分 歲出部分 (一) 113 年度國立故宮博物院第 3 目「綜合規劃與推廣行銷」本院已依決議事項，於 113 年 2 月 5 日以台博 預算編列 1 億 9,219 萬 5 千元，凍結 300 萬元，俟國立 綜字第 1130001703 號函向立法院提陳書面報 故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出專案報告 告在案，茲摘述內容如下： 後，始得動支。 1.整合政府開放資料及增進網站服務。 2.辦理圖檔外流事件後續改善措施。 3.辦理資通安全措施及訓練。 4.檢討數位物件遭廠商侵權之因應作為。 5.辦理數位巡展。 6.拓展海外商機及參與各國展會。 175 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 7.辦理社教推廣及博物館行銷。 8.辦理展場管理及觀眾服務。 9.辦理南部院區教育推廣及觀眾服務。 10.辦理兒少事務推動諮詢會。 11.辦理國際交流合作規劃。 (二) 113 年度國立故宮博物院第 4 目「文物安全、管理與 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 5 日以台博 修護」預算編列 1 億 7,555 萬 8 千元，凍結 100 萬 綜字第 1130001704 號函向立法院提陳書面報 元，俟國立故宮博物院向立法院教育及文化委員會 告在案，茲摘述內容如下： 提出書面報告後，始得動支。 1.辦理瓷器庫房及文物包裝改善。 2.辦理文物庫房智慧化管理。 3.加強典藏人力管理。 4.辦理安全管理維護業務。 5.辦理南部院區典藏與庫房管理業務。 6.辦理文物管理作業程序。 (三) 113 年度國立故宮博物院第 5 目「新故宮計畫」預算 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 編列 13 億 6,603 萬 2 千元，凍結 2,000 萬元，俟國 綜字第 1130001943 號函向立法院提陳書面報 立故宮博物院向立法院教育及文化委員會提出書面 告在案，茲摘述內容如下： 報告後，始得動支。 「新故宮計畫」主要工程均已決標且陸續開 工，113 年度為工程施工重點年度，推動硬體 設施施作進度、打造友善博物館空間。 (四) 112 年陳委員秀寳曾提出預算案指出，國立故宮博物 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 院推動線上資源「720°VR 走進故宮」瀏覽次數一直 綜字第 1130001680 號函向立法院提陳書面報 低落，109 年為 15 萬 1,785 人次、110 年為 11 萬 9,510 告在案，茲摘述內容如下： 人次、111 年更是僅有 8 萬 3,705 人次；而 112 年線 1.強化「720°VR 走進故宮」內容。 上資源使用數據僅公布 1 至 6 月份，時至 113 年 10 2.公布線上資源使用數據。 月底仍未全數公布 112 年使用數據統計。故宮辦理 線上資源，允宜積極辦理相關事項及推廣作業；使 用數據統計更應即時公布，不應消極辦理，故宮應 予檢討。爰要求國立故宮博物院就線上資源推廣及 數據即時公布進行相關改善措施研議，並於 3 個月 內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (五) 國立故宮博物院辦理數位媒體展「古畫動漫」使一 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 系列故宮精選書畫名品透過投影的方式使觀眾身歷 綜字第 1130001672 號函向立法院提陳書面報 其境，體驗長卷繪畫之意境，並讓觀眾進而對畫作 告在案，茲摘述內容如下： 有更多不同的體驗，深受民眾喜愛。故宮辦理相關 1.推出「沉浸故宮 2.0」。 176 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 展覽應結合時下科技，透過新的科技如光影互動、 2.深入桃園地區及臺中地區之社區生活場域 投影、VR 等，使展覽更具多元性；並可設計兒童互 的數位推廣展。 動環節，吸引家長帶著小朋友到院參觀，提升故宮 3.串聯跨域館舍辦理數位展。 參觀人次。爰要求國立故宮博物院就展覽規劃進行 相關研議，並於 3 個月內向立法院教育及文化委員 會提出書面報告。 (六) 國立故宮博物院作為我國展出歷代古文物及藝術品 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 5 日以台博 之重要場所，並兼具社教功能及國際觀光之重要角 綜字第 1130001782 號函向立法院提陳書面報 色，相關形象維護及品牌推廣實屬重要之任務。網 告在案，茲摘述內容如下： 路社群平台及評論已成為我國民眾及國際旅客作為 1.精進設置多元民意蒐集管道。 選擇旅遊之重要參考依據。然查，故宮在相關網際 2.辦理數位化管理，對民意回饋做有效列管、 網路（如 Google 地標評論、Meta 等等）並未建立相 追蹤及查詢。 關負面評論回饋收集及應對處理機制，造成故宮在 未到訪旅客留有負面印象，間接影響參訪意願，對 門票收益及觀光產生長期性影響。綜上，現今相關 民眾意願蒐集已非透過表單回饋足以因應，更應有 積極措施，以有效維護故宮及其品牌。爰請國立故 宮博物院應於 3 個月內向立法院教育及文化委員會 提出相關精進措施之書面報告。 (七) 鑑於國立故宮博物院資源取自民脂民膏，是故其恆 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 26 日以台 溫恆濕文物保存環境之利用，於情於理皆須具備公 博綜字第 1130002478 號函向立法院提陳書面 益性。然而，由於長年來並未建立完備的寄存制度，報告在案，茲摘述內容如下： 致使無償提供大量私人文物寄存的狀況所在多有， 1.新訂「國立故宮博物院藏品徵集作業要點」 。 引發諸般疑慮。2023 年 8 月 31 日故宮公告廢止「國 2.「蘭千山館」續存案雙方業達成共識，依舊 立故宮博物院藏品徵集辦法」並改以「國立故宮博 制辦法辦理續約事宜。 物院藏品徵集作業要點」為規範依據。2023 年 9 月 3.其餘各案個別文物續存之判定，依新制辦理 1 日故宮對外公告，已達成「蘭千山館」續存故宮博 審查及規範。 物院 5 年之共識。同年 9 月 25 日故宮提供文字說明， 蘭千山館文物寄存案並不比照新制。經查，蘭千山 館並非現在故宮唯一接受之私人寄存標的，尚有 557 件書畫及器物 2022 年 10 月 31 日寄存到期，29 件中 日書畫作品 2018 年 5 月 31 日寄存到期，中華電信 股份有限公司 1 物件 2023 年 4 月 22 日寄存到期， 127 件晉江紫雲黃氏在台開墾地契古文書擬捐贈故 宮。故宮應說明既已開蘭千山館「不比照新制」 、「不 177 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 溯及既往」先例，上述寄存期滿文物是否亦應比照 辦理？故宮應清楚說明「不比照新制」、「不溯及既 往」之原則何在？是否凡為新制上路前便已寄存之 私人文物皆可依據蘭千山館案例辦理？又，如寄存 文物無新制可依循，遇期滿無人取回狀況該如何處 置？蘭千山館既不適用新制，未來如何判定各別文 物續存與否？故宮應公開與林府 6 人另外將研議的 續存合約究竟涵蓋哪些範疇？以利全民監督國人合 資維護的博物館資源之使用。以上疑義請國立故宮 博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 書面報告。 (八) 2023年5月期間，國立故宮博物院遭遇恐怖威脅事 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 件，揚言引爆遙控炸彈、朝人群密集處投擲燃燒瓶。博綜字第 1130001509 號函向立法院提陳書面 隨機殺人威脅易引發民眾驚慌，或恐未來將持續出 報告在案，茲摘述內容如下： 現此般威脅之情事，國立故宮博物院應盤整通報及 1.組成緊急應變小組，篩檢恐嚇訊息。 緊急應變措施、優化安全維護管理，以利防患於未 2.除例行巡檢外，實施其他加強安檢措施。 然，維護文物與觀展民眾安全。 3.攜手警察機關 24 小時聯防。 4.優化監控安全管理，持續落實各項安全防護 措施。 (九) 113 年度國立故宮博物院「業務費」預算編列 6 億 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 29 日以台 4,815 萬 8 千元，其中預計進用非典型人力計 279 博綜字第 1130001493 號函向立法院提陳書面 人，花費 1 億 7,383 萬 6 千元。查 113 年度預計進 報告在案，茲摘述內容如下： 用非典型人力之經費及人員較 112 年度預計進用 1.現國內疫情持續穩定可控，且邊境解封後， 240 人，花費 1 億 4,319 萬 5 千元，增加 32 人，2,689 參觀人數穩定成長，同時因應第二展場之增 萬 5 千元，其進用非典型人力經費及人員增加之原 加，故將委外廠商派駐人力調增，將展場人 因，係因應邊境解封，參觀人數逐漸回流，爰增加 員走動式管理改回駐點方式，以強化觀眾服 展場安全勤務、服務及護理人力，書畫數位典藏資 務及展場安全維護。 料庫增補與古籍及文獻工作人力等相關人力，然觀 2.因應本院技工友退休，為維持院區機電空調 近年來故宮參訪人次與承攬人力變化情形，參訪人 維護工作之需求維持維護輪值人力（包含例 次 108 至 110 年共衰退 372 萬 8 千人次，衰退比率 假日及日、夜班輪值人力） ，以及符合勞基 約 76.38%，再計算承攬人力之衰退情況，108 至 111 法規定時數，故須增派人員補足人力。 年，共減少 109 人，衰退比率約 31.87%，顯示承攬 3.為持續落實政府資料開放政策，原辦理書畫 人力之減少幅度並未隨參觀人次減少而有顯著下 數位典藏資料庫及古籍與文獻數位化工作 降，然 113 年度又因參觀人次增加而提高進用承攬 之臨時人力，因專案計畫結束而核實移轉至 人力經費及人員，實不合理，故宮應審慎檢討其非 承攬人力，持續辦理資料庫資訊之增補、校 178 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 典型人力之運用及進用狀況。綜上所述，爰要求國 對、維護與建置等工作。 立故宮博物院應於 3 個月內向立法院教育及文化委 員會提出書面報告。 (十) 行政院於 106 年核定「新故宮－故宮公共化帶動觀 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 光產業發展中程計畫」，計畫期程 107 至 112 年度， 博綜字第 1130001503 號函向立法院提陳書面 總經費 101 億元，主要係全面強化國立故宮博物院 報告在案，茲摘述內容如下： 北部院區及南部院區軟硬體設施及服務品質，串聯 1.新故宮計畫第三次計畫修正，主要係受原物 臺灣博物館群共同帶動觀光產業升級與創新，以推 料價格上漲影響。 動故宮公共化、營造世界級觀光亮點，並促進臺灣 2.其中「國寶文物修復展示館建設計畫-南院 博物館觀光資源整合，預定辦理圖書文獻大樓與研 二館工程」 、「行政大樓及圖書館新建工程」 究大樓整建工程、故宮國寶文物修復展示館建置計 及「圖書文獻大樓及研究大樓整建工程」等 畫工程等，然本計畫先後因部分項目遇有推動困 三項工程於 112 及 113 年為工程施工重點年 難、配合工程先期規劃結果、原物料上漲等因素， 度，前揭年度工程經費比重大幅提高。 分別於 108 及 110 年 2 度修正計畫，將辦理期程屆 3.本院已建立工作項目及查核點，並定期召開 期日延長至 115 年度，111 年 12 月核定第 3 次修正 進度管控會議，積極追蹤及控管執行進度， 計畫，與第 2 次修正計畫相較，辦理期程延長為 10 並於 107 年起按季提送新故宮計畫進度書 年，總經費增加 19 億 6,500 萬元。國立故宮博物院 面報告在案。 應加強積極控管計畫執行進度，落實定期追蹤管考 機制，以確保工程如期如質完成。並於 3 個月內向 立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (十一) 因應疫情後國際觀光復甦，及來台觀光客結構轉 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 變，國立故宮博物院拓展國際觀光宣傳策略，增加 博綜字第 1130001528 號函向立法院提陳書面 外國旅展與網路曝光。根據交通部觀光署統計，疫 報告在案，茲摘述內容如下： 情後國際旅客來源地區，首五名為香港、日本、韓 1.加強展覽亮點與國際交流。 國、美國、越南。國立故宮博物院北部院區過往高 2.提供多元票券銷售管道與優惠。 度依賴中國觀光客之門票與消費收入，應積極轉型，3.辦理教育推廣與節慶活動。 強化對其他各國觀光客之宣傳。如：1.比照參與國 4.行銷宣傳以開拓國際旅客市場。 內旅展模式，積極參與潛在客源國家之當地旅展。 2.參考日本各地方政府推出之「觀光代言人免費體 驗」模式，與總統府「來去總統府住一晚」活動， 179 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 向潛在客源國家廣徵一般民眾/Youtuber 至故宮體 驗觀展。請國立故宮博物院蒐集各國適合參展之旅 展清單，研議對國際旅客之在地行銷，並於 3 個月 內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (十二) 國立故宮博物院近年嘗試以多元化導覽服務，打造 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 易於親近的全民博物館，營造友善服務、落實文化 綜字第 1130001675 號函向立法院提陳書面報 平權。惟南北展覽活動之文藝資源長期以來顯有落 告在案，茲摘述內容如下： 差，疫情之後更有所影響。雖國立故宮博物院持續 1.辦理數位巡迴展覽推廣。 辦理「故宮遊藝思－學子嗨FUN 參訪北部院區」等 2.充實線上教學資源。 活動，為偏鄉學子提供多元學習體驗，仍應針對前 3.逐年提高「故宮遊藝思―學子嗨 FUN 參訪北 開活動覆蓋率不高的偏鄉或非山非市等學校積極推 部院區」偏鄉學校參訪比例。 廣辦理，俾利全國各鄉鎮區文藝平衡發展。 (十三) 國立故宮博物院從 1925 年成立至今，即將在 2025 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 17 日以台 迎來百年。故宮典藏文物所堆疊出來的歷史文化， 博綜字第 1130000914 號函向立法院提陳書 隨著時間越來越豐富。故宮於 2016 年時已邁入開館 面報告在案，茲摘述內容如下： 91 週年，並是享譽世界的博物館之一，強調豐富多 114 年故宮將邁向 100 年里程碑，113 年 5 月 元活動與在地連結。故宮於 2018 年施政著重在強化 30 日宣布「故宮 100+」院慶特展規劃，文創 北部院區空間設施、南部院區空間景觀與交通、南 行銷、院史編纂及專書出版等系列活動起 部院區典藏展覽主題與空間配置計畫、院內及國際 跑，全面回顧故宮典藏、歷史，展現研究、 合作重要展覽活動等，期盼藉由軟硬體品質的提 科技、文創量能，迎接下一個百年盛景。 升，深耕台灣在地文化基礎，持續提升整體服務品 質。近年來從典藏文化的基礎，擴大豐富各類活動， 在「公共化」 、「在地化」 、「專業化」 、「多元化」 、「國 際化」 、「年輕化」等面向，可見故宮的投入及努力。 國立故宮博物院將於 2025 年籌辦百年大展，策展或 相關活動應持續就以上面向發展並納入更多台灣在 地元素，實可為引領國際並富有台灣特色的國家博 物館。 (十四) 國立故宮博物院南部院區於 112 年 5 月 13 日首度舉 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台博綜 辦新住民媽媽說故事活動，不但對於新住民融入我 字第 1130001525 號函向立法院提陳書面報告在 國社會生活有重要貢獻，同時亦使參與之兒少對於 案，茲摘述內容如下： 不同國家、族群之生活有新一層體悟，為相當優秀 1.持續舉辦小書房繪本說故事活動。 之活動規劃。依據故宮對於 113 年度之活動規劃， 2.邀請知名繪本老師、東南亞說故事團隊等， 預計於 113 年度中舉辦 24 場新住民媽媽說故事活 進行故事志工培訓課程。 動，平均 1 個月舉辦 2 場。請國立故宮博物院南部 180 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 院區於推動新住民媽媽說故事活動時，務必注意新 住民志工媽媽之說故事培訓，以及服務量能，確保 說故事活動之品質，以使該活動未來得以持續舉辦。 (十五) 國立故宮博物院南部院區兒童創意中心亞洲小書 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 房，經陳委員培瑜於 2023 年 3 月 6 日質詢，指出其 博綜字第 1130001523 號函向立法院提陳書面 中展示繪本有展示數量、內容、品質不足之問題， 報告在案，茲摘述內容如下： 其中有許多繪本為修復中或無法修復之情形。後經 113 年度持續增購繪本，另配合推廣展廳主題 故宮南院添購繪本，已稍見改善。請國立故宮博物 展覽，於小書房增設主題區。 院南部院區未來編列相關預算，持續採購、更新兒 創中心書房之繪本，確保書房繪本內容得以更加完 善。 (十六) 113 年度國立故宮博物院「文物安全、管理與修護」本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 項下「北部院區安全管理維護」預算編列 8,833 萬 2 博綜字第 1130001508 號函向立法院提陳書面 千元，主要包含安管監控設備等經費 5,792 萬元， 報告在案，茲摘述內容如下： 預計辦理內容：1.控制中心門禁監視伺服設備及核 1.辦理北部院區監控設備、控制中心錄影系統 心網路系統架構優化、核心系統軟體編輯等計 1,750 陣列等硬體擴增與汰換。 萬元；2.行政園區新行政大樓及圖書館安管監控設 2.優化中央電腦控制安全預警系統功能架構。 備新建計 1,000 萬元；3.研究大樓 2、3 樓南側安管 3.精進安全控管平臺核心軟硬體設備。 監控設備升級計 470 萬元；4.圖書文獻大樓第二展 4.擴充門禁伺服主機異地備援功能。 覽場安全監控防盜設備汰換升級等 2,572 萬元。故 5.建構北部院區主要建築群間光纖骨幹備援 宮 112 年 5 月間連續收到兩起恐嚇信件，5 月 7 日於 實體線路。 觀眾意見信箱接獲欲於北部院區及南部院區安裝遙 控炸彈，並預計於 5 月 7 日下午 5 點半引爆，幸好 沒有發生狀況。爰要求國立故宮博物院應於 3 個月 內向立法院教育及文化委員會提出安全相關書面報 告，保障員工及文物安全。 (十七) 國立故宮博物院自疫情以來，門票收入大幅下降， 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 根據 111 年度決算數甚至只剩 7,008 萬 8 千元，疫 綜字第 1130001671 號函向立法院提陳書面報 情結束後國門開放，各景點參觀人次陸續恢復至疫 告在案，茲摘述內容如下： 情前，甚至有景點超過疫情前。故宮博物院於 109 1.策辦多元展覽。 年度決算中，場地設施使用費仍有 1 億 0,168 萬 4 2.提供多元票券銷售管道與優惠。 千元，疫情開放過後門票收入理應增加，113 年度年 3.多元行銷宣傳拓展國際旅客市場。 度僅增加 3,286 萬 5 千元，疫情後參 1 觀人次及門 票收入過少。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立 法院教育及文化委員會提出相關提升門票收入之書 181 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 面報告，說明改善方案。 (十八) 國立故宮博物院作為我國多元文化源流極重要的一 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 15 日以台 部分，承繼數千年中國文化之珍稀，肩負重大使命。博綜字第 1130001964 號函向立法院提陳書面 故宮相關形象維護及品牌推廣實屬重要之任務，且 報告在案，茲摘述內容如下： 已成為我國民眾及國際旅客選擇旅遊首選。故宮應 1.加強對申請授權廠商之調查機制。 建立多元回饋機制，更應做出積極措施，以有效維 2.加強保護文物智慧財產權之機制。 護故宮及其品牌。爰請國立故宮博物院於 3 個月內 向立法院教育及文化委員會提出相關提升回饋措施 之書面說明改善方案。 (十九) 113年度國立故宮博物院「使用規費收入」項下「場 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 6 日以台博 地設施使用費」預算編列門票收入及院區場地設施 綜字第 1130001821 號函向立法院提陳書面報 使用費。查台灣當前疫情已趨緩，邊境解封，來台 告在案，茲摘述內容如下： 觀光客亦逐步增加，然故宮113年度設定之場地設施 1.策辦多元展覽。 使用費僅有108年之25%，過於保守，故宮應積極推 2.提供多元票券銷售管道與優惠。 出各項展覽及活動並加強宣傳，吸引國內外觀光旅 3.多元行銷宣傳拓展國際旅客市場。 客至故宮參訪，藉此增加門票收入。綜上所述，爰 請國立故宮博物院於3個月內向立法院教育及文化 委員會提出書面報告。 (二十) 「文化基本法」第 5 條第 2 項規定： 「國家應建立友 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 善平權之文化環境，落實人民參與文化生活權利。」綜字第 1130001676 號函向立法院提陳書面報 國立故宮博物院為直隸於行政院之國家級博物館， 告在案，茲摘述內容如下： 應成為國內博物館無障礙服務之標竿，並可參考國 1.北部院區正館 B1 服務臺設置聽障感應線 外博物館結合科技提供無障礙參觀服務之案例，如 圈，友善服務聽障者或配帶助聽器者。 捷克布拉格國立美術館透過 VR 手套協助視障者體驗 2.持續運用數位印刷、UV 直噴、雷射切割等 文物、英國維多利亞與亞伯特博物館提供聽障感應 技術，製作視障觸摸雙視輔具。 線圈導覽服務等，擴大館內無障礙服務範圍。爰請 國立故宮博物院研議擴大館內無障礙服務之具體做 法後，於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 書面報告。 (二十一) 2022 年 11 月 6 日國立故宮博物院透過聲明稿表示，本院已依決議事項，於 113 年 1 月 9 日以台博 將啟動檔案清查及密件檢討，並於清查完成後公布 綜字第 1130000463 號函向立法院提陳書面報 清查結果。同年 11 月 08 日，透過總質詢林委員宜 告在案，茲摘述內容如下： 瑾強調，故宮要立刻改革、引進全民監督、徹查過 1.檔案開放應用機制已完成建置於本院全球 去密件。對此，時任吳院長密察承諾，將針對 1959 資訊網，同時亦將上開機關檔案目錄查詢網 年以來密件做最大程度解密， 「讓事情可以攤在陽光 連結至本院官網。 182 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 下，被大家檢證。」2023 年 3 月 3 日故宮以書面向 2.民眾可從機關檔案目錄查詢網查詢本院已 林委員宜瑾辦公室表示，2001 至 2022 年密件，刻正 解密公文，及依本院檔案開放應用機制申請 依各單位之解降密意見修正檔案目錄著錄內容、案 檔案應用。 名或案由以代名或代碼著錄，並依一般檔案管理案 件放置保管及進行掃描數位化，預計於 2023 年 5 月 31 日前完成機密文書機密等級之變更或解密。同年 9 月 25 日，根據故宮所提資料，經清查有 4,226 件 密件，共計註銷密等 3,313 件，涉及文物毀損案件 計有 3 件分別為 1967 年因照相失手打破的「清琺瑯 彩紅地纏枝牡丹盌」 、2012 年「黃河蘭州浮橋圖」裁 減案，以及 2022 年明清時期瓷器文物毀損案。故宮 辦理密件解密工作立意良善，然而解密後定期向公 眾報告之機制並未被建立，以致減損「讓事情可以 攤在陽光下，被大家檢證。」效果。爰請國立故宮 博物院於 1 週內建立密件解密後向公眾報告結果之 機制，並向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (二十二) 經查國立故宮博物院 113 年度預算編列國內旅費高 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 6 日以台博 於 112 年度預算。後疫情之數位化新時代，期待故 綜字第 1130001820 號函向立法院提陳書面報 宮可多以線上會議等方式取代實體會議。爰請國立 告在案，茲摘述內容如下： 故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會 1.本院已將多數討論性質會議以線上會議取 提出書面報告，以減少旅運開銷，並提升工作效率。 代實體會議，惟涉及機敏性質會議，仍須以 實體方式進行。 2.113 年旅費編列增加主要用於增加換展、文 物維護工作所需。 3.與國內或外國在臺單位洽談合作事宜，有實 地接待及拜會之需求。 (二十三) 日前有不肖業者於中國社群平台「小紅書」上冒充 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 15 日以台 國立故宮博物院進行招商，在「微博」、「淘寶」上 博綜字第 1130001963 號函向立法院提陳書面 也有冒充故宮博物院的假帳號，並販賣無故宮合法 報告在案，茲摘述內容如下： 授權之周邊商品。不肖業者疑似使用台灣公司提供 1.加強對申請授權廠商之調查機制。 的故宮授權文件，並加以偽造，在多個平台上自稱 2.加強保護本院文物智慧財產權之機制。 獲得故宮博物院的「正規授權」進行招商與販售。 3.有關疑似涉及侵權行為者，業移請調查機關 甚至有報導指出，提供授權文件之台灣公司，除了 協助偵辦調查，並發布新聞澄清正確申請授 創立不到 1 年，更是在「小紅書」上創辦故宮假帳 權機制，避免民眾受害。 號的「福建與君網路科技有限公司」大股東，恐有 183 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 私相授受之嫌疑。故宮代表國家門面，實應妥善處 理並積極維護國家級博物館之形象。112 年 10 月立 法院教育及文化委員會諸多立委質詢蕭院長宗煌 時，院長表示已採取兩岸制裁協議機制、委請我國 及中國法律顧問提起訴訟，以維護故宮權益。然而 除了法律程序以外，故宮應即刻建立針對授權廠商 之盡職調查機制，從源頭防範故宮版權圖像及 IP 繼 續受到中國方惡意侵權。故宮也應透過多元管道進 行宣導以避免民眾受騙，並積極表明立場，要求中 國政府停止對於台灣故宮之任何侵權行為。爰請國 立故宮博物院提出能確實打擊侵權行為之作法、建 立未來防範機制，並檢討改善國立故宮博物院維護 國家形象之消極作為後，於 3 個月內向立法院教育 及文化委員會提出書面報告。 (二十四) 國立故宮博物院館藏豐沛，各國博物館競相邀展合 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 17 日以台 作，回饋展之形式應有前瞻思維，可研議由實體展 博綜字第 1130000916 號函向立法院提陳書面 件「借、換展」調整策略為「人才培育面向」之合 報告在案，茲摘述內容如下： 作。我國文物修復人才極缺，另故宮亦長年受欠缺 1.依據「國立故宮博物院藏品出借作業要點」 策展、行銷思維所困，上述人才培育或可透過國際 研擬與國外借展單位人才培育合作方案。 交流，深化院內同仁軟實力。如法國羅浮宮、國立 2.本院與國外博物館簽訂姊妹館協議或合作 自然史博物館等館所，有健全之學位制度，培育博 備忘錄者進行國際交流，雙方得分別派員進 物館經營所需如修復技藝、博物館學、藝術史、策 行學術訪問交流或演講。 展等全方位人才。日本、美國之博物館文創開發與 3.依目前人事制度已保有留職停薪之彈性選 行銷也屢有驚艷之作，相關軟實力培育資源正適合 項。 做交流之回饋。爰請故宮轉化「以展換展」之單一 4.本院與國際知名博物館交流形式多元，將拓 回饋思維，向國際交流之館所商議「以展換培育」 展各類國際交流活動，深化多元領域交流。 之新型態回饋，研議進行：1.與合作之國際博物館 溝通「故宮文物借展，並送人才至該館進修實習作 為回饋」之可行性與意願。2.針對出國進修人才， 故宮應在人事制度上進行彈性調整，保留留職停薪 等選項，以利人才學成後回館任職。爰請國立故宮 博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 書面報告。 (二十五) 為改善國立故宮博物院長期欠缺策展思維之困境， 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 5 日以台博 導入外部策展專業，應在「策展諮詢委員會」成功 綜字第 1130001706 號函向立法院提陳書面報 184 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 基礎上，強化與外部合作機制，由純諮詢改為協力 告在案，茲摘述內容如下： 策展。故宮「策展諮詢委員會」成立以來，導入外 1.透過合作策展與借展的方式，強化與國內外 部專業視角、引入各國經驗，對院內策展提出多項 重要館所的橫向連結。 專業意見，對提升博物館經營與觀眾文化體驗，皆 2.邀請院外專家進行交流諮詢、合作策展，導 有重要幫助。為全面改善故宮長期以來重文物價 入多元思維，與國際潮流接軌。 值、輕內容策展，導致展覽欠缺創新創意，一般民 眾難以沉浸體驗等問題，應加強與外部策展專業人 員之合作。爰請國立故宮博物院研議邀請外部協力 策展，以導入多元思維，以每年 1 檔展覽為原則， 試行院方策展人員與民間策展專家共同合辦策展， 並於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面 報告。 (二十六) 目前國立故宮博物院典藏的文物高達 60 幾萬件，館 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 16 日以台 藏分級中，國寶等級有 276 件，其他則為重要古物 博綜字第 1130002021 號函向立法院提陳書面 787 件，且現行多數文物尚未經過文資審議，僅經過 報告在案，茲摘述內容如下： 暫時分級。故宮於 2005 年提報國寶 399 件、重要古 113 年度除持續向文化部提請辦理實勘會議 物 2,316 件做審查，但歷時 17 年仍未審竣，文資審 外，與文化部文化資產局研議加速行政作業程 議雖由文化部主導進行，然文物無法進行正確分 序方案，俾利加速文資審議進度。 級，將使故宮對於文物保存機制運作困難，故宮應 與文化部積極商議文資審議期程，以利文物早日明 確分級。綜上，爰請國立故宮博物院與文化部加速 文資審議，完成文物分級審議，於 3 個月內向立法 院教育及文化委員會提出書面報告。 (二十七) 國立故宮博物院北部院區現行策展之文物、說明內 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 5 日以台博 容、空間規劃、展品擺設等事項，呈現上均以一般 綜字第 1130001705 號函向立法院提陳書面報 大眾為考量，固然無誤，惟無法兼顧低年齡層的兒 告在案，茲摘述內容如下： 少參與者，難以引起其興趣或產生好奇。陳委員培 1.兒童創意中心與展覽相呼應。 瑜於 2023 年 3 月 6 日已指出故宮南部院區兒童創意 2.辦理多元教育體驗學習活動。 中心策展內容雖立意良善，且展品與兒童間具有足 夠的互動性，然其展示之內容不足，且與當期展覽 的連結度較低，致使教育推廣之成效有限。綜上所 述，爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育 及文化委員會提出書面報告。 (二十八) 113 年度國立故宮博物院「文物研究與展覽」項下「南 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 部院區文物研究與展覽」預算較上年度增列辦理專 博綜字第 1130001506 號函向立法院提陳書面 185 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 題特展展示設計等經費增加 26%，然故宮南部院區來 報告在案，茲摘述內容如下： 客數截至 10 月底較 111 年增加 14%。故宮增加南院 1.策辦多元展覽。 預算經費後，為避免預算虛擲，宜提出如何增加購 2.提供多元票券銷售管道與優惠。 票看展人數之推動方案。爰請國立故宮博物院於 3 3.積極辦理教育推廣活動。 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 4.策劃多樣行銷宣傳開拓旅客市場。 (二十九) 經查國立故宮博物院「文物研究與展覽」項下「南 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 16 日以台 部院區文物研究與展覽」辦理南部院區各項常設展 博綜字第 1130002024 號函向立法院提陳書面 及專題特展規劃及布展，惟南部院區 113 年度展覽 報告在案，茲摘述內容如下： 僅見「人氣國寶展」、「佛陀形影－院藏亞洲佛教藝 本院南部院區 113 年展覽包含常設換展 19 檔 術之美」 、「亞洲織品展」 、「東亞茶文化展」以及「翰 次、特展換展 6 檔次、國際交流展換展 2 檔次。 墨空間－故宮書畫賞析」等例行換展，未見專題特 展相關說明，展覽效益有限。爰請國立故宮博物院 就南部院區專題特展之規劃，於 3 個月內向立法院 教育及文化委員會提出書面報告。 (三十) 國立故宮博物院近年加強推廣授權合作，與國內彩 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 妝、水餃、蛋捲、手搖飲料等民生消費品牌開發產 綜字第 1130001931 號函向立法院提陳書面報 品增加收入，策略見效，應加強開發與國外品牌合 告在案，茲摘述內容如下： 作之機會。參考英國國家美術館與台灣彩妝品牌合 1.積極辦理國內外品牌授權商品之推展，並與 作案例，以梵谷多款畫作開發聯名產品，廣受台灣 各地方政府、博物館進行專案合作共同開發 消費者好評。故宮也曾與同一品牌合作，開發眼影、 商品。 唇膏等商品，應有相關經驗。故宮為世界三大博物 2.蒐集各國博物館授權經驗，並積極參與各國 館之一，如可將此文物IP聯名模式推廣延伸，與日 文創展會。 本、韓國、歐美等各國消費品牌合作，開發授權商 3.對將舉辦國際大型展會之國家，進行交流接 機，不僅有益文物推廣，更可為故宮帶來收益。請 洽。 故宮針對開發外國品牌授權、拓展海外商機研議進 行：1.蒐集各國博物館授權經驗，並積極參與各國 文創展會。2.初期可優先針對近期將舉辦國際大型 展會之國家，如法國（2024年奧運） 、日本（2025年 世博會）及台灣觀光主力國家（韓國） ，進行交流接 洽。爰請國立故宮博物院於3個月內向立法院教育及 文化委員會提出書面報告。 (三十一) 與學校及相關館所以及社福組織之合作，規劃辦理 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 113年度青年、兒童、低度參與族群等教育推廣活 綜字第 1130001678 號函向立法院提陳書面報 動，未見相關活動計畫的具體說明，教育推廣效益 告在案，茲摘述內容如下： 不明。資訊維護基礎建設及資安加強措施，如何防 1.辦理學校參訪及主動入校活動。 186 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 範偶發資安事件，以及整合政府開放資料及增進網 2.推動館所合作及辦理地方政府合作案。 站服務、辦理數位巡展等業務，尚待補充說明相關 3.辦理社福機構合作案及精進友善接駁。 辦理的實質內容。爰請國立故宮博物院於3個月內針 4.防範偶發資安事件，整合政府開放資料及增 對上開問題研議說明，並向立法院教育及文化委員 進網站服務。 會提出相關書面報告。 5.辦理數位巡展。 (三十二) 為落實文化平權，國立故宮博物院應強化對各類身 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 心障礙類別旅客之服務，確保流程簡明、可近用性 綜字第 1130001679 號函向立法院提陳書面報 高，並增加製作易讀版手冊，確保全體國人文化體 告在案，茲摘述內容如下： 驗。因手語導覽專業度高，故宮南北二院聽障服務 1.辦理手語導覽，並推出手語導覽影片。 人力僅 人，手語導覽影片則只有針對知名文物，未 2.編撰易讀版手冊。 針對「展覽」製作手語導覽影片。另可提供閱讀障 3.推出樂齡觀眾專屬參觀路線及相關活動。 礙者、特殊教育、樂齡與幼童認知的易讀版手冊近 5 年南北二院共只製作 4 冊，僅占 238 展覽 1.6%。為 提升博物館共融服務品質，保障國人文化近用權 利，請故宮研議：1.積極與縣市政府社會局指定合 作之手語導覽團體接洽，主動邀請手語翻譯員觀 展、定期交流，提升各展覽手語翻譯深度。2.增加 針對「展覽」之手語導覽影片製作，提升聽障觀眾 沉浸式觀展體驗。3.增加各展覽易讀版手冊製作。 爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文 化委員會提出書面報告。 (三十三) 因應醫學界逐漸重視樂齡失智預防及延緩、憂鬱及 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 6 日以台博 自閉、現代人壓力身心症候群等健康問題，英國、 綜字第 1130001822 號函向立法院提陳書面報 ，將藝術文化體驗納 告在案，茲摘述內容如下： 加拿大積極推動「社會處方箋」 入醫療處方，取代單純用藥，獲聯合國世界衛生組 1.擴大為不同身心需求的民眾設計「社會處方 織（WHO）響應推廣。國立故宮博物院已與台北市士 箋」服務內容。 ，並積極 2.透過導覽、分享等具互動性之社會情境，規 林區健康服務中心合作設計「國寶動動操」 與台北市立聯合醫院陽明院區、台北榮民總醫院失 劃自閉症兒童與家人之參觀活動。 智治療及研究中心合作，推動社會處方箋實踐執 行。但相關資源過度集中於北部院區，並僅服務樂 齡長者，應逐步推展至南部院區及其他受身心壓力 所苦之國民，以完整落實社會處方箋精神。請故宮 以加入推動「社會處方箋」計畫為目標，研議：1. 拓展南院社會處方箋計畫，與鄰近之公私立醫療院 所或照顧機構啟動合作，提出可行計畫。2.配合行 187 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 政院著重心理健康之政策，與衛生福利部心理健康 司合作，拓展社會處方箋服務對象，如自閉症、憂 鬱症或心理亞健康國民。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (三十四) 國立故宮博物院於 111 年 9 月與捷克國家博物館締 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 17 日以台 結姊妹館，余副院長佩瑾於 112 年 7 月中旬率團前 博綜字第 1130000915 號函向立法院提陳書面 往捷克交流並討論後續合作計畫；並赴巴黎拜訪數 報告在案，茲摘述內容如下： 個當地博物館，並洽談未來合作事宜。故宮允宜儘 目前進行中之國際合作計畫博物館包含法國 速確定後續合作計畫，積極行銷國際，宣傳臺灣軟 吉美國立亞洲藝術博物館、巴黎裝飾藝術博物 實力。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教 館、梵克雅寶、法國凱布朗利博物館、捷克國 育及文化委員會提出書面報告。 家博物館等。 (三十五) 113 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」項 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 下「展場管理及觀眾服務」預算編列包含提升民眾 博綜字第 1130001502 號函向立法院提陳書面 參觀體驗及提升文化平權與近用功能之相關經費。 報告在案，茲摘述內容如下： 惟故宮係為國際級博物館，本於辦理業務即有區分 本院業已完成「總參觀人數分項統計表」及「總 國內旅客及國外旅客之相關參觀人次統計數據。故 參觀人數國別統計表」資訊上網公告，將持續 宮受政府預算挹注，本應公開相關統計資料，以利 按月發布。 民眾知悉故宮之業務推廣成效。故宮允宜於官網公 開參觀人次統計，提供國內、外旅客之人次資訊。 爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文 化委員會提出書面報告。 (三十六) 國立故宮博物院為我國最具規模的博物館，收藏數 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 十萬文物，在疫情後國內外遊客回流，每年有高達 博綜字第 1130001529 號函向立法院提陳書面 數百萬人次參觀，對於旅客緊急醫療事件等需護理 報告在案，茲摘述內容如下： 師進行處理，而此護理費用編入北部院區展場安全 本院變更 113 年護理人員勞務承攬契約，提高 維護及服務與業務等勞動承攬採購，然未依護理專 護理人員薪資待遇，並積極監督承攬廠商，後 業給予派駐護理師應有的薪資水準，有損護理專業 續仍滾動式檢討護理人員薪資待遇福利、工作 價值。且使用派遣、業務承攬方式進用護理師，涉 內容、協助一線人員救護資格等。 及三方權責、難周全保障勞工權益，更可能面臨監 督管理問題。故請國立故宮博物院針對護理承攬人 力及薪資進行通盤檢討，給予合理待遇，在每次勞 務承攬採購案契約擴充時，應隨最新勞動部職類別 薪資調查護理人員經常性薪資調整（如：110 年未含 津貼之經常性薪資為每月 4 萬 2,750 元） ，不宜低於 經常性薪資，並向行政院積極爭取約聘護理人力， 188 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 減少以承攬方式聘雇護理師，於 3 個月內向立法院 教育及文化委員會書面報告。 (三十七) 113 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」項 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 下「數位教推與服務維運」預算編列持續建置及維 綜字第 1130001929 號函向立法院提陳書面報 護資訊基礎建設、加強資安措施與服務、辦理數位 告在案，茲摘述內容如下： 巡展等經費。查故宮於 111 年發生高階圖檔外流之 1.加強同仁資訊專業技能，深化資安專業訓 狀況，係因故宮執行數位典藏公開化，其承辦人員 練。 於辦理期間，將圖檔移至公務系統中可提供對外服 2.資訊網路架構調整，嚴控對外服務設備存放 務之伺服器，以致有心人士藉機盜取圖檔，此事件 區域權限，管制網路各區網路連通。 顯示故宮人員之資安意識不足，故宮實有必要提升 3.提升內部控制效用，進行人員職務區隔，達 人員資安意識，避免類似資安事件再次發生。綜上 到互相複核的效益。 所述，爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教 4.強化各項資安硬體措施包括防火牆、WAF、 育及文化委員會提出書面報告。 EDR 端點偵測、資通安全威脅偵測監控 SOC。 5.比照數位發展部資通安全署警戒專案模 式，建立對外系統各管理人員對異常狀況回 報機制。 (三十八) 針對國立故宮博物院於 111 年 6 月發生文物高階圖 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 檔遭中國網站上架，公開開放下載，故宮應強化數 綜字第 1130001928 號函向立法院提陳書面報 位資訊人員培訓，並檢討操作 SOP 及後端查核機 告在案，茲摘述內容如下： 制。高階文物圖檔屬故宮數位資產，外流損及故宮 1.加強同仁資訊專業技能，深化資安專業訓 自身收益，雖該次事件影響尚屬輕微，仍凸顯故宮 練。 資訊安全漏洞。台灣曾發生火車站、超商等公私營 2.資訊網路架構調整，嚴控對外服務設備存放 單位系統遭駭客入侵，公告螢幕發送假消息，引發 區域權限，管制網路各區網路連通。 民眾恐慌，且在微軟最新發布之「年度數位防禦報 3.提升內部控制效用，進行人員職務區隔，達 告」 ，台灣為亞太地區被駭客攻擊熱區第 2 名，其中 到互相複核的效益。 多數攻擊為「政府支持的駭客活動」 。故宮為我國重 4.強化各項資安硬體措施包括防火牆、WAF、 要二級機關，無論就資訊層級、與警政國安之橫向 EDR 端點偵測、資通安全威脅偵測監控 SOC。 聯繫、國內／外國觀光客影響人數，故宮皆極具影 5.比照數位發展部資通安全署警戒專案模 響力，資訊安全不可不慎。數位發展部主責統籌數 式，建立對外系統各管理人員對異常狀況回 位治理、促進資通安全，故宮應邀請數發部對南北 報機制。 二院資安系統及操作標準流程進行全面檢討，並加 強現行「一般使用者及主管每年 3 小時、系統管理 人員每年 6 小時」之教育訓練，並將此跨部門合作 經驗作為行政部門數位治理之典範。爰請國立故宮 博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出 189 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 書面報告。 (三十九) 典藏國家重要文物的國立故宮博物院將指定為關鍵 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 基礎設施，資安部分因故宮屬封閉性內網自行維 綜字第 1130001927 號函向立法院提陳書面報 護，因此不必呈報行政院納管。故宮 111 年承辦人 告在案，茲摘述內容如下： 員將資料移至公務系統中可提供對外服務之伺服 1.加強同仁資訊專業技能，深化資安專業訓 器，造成院外有心人士得以使用工具軟體或拼圖軟 練。 體等方式盜取，珍貴 10 萬筆典藏高清圖檔遭駭，外 2.資訊網路架構調整，嚴控對外服務設備存放 流在大陸淘寶、百度等網拍平台賤賣。宜提升人員 區域權限，管制網路各區網路連通。 資安意識並強化資通安全危脅偵測管理機制，故宮 3.提升內部控制效用，進行人員職務區隔，達 應建立機制，擬定更積極措施，以有效維護故宮品 到互相複核的效益。 牌。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育 4.強化各項資安硬體措施包括防火牆、WAF、 及文化委員會提出書面報告。 EDR 端點偵測、資通安全威脅偵測監控 SOC。 5.比照數位發展部資通安全署警戒專案模 式，建立對外系統各管理人員對異常狀況回 報機制。 (四十) 國立故宮博物院南部院區在疫情後及持續推廣下， 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 遊客數將逐漸提升，依據預估 113 年將有 105 萬人 綜字第 1130001925 號函向立法院提陳書面報 次參觀，對於旅客緊急醫療事件等需護理師進行處 告在案，茲摘述內容如下： 理，而此護理費用編入醫護、展場服務臺及售票業 1.強化第一線服務人員緊急救護專業知能並 務等勞動承攬費用，然未依護理專業給予派駐護理 滾動檢討相關作業流程，以因應突發傷病事 師應有的薪資水準，有損護理專業價值。且使用派 件。 遣、業務承攬方式進用護理師，涉及三方權責、難 2.評估與鄰近地區醫療機構合作之可行性。 周全保障勞工權益、更可能面臨監督管理問題。故 3.釐清承攬業務所遇實際問題，據以調整承攬 請國立故宮博物院針對護理承攬人力及薪資進行通 契約內容及積極監督承攬廠商。 盤檢討，給予合理待遇，在每次勞務承攬採購案契 約擴充時，應隨最新勞動部職類別薪資調查護理人 員經常性薪資調整（如：110 年未含津貼之經常性薪 資為每月 4 萬 2,750 元） ，不宜低於經常性薪資，並 向行政院積極爭取約聘護理人力，減少以承攬方式 聘雇護理師，於 3 個月內向立法院教育及文化委員 會書面報告。 (四十一) 參考各國天然與人為災害對博物館之影響，並考量 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 國立故宮博物院地緣風險確保院內人員及文物安 博綜字第 1130001507 號函向立法院提陳書面 全，故宮應在災害緊急應變作業中納入火山災害， 報告在案，茲摘述內容如下： 並將各類災害應變演練列為年度執行專案。因應近 1.本院依「災害緊急應變作業要點」通報、應 190 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 年國際地緣政治及天然災害經驗，故宮位處首都、 變及辦理演練，爾後亦將火山災害適時納入 鄰近活火山、典藏高價值國寶文物、擁國內外大量 演練情境。 旅客人流，對安全管理之緊急應變不可不慎。現行 2.本院全力配合行政院國土安全辦公室之各 「國立故宮博物院災害緊急應變作業要點」中，仍 項安全防護檢視及演習；與憲兵指揮部士林 未將火山災害納入，導致未有相關應變流程與演練 憲兵隊、臺北市政府、憲兵指揮部嘉義憲兵 紀錄。其他各項災害演練，也未明定定期檢討與演 隊及嘉義市政府等機關共同辦理防災演習。 練頻率。為保障院內同仁、旅客及文物安全，請故 3.本院依現況隨時調整及公告展覽區疏散平 宮即刻補強「災害應變作業要點」：1.納入火山災 面圖，針對兒童館幼童疏散方式進行特殊培 防，與內政部、國家科學及技術委員會及地方政府 訓並妥善標示安全區域。 合作制定應變流程。2.明定各項災害應變定期演練 與兵推頻率，建議每年 1 次。3.針對兒童館有幼童、 家長推娃娃車等狀況，應特別討論疏散動線及緊急 引導方式。爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法 院教育及文化委員會提出書面報告。 (四十二) 110 年 2 月 3 日、111 年 4 月 7 日打開文物包裹後發 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 現「明 弘治款 嬌黃綠彩雙龍小碗」 、 「清 康熙款 暗 綜字第 1130001924 號函向立法院提陳書面報 龍白裏小黃瓷碗」破損；111 年 5 月 19 日整理文物 告在案，茲摘述內容如下： 時，由於人員在作業過程中疏忽，致「清 乾隆 青 1.本院推動瓷器庫房改箱為櫃，惟期程安排須 花花卉盤」掉落破損。這 3 件器物損壞的事剛發生 配合研究典藏大樓整建期程，視發包情況調 不久，前院長也受影響下台。然而該預算「器物典 整，庫房空間完備前先逐年執行包裝改善。 藏與庫房管理」項下，辦理瓷器庫房包裝改善預算 2.精進庫房管理，保障文物安全，陸續改善文 不增反減，令人不解。111 年發生瓷器損壞後，應該 物典藏及包裝、智慧化及數位化庫房管理、 更加重視瓷器的維護，預算編列卻不增反減。爰請 預防性保存檢視、文物作業流程及庫房作業 國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委 空間細緻化等。 員會提出書面報告。 (四十三) 113 年度國立故宮博物院「文物安全、管理與修護」本院已依決議事項，於 113 年 2 月 16 日以台 項下預算編列辦理器物、書畫文獻之典藏與庫房管 博綜字第 1130002022 號函向立法院提陳書面 理，與文物登錄與修護等經費，然故宮近年來頻頻 報告在案，茲摘述內容如下： 發生文物受損之案件，如 111 年發生因工作人員作 1.賡續配合文化部文化資產局辦理國寶、重要 業過程疏忽，以致「清 乾隆 青花花卉盤」掉落破 古物及一般古物之實勘會議。其中，國寶 損，書畫及圖書文獻類之文物，亦於 101 年 9 月策 級、重要古物級文物完成指定分別已達 展期間，因展櫃無法容納「黃河蘭州浮橋圖」展出， 98%、47%。 便將左右兩側原裝裱花綾部分裁切等人為毀損事 2.113 年度將以整批備查模式，以季為單位陸 件，故宮應加強人員之教育訓練，並建立定期督考 續送件，以落實加速一般古物備查之進度。 機制，以加強維護文物安全。再者，故宮提供之數 191 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 據顯示，提報暫行分級文物之國寶有 4 9,003 件、 重要古物 3 萬 5,858 案，已完成文資審議之文物 中，國寶 4 萬 8,156 案、重要古物 1 萬 6,907 案， 一般古物 257 件，共有 6 萬 5,320 件完成文資審議， 然與故宮典藏之 69 萬餘件文物相比，僅完成 10%不 到，故宮實應積極與文化部文化資產局合作，加速 文物之提報，儘速完成故宮所有文物之審議，賦予 文物應有之身分。綜上所述，爰請國立故宮博物院 於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提出書面報 告。 (四十四) 113 年度國立故宮博物院「文物安全、管理與修護」本院已依決議事項，於 113 年 2 月 20 日以台 項下「器物典藏與庫房管理」預算編列包含辦理維 博綜字第 1130002178 號函向立法院提陳書面 護器物庫房保存環境、辦理瓷器庫房包裝改善及製 報告在案，茲摘述內容如下： 作器物數位影像資料等相關經費。惟根據審計部指 妥善規劃「全面盤點」各項細節，將盤點作業 出，故宮來台後僅進行 3 次大盤點，最近一次盤點 數位化，以加速作業完成。 已距今超過 10 年。而根據故宮現行的年度部分文物 盤點計畫，需耗費 201 年始能完成 1 次全面盤點， 若文物有任何狀況，恐難以即時發現。故宮允宜訂 定適宜之盤點計畫，以縮短定期盤點之期程，維護 我國文物之安全。爰請國立故宮博物院於 3 個月內 向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (四十五) 113 年度國立故宮博物院「文物安全、管理與修護」本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 項下「北部院區安全管理維護」預算編列包含辦理 博綜字第 1130001530 號函向立法院提陳書面 維護北部院區文物安全，確保安全災防設備運作正 報告在案，茲摘述內容如下： 常等相關經費。惟 112 年 5 月間故宮收到多起恐怖 本院安全業務係以人防搭配技防，依危害性 攻擊事件恐嚇信，預告將安裝爆裂物於故宮院區。 質，預判可能之犯罪熱點，調整駐警哨點，加 故宮院區腹地龐大，展示我國重要文物且遊客眾 強巡邏頻率與密度，展場安全適時加深安檢， 多，故宮允宜加強相關安全防護措施，提升巡檢頻 同時搭配科技監控系統，將預防成效最大化。 率，以維護院區安全。爰請國立故宮博物院於 3 個 月內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 (四十六) 新故宮計畫自 107 年推動以來已 3 次修正計畫，辦 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 理期程由原訂 112 年完成延後至 116 年，總經費增 博綜字第 1130001505 號函向立法院提陳書面 加至 107 億 4,700 萬元，較第 2 次修正計畫增加 19 報告在案，茲摘述內容如下： 億 6,500 萬元。「新故宮計畫」前已 2 度修正計畫， 1.新故宮計畫第三次計畫修正，主要係受原物 辦理期程由原訂 6945 年延長為 9 年，因物價上漲等 料價格上漲影響，致工程經費不足，確有調 192 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 因素展期並追加預算，未來是否會再面臨第 4 次修 整必要。 正，此計畫未使其發揮應有之功能性。爰請國立故 2.其中「國寶文物修復展示館建設計畫-南院 宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委員會提 二館工程」 、「行政大樓及圖書館新建工程」 出書面報告。 及「圖書文獻大樓及研究大樓整建工程」等 3 項工程，於 112 及 113 年為工程施工重點 年度，工程經費比重大幅提高。 3.本院為加速工程執行進度，已建立工作項目 及查核點，定期召開進度管控會議，積極追 蹤及控管執行進度，並於 107 年起按季提送 新故宮計畫進度書面報告在案。 (四十七) 查行政院於 106 年核定新故宮計畫，計畫期程為 107 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 至 112 年，總經費 101 億元，係作為全面強化國立 博綜字第 1130001504 號函向立法院提陳書面 故宮博物院南、北部院區軟硬體設施及服務品質， 報告在案，茲摘述內容如下： 串聯台灣博物館群帶動觀光產業升級及創新，營造 1.新故宮計畫第三次計畫修正，主要係受原物 世界級觀光亮點，並促進台灣博物館觀光資源整 料價格上漲影響，致工程經費不足，確有調 合，預定辦理圖書文獻大樓及研究大樓整建工程、 整必要。 故宮國寶文物修復展示館建置計畫工程等。然該計 2.其中「國寶文物修復展示館建設計畫-南院 畫因部分項目遇有推動困難、配合工程先期規劃結 二館工程」 、「行政大樓及圖書館新建工程」 果、物價上漲及營建環境變化等諸多因素，以致該 及「圖書文獻大樓及研究大樓整建工程」三 計畫前後進行 3 次計畫修正，計畫期程自 112 年延 項以 112 及 113 年為工程施工重點年度，工 長至 116 年，使整體計畫期程拉長至 10 年，總經費 程經費比重大幅提高。 自第 1 次計畫修正調降至 87 億 8,200 萬元，又於第 3.本院為加速工程執行進度，已建立工作項目 3 次計畫修正增加至 107 億 4,700 萬元，故宮應積極 及查核點，定期召開進度管控會議，積極追 控管計畫執行進度，以免該項計畫再次延宕。綜上 蹤及控管執行進度，並於 107 年起按季提送 所述，爰請國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教 新故宮計畫進度書面報告在案。 育及文化委員會提出書面報告。 (四十八) 113 年度國立故宮博物院「新故宮計畫－故宮公共化 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 帶動觀光產業發展中程計畫」包含觀光網絡系統建 綜字第 1130001673 號函向立法院提陳書面報 置計畫，然而現行南北部院區參觀人次差距懸殊， 告在案，茲摘述內容如下： 宜持續辦理多元推廣活動促進國內外民眾參訪南北 1.策劃兼具普世主題與跨國視角的展覽。 院區，增加門票收入，並進行文化推廣。宜參考國 2.增進服務品質以提升遊客再訪意願。 外博物館創意思維，進行直播帶知識、密室尋寶破 3.提供多樣化遊程。 193 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 關、實境解謎遊戲等，使文物、知識、歷史能更有 4.辦理多元推廣活動。 效推廣。並配合文化創意產業內容及範圍修正，將 5.運用多種平臺宣傳。 沉浸式內容體驗納入推廣策略。爰請國立故宮博物 6.結合中央、地方之政策與資源。 院提出多元推廣活動，於 3 個月內向立法院教育及 7.增加國際曝光度。 文化委員會提出書面報告。 (四十九) 國立故宮博物院110至111年連續發生「明弘治款嬌 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 黃綠彩雙龍小碗」、「清康熙款暗龍白裏小黃瓷碗」 、 綜字第 1130001684 號函向立法院提陳書面報 「清乾隆青花花卉盤」3件瓷器損壞事件，110至111 告在案，茲摘述內容如下： 年同時間發生故宮高階圖檔外流事件，遭監察院糾 1.加強同仁資訊專業技能，深化資安專業訓 正及督促檢討改善。故宮人員作業疏忽、內部管理 練。 不善、未依法第一時間通報導致此類重大事件發 2.資訊網路架構調整，嚴控對外服務設備存放 生，為國家文物重大損失、折損故宮智慧財產權、 區域權限，管制網路各區網路連通。 重創故宮守護中華文物的專業形象。113年度故宮 3.提升內部控制效用，進行人員職務區隔，達 「器物典藏與庫房管理」經費腰斬至1,040萬元，較 到互相複核的效益。 112年度減列辦理瓷器庫房包裝改善之經費506 萬7 4.強化各項資安硬體措施包括防火牆、WAF、 千元，減幅高達51.6%；且故宮典藏69萬餘件文物， EDR 端點偵測、資通安全威脅偵測監控 SOC。 完成文資審議僅6萬5,320件，比例不到10%，皆令外 5.比照數位發展部資通安全署警戒專案模 界質疑故宮無魄力及決心改善文物保存及專業人力 式，建立對外系統各管理人員對異常狀況回 不足情形。爰此，要求故宮北部院區所有庫房之專 報機制。 業人力應編足正式員額，庫房工作人員及外包廠商 6.本院推動瓷器庫房改箱為櫃，惟期程安排須 人員加強專業教育訓練，精進工作流程，落實文物 配合研究典藏大樓整建期程，視發包情況調 拿取、保存、盤點、修復作業流程及規範；北部院 整，庫房空間完備前先逐年執行包裝改善。 區庫房包裝計畫擬將瓷器「一物一盒」及「改箱為 7.精進庫房管理，保障文物安全，陸續改善文 櫃」方式，需以符合文物保存最佳狀況為優先，並 物典藏及包裝、智慧化及數位化庫房管理、 編足文物保存所需相關經費；故宮對於典藏文物應 預防性保存檢視、文物作業流程及庫房作業 儘速啟動文資審議流程，並定期督考及公布審議進 空間細緻化等。 度；加強故宮內部資訊人員、委外廠商之管理及落 實資安相關規範。上述事項改善後請國立故宮博物 院於3個月內向立法院教育及文化委員會提出書面 報告。 (五十) 近 7 年以來，國立故宮博物院參訪人數呈現逐年下 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 5 日以台博 滑趨勢，北部院區從 2016 年 466 萬餘人次，驟降到 綜字第 1130001702 號函向立法院提陳書面報 2018 年 386 萬多人次；南部院區從 2016 年 147 萬 告在案，茲摘述內容如下： 多人次，腰斬到 2018 年 76 萬多人次。雖近幾年參 1.增加國內外觀眾來院參觀意願。 觀人數逐漸回升，南部院區卻是靠無人機、水舞吸 2.深化故宮之友贊助及支持。 194 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 引人潮，民眾聚集園區卻沒有進入館廳觀賞，未能 3.加強保護本院文物智慧財產權。 完整發揮博物館本身之專業；北部院區因圖書文獻 大樓整修工程延宕，停滯了多年與國際博物館合作 的特展，殊為可惜，允宜管控整建進度及規劃增加 典藏展覽空間。爰此，為滿足國人的文化平權，提 高故宮的國際能見度之目標，爰請故宮回歸專業， 發揮博物館領頭羊的角色，加強兩岸與國際的博物 館交流，深化與世界各大博物館的合作策展，將故 宮打造為中華文化中心之目標；並且擴大國內外參 觀人數、深化故宮之友贊助及支持，以及加強保護 故宮文物智慧財產權。請國立故宮博物院就上述事 項研議相關規劃及具體作法於 3 個月內向立法院教 育及文化委員會提出書面報告。 (五十一) 113 年度國立故宮博物院「財產孳息」項下「權利金」本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以台博 預算編列 5,073 萬 2 千元，其中包括數位物件利用 綜字第 1130001930 號函向立法院提陳書面報 權利金 316 萬元。查數位物件利用權利金決算數由 告在案，茲摘述內容如下： 107 年度 1,008 萬 8 千元，陡降至 111 年度 136 萬 8 1.本院推動 OPEN DATA 開放圖像免費申請使 千元，減少 872 萬元，減幅達 86.44%，且 112 年度 用，以利故宮典藏文物宣傳，未來僅對高階 預算數 995 萬元，迄 112 年 8 月底止累計實現數僅 圖檔作為收取權利金之對象。 94 萬 6 千元，達成率有明顯改善空間。113 年度預 2.以品牌授權機制為收入重點，提高品牌授權 算編列 316 萬元，較 112 年度預算數 995 萬元，減 權利金，並加強品牌授權商品開發，增進合 少 679 萬元，約減 68.24%，應研謀改善，並積極洽 作家數及商品數量。 議國內外廠商增加品牌授權合作家數，靈活辦理行 3.結合中央、地方之政策與資源。 銷推廣活動，逐年提升品牌授權權利金收入，並請 4.積極從實體商店與網路商城辦理商品促銷 國立故宮博物院於 3 個月內向立法院教育及文化委 活動。 員會提出書面報告。 (五十二) 113年度國立故宮博物院「非營業特種基金賸餘繳 本院已依決議事項，於 113 年 1 月 31 日以台 庫」預算編列6,492萬元。查近年故宮文物藝術發展 博綜字第 1130001527 號函向立法院提陳書面 基金賸餘繳庫預算數分別為108年度8,500萬元、109 報告在案，茲摘述內容如下： 年度9,250萬元、110與111年度均為1億2,000 萬 1.提供多元票券銷售管道與優惠。 元，且各年度決算數均與預算數同。又112年度預算 2.辦理多元推廣活動，加強行銷宣傳。 編列8,500萬元，較111年度預算減少3,500萬元，減 3.自 112 年度起本院基金轉虧為盈，較 111 幅29.17%，113年度預算編列數再下降至6,492 萬 年度同期銷貨收入成長約 116.37%。 元，較112年度減少23.62%。另查故宮文物藝術發展 4.至有關本院基金截至 111 年底仍有待填補 基金近3 年受疫情影響產生短絀，截至111年底仍有 短絀 4,758 萬餘元，研議將賸餘優先填補短 195 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 待填補短絀4,758萬餘元。故宮文物基金之業務收 絀後，其餘部分提列為公積。 入，主要係各項出版品、文化創意衍生商品等銷貨 收入，據108年來臺旅客消費及動向調查報告，受訪 旅客最喜歡之景點排名，106至108年度故宮均列第9 名，喜歡比率分別為106年16.88%、107年15.60%、 108年14.39%，逐年略為下降，應深入瞭解以往年度 來臺旅客喜歡故宮比率下降之原因，要求國立故宮 博物院就如何提升故宮文物藝術發展基金業務績效 以及國內外觀光客參觀故宮與入館消費之意願，以 增加基金賸餘，並研議將賸餘優先填補短絀後，其 餘部分提列為公積，於3 個月內向立法院教育及文 化委員會提出書面報告。 (五十三) 經查國立故宮博物院近年偶有發生高階圖檔外流與 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 7 日以 遠端連線異常等情事，建議應提升人員資安意識並 台博綜字第 1130001926 號函向立法院提 強化資通安全威脅偵測管理機制，以避免資安危害 陳書面報告在案，茲摘述內容如下： 事件再度發生。爰此，請國立故宮博物院於 3 個月 1.加強同仁資訊專業技能，深化資安專業訓 內向立法院教育及文化委員會提出書面報告。 練。 2.資訊網路架構調整，嚴控對外服務設備存放 區域權限，管制網路各區網路連通。 3.提升內部控制效用，進行人員職務區隔，達 到互相複核的效益。 4.強化各項資安硬體措施包括防火牆、WAF、 EDR 端點偵測、資通安全威脅偵測監控 SOC。 5.比照數位發展部資通安全署警戒專案模 式，建立對外系統各管理人員對異常狀況回 報機制。 (五十四) 113 年度國立故宮博物院「綜合規劃與推廣行銷」項 本院已依決議事項，於 113 年 2 月 2 日以台博 下「展場管理及觀眾服務」預算編列 5,492 萬 7 千 綜字第 1130001674 號函向立法院提陳書面報 元，其中包含推動票務電子化服務建置與整合委託 告在案，茲摘述內容如下： 專業費，信用卡、各項電子支付金流服務費及票務 1.本院設置電子售票機，提供電子售票機購票 合作手續費計 682 萬 4 千元。故宮新電子售票系統 刷卡支付便利性。 北部與南部院區分別於 111 年 1 月 1 日及 7 月 1 日 2.舉辦相關行銷活動推廣吸引民眾使用現場 正式營運。根據 111 年度北部院區觀眾意見調查報 電子售票機臺之使用率。 告指出，北部院區入場觀眾之購票方式主要以現場 電子售票機居多，約占 42.2%，其次為使用現場櫃台 196 國立故宮博物院 立法院審議中央政府總預算案所提決議、附帶決議及注意辦理事項辦理情形報告表 中華民國 113 年度 決 議 、 附 帶 決 議 及 注 意 事 項 辦 理 情 形 項 次 內 容 購買紙本票券，約占 26.5%，除免費者占 18.3%外， 其餘購票方式則低於 5%。又針對面訪且使用現場櫃 台購買紙本票券者，了解未使用電子售票機之原 因，結果發現「沒看到／不知道有電子售票機」占 29.7%居首， 「櫃台沒有人排隊，感覺比較快」次之， 占 19.3%，再者為「有免費票／優惠需要證件核對， 只能到櫃台」占 13.4%。次根據 111 年度南部院區觀 眾意見調查報告指出，觀眾購票方式主要以現場購 買紙本票券占 69.7%為主，現場電子系統購票僅占 3.4%。以上顯示現場電子售票機之知悉度與使用率 容有提升空間。爰此，請國立故宮博物院於 3 個月 內向立法院教育及文化委員會提出有效提升電子系 統使用比率方案之書面報告。 197