壹、九十三年度施政目標與重點 一、改善院區交通及改造展示空間 (一) 正館公共空間改善 1.擴大公共門廳 擴大原公共門廳之範圍，並將正館之前庭向外擴建，結合兩 翼之拱門通廊，形成一公共大廳，擴建部份設 150 人多用途 的「多媒體簡報室」及可容納約 300 人的大廳及辦公空間。 本工程完工後，預計可增加之各種功能之面積百分比詳見如 附表。 2.公共空間重新調整 將販售、服務、休憩、等候等公共性空間集中。原分設於三 樓之販售空間集中設置於東側，面向戶外庭園的景色。其餘 購票、詢問、服務等空間，則面向大眾，人潮巔峰時亦能維 持寬敞舒適的服務空間。 3.擴大戶外平台 本次擴建除可解決一樓平台人車混雜情形外，更將在二樓形 成一戶外平台。主館前將形成一行人徒步區，配合景觀，創 造一個寬闊的廣場 4.增設採光中庭，恢復原建築格局的中庭，但以玻璃封頂引進 自然光，作為一樓的展示區。以休憩用之迴廊環繞於各樓層 之採光中庭，使參觀者視覺舒展，亦為主館東側與西側之重 要指引。 （二）展覽動線調整 1.垂直動線之改善 一樓門廳及二樓國父銅像前改成一個大型挑空，形成一至三 樓屬連貫性的空間，搭配一座 13m 寬大型樓梯由一樓上二樓 來改善館內旅客參觀動線。 2. 水平動線之改善 將公共性空間集中，展覽空間重新調整，使得水平展覽動線 更加流暢。 改善過去以器物為本的展覽方式，成為以史與時為主軸的多 元文物呈現。就一、二、三樓的陳列室動線，若由古迄今觀 1 看，則觀眾可先三樓而下一樓，若自今而古，則順一樓而上 三樓，時空觀念有條不紊，歷史的發展源流分明。配合展示 空間及動線規畫，三樓走廊書畫手卷、冊頁陳列櫃取消，二 樓巨幅名畫櫃移至舊走廊位置，原書畫陳列室因裝不久，此 次擴建不重作。.改造展示空間後，參觀動線更加明確展品 集中，增強展示效果。 （三）正館周邊環境改善 1.正館前設置地下穿越車道，並設置有雨庇的上下車區，以電 扶梯直接連通上層門廳。 2.種植喬木以遮擋車流，維持正面景觀之莊嚴性。 3.穿越正館後以一分支匝道向上銜接行政大樓之外場道路及文 獻大樓之地下停車場出入口。 4.正館東西側可開闢為地面停車場或提供未來擴建用地。 二、舉辦國內外文物展覽與學術研究研討會 （一）籌劃舉辦展覽： 1. 92 年 12 月至 93 年 2 月舉辦「博古圖--十六至十八世紀藝術 的仿古與新變」特展 2. 93 年 1 至 3 月舉辦「亞洲文物展」 3. 93 年春舉辦「天子之寶」歸國展 4. 93 年 5 月至 7 月舉辦「德國回餽展」(古典至現代名作展) 5. 配合本院陳列室動線規劃工程，推出一系列以歷史為脈絡之 專題展，計有:「文明曙光展」 、 「古典文明展」 、 「唐宋文明展」 、 「明清文明展」、「佛教展」。 （二）舉辦學術研討會： 93 年 1 月 15-16 日舉辦「玩古賞新--明清的賞玩文化」學術研 討會 三、推展數位典藏及數位博物館， 推展數位典藏及數位博物館，提供網際網路資訊服務 （一）故宮文物數位典藏系統之研製 1.開發影像管理與查詢應用系統 2.規劃建置數位影像授權系統 3.建置文物 3D 影像並研擬相關規格 2 4.提昇文物數位化生產系統效能 5.擴增資料儲存設備與備份系統 （二）故宮文物數位博物館建置與加值應用 1.文物數位博物館專案規劃及系統整合 2.開發多種國際語文版全球資訊網及支援多媒體光碟製作 3.規劃與建置文物數位電影播放廳及多媒體展示系統 4.推廣故宮文物數位加值應用產品的全球發行 （三）故宮文物數位學習 1.建立文物數位學習網 2.建置「數位學習示範中心」 3.建置「無線導覽系統」 （四）推動行政業務電腦化 1.執行行政院推動數位台灣「挑戰 2008─國家發展重點計畫」 政策，建置隨選視訊系統，展現本院文物數位化之成果。 2.執行研考會推動資訊化管理政策，各類公文書製作，全面採 用橫式書寫。以及開發公文影像檔案管理系統，將公文檔案 掃描成電子數位檔儲存。 3.進行系統移轉工作，將舊系統汰換成新系統，並擴增電腦化 行政系統，及文物管理應用系統之系統移轉，以提升行政效 率。 4.提升資訊環境，擴充全球資訊網伺服器，擴充光纖網路系統， 及增設高速聯外網路專線，以提高網路頻寬。汰換老舊個人 電腦、印表機等設備。 5.執行行政院資訊安全基礎建設之政策，並依等級 B 之資訊安 全分級規定，提升本院資訊安全環境，並進行教育訓練等。 四、改善全院導覽系統及落實博物館教育推廣 （一）博物館教育推廣目標 (持續性教育目標) 1.導覽服務 （1）辦理國內外貴賓團體接待導覽 （2）提供每日上、下午各二場中文固定導覽及文物專題導 覽服務，以及上、下午各一場英文固定導覽服務。 （3）假日青少年暨親子導覽服務。 （4）開放民眾預約申請台語導覽及張大千紀念館導覽服務。 3 2.各級學校團體參觀暨教學服務 （1）優質專題導覽及精華文物導覽服務。 （2）辦理免費參觀證件申請及寒暑假實習生申請。 （3）辦理身心障礙學校團體參觀導覽服務。 3. 文物研習與藝文活動 （1）辦理教師游藝進修及研習活動。 （2）不定期邀請國內外學者配合特展及院內相關活動舉辦 系列性學術及專題演講。 （3）舉辦寒、暑假文物研習會。 （4）辦理導遊人員故宮文物培訓課程。 4.每年舉辦兒童文化研習營 5.即時更新教育推廣相關網頁 （二）有效運用社會人力資源，達到節省政府開支及教育 推廣之目標 1.辦理本國籍成人志工、高中學生文化志工、外國籍志工培訓 與管理 2.績優志工表揚與獎勵 （三）博物館館際交流與資源分享活動 1.辦理博物館資源整合座談會 五、健全全球化出版授權並加強行銷 （一）建立本院文物數位影像授權電子商務平台，利用網 際網路擴大全球化授權。 （二）建立本院多國語文編譯小組，主動進行出版品翻譯 及授權發行，建構國際行銷網絡。 六、加強書畫維護保存及文物科技維護 （一）提升本院維護文物修復軟硬體設施 （二）新增文物材質分析儀器設施 （三）加強文物保存科技研發技術 （四）辦理文物科技展示與教育推廣出席世界藝術史會議 注重防盜、防火、防水、監視器、電腦讀卡機與電 4 器設備等檢查工作，確保本院藏品安全。清潔維護 並加強文物防震、防蟲、防黴及溫濕度控制等措施， 提供藏品最完善之環境條件。管理文物之開箱、提 件、歸箱及庫房出入管制工作。 七、強化文物安全維護管理系統 （一）文物清點情形 1.沒有高品質的登錄資料，典藏的價值無形中就降低了。本組 除平時輸入新增資料外，尚需不斷檢驗核校已登錄資料之正 確性，然而本院藏品浩繁，登記組例行業務龐雜，全面清點 執行上恐力有未逮處，際此，僅能以每季抽點方式代替之。 2.抽點作業原則： （1） 院部抽點人員：院長、副院長、典藏單位處長共同參與， 登記組執行作業。 （2） 抽點範圍、方式：按本院藏品基本資料建檔比例逐步進 行抽點作業。 （3） 抽點頻率與程序：一年四季，以每季一處，分四季處理。 於九十年度第四季首由書畫處自十二月始進行抽點。 （4） 抽點程序為：先請院長(副院長)根據院藏清冊抽件後， 交由典藏單位於庫房進行點驗，每次抽點以一天為原 則。逐件進行抽點後，並進行登錄點檢紀錄。 （二）安全系統方面 院區安全包括人員與文物兩方面，建構院區警衛巡邏系統及 通訊設備更新、閉路監視系統升級汰換，安全系統主機周邊 人機介面汰換以加強安全管理，達到『零』意外事故之安全 目標。 八、籌建南部分院 （一）籌建南部分院之宗旨 本院南部分院擬朝向亞洲分院而努力，以故宮現有收藏為基 礎，從東亞文物出發，進一步發展，收藏及展出亞洲其他地 區的文物藝術品。一方面著眼台灣社會現有需求，另一方面 是出於對國立故宮博物院長程發展的正向思考： 5 1.培養民眾對亞洲多元文化的認識 台灣是亞洲的一部份，但長期以來社會大眾對亞洲並不了 解，本院計劃朝向一亞洲博物館而努力，彌補臺灣目前對 亞洲認識不足的缺憾，培養民眾對亞洲多元文化的認識。 2.深化對故宮現有華夏典藏的研究與欣賞 國立故宮博物院長期以來典藏、研究中國文物，然而亞洲 歷史上各區域間文化交流密切，欲對中國藝術與文物有更 深一層的認識，必須從全亞洲的角度觀照，從文化的互動 與影響來深化對現有典藏的研究與欣賞，這也是現今國際 上藝術史學界與博物館界的趨勢。 （二）故宮分院的展望與規劃 考量目前國內博物館生態，我國極端缺乏認識外國文化藝術 的博物館，尤其我們位處亞洲，對亞洲並不了解，所以分院 將走出本院原有的格局，以亞洲文物的博物館為發展目標。 目前我國積極走向世界，對應於外交上的南進政策，必須同 時從文化教育上使國人對亞洲其他國家的文化有更深刻的認 識。本院將分院定位為亞洲博物館，除其現實意義外，也想 從文化史的角度呈現亞洲多元文化，加強民眾對台灣週邊環 境的認識，讓觀眾透過比較，能深刻了解各種文化的特質， 塑造民眾寬廣的世界觀。 定位為亞洲博物館的分院，將可於目前故宮豐富的東亞（中 國）文物院藏外，再擴充日本、韓國、東南亞各國文物的收 藏，或舉辦相關的展覽，完成加強本院作為國內最重要博物 館的任務。 （三）九十三年度工作計畫 為積極進行籌建工作的推動，於「國立故宮博物院分院籌備 委員會」，下設二個規劃小組：「分院館廳及園區規劃小組」 職司分院硬體建設相關事宜與「分院典藏及展覽規劃小組」 職司分院軟體建設相關事宜。93 年度擬積極展開有關基地環 境影響評估、基地勘察測量、建築基地調查、在地住民意見 調查等先期作業。 九、作業基金發展 （一）加強產品研發 1. 年度產品總體檢，加強品質控管及說明書附件、改進包裝， 6 降低成本以迎合消費市場的競爭能力。 2. 廣徵委外廠商鼓舞新產品開發及投資意願；並適時提出研發 主題以刺激腦力激盪。 （二）推廣經銷據點 1. 九十一年已在全國建立有台中港區藝術中心等六個委外經 銷據點，九十二年預計繼續開發委外經銷據點三處。 2. 九十三年預計繼續開拓二處委外經銷據點及提昇自營銷售 據點的業績，以增加基金收入。 （三）建置故宮電子商城 1. 電子商務平台（網路購物）可再增加入口連結並加強推薦、 特賣…等各式行銷企劃。 2. 連結名畫複製及數位影像大圖輸出之網路訂製服務。 （四）產品製作計畫 配合本院各項展覽及專題特展，加強文物複製品及藝術紀念 品之開發、製作與銷售，一方面可藉以推廣文物教育，二方 面還可豐富基金助益發展。 1. 文物複製品產銷計畫： （1） 瓷器複製品 20 種×100 件×1000 元＝2000 千元； （2） 青銅器複製品 10 種×5 件×4000 元＝200 千元； （3） 文房四寶 10 種×500 件×300 元＝1500 千元； （4） 漆器 10 種×1000 件×100 元＝1000 千元； （5） 縮小青銅器 10 種×300 件×500 元＝1500 千元。 2.藝術紀念品產銷計畫：總件數 315000 件×200 元=63000 千元。 7